1、業務員個人年度工作總結范文業務員個人年度范文1XXXX年，我院在衛生廳黨組的領導下，在各處室的幫助下，全院職工上下齊心、積極努力奮斗，把全國結核病防治規劃作為目標，把全國和全省衛生工作大會精神作為動力，從我省和醫院的實際出發，圓滿完黨支部、和醫院兩個工作目標所規定的任務，且通過抓“項目”試點，為結防工作新局面奠定了良好的基礎，現做出一份結核病防治醫院工作總結如下：一、做好醫院內部建設，穩定結防隊伍1、積極完成醫院內勞資、老干、紅十字會工會、日常人事、保險、共青團 的工作。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查，收支管理規范，未發現重大 違紀。2、針對結防人員待通差的問題，一方面積極組織力量創收，解

2、決職工后顧 之憂，年內在資金緊缺的情況下，自籌與撥款相結合，完善了病員食堂、購置 了車輛，解決了工作生活中的部分實際問題。另一方面黨支部根據目標的內容 利用政治學習的時間擺事實、講道理、講老結防人員的創業精神，講我省以致 全國、全世界結核病疫情的重要性，講結防工作在社會中的重要地位；二、積極開展住院病人的治療和結核病門診工作我們在抓好全省防癆工作的同時，提高省所專業技術水平，不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作。同時，通過不斷學習新技術、增加新項目，成 功地收治和搶救了危重病人，患者對我所的醫療技術水平更加信賴，使我院所知名度不斷提高。三、培訓人材與提高教學、科研水平。在人材培養上，一方面積

3、極培養所內人員，另一方面又抓好了對基層人才的培養。今年所內派出 35 人分別到天津和北京等地參加學習和進修，以及省急診培訓班等短期學習班。舉辦了全省結防科長統計培訓班、項目辦技術指導組強化短訓班、結核菌檢驗規程研討班和結核病控制項目縣啟動前的專業人員培訓班共十期，共培訓XXX余人。接XX名收基層結核病防治人員到所內進修。四、以目標合同為基礎，抓好全省結防工作。今年結防所黨、政、工、團組織團結協作，保持結防所的穩定，并且把全省防癆工作當作我所的重要任務來抓。通過對全國和全省衛生大會精神的學習，全所干部職工進一步充分認識到了控制我省結核病疫情的重要性，增強了緊迫感。醫院領導與業務科室同志一道，深入

4、基層了解情況，齊心協力，促進基層防癆工作的開展。在各級領導的帶動下，同志們不辭辛苦，不計較個人的得失，走村串寨，及時將各地的結防工作開展情況和疫情態勢匯總進行分析，積極宣傳黨的政策和防治結核病的知識，幫助基層出主意想辦法，并反饋到衛生主管部門和衛生部結核病控制中心，為衛生主管部門及行政領導決策提供了可靠的 依據。領導和專家們一起，了解情況，分析疫情，制定解決的方法，使我省結 核病防治工作不斷發展。五、存在問題1、部份專業技術人員的積極性沒有得到充分的發揮，如何調整好是有待今 后認真研究的問題。2、非項目縣歸口管理仍然末解決，很多肺結核病人到醫院或普通診所治療， 由于經濟困難和不規則治療而形成耐

5、藥，難治復治病人增多。3、我省結核病疫情嚴重，宣傳工作力度不夠，使部分領導和群眾仍然對其 認識不足，大部分醫療單位領導和醫院的醫務人員仍然不了解現代結核病管理 手段和先進的治療方法。業務員個人年度工作總結范文2八月份過去了，夏天已經成為過去時，但是還在施展著自己的余威。多么盼望秋天趕緊到來啊。想想我來公司剛好一年有余吧。現在辦公室呆了將近半年，對公司對設備有了基本的了解后，過年時開始在外邊跑客戶，來開始進一步的開發自己，但現在半年過過去了自己卻一點業績耶拿不出來，我這是什么情況？剛開始時是什么都不懂客戶一問還三不知，漸漸地餓自己從這種狀態下走出，走向成熟穩重，跟客戶交談時也算得上游刃有余吧，就

