1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年人力資源工作職責(zé)描述1、根據(jù)工作經(jīng)營情況及時做好人員儲備工作。2、員工檔案管理，入離職轉(zhuǎn)調(diào)手續(xù)辦理。3、能夠做好新員工入職培訓(xùn)，公司內(nèi)部培訓(xùn)組織。4.編制公司人事管理制度，規(guī)避各項人事風(fēng)險。5.做好員工關(guān)系交流、管理等一系列工作，以便隨時了解員工思想動態(tài)。6.貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督公司規(guī)章制度和質(zhì)量方針、目標(biāo)的實施。7.負(fù)責(zé)本辦公區(qū)行政人事綜合事務(wù)。2022年人力資源工作職責(zé)描述（二）1.參與公司重大人事決策，根據(jù)各崗位配備情況，通過各種渠道提供充足的人力資源保障。2.負(fù)責(zé)崗位職責(zé)權(quán)限與崗位說明書的編寫;3.負(fù)責(zé)建立績效制度、薪酬制度，推進(jìn)實施，并不斷改

2、進(jìn);4.負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理、勞動糾紛調(diào)解;負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理工作。5.負(fù)責(zé)員工的教育、培訓(xùn)、考核和職稱評聘等工作，并保留相關(guān)記錄。2022年人力資源工作職責(zé)描述（三）_組織開展崗位分析，優(yōu)化組織架構(gòu)并牽頭部門職能和崗位說明書的編制。2.根據(jù)公司人員需求計劃和崗位任職要求，積極開拓招聘渠道，完成公司人員招聘.3.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的組織實施。配合制定、梳理和執(zhí)行符合員工個人發(fā)展的職業(yè)發(fā)展策略和目標(biāo)。4.負(fù)責(zé)外部薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研，并根據(jù)公司薪酬策略搭建薪酬體系及管理制度。不斷完善公司職級薪酬管理制度。_組織公司“組織/崗位績效”的全流程管理以及專項激勵方案的設(shè)計。進(jìn)一步完善優(yōu)化公司績效考核制度。執(zhí)

3、行公司各部門的年度、季度、月度績效考核。6.配合公司關(guān)鍵崗位人才識別/評估體系以及人才梯隊的建設(shè)。7.制定公司人力資源管理流程制度，規(guī)范管理。8.負(fù)責(zé)公司人力成本結(jié)算、人崗匹配、人效分析等工作。2022年人力資源工作職責(zé)描述（四）1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，完善組織架構(gòu)，推動人力資源制度和流程的落地執(zhí)行;2、全面負(fù)責(zé)并實施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、員工關(guān)系等全模塊工作;3、深入了解公司業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)需求不斷優(yōu)化公司人力政策，為業(yè)務(wù)發(fā)展助力;4、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位員工的選拔、考察、測評和培養(yǎng);指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;5、分析勞動關(guān)系風(fēng)險，負(fù)責(zé)處理申訴和勞動爭議，協(xié)

4、調(diào)員工關(guān)系，處理勞動糾紛;6、負(fù)責(zé)擬定薪酬制度和方案，建立有效的薪酬激勵制度和約束機制;7、制定企業(yè)績效考核流程與制度，設(shè)計與優(yōu)化考評標(biāo)準(zhǔn)與方法;8、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)建設(shè)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)規(guī)劃的推進(jìn)與實施工作;9、日常行政、后勤工作安排協(xié)調(diào)，以及總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。2022年人力資源工作職責(zé)描述（五）整理調(diào)整公司組織架構(gòu)與各部門崗位設(shè)置;不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案;組織公司員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲;安排年度總體的培訓(xùn)計劃，指導(dǎo)培訓(xùn)工作開展，并對培訓(xùn)的效果進(jìn)行分析;與下屬進(jìn)行工作交流與溝通，并協(xié)調(diào)部門間溝通和信息共享，指導(dǎo)下屬工作方向，協(xié)助解決疑難棘手問題

5、;制定員工的福利政策，組織績效管理與考核，并進(jìn)行管理人員的績效面談;處理專項工作及審查下屬的專項工作執(zhí)行程度。2022年人力資源工作職責(zé)描述（六）1.建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計人力資源管理模式;2.制定和完善公司人力資源管理制度，進(jìn)行成本預(yù)算;3.制定崗位說明書，貫徹落實各崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);4.負(fù)責(zé)公司員工招聘、錄用、晉升、調(diào)動、培訓(xùn)及員工關(guān)系的管理5.負(fù)責(zé)各部門和員工績效考核的管理;6.制定和完善公司行政管理制度，進(jìn)行成本預(yù)算;7.負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購與管理，固定資產(chǎn)的定期盤點與管理;8.辦公場所的環(huán)境維護(hù)及公司各類后勤事務(wù)的建設(shè)和管理。2022年人力資源工作職責(zé)描述（七）1.負(fù)責(zé)

