1、銷售月工作總結(jié)與計劃*月的工作情況總結(jié)：x月份過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取，提自己，以至于把工作做的更好，自己有心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年月號來到專店工作的，在進入貴店之前我有過裝的經(jīng)驗，僅憑對工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到男裝這個團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊男裝的知識，一邊摸索市場，和服裝方面的難點和，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求的，在對一些比較難纏的客人針對性，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人

2、所提到的.各種，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的男裝知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的，水都比以前有了一個較大幅度的提。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場了解的還不夠深入，對男裝的掌握的過度弱(如：質(zhì)地，如何熨燙等)，不能十分清晰的向解釋，對于一些大的不能快速拿出一個很好的。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相客人。在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和建立一個相對的團隊：人才是最寶貴的，一切業(yè)績都起源于有一個好的，建立一支具有凝聚力，合作的團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個*，具有力的團隊是我

3、和我們所有的導購員的主要目標。、嚴格遵守：完善的管理是讓在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有度的心，提的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章。、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)，總結(jié)，不斷自我提的慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)，總結(jié)目的在于提我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)總結(jié)并能提出自己的看法和建議，把我的提到一個新的檔次。、目標：我的目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的任務，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和把任務根據(jù)具體情況分解到每，每日;以每，每日的目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的任務。并爭取在完成任務的基上提業(yè)績。我認為我們勁霸男裝專店的發(fā)展是

4、與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。店長月工作總結(jié)與計劃-月工作總結(jié)工作一年來，我的感受很深，見到的人，的事，對我都有小小的和幫助。我在這幾年過程中，更加成熟、自，這一切離不開的任，離不開家人的。歲的我現(xiàn)在有很多角色：一個盡職的服裝店長、一個孝順的、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽。在同齡人中，我或許不是最優(yōu)秀的，但我肯定是最用心最努力的。回想幾年前，由于剛生完，整個心思都放在小家伙身上，每天的生活也是圍繞著他，照顧的過程辛苦忙碌，但是更多的時候，我還是覺得自己

5、的生活單調(diào)乏味，離開工作的日子里，覺得自己離這個社會也很遠慢慢長大，我終于又有機會重新回到忙碌充實的工作中。這樣的機會我很珍惜，一步一個腳印，我由最的一名導購員成長為如今的店長。剛開始，我很擔心自己是否有挑起這個擔子，擔心額上不去，擔心工作太忙沒時間照顧我至打了退堂鼓。可是卻很任我，相我能行。我自己也開始鼓勵自己勇敢地試試，看自己到底有沒有這個。的我，很慶幸當沒有放棄。一路走來，我不斷掘自己身上的潛能：與不同階層的顧客交流，外出先進的經(jīng)驗，帶領(lǐng)本店的員工搞好。近一年來，我經(jīng)常在工作中反思自己，審視自己，看自身和素質(zhì)的提幅度，能不能適應服裝店發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正

6、常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在服裝行業(yè)立得住腳，不辜負的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟才三十歲，從角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提自己。回顧近一年來的情況，為了提自身素質(zhì)，上讓放心，下讓職工滿意，我系統(tǒng)的了服裝行業(yè)的相關(guān)知識，全面提自己，力爭在表達的上有突破，在協(xié)調(diào)的上有突破，在管理的上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了。在不斷的中提了自己的素質(zhì)，增強了干好本職工作的。作為一名店長，我要引導員工按正確的方向進行工作。我認為店長的工作，一方面要嚴管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專長。管理應該理為先，理的不是

7、、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。員工的心態(tài)應該以企業(yè)為基，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，員工的自、自尊和明確的自我度;員工團隊協(xié)助和觀念，加強員工和各門人之間的相互協(xié)作和配合;員工永足的心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識，也要知曉相鄰區(qū)域的常識。企業(yè)不是要把我們的本位化，而是把這個形象充分本土化，和當?shù)馗玫厝诤稀Ｋ晕乙獑T工換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互，才能取長補短，相互輔助。就教工作而言，對內(nèi)要指導工作，制定任務，監(jiān)督應運，分析應運中存在的，對出現(xiàn)的及時，提供必要的幫助;對外要不斷加強，追求更的美譽度和度。店長更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是團