6、這樣我在實踐中不斷的成長，也建立起自己的自信，感覺自己的人生中有添加了許多精彩的畫面。雖然這半年以來得到過許多信息，但不知為什么成功的幾率總是上不去，甚至可以說是幾乎為零。難道的我的能力真的就這么差勁嗎？同樣的平臺為什么別人可以做好而我不能呢？我在不斷的反問自己，這樣才能想到其中的一些關鍵。人跟人之間的差距有多大呢？不錯，每個人都有著不同的能力，有著自己不同的見解，但只要你不是那種傳說中的天才，我們這些大眾化的人只要在同樣的條件同樣的平臺下，自己的能力的卻是個關鍵，但我感覺更重要的是自己做人做事的方法準則，以及自己的信念與勤奮程度。我承認我個人的能力不是那么的突出，但我的也絕不是一個平庸無能的

7、人，但眼下的我確實有種一無是處的感覺，現在這種狀態，對我自己對以后的生活也確實帶來不小的壓力。人犯錯可以，但知錯不該那就不對了，經過長時間的自我反省，我也認識的自己的弊端，找到一些成功率低的原因。首先，考慮的是做業務要有一顆堅韌的心，對于現在的工作我一點都不反感，當你對一個事物從不會到會再到懂，那種親身經歷的感覺是非常美妙的，但要讓我堅持不渝的全身心投入就有點難了，這個開始就是靠的勤奮與堅持，做好一件事容易，但讓我堅持的做好每一件事，可以說就慫了。我承認我的自控能力有點差，對客戶的拜訪量還是少，還經常想事情是一回事，但當做起來卻就成另一回事了，說到這我又想起了那句話: 一個人的敵人不是別人，正

8、是自己！感覺這也就是主要原因了。其次，自己的方向有點不明確，公司現在機床類設備的營業額可以說相當 好，而且人數多，范圍廣，而且在北京這片業務員就我的資歷低，可以說誰都 別我懂得多一些，正是因為這樣，還有開始自己缺乏一些果斷導致丟失了幾筆 生意。但焊接切割鈑金類確是公司的一弱項，而且自己又是學的焊接專業，也 算是有一些優勢吧，自己為何不把主攻的方向放到這個層面呢？重要的是如何 發去掘客戶，去開創新客戶！這個是問題的關鍵！以前自己跑的大多都是一些 中小型企業，現在是否該重新篩選一下了！再次，就是語言交際能力與各種設備的專用知識，這方面是永遠都學不完的，這也是自己必不可缺的一項，當你懂了你才有資格跟

9、客戶交談，才能得到 最初的信任！往往正是因為別人懂得比你多講的比你夠專業才導致你的失敗，這方面的例子可以說很多！當自己靜下心來把這一切都想明白之后，忽然心情晴朗了許多，只要找到 問題的根源，就能想辦法解決！這個月我們公司又改變了一些規章制度，使其更合理更人性化。不變的是 在改變，使我們變得更有活力更有錢途。業務員個人年度工作總結范文3轉眼間， 20 xx 年已成為歷史，但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到 20 xx 年閥門行業將會又是一個大較場，競爭將更加白熱化。市場總監、銷售經理、區域經理，大大小小上百家企業都在搶人才，搶市場，大家已

10、經真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖。總結是為了來年揚長避短，對自己有個全面的認識。、任務完成情況今年實際完成銷售量為 5000 萬，其中一車間球閥 20 xx 萬，蝶閥 1200 萬，其他 1800 萬，基本完成年初既定目標。球閥常規產品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長 ; 但蝶閥銷售不夠理想 （計劃是在 1500 萬左右 ） ，大口徑蝶閥 （DN1000 以上 ） 銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。總的說來是銷售量正常，OEM曾長較快，但公司自身產品增長不夠理想, “雙達”品牌增長也不理想。、客戶反映較多的情況對于我們生產銷售型企業來說，質量和服務就是我們的生

11、命，如果這兩方面做不好，企業的發展壯大就是紙上談兵。1、質量狀況：質量不穩定，退、換貨情況較多。如 xxx 客戶的球閥， xxx 客戶的蝶閥等，發生的質量問題接二連三，客戶怨聲載道。2、細節注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量，并給客戶造成很壞的印象。3、交貨不及時：生產周期計劃不準，生產調度不當常造成貨期拖延，也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。4 、運費問題：關于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如 xxx 、 xxx 、xxx 等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。5、技術支持問題：客

