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文檔簡介
1、分包單位管理辦法總、分包單位遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就總包對分包管理事項協商一致,達成以下協議：一。 總包的責任和義務總包單位按照總包與建設單位簽定的合同中的有關內容向分包單位提供配合服務，協助、督促各分包單位按時完成所分包的工程.二. 進度管理在保證質量的前提下,工程進度必須與總包單位確定的總進度計劃相一致， 必須遵守總包單位與建設單位的合同工期.總包單位負責監督工程的進度，并按進度計劃中限定的時間及時提供工作面，如因分包單位原因拖延工期，造成的一切損失由分包單位負責。三質量管理1。 分包單位承擔的項目工程質量，不得影響整體工程質量，必須達到總包與建設單位簽訂的合同中規定的
2、質量標準(爭創魯班獎），并向總包提交質量管理目標和管理措施。四、安全、文明施工管理1.分包單位應遵守政府有關管理部門有關安全生產的有關規定，以及總承包單位現場安全管理的規定,對承包范圍內的施工安全負責.2。 分包方施工作業必須服從總包方安全管理和監督檢查，否則視情節輕重給予處罰或由分包方辭退。3。 由分包單位責任造成的生產安全事故或導致總承包單位和第三方人員傷亡時，由分包單位承擔事故主要責任和全部經濟責任.4。分包方的臨建、物料堆放點按照總包方指定地點進行布置安排。5.分包方的建筑垃圾和生活垃圾按照總包方指定地點堆放，由總包方組織清理外運,費用由分包方承擔.6。 分包單位在施工中做到工完場清，
3、不能影響我總包單位創建省級安全文明工地目標的實現。7。分包方負責保管好自己的材料及工具,以防丟失。8。分包方施工人員進出工地大門必須遵守總包方項目部的規章制度，憑員工胸卡進出.五、分包管理費用分包單位向總承包單位交納分包合同價款的3作為總承包服務費,其費用由甲方扣除月進度款的 3%代交給總包方。2。總包方向環保、城管等部門交納的各項費用,分包方承擔相應比例的費用。(按分包合同價款所占總工程造價的比例進行支付）六、成品保護管理1、在施工期間分包負責自已施工區域內的成品保護。2、施工完成后，由建設單位、監理和總共同驗收后，由總包統一保護。七、機械設備及工具使用1。分包方如需使用總包方的材料或工具,
4、必須提出申請，總包方有關負責人同意后方可使用,分包方支付相關費用,未經同意使用的將給予處罰。2。施工過程中分包方使用塔吊及物料提升機等機械設備，必須服從總包方的安排.八、臨時設施使用1。施工現場水、電的使用必須經過總包單位同意。其費用由甲方扣除分包單位工程款中定額含量的水、電費代交給總包方.如現場出現亂拉亂接水、電等現象，我單位將對其進行相應的處罰。九、驗收分部分項工程施工完畢后，分包單位首先進行自檢，在自檢合格的基礎上, 再由建設單位組織總包單位、監理單位、共同進行驗收。對于驗收中存在的問題應明確施工單位整改完成的時間。凡需政府主管部門進行專業驗收方可通過的單項工程，按誰施工誰負責驗收的原則由承包單位辦理政府驗收手續.八、資料管理1。分包單位應按總包得要求自行編
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