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文檔簡介

1、云南開放大學-管理學（20秋）形考作業3一、單選題 (共 5 道試題,共 25 分)（）的特點是集中決策，分散經營。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.事業部制參考答案:D（ ），指組織文化中對組織及其成員的行為產生規范性、約束性影響的部分，包括具有組織特色的各種規章制度、道德規范和行為規則，以及組織中分工協作的組織結構。A.物質層組織文化B.制度層組織文化C.精神層組織文化D.核心層文化參考答案:B（）的缺點是機構重復設置導致管理成本上升，容易滋生本位主義。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.事業部制參考答案:D直線制組織的特點是（）。A.垂直領導B.專業化程度高C.統一指揮與專業化管理

2、相結合D.分布式管理參考答案:A組織中存在不同層次、不同內容的決策，因此有必要對這些決策進行協調。現代組織規模大、決策事項復雜、決策對專業知識的要求高，最高權力者無法完成所有決策，這指的是（）。A.管理幅度設計B.有效集權與分權C.授權D.處理好組織中的直線和參謀的關系參考答案:B二、多選題 (共 5 道試題,共 50 分)人員錄用的流程包括（ ）。A.錄用準備B.錄用甄選C.錄用實施D.錄用評估參考答案:ABCD組織外部招聘的途徑有（ ）。A.職業介紹機構與人才交流市場B.獵頭公司C.校園選聘D.公開選聘參考答案:ABCD人員錄用的方式有（ ）。A.多重淘汰式B.補償式C.結合式D.隨機選擇

3、參考答案:ABC動態的組織設計，指組織運行制度的設計，包括以下內容（）。A.溝通系統設計B.管理規范設計C.溝通系統設計D.激勵設計參考答案:ABCD外聘的優點是（ ）。A.能給組織帶來新觀念、新思想、新技術和新方法B.能較客觀地評價組織工作，洞察存在的問題C.外聘費用通常比培訓一個內部成員要便宜D.使用靈活參考答案:ABCD三、判斷題 (共 5 道試題,共 25 分)互動小組法是一種傳統的培訓方式，優點是運用方便，便于控制整個過程；缺點是單向信息傳遞，反饋效果差；常用于一些理念性知識的培訓。（ ）提問：認真對上述試題分析，并進行相應作答A.正確B.錯誤參考答案:正確成熟的組織價值觀和組織文化

4、模式的形成不是一蹴而就的，必須經過精心分析、全面歸納和精煉定格。（ ）提問：認真對上述試題分析，并進行相應作答A.正確B.錯誤參考答案:錯誤環境的復雜性影響組織部門和崗位設置。環境的不確定性影響組織結構。（）提問：認真對上述試題分析，并進行相應作答A.正確B.錯誤參考答案:錯誤組織面對不確定的環境，按照產品或類別、市場用戶、地域以及流程等不同的業務單位分別成立若干個事業部，由事業部進行獨立經營和分權管理的一種分權式組織結構。（）A.正確B.錯誤參考答案:錯誤組織結構是組織中正式確定的，使工作任務得以分解、組合和協調的框架體系。一方面，組織結構是組織內部的職能分工，即按照組織目標對工作任務進行分解后，確定相應的

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