1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年人力資源部經理的具體職責1、協助總經理制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。2、根據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃，全面考慮干部和技術人員的梯隊建設。3、參與公司重大人事問題的決策。4、定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。5、負責公司人力資源戰略的執行。6、根據公司的情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，并組織實施。7、根據公司的發展規劃，提出機構設置和崗位責任設計方案，對公司組

2、織結構設計提出改進方案。8、全面負責人力資源管理的各項事務。9、負責公司內部人力資源調配。10、負責開發、引進外部人才，組織實施招聘工作，并參與對應聘人員的全面篩選。11、負責制訂公司員工的培訓和發展計劃，組織安排對員工的培訓。12、負責組織公司員工的考核，并對考核結果作出評價。13、負責組織公司員工的職稱評定工作。14、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計劃及薪酬調整方案，審核公司員工每月的工資。15、負責建立公司內部的溝通機制，及時了解員工的思想動態。16、受理員工投訴，并組織相關部門妥善解決。17、負責其他人事事務。18、負責員工的養老保險，失業保險醫療保險等工作。19、代表公司與員

3、工簽訂各種勞動合同以及處理各種與合同相關的事宜。20、負責受理員工與公司勞動爭議并及時解決。21、監督下屬進行各類人事檔案的歸檔保管工作。22、代表公司與政府相關部門其他單位進行溝通和交流。23、負責人力資源內部的組織管理。24、負責指導下屬員工制訂階段工作計劃，并督促執行。25、負責人事隊伍建設，選拔，配備，培訓本部門人員并做出評價。26、負責部門內工作任務分工，合理安排人員。27、負責控制部門預算，降低費用成本。28、完成總經理交辦的其他任務。2022年人力資源部經理的具體職責（二）1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面

4、建設)，制定和完善人力資源管理制度;2、根據酒店戰略規劃和經營需求，向總經理提供優化組織結構和人員編制，有效控制人力資源成本;3、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃;4、負責酒店整體企業文化建設;5、負責員工日常招聘、培訓、績效、薪酬、考勤等工作;6、負責酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等后勤管理;7、督導員工檔案管理、勞動合同簽訂等工作;8、完成總經理交辦的其他事務。2022年人力資源部經理的具體職責（三）全面統籌規劃公司人力資源工作，制定公司人力資源戰略規劃，并監督實施;參與公司經營管理及重大問題決策，為公司高層決策提供人力規劃、組織建設等方面的建議與意見;負責

5、籌劃、組織人力資源管理制度和管理流程的創建、修訂，并負責監控、指導管理制度、流程的執行;構建和完善適應公司發展的人力資源管理體系，強化人力資源管理的專業性和規范性，提升公司核心競爭力;負責維護與傳播公司的企業文化，加強公司與員工之間凝聚力;負責各類中高級人才的甄別和選拔，指導規劃核心員工的職業發展;主動與管理層/員工互動,確保內部信息傳遞的通暢,及時處理公司管理過程中的突發人力資源問題;負責指導人力資源整體預算的制定，并監控部門的成本費用支出;2022年人力資源部經理的具體職責（四）1、負責公司整體人力資源發展規劃的制定及組織實施;2、負責組織制定人力資源部管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執

6、行;3、負責公司整體的招聘計劃實施，人員招聘甄選;4、負責員工培訓和能力開發管理;5、負責公司整體的薪酬設計和薪酬計劃的實施;6、負責組織公司員工績效考核與管理，績效考核方案的設計與實施;7、負責員工勞動關系管理，消除用工隱患;8、負責定崗定員和組織編寫部門職責、崗位說明書;9、負責公司年度人工成本的控制;10、嚴格執行公司保密制度。2022年人力資源部經理的具體職責（五）職責:1、協助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設;2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;4、收集相

7、關的勞動用工等人事政策及法規;5、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;6、協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計劃，聯系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;7、幫助建立員工關系，協調員工與管理層的關系，組織員工的活動。8、與本行業大中專院校建立聯系,定期招收實習學生。任職資格:1、人力資源或相關專業大專以上學歷;2、有人力資源的管理工作經驗;3、有事業心，具有一定的領導能力2022年人力資源部經理的具體職責（六）1、根據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃，全面考慮干部和技術人員的梯隊建設。2、定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。3、據公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，并組織實施。4、負責制定公司員工的培訓和發展計劃，組織安排對員工的培訓。5、負責組織公司員工的考核，并對考核結果做出評價;組織公司薪酬管理工作，審核公司員工每月的工資。6、負責員工的養老保險、失業保險、醫療保險等工作，代表公