1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word靈山(ln shn)基地戶外(h wi)拓展(tu zhn)訓練方案及流程一天(y tin)日程安排：7：10-7：50 乘車抵達靈山拓展(tu zhn)訓練基地8：00-9：00 團隊建設，融冰游戲9：00-12：00 拓展訓練 背摔，巨人梯12：00-13：30 午餐，午休13：30-16：10 拓展訓練 蜘蛛網，罐頭鞋，求生墻，16：10-17：00 大總結，頒發獎杯，合影留念17：00 乘車返回溫馨提示考前須知1、學員需要作好良好的思想準備，積極參與每項訓練活動，發揮自己的最大潛力完成

2、目標。2、學員請穿運動鞋或登山徒步鞋及休閑運動類服裝，晚上天氣較冷，備上一件保暖的衣服。3、注意環保，所有垃圾都投放到垃圾桶或指定的放置地點。4、患有心臟疾?。桓哐獕海幌?；傳染病處于病發期的學員不得參加訓練；但如果在受訓期間病情得到有效控制或在康復期的學員可以在培訓師指導下參與訓練活動。5、訓練期間，任何學員不得吸煙；飲酒；賭博以及使用毒品及其他違禁藥品。6、訓練期間，在無培訓師指導的情況下，學員不得擅自攀登訓練設施或從事其他危險運動。7、訓練期間，除特殊情況下向培訓師請假外，學員不得離開培訓現場，如確有急事需要離開或終止訓練，必須先向培訓師請假，并經過培訓師和公司方負責人同意前方可離開。拓

3、展訓練的意義和目的一、方案設計思路：助跑團隊，就是助跑你的企業，由博盛拓展訓練中心開發的團隊體驗課程沿用了體驗式培訓所倡導的根底理論，結合國際上對于團隊建設的心理學和組織行為學研究成果，總結了博盛八年來團隊培訓的豐富經驗，在原有課程的根底上重新架構了為團隊專題設計課程模塊，兼顧了團隊的個體行為感受、團隊意識的樹立和企業文化與價值觀認同的推動。通過科學情境設計，從成功和失敗的體驗中幫助團隊放棄固有、轉變心態、學會溝通、積極主動、注重團隊、激發出每一位員工投身企業的自身動力，從而為人力資源部門找到了一種全新而高效的團隊體驗課程。二、內容(nirng)概述：經我公司與貴公司的前期溝通，結合貴公司深厚

4、的企業文化，探討本次培訓方向與培訓目標后，通過博盛拓展訓練(xnlin)中心對本次培訓需求的研討，暫定培訓主題為熔煉(rn lin)團隊、再創輝煌，目的是讓參訓學員明白在體驗式“先行(xinxng)而后知學習方式(fngsh)下，找到團隊成功以及個人與團隊之間的關系的根底，并學會團隊建設的根本理論，分享良好溝通和協作所帶來的團隊成就。三、培訓目的A、提高團隊的信任和合作，營造良好的團隊氣氛；增進員工歸屬感；B、增強團隊意識、團隊凝聚力和協作能力；培養良好的相互理解、互相協作意識；C、加強各部門的溝通能力；領悟換位思考的必要性；D、提高心理承受壓力的能力，樹立勇于拼搏的精神；E、加強團隊的執行力

5、。四、培訓的原那么A、突出挑戰性和競爭性 B、突出團隊協作與溝通C、表達一定的創新性和趣味性五、博盛拓展訓練培訓理念 “博盛拓展訓練，是一種企事業單位全新的學習方法和訓練方式。它借鑒風行全球半個世紀的 Outward Bound 國際組織的培訓理念，讓人們回歸自然，接受挑戰，最終到達“超越自我，熔煉團隊，提升個人或組織的綜合能力的培訓目的。體驗式參謀課程的英文全稱為Experienced consulting course， 是博盛拓展中心針對企業典型問題和特定培訓需求而研發的新的系列課程，簡稱ECC課程。同以往的常規體驗式培訓課程相比，ECC系列課程以完善和成熟的理論體系為依托，課程中的培訓

6、模塊和工程體驗緊密契合、環環相扣，保障了培訓目標和培訓效果的最正確實現。在講師的能力要求方面，ECC系列課程的講師需要(xyo)經過專門的培訓和嚴格的考核方能獲得講授資格，這些培訓師均需具備豐富的室內課講授經驗和授課技巧，確?？蛻臬@得最大程度的回報。體驗式參謀(cnmu)課程(kchng)理論模型“引爆(yn bo)你的團隊合力在個性張揚的今天，團隊從所未有(wi yu)地被關注！您可能已經從許多管理大師那里，從管理期刊上，從管理叢書中，從參加過的無數培訓班里了解一個無可置疑的事實有效的團隊管理是通向成功的途徑。問題是：如何做？團隊體驗課程讓您自己找到答案。場景一：一群充滿疑慮的游泳者，站在水