12、戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解， xxx 、 xxx 等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。6、報價問題：因公司內部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。三、銷售中的問題經過近兩年的磨合，銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽; 銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想; 業務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結、歸納，找到合理的解決方法， xxx 在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利，能相互

13、理解和支持。好的方面需要再接再勵，發揚光大，但問題方面也不少。1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現象時有發生。究其原因，一是制度監管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在公司 各個部門，公司應該有適當的考勤制度，有不良現象發生時不應該僅有部門領 導管理，而且公司領導要出面制止。3、發貨人員的觀念問題：發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務，以為貨 物出廠就行，少了為客戶服務的理念。其實細節上的用心更能讓客戶感覺到公 司的服務和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，

14、及時告知客戶貨物的重量， 到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。4、統計工作不到位，沒有成品或半成品統計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。5、銷售、生產、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責任， 互相指責。6、技術支持不順，標書圖紙、銷售用圖紙短缺。7、部門責任不清，本未倒置，導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以

15、重視，最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失。四、關于公司管理的想法我們雙達公司經過這兩年的發展，已擁有先進的硬件設施，完善的組織結構，生產管理也進步明顯，在溫州乃至閥門行業都小有名氣。應該說，只要我們戰略得當，戰術得當，用人得當，前景將是非常美好的。“管理出效益”，這個準則大家都知道，但要管理好企業卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為為基礎，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎勵，那么打不打卡有什么區別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正，即使有人提起最后也是不了了

16、只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。過程決定結果，細節決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現偏差，往往是在執行的過程中，某些細節執行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計劃，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表，成本核算等，開會時一遍又一遍的說，可就是沒有結果，為什么?這就是政令不通，執行力度不夠啊。這就是為什么國內企業最近幾年都很關注“執行力”的一個重要原因，執行力從那里來?過程控制就是一個關鍵 ! 完整的過程控制分以下四個方面：1)工作報告相關人員和部門定期或不定期向總經理或相關負責人匯報工作， 報告進展狀況，領導也抽出時間主

17、動了解進展狀況，給予工作上指導例會定期的例會可以了解各部門協作情況，可以共同獻計獻策，并相互 溝通。公司的例會太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對工作的 計劃，對自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要定期檢查計劃或方案執行一段時期后，公司定期檢查其執行情況，是否偏離計劃，要否調整，并布置下一段時期的工作任務公平激勵建立一只和諧的團隊，調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾，工作之間不配合，上班沒有積極性。就我的個人看法，我認為銷售部的工資偏低，大環境比較行業內各個閥門廠銷售人員的待遇，小環境比較公司內各部門的待遇。雖然銷售

18、部各員工做得都很敬業，實際上大家內心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門，認可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應調整，畢竟失去一位員工的損失太大了。另外一個方面就是公司管理結構和用人問題。由于公司自身結構的特殊性，人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過度管理等現象。越級管理容易造成部門經理威信喪失，積極性喪失，最后是部門內領導與員工不融洽，遇事沒人擔當責任 ; 多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔心工作失誤; 過度管理可能造成員工失去創造性，員工對自己不自信，難以培養出獨當一面的人才。以上只是個人之見，不一定都對，但我是真心實意

19、想著公司未來的發展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭些體面，請各位老總們斟灼。業務員個人年度工作總結范文4不知不覺，畢業已經小半年了，來x 公司也小半年了，剛來公司的情景還時不時的出現在我的腦海里，記得初入公司的時候，由于自己剛剛從公司畢業，沒有太多的工作經驗，自己對于第一份工作，總是即興奮又擔心，可是不知不覺的小半年就這樣的過去了，回首這半年的生活，突然會發現自己其實在這半年里學習和成長了好多，XX年即將過完，今天對自己小半年的工作做一個小小 的總結。對于剛走出校園的我們總是對于一切都非常的好奇，沒畢業的時候就在每 天都憧憬著畢業之后的生活，可是當真正這一天來臨的時候，起先有點不適應

