1、財務集中核算的優(yōu)勢摘要：會計集中核算制是完善我國公共財政體系的一項重要措施，在強化會計監(jiān)視、進步單位資金使用效率和遏制腐敗等方面起到了非常重要的作用。結合單位會計實務，分析了會計集中核算的優(yōu)勢和作用。關鍵詞：財務；集中核算；優(yōu)勢目前，會計集中核算已經成為我國財政收支改革的一項重要內容。企業(yè)推行會計集中核算是為了加強會計核算、會計管理與監(jiān)控，防止資金被截留、挪用和浪費等違紀違法現(xiàn)象的發(fā)生。我單位自2022年將會計核算方式由各基層單位獨立核算改為財務科集中核算，集中核算運行5年來，優(yōu)勢凸顯。1會計集中核算的根本職能會計集中核算的根本職能是：管理處財務科作為一個核算中心對各基層單位的財務收支集中管理

2、、統(tǒng)一開戶和分戶核算。在納入集中核算的單位的資金所有權、資金使用權和財務自主權不變的情況下，實行財務集中管理，統(tǒng)一開設賬戶、統(tǒng)一會計核算、統(tǒng)一收付資金并統(tǒng)一調配資金，行使了單位資金的監(jiān)視職能。同時，對總部來說，它還行使了一部分支付功能。納入集中核算的單位的各項收支由核算中心嚴格按規(guī)定的標準和相應的科目列入預算，實行預算內外資金統(tǒng)管。單位所有開支在單位指導審核批準的根底上，再經會計核算中心審核后入賬，從而保證了各預算單位開支符合財務會計制度的要求。2實行會計集中核算的優(yōu)勢實行會計集中核算，可以嚴格預算執(zhí)行，強化會計監(jiān)視，確保企業(yè)資金的合法、有效使用。在詳細實務工作中，其作用表現(xiàn)為以下幾個方面。2

3、.1加強了資金調控力度，進步了資金的使用效率實行會計集中核算，資金由原來的各基層單位分散存儲改為管理處集中存儲，資金在未被使用前始終保存在核算中心的單一賬戶上。通過集中存儲，使資金高度集中于核算中心，便于統(tǒng)一支配、調劑使用。目前是，財務管理中心完成了對各單位銀行賬號的整合，由較分散的20多家銀行賬戶整合為11家，設立了水費收繳和支出賬戶口。這樣做進步了資金的使用效率，也防止了資金被中途克扣、截留，保證了在專款專用中發(fā)揮資金最大效益，維護了受款單位的利益。財務集中核算后，企業(yè)都執(zhí)行收支兩條線的資金管理制度，加快了資金回籠，減少了融資本錢。有利于統(tǒng)一調控資金和監(jiān)視資金的運行情況，確保了的資金的平安

4、和高效支行。盤活了存量資金，集中財力辦大事。2.2有利于標準會計根底工作，進步會計信息質量實行財務集中核算制，通過競爭上崗、擇優(yōu)錄取，選拔一批業(yè)務強、程度高且技術過硬的精兵強將充實到財會隊伍中，實行統(tǒng)一的管理方法和會計制度。這會使得由人員素質低下等導致的不標準的會計行為得到徹底根治，會計標準化工作將邁向一個嶄新的階段。會計核算中心進展集中核算后，如今會計科目歸類更合理和標準，正確性也越來越高。我單位對財務管理采取集中管理的形式后，財務工作具有相對的獨立性，每月集中辦公，發(fā)現(xiàn)問題及時指正，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)視管理。在不斷的總結中，逐步完善了?財務人員崗位職責?等處內部財務管理制度，更加標準了我處

5、的財務管理工作。2.3有利于內部控制制度的嚴格執(zhí)行，強化會計監(jiān)視實行集中核算形式后，會計業(yè)務從各單位內部處理變?yōu)樨攧罩行募刑幚恚瑫嬇c原單位脫鉤，減少了會計業(yè)務決策者的行政干預行為，依法辦事，科學理財、正確行使監(jiān)視職能，會計監(jiān)視員前移，實現(xiàn)了資金全過程監(jiān)視，做到了事前預防、事中控制和事后問效更加有利于會計監(jiān)視職能作用的充分發(fā)揮。在處理報銷和結算業(yè)務時，報賬員須持有效票據(jù)及內控表單到核算中心報銷結算，原始憑證須經過層層嚴格的審核才得以支付。在審核過程中，不會受到原單位指導等的人為干預，而且大多數(shù)款項是直接到達單位的，防止了惡意財務處理現(xiàn)象的發(fā)生。通過計算機網(wǎng)絡和會計一級核算系統(tǒng)，將有效的實現(xiàn)對

6、原始憑證的真?zhèn)巍①Y金的支付去向和資金的使用效果等的全過程監(jiān)視，真正防患于未然。2.4有利于財務報表及時上報集中核算后各單位不再出具財務報表，統(tǒng)一由核算中心上報。這樣進步了財務報表上報的及時性和準確性，同時會計報表的質量也得到了進步。2.5有利于資產管理集中核算后消費資料統(tǒng)一調配，管理效率進步，管理本錢降低，企業(yè)效益也得到進步。資產統(tǒng)一管理，使得內部資產的調撥更加有效，大大進步了無效低效資產的綜合利用率，為企業(yè)節(jié)約了資金。2.6統(tǒng)一了各單位財務開支標準，有利于本錢費用的控制標準以往分散式財務核算條件下，各單位的有些開支標準和福利標準不統(tǒng)一，現(xiàn)今統(tǒng)一了福利標準，有利于人才合理流動，優(yōu)化人員配置和進

7、步了干部素質，實現(xiàn)干部“一盤棋的設想，這也是最直接的有利方面。集中核算后，各單位無法再像過去那樣把本錢超預算的矛盾在年末甩到財務處，財務核算中心可以在發(fā)現(xiàn)單位本錢超支的情況下回絕辦理結算和核銷業(yè)務。同時，財務核算中心能更好的管理和控制整體本錢費用發(fā)生。2.7財務監(jiān)視權和審批權別離，從源頭上防止了腐敗集中核算后，各基層單位的負責人的財務審批權均收至管理處統(tǒng)一管理，弱化了財務事項的處理風險；賬務處理也由核算中心集中處理，進步了合法性和標準性，從而從源頭上防止腐敗，增強了單位的資金和人員的平安性。2.8強化了預算管理，有利于工作的方案性和系統(tǒng)性單位實行預算后，大大增強了工作的方案性和系統(tǒng)性。特別是財

8、務集中核算以來，財務管理中心集中統(tǒng)一管理和單位部門預算執(zhí)行情況，對各單位部門預算進展監(jiān)視和指導，使財務中心能通盤掌握各單位財務運行情況，及時提醒和指導各單位執(zhí)行部門預算，有利于各單位有方案、系統(tǒng)性也開展工作。集中核算運行五年來，實在發(fā)揮了資金的整合利用成效。各管理所和當?shù)劂y行理順了業(yè)務關系，保證了每筆水費收入順利繳納到管理處專戶；財務人員于繳款后能及時將解款情況以短信息等方式通知財務科以方便查收、對賬。每月初及時按方案將經費撥付各所，月末經嚴格審核后予以核銷。往來款項的清理工作也得加強，成效顯著。管理處總部以“一保工資，二保消費為總體思路，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般的原那么，嚴格制定經費方案。在執(zhí)行中，嚴格按照方案辦事，嚴禁無方案開支。對不可預見的事項，原