7、邊，試探性地將腳趾伸到水中，又立即縮回；他們對將要發生的事情充滿疑慮。場景二：他們被一股莫名(m mn)的力量驅使，跳入水中，心中坎坷不安，以為自己將要被水淹沒；他們驚慌，奮力掙扎, 但是沒有明顯(mngxin)的結果。場景(chng jng)三：漸漸地他們安定下來，意識到并不會出現危險；他們開始討論目標(mbio)，并且開始注意到身邊的同伴，相互幫助，浮在水面。場景(chng jng)四：他們熟悉了這個曾經令他們緊張不已的環境，成為一個團隊，向共同的目標進發，并且享受著接近成功的喜悅。場景五：他們在經歷過一系列的挑戰后變得更加干練和成熟，在更大的挑戰面前也能鎮定自假設，有章有法，在團隊內部充

8、滿凝聚力力的同時，他們與開始學會與其它的團隊積極地合作，享受著更加成功的體驗。這就是團隊開展的5個的階段：成立期磨合期穩定期成效期成熟期作為團隊領導的您，夢寐以求的是能使自己的團隊盡快到達成熟期；然而在現實中，團隊從成立走到成熟的過程并不是一帆風順的，甚至是痛苦的!僅僅成立了一個團隊，并不意味著您的麻煩已經結束；恰恰相反，這意味著您的工作才剛剛開始！團隊不會自己從成立自動走向成熟，它需要您的引領，悉心的呵護，一步一步將團隊向更高的層次推進。拓展流程及工程介紹熱身1 拓展訓練ABC 目的：讓參訓的學員對“體驗式訓練有一個概念性的和比擬準確的認識，以便學員以認真的態度和積極的心態參加此次培訓。 時

9、間：約30分鐘。 內容(nirng)：“團隊體驗(tyn)課程簡介(jin ji)，包括拓展訓練的起源、開展(kizhn)、訓練形式、訓練內容(nirng)和訓練目的等等；同時也介紹一些有關以往參訓學員感悟的經典案例。2 團隊建設/Team Building 目的：讓學員們互相加深了解，并為接下來的培訓不僅從心理上而且從組織上也做好充分的準備；可以鍛煉學員在眾人面前敢說話和藹于推銷自己的能力； 時間：約30分鐘。 內容：隨機分組；確定隊長、隊名、隊徽、 隊訓和隊歌；討論結果展示。工程介紹：1背摔 目標：及時溝通的必要性；溝通是團隊建設的根底，是任務順利完成的一個保證、建立相互信任與責任的團隊氣

10、氛 相互信任與責任是團隊合作的根底 ；通過身體接觸，打破員工之間的陌生與隔膜， 體會團隊同伴對自己的支持；體驗環境變化后，在恐懼與挑戰面前，團隊鼓勵對個人的作用；體驗誠信與承諾對于個人成長、組織開展的重要性； 任務：每一位學員依次從一座高1.4米的背摔臺上背對大家直身向后倒下，其他學員在背摔臺下平伸雙臂保護。 時間：40分鐘。2巨人梯 目的：培養自信、勇敢、果斷、合作的精神，幫助團隊成員迅速拉近彼此之間的距離，理解合作的重要性，明白幫助別人就是幫助自己。樹立奮斗不息的信念，不為挫折而屈服，決不輕言放棄的精神，發揮優勢互補的力量，堅決地、扎實地邁向預定的目標。如能發揚攀登天梯的精神，在處理公司內

11、部問題上，會得到“1+12”的良好效果。任務(rn wu)：參訓人員(rnyun)兩人一組在絕對平安(png n)的前提下，相互(xingh)協助，共同攀上搖晃不定的“天梯。時間(shjin)：體驗與回憶共計約1個半小時。 3 蜘蛛網目的：體驗工程前期資源確認與合理配置的重要性、強調細節的重要性、人員的分工協作，配合與協調、隊員之間的身體接觸，增加信任感與凝聚力、敢于實踐，突破經驗主義、老實正直的態度任務：所有隊員在規定的時間內通過網洞，從電網的一側到達另一側。時間：體驗與回憶共計約1個小時。4 罐頭鞋 目標：體驗直線式溝通的障礙和缺陷，探討解決方法、針對目標進行可行性方案的討論和制定、體驗執

12、行力對于團隊順利完成目標的重要性、深刻認識到細節問題對全局的影響、時間管理、領導與授權。 任務：所有隊員站在由三個油桶支撐著的兩塊木版上,在規定的時間內，在人不著地的前提下，所有隊員到達前方的目的地。 時間：體驗和回憶共計約40分鐘。5. 求生墻目的：充分體會一個有效的團隊合作的重要性以及奉獻精神的可貴；充分理解建立一個有效團隊應該完成的任務包括選擇領導、定做方案、決策、方法、溝通、任務分配、行動、控制、角色分配等。加深對個人與集體關系的理解，意識到應把個人理想的實現和企業的開展融合在一起。沒有公司的成功，就不可能有每個人的成就，而每個人的成功又都是公司成功的重要保證。任務(rn wu)：在規定的時間內通過團隊之間的配合、協作，不借助任何(rnh)可延長身體的物體共同攀上一定高度的墻時間(shjin)：體驗(tyn)與回憶(huy)共計約40分鐘。總結頒證 內容： 大總結，合影留念。大總結:經過一天的團隊體驗訓練，參訓學員付出了很多，收獲了更多。這個環節中，所有人聚在一起，由教練組織，每組派出一至兩名隊員，暢談自己的感受，大家共同分享，共同學習。費用報價：車費 30元/人 午餐 25元/人9菜1湯訓練費 165 元/人含T恤，保險，飲用水，條幅，隊旗，藥品等小