1、(word 完整版)糧倉施工組織設計- PAGE 6 -一、編制依據（一）、編制依據1、本施工組織設計編制是依據施工合同、招標文件、施工圖紙、勘察資料及其他要求進行編制的。2、依據中華人民共和國、江蘇省現行的有關標準、施工規范和施工工藝標準編制的.（二）、本施工組織設計編制的基本原則1、認真貫徹國家對工程建設的各項方針和政策、嚴格執行工程建設程序。保證重點,統籌安排。2、采用流水施工方法和其他現行管理方法，組織有節奏、均衡和連續地施工.3、充分利用現有的施工機械和設備，擴大機械化施工范圍，提高項目機械化程度；不斷改善勞動條件，提高勞動生產率，降低工程成本。三、工程概況一、工程概況1、 工程名稱

2、:濱州市沾化區糧食收儲公司泊頭糧庫2、 建設單位：濱州市沾化區糧食糧食局3、 工程地點:濱州市沾化區4、現場條件:三通一平已完成，具備施工條件。5、本設計為濱州市沾化區糧食收儲工程 21m 跨預應力混凝土雙板屋蓋散裝平房倉，共 6 個倉.軸線尺寸 21112.14m,建筑面積為 2381.85 ， 散裝平堆高度為6m，采用磚混結構，預應力混凝土拱板屋蓋結構。耐火等級為二級，建筑結構安全等級為三級，抗震設防烈度:6 度，火災危險性分類為丙類。屋面防水等級為二級. 另外，本工程還設電安裝工程.第二部分 施工方案總述一、施工工期根據招標文件要求，投標承諾工程從開工至竣工完成工程全部工程內容按合同工期

3、 90 天,并且根據建設單位實際要求及本單位的管理水平、人員素質、機械設備、技術措施、施工經驗等確定。施工組織設計以此編制。本工程堅持先地下后地上的原則，可分為以下幾個階段施工：基礎工程、結構工程、裝修工程、安裝工程.總控制進度按 90 天安排， 施工過程中盡量提前。工程施工流程圖基礎工程二、施工組織主體工程裝飾工程安裝工程為了保證工程質量達到合同約定等級；確保安全生產、文明施工達到標準化工地； 確保工期的提前并交付使用。本工程由具有豐富施工經驗及管理能力的項目經理擔任本工程項目經理.1、組織一個以項目經理為主體的指揮機構。切實做好重點工程，重點調配、重點實施、重點保證;指揮各部、各科及后勤等

4、，全力以付的開展工作，以確保工程按預定目標順利進行。2、在組織上實行“項目法施工，實行項目經理負責制的模式。項目部負責整個項目具體事務的運作,直接進行工程的組織、指揮、管理和協調工作。3、項目經理部下設設備、財務、材料、核算、資料、施工、安全和質檢八個職能部門，對施工工期、質量、安全、文明施工等進行全方位、全過程的協調控制.4、抽調具有豐富施工經驗、技術熟練的施工班組承擔本工程的施工任務，實行網絡化、信息化管理施工。項目部組織機構圖職能部室工程指揮部（總部)分管經理項目部項目經理項目工程師項目副經理質安施資核材財設檢全工料算料務備作業層施工班組三、施工部署1、強化項目管理，推行項目法施工，實行

5、項目經理負責制.對施工全過程負責， 統一指揮。2、在施工全過程中，嚴格按照甲方及監理工程師批準的施工組織設計及施工方案進行施工，在自檢和專檢的基礎上，接受監理工程師的檢驗和驗收 ,并按照監理要求對存在問題予以整改.3、所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監理工程師提供產品合格證或質保書，按規定使用前需進行物理、化學實驗的材料 ,主動提交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。4、組織和指揮各工種、工序科學合理地進行作業生產，協調解決施工中所產生的各類矛盾，以免貽誤工期或造成經濟損失。5、推行全面計劃管理，控制工程進度,由于參與施工的班組，專業隊較多，加強管理，