6、公司的行政管理，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。加強對各項工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報。負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項進(jìn)行催辦、査辦和落實。2.負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂;負(fù)責(zé)公司各項制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司各類文件的管理及發(fā)布。3.制訂公司行政預(yù)算，安排辦公用品采購及發(fā)放;對公司固定資產(chǎn)及車輛等進(jìn)行管理。4.負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系，安排各類會議和接待工作。5.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報及規(guī)劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù)。6.負(fù)責(zé)公司的總務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作。7.企業(yè)文化的宣傳和建設(shè);企業(yè)形象的建立。8.負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人

7、力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。9.負(fù)責(zé)組織人員的招聘、培訓(xùn)和考核。10.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理。_部門的團(tuán)隊建設(shè)。_公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事務(wù)。2022年人力資源工作職責(zé)描述（八）1.了解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略，對業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實施;2.為組織發(fā)展提供人力資源支持，定期進(jìn)行組織盤點，在招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實施;3.在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動公司層面的變革，負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系;提升人力資源運作效率;4.傳承公司文化，發(fā)揚價值觀，建設(shè)溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長;5.主動與事業(yè)部管理層、一線主管及員工

8、進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級間的有效傳遞;2022年人力資源工作職責(zé)描述（九）1.根據(jù)公司及門店需求制定及執(zhí)行招聘計劃;2.與員工保持良好溝通工作，及時開展員工關(guān)系工作;3.負(fù)責(zé)員工入、離、轉(zhuǎn)正、等相關(guān)手續(xù)辦理;4.定期向門店負(fù)責(zé)人及集團(tuán)人力資源部匯報人力資源相關(guān)工作;5.負(fù)責(zé)門店一線員工的排班及協(xié)助大區(qū)辦對員工考勤異常進(jìn)行處理。2022年人力資源工作職責(zé)描述（十）1、協(xié)助制訂完善、組織實施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程;2、建立、維護(hù)人事檔案，負(fù)責(zé)人事部的檔案管理，辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等異動手續(xù);根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、部門人才需求計劃以及發(fā)展情況制定企業(yè)人才招聘

9、計劃;3、負(fù)責(zé)招聘信息的起草和招聘廣告的發(fā)布工作;4、進(jìn)行應(yīng)聘人員的簡歷甄別、篩選、聘前測試、初試等相關(guān)工作;5、負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員資料庫的建立和維護(hù)工作;6、負(fù)責(zé)辦理人才錄用的相關(guān)手續(xù)等工作;2022年人力資源工作職責(zé)描述（十一）1、配合部門建立、完善公司績效考核體系，保證公司績效管理有效執(zhí)行;2、績效考核工作的組織與實施，組織績效回顧和績效面談，處理業(yè)務(wù)單元的績效問題和各項申訴;3、統(tǒng)計、匯總、核對績效考核結(jié)果，為工資發(fā)放提供依據(jù);4、分析績效考核結(jié)果，形成績效報告，使績效考核結(jié)果在薪酬、培訓(xùn)、晉升、調(diào)動、淘汰等方面得到有效應(yīng)用;5、制訂、優(yōu)化員工績效考核方案及專項激勵方案，激勵員工有效完成目標(biāo)

10、;6、人力成本預(yù)算、分析、薪酬調(diào)查報告制作的定期實施;7、做好薪酬績效相關(guān)制度的宣講與日常修訂維護(hù)。2022年人力資源工作職責(zé)描述（十二）1、負(fù)責(zé)做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟示、收集和篩選應(yīng)聘資料;2、安排面試人員、跟蹤落實面試人員情況等;3、管理員工信息資料及各類人事資料;4、負(fù)責(zé)新員工的入職手續(xù)辦理，試用期員工的轉(zhuǎn)正評核，以及勞動合同的簽訂;跟進(jìn)員工解聘離職、崗位調(diào)動的相關(guān)工作。5、統(tǒng)籌管理并執(zhí)行公司的培訓(xùn)管理制度;6、公司人力類相關(guān)制度草擬、通告及工作計劃的下達(dá)，進(jìn)度跟蹤，情況反饋;7、協(xié)助上級處理好人事事務(wù)工作;8、完成上級安排的其他工作。2022年人力資源工作職責(zé)描述（十三）1、組織規(guī)劃：參與業(yè)務(wù)部門組織規(guī)劃，在集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實施落地人力資源方針和行動計劃2、人才發(fā)展：主導(dǎo)年度人才盤點與員工評價，制定員工發(fā)展路徑及培養(yǎng)計劃，并追蹤落實3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、