20、， 但慢慢地狀態也就調整過來了。先對這半年的工作做一個小小的總結，這半年 來我主要是做以下這些事，比如：網絡發布，可是剛畢業的我連這些最基本的 工作都不會做，還是師父一步步的教我，然后自己慢慢的學習，現在對于這些 工作自己做的也是非常的熟練，非常感謝師父的耐心及對我的幫助，謝謝您。慢慢的會接觸到公司產品的更新及一些具體的產品信息，突然發現自己對于這 些事情做起來不是那么的困難，前段時間，開始在一些免費網站上收到一些詢 盤，雖然沒有實質性的客戶，但是有了大家的詢盤，也是對我的努力的一種肯 定。后期還得繼續加勁努力，爭取早日做出自己的第一單產品。記得剛來時經常會下到生產車間了解設備，為此主管也為了

21、讓我們盡快對 產品有一個大致的了解，讓我們每周了解一臺設備，彼此之間互相交流。現在 我對公司的主營產品已經有了一個比較全面的了解。當然我們知道這還遠遠不 夠，我今后一定要努力去了解更多的產品，特別是其他廠家的。除此之外，平 常我也會處理一些詢盤。半年下來，雖然還未接到單子，但總體而言對外貿流程也有了一定的了解。 客戶詢盤報價得到訂單，簽訂合同公司內部下單投料生產部 生產設備發貨調試售后服務，每一個環節都至關重要。當然半年下來也有令人擔心的地方，就是公司整體制度比較混亂。我基本 了解了公司的工作流程，也明白了公司的發展方向，這讓我了解到工作并不是 一個人的事，團結的力量是很大的。公司最主要的部門

22、是銷售部和生產部。這 兩個部門的協作是非常重要的，倘若這兩個部門脫節了，就什么事也辦不成了。我們知道只有銷售部接到單子了，生產部才會有活做。而與此同時也只有生產 部按時交出設備，才有可能帶來下一次的合作。其實作為一家公司，首先經營 的是人才，其次是誠信，然后就是產品。來公司的這段時間，身邊的同事及領導都給予了非常大的幫助，當然要特 別感謝的是師父。記得剛來時真的是很多東西都不懂。都說新人是需要人帶的， 我可能算是幸運的一個，因為有經驗豐富的主管帶著。記得剛開始什么都不懂， 不懂得如何收發傳真，不懂得如何在網上上發布信息，不懂得如何對一些詢盤 函做出正確的回復。在師父的帶領下，我對整個工作的流程

23、及一些新的知識都 有了一個比較熟練的掌握，而且還學到了很多為人處事的方法以及做人的道理， 這些都是在學校里平時學不到的。最后當然是在新的一年里，希望公司越來越好，未來的路還很多，我要更 加努力的學習，盡快的能夠承擔起應有的責任，為公司的發展做出自己的努力。業務員個人年度工作總結范文5轉眼間， 20 xx 年就要揮手告別了，在這新年來臨之際，回想自己半年多所走過的路，所經歷的、事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業績， 多了一份鎮定，從容的心態。在這 10 個月多的時間里有失敗，也有成功，遺憾的是; 欣慰的是 ; 自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生

24、活環境，有那么好的，有經驗的老板給我指導，帶著我前進; 他們的實戰經驗讓我們終生受益，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前從 2 月開始進入公司，不知不覺中，一年的時間一晃就過了，在這段時間里，我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的業務員，完成了職業的角色轉換，并且適應了這份工作。業績沒什么突出，以下是一年的工作業務明細：進入一個新的行業，每個人都要熟悉該行業產品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發和實際工作中，如何定位市場方向和產品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時間安排以及產品有那些，當然這點是遠遠不夠的，

25、應該不斷的學習，積累，與時俱進。在工作中，我雖有過虛度，有過浪費上班時間，但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮，我相信我會更好，俗話說：只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環節都自己去跑，、我要改正這種心態，再發揮自身的優勢：貿易知識，學習接受。不斷總結和改進，提高素質。自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格業務員，或者只是一個剛入門的業務員，本身談吐，口才還不行，表達能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點，臉皮還不夠厚，心理素質不過關，這根本不象是我