6、統一指揮，相互協作，每天下午 4：00-5：00 召開各班組領班人員例會，以形象進度為依據，檢查當天工程進度,物資供應，解決存在的問題，保證施工順利進行。6、本項目管理部門，以周為單位提出工程匯報,向甲方和其它有關單位反映，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使各有關方了解工程的進行情況及時解決施工中出現的困難問題。7、本工程推行經濟承包責任制，凡計劃內的項目，原則上按班組、專業隊伍為單位進行承包，定任務、定質量、定進度、定報酬。分項工程完成后經驗收達到標準，做到經濟兌現。四、施工順序遵循“先地下、后地上，先結構后圍護,先主體后裝飾,先土建后安裝，安裝預留、預埋與土建同步進行”的總施工原則。室內

7、裝飾采用從天棚至墻面施工流向，外裝飾施工流向從上至下。屋面拱板在墻柱施工完后進行現澆 .墻面暗敷管線在找平層施工完前全部完成，并全面檢查核對.第三部分施工準備一、技術組織準備1、由項目工程師組織所有管理人員，熟悉圖紙，做好對各工種的技術交底，學習有關技術資料,對特殊部位及重點質量控制部位編制出詳實的施工方案，制定詳細的作業指導資料和項目質量計劃。2、提前進行各類基礎施工材料的試驗. 。3、在施工準備中，加強對工程所在地的氣象、地形、地質、水文等情況的調查了解，根據對氣溫、降雨、風向、地形等情況的掌握，合理安排施工和采取針對性防護措施，調整和補充施工組織設計. 4、軸線、標高控制樁，必須用砼圍包

8、并砌磚圍護。5、各倉在+05m 高處彈黑線、必須準確無誤,墻面及時貼餅，給安裝預埋管卡， 安門窗口提供依據。二、材料、機械、設備準備1、選定合格的供應商，組織材料的加工及運輸。2、制定詳細主要材料進場計劃.加強材料管理，嚴禁次品及不合格材料進入施工現場3、組織落實施工機械進場時間,并在進場前全面進行檢修。三、現場準備1、我單位將按建設單位的時間要求及時進場，根據設計總平面圖進行現場建造, 搭建臨時設施。實際施工總平面圖布置按現場定位后待定.2、按現場指定的水、電源,合理敷設施工用水、電線路及排水管。3、項目部技術小組實施定位放線，設置軸線、標高控制樁.4、根據進度、材料、設備等計劃，有組織的安

9、排機具、材料進場。5、做好施工道路平整和現場組織排水工作.6、配備消防器具，確保消防安全。第四部分 施工工藝方法一、施工測量1、選用的測量設備：選用激光經緯儀一臺，J2 普通經緯儀兩臺，自動安平水準儀一臺。2、軸線控制網的測設：在工程開工前,利用建設單位提供的坐標控制點和水準點（北邊鐵塔上）,在場地區內布設控制網和標高控制網,其圖形閉合差應小于 5 秒， 最弱點平面偏移應小于 5mm，采用 J2 經緯儀，縱橫軸線往返測,精度不低于 1 10000，測角精度不低于 20 秒。在施工現場埋設 10 個水準基點,以組成水準網相互校核。以關鍵軸線作為控制軸線建立控制網。在基礎施工前，將控制軸線控制點外引到基礎外.并用龍門樁作為標識，并延長標于附近砼埋置點上,待基礎施工時，以龍門樁為基準點,用經緯儀將控制軸線引測于基礎基坑中。當施工至000 時,利用經緯儀及后備點將龍門樁的控制軸線測設在各角構造柱上，用紅油漆做成“”標識。控制軸線測設后，利用經緯儀和鋼卷尺測設各層其它軸線和砌體位置控制線。3、高程的測設和傳遞：利用水準儀、標尺和鋼尺沿角柱向上傳遞，每次測量時對投測的樓層面的標高應進行全面檢查復核。施工至000 時,利用所建立的水準控制網,將其標高測設到各角柱處，用紅油漆做成“”標識。4、測量傳遞:所使用