1、企業財務管理的新思路摘要：新經濟時期中，財務管理工作是提升公司綜合經濟實力、市場 競爭力的重要手段。隨著我國市場經濟水平的不斷提升，如何實現公 司生產經營、管理模式轉型，成為每個公司企業面臨并亟待解決的現 實問題，而科學財務管理機制的構建，能夠幫助公司調整經營方向、 優化組織結構、合理配置人力資源和物質資源，從而實現生產經營成 本的節約，降低、防范公司在生產經營活動中的各種風險。下文中, 本人將結合個人參與財務管理的工作經驗，針對現階段我國公司企業 財務管理過程中容易產生的問題和弊端進行總結，并闡述和探究具體 的應對策略、解決思路，以期為國內財務管理工作提供理論建議和參 考。關鍵詞：企業財務管

2、理現階段，國內的公司企業面臨著日趨激烈的市場競爭，為了優化企業 的經營生產能力，優化公司的組織架構，實現各項資源的科學合理配 置，公司領導決策人員應當以實現公司長期、健康穩定、可持續開展 為目標，在財務管理科學理論指導下，構建起全面的公司財務管理制 度，將財務管理理念融入到公司的經營管理文化當中。、現階段我國公司財務管理中的問題與弊端.流動資金缺乏融資渠道的稀缺的問題存在與國內的絕大多數企業，沒有足夠的資金, 流轉不暢，這些都是很多企業難以解決的問題。雖然大多數企業根據 前輩的經驗都建立了多種類多元化渠道的融資體系，但是都逃不過渠 道缺失的命運。一方面，因為某些企業自身的原因，例如業績波動大，

3、 企業信息不完整，社會和經濟信用相對大中型企業來說比擬底等等問 題，銀行在面對這些問題的時候，為了降低風險，減少本錢，對有這 些問題的企業的放貸標準提高甚至苛刻；另一方面，由于社會原因， 絕大局部企業的融資需要和現有的信貸管理、金融制度等不相同，沒 有方法實施對等的金融或者信貸融資。.缺乏先進的財務管理理念要想建立完善的企業財務管理制度不僅要構建合理的管理制度與框 架，還需要一個良好的企業財務管理機構。由于我國大局部企業財務 管理偏向對管理制度與框架的建設，忽視了對財務管理機構的重視， 導致許多企業缺少明確的管理目標與思路。另外，由于受傳統財務管 理的影響，使企業各階層對企業財務管理缺少正確的

4、認識，甚至認為 企業財務只是負責為公司員工發放工資的會計工作。然而，由于企業 內部人員的思想偏差，使企業對財務管理缺少重視，導致企業財務管 理體系以及理念都較為落后，使得財務管理僅停留在會計工作層面上, 沒有發揮其主要作用，不利于企業的運行及開展，影響了企業資金的 有效流通。.企業資金管理不當由于大局部企業的財務管理意識較弱，所以經常造成資產的浪費，從 而為企業帶來資金損失。另外，由于對財務管理的不及時或管理方式 不對，也降低了企業資金的利用率。例如：對購置、出售、轉讓標準 較低；公司財務支配沒有嚴格按照企業財務支出標準執行；在企業重 組及兼并過程中出現盲目招標、投資等現象，為了眼前的利益忽視

5、企 業開展的長遠性，增大了投資風險。.財務管理人員缺乏財務管理素質與許多外國企業相比，我國企業經濟體制缺少穩定性開展，由于相關 體制設立時間短，使大局部企業無法適應社會開展需求，為企業財務 管理帶來較大難度。在當下企業財務管理中普遍存在財務管理人員管 理素質低下，財務管理工作不完善等現象，由于大局部從事財務管理 的工作人員不是專業的財務管理，不具備專業財務管理技能，無法熟 練運用信息化管理，更不會運用財務管理系統對企業的財務進行管理, 導致企業資產不能到達較高利用率。二、提升公司財務管理水平的策略與思路.繼續完善關于公司財務管理的法律規范法律規范是一個國家的法制基礎，法律規范的制定與實施，能夠

6、有效 針對市場上的公司財務管理行為提供指導，并樹立行為規范，起到制 約、監督、管理公司財務管理活動的作用，同時對觸發法律、擾亂公 司財務管理的違法犯罪活動，予以法律制裁和懲辦。在我國現存的法 律規范中，存在大量內容是關于提升公司信用的，其要求公司企業在 生產經營活動中，應當樹立正確的老實信用觀，注重維護公司企業的 良好誠信聲譽，防止讓公司因財務管理漏洞陷入誠信危機，導致公司 名譽的降低和損害，同時給公司未來的經營開展帶來阻礙。我國應當 構建其科學、全面的信息擔保法律監督機制，使用法律條文、法律規 范監督的管理模式，規范公司的融資行為，從而實現對公司合法權益 的維護，降低公司在融資過程中可能遭遇

7、的財務風險，有助于優化公 司的內部組織職能結構，提升公司的綜合實力和老實信用度，幫助公 司依法、依規開展投資、融資活動，起到防范經營風險，降低風險隱 患，防止陷入資不抵債的破產困境。.構建起全面的公司財務管理機制 公司財務管理機制建立，有助于實現公司各項經費、資金的監督與管 理，有助于制定并執行上下一體的公司財務管理計劃和工作方針，協 調、分配各部門的利益。全面科學公司財務管理機制的構建，主要包 括以下兩個局部：一是公司財務管理工作的開展，二是針對公司財務 情況的監督與管控。前者包括：從節約生產經營本錢、提升公司資金 的運作效率出發，制定科學的公司財務管理工作計劃，并嚴格執行。 后者包括：一是

8、設定財務管理工作的規范流程。明確公司各財務管理 部門的職能權限和監管職責，建立負責人制度，公布并落實公司財務 管理的內部行為規范和守那么，任何部門和組織的工作活動，都要遵守 財務管理監管機制。二是，構建起工作人員評估與績效考核機制，作 為財務管理機制的重要組成局部，通過預算管理、本錢審核等多種手 段，全方面加強對公司經營活動的財務監督與管理。三是，推行公司 財務管理的創新舉措，從提升監管力度，制定全面的物資本錢監管規 范，建立物資、設備的報備、監管機制，切實維護公司的經濟利潤。 同時，做好公司財務管理的數據、信息備案，建立賬目記錄、賬目審 核的兩層管理機制，按期對物質、設備和其他財產進行清點和

9、核對， 防止公司物質不當流失。提升公司財務工作人員的職業素養和責任心, 提升公司財務管理的質量與水平。.提升財務工作者的職業素養和專業能力 財務工作者的職業素養、專業能力與公司財務管理水平的高低，具有 密切聯系。因此，公司應當重視對財務工作者的選拔、聘用和培訓I, 組織好財務工作人員的學習活動，定期舉辦知識講座、技能培訓、經 驗交流會等活動，給財務管理人員提升專業能力，提供充分的機會。 除了定期的學習和培訓，公司還應當對財務工作者的知識能力、專業 技能進行評估與考核，并建立相應的獎賞、懲罰機制，不斷提高財務 工作者的工作熱情和積極性。.做好對公司財務資金的監督與管理對于公司的投資工程、融資活動、經營決策，財務管理部門應當提供 意見和參考，使用現代的信息化管理手段，建立公司的財務管理信息 化機制，實現公司財務數據和信息的自動收集、分析和監督，對公司 經營過程中的影響因素和風險隱患，予以事先防范。只有保證公司資 金流動周轉的順暢，才能夠提升公司的運作效率，優化公司的組織結 構，