8、隊完成所下達的指標;他更是一個中間人，是整個店鋪的關(guān)鍵，是內(nèi)溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的，并及時;他還是一個優(yōu)秀的培訓，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長，掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。總結(jié)過去是為了更好地面向未來。在今后，我將繼續(xù)克服困難，勇于開拓，把金利來的工作搞好，帶領(lǐng)努力完成好下達的工作任務。店長月工作總結(jié)與計劃-月工作總結(jié)一轉(zhuǎn)眼 ，一年馬上就過去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作崗位上也取得過好成績。像店的斷碼銷量條數(shù)一直都是幾個店當中最好的，店的斷碼銷量條數(shù)也在不斷的上升，對與每個月的斷品種更是非常的關(guān)注

9、，每個月都能完成任務。對與店面的一日工作流程及基本規(guī)章都在嚴格的執(zhí)行中，店面的員工性也比較強，均都在工作了一年以上了，對也是比較認可的。但還是沒有用%的心去工作，所以感到非常慚愧，今年整體來說店面業(yè)績沒有完成%，單價雖然比去年是上升了%，但整體條數(shù)只上升了%。回顧這一年以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過去的時間里，首先感謝給予我這樣一個發(fā)展的，和用心;感謝給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的和溝通管理，并順利的為下一步的發(fā)展邁出了步。其次感謝我的這個團隊，感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去地方，我從他/她們身上學到了不少知識，讓自己更加的成熟。通過今年來不斷與

10、管理 模式進行磨合，我也更加的認識到了，一個做儲備店長的知識面、社交和熟悉產(chǎn)品知識決定了一個儲備店長及的。為此，通過這么久的工作積累。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處。現(xiàn)將全年來的工作和感受總結(jié)如下：客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些也有很大的，主要表現(xiàn)在：) 工作最基本的顧客量太少。記載的貴賓顧客有個，其中有個老貴賓今年一年沒消費過 ，加上辦過貴賓就來消費一次的概括為個，從上面的數(shù)字上看我們基本的工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因。導致量也不是太。) 溝通不夠深入。員工在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產(chǎn)品的價值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結(jié)價位提升，沒能說出產(chǎn)品的價值。

11、也解顧客的真正想法和意;對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。) 工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的慣，工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)工作沒有一個的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面等各種不良的后果。)對店面也不嚴格，特別是門崗這塊，時， 在員工面前缺少說服力，沒有起到力的作用。工作心和工作計劃性不強，這些都是下一步需要盡快進的。)因為個人不夠勤快、沒有嚴格自己，所以沒有好好的關(guān)注庫存銷量。店從.開業(yè)-月份褲一直占比都比較% 男褲只占% 后來意味的提男褲比例，這樣想著同樣也在提銷量，結(jié)果在這后來的幾個月男褲是提上去了 褲卻在一直下降，這是自己不

12、關(guān)注庫存導致的，現(xiàn)在就開始進這一系列的。以上是自己做的好的及不好的和需要進的，望給予監(jiān)督，幫助和提寶貴意見。xx年月日伴隨著新店開業(yè)，來到了金伯利西店，在這一年里也讓我多多，收益多多，感謝各位和同事的與幫助，讓我更好的成長。現(xiàn)我將xx年工作狀況匯報如下：一工作態(tài)度勤奮，誠懇，不厭煩對于二樓工作主動完成。.堅持每天點之前撥打完畢，把金伯利的美好祝福及時送給顧客;.堅持每天撥打三日回訪，在顧客后的第三天及時撥打，詢問顧客的戴上長短是否合適，戒指佩戴大小如何，讓顧客感覺到金伯利如此貼心。.每天晚上收集當天顧客的檔案，細心登記顧客，以防漏登漏記，二對自身職責，切實我管理鉆石貨品已有兩年多的時間。在管理

13、貨品，對于新到的貨品首先核對件數(shù);核對飾品印記是否與標簽和證書相;核對編號及價位是否與貨單相;檢查貨品是否有質(zhì)量，對于有的貨品及時挑出返回;對于柜臺缺貨的貨品及時補貨，把推出的新款，系列款飾品，歸類擺放，單獨選一個柜臺重點展出;對于東西兩店調(diào)貨予以配合，隨時需要隨時送貨到位;對于出柜貨品，及時打出庫，新增貨品及時打入庫。月底盤貨時保證月月順利盤完并且保證數(shù)據(jù)萬無一失;對于未經(jīng)經(jīng)理允許，任何人不得從柜臺拿出貨品離店，做的都比較到位，全年未一次。三在中總結(jié)如下：接待過程中，充分展示珠寶貨品。由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解，因此業(yè)員對珠寶的展示十分重要，主動引導顧客試戴，當我拿出鉆石時，給顧客描述時，例：描述鉆石的切工，并且用手輕輕轉(zhuǎn)動鉆飾，手動口也動，把該描述的話基本說完，再遞給顧客，