26、自己，還遠沒有發掘自身的潛力，個性的飛躍。在我的內心中，我一直相信自己能成為一個優秀的業務員，這股動力 ; 這份信念一直儲藏在胸中，隨時準備著爆發，內心一直渴望成功。“我要像個真正的男人一樣去戰斗，超越自己。=“我對自己說。20 xx 年工作設想總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習， xxxx 年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：依據XX 年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點劃分區域，一是; 對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

27、二; 在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三 ; 要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合。1、每月要增加1 個以上的新客戶，還要有幾個潛在客戶。2、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。3、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。4、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。5、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。6

28、、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。業務員個人年度工作總結范文6轉眼間，我進入 xx 行工作已經兩年零兩個月了，不經歷風雨，怎么見彩虹，從最初的新手成長為分理處的會計，再進入公司業務部，這其中有辛酸，有汗水，當然，更多的是喜悅。回顧已過去的 20 xx 年，我用 3 個詞來進行總結：珍惜、進步、成長。一、珍惜態度決定一切，銀行業因為特殊的性質決定了其從業人員應該有更高的素質，從踏上銀行工作崗位的第一天起，我就提醒自己要對得起所從事的這份職業：在思想上嚴格要求自己，生活上保持艱苦樸素的作風，在工作中勤勤懇懇，積極向上，刻

29、苦專研業務知識與技能，能夠較好地完成領導和各級部門安排的各項任務，從而體現出自身的價值。二、進步通過對以往缺點的改正，不斷完善自身。我從小就有點小馬虎，做事情丟三落四的，這樣的毛病對銀行從業人員來說可謂是大忌，特別是從事柜面業務，為此，我時刻用膽大心細四個字來督促自己。兩年的柜面工作，我累計出錯過一次，當時是一位客戶來取款300 元，我因為一時疏忽，把存取搞反，最后操作成存款 300 元，還好及時發現錯誤，通知客戶返回網點，在充分得到客戶的諒解后更正了出錯的款項。金融工作難免會出錯，貴在怎么吸取教訓并在今后加以避免，這次事件雖然金額不大，但是足夠給我敲響了警鐘。工作應以穩為本，在此基礎上不斷提

30、高業務速度。三、成長逆風的方向，更適合飛翔，只有面對挑戰，才能不斷地成長。在 20 xx 年 x月末正式接手xx 分理處會計崗位之前，我一直從事簡單的柜面操作，對會計方面的業務不熟悉，能否勝任它對我來說是個不小的挑戰。當時正值過年期間，是一年的業務旺季，彷佛所有事情一下都堆起來了，白天要辦理柜面業務，晚上整理傳票及其他資料。那段時間加班到 11 點是很正常的事，但我仍感覺有做不完的事，每天都被傳票所累。我知道會計的工作遠不止傳票而已，但如果能及時有效地整理好當天的傳票對會計工作又是相當重要的，因為這樣既能為相關會計后續工作打下良好的基礎，又能騰出大量的時間。20 xx 年 8 月，我有幸從分理

31、處脫穎而出，進入支行公司業務部上掛學習，這對我來說是一次相當難得的機會。一年來的種種經歷都是巨大的收獲與財富，從最初的記賬到現在的信貸，崗位的變動讓我對銀行業務有了更進一步的了解與掌握，通過之前兩年在網點的表現，我證明了自己能勝任記賬這個崗位。進入支行公司部3 個月以來，我接觸到了全新的信貸業務，從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應從柜面人員到客戶經理的角色轉變。通過這三個月的工作和學習，我對公司信貸業務的操作流程有了整體上的一個了解，掌握了相關一些營銷技巧。在進步的同時，隨著對目前工作的不斷理解和總結，我認識到自己還有許多不 足：1、業務技能不夠精細，雖然已從事記賬崗位兩年，但會出業務仍未精通。現在從事了全新的公司信貸崗位，首先要有肯學肯鉆的態度，其次任何崗位都 不可能在短時間內就能做到精通，因此我已經做好長期努力的準備。保持一貫 踏實的作風，克服性格上內向的缺點，努力成長為一名優秀的現代商業銀行客 戶經理。2、 20 xx 年，在爭做的零售支行的目標指引下，更多的中間業務需要大力推廣開，如手機銀行，基金，網銀，信用卡等，這就要求銀行客戶經理具備足夠的業務知識與技能，我需要加強