1、企業建筑經濟本錢管理 一、建筑經濟本錢管理的重要性建筑經濟本錢管理是針對建筑工程進展全面的、綜合的管理工作，通常需要通過本錢的計算、方案和控制等方式來實現。通過經濟本錢管理工作的開展，可以及時發現建筑企業施工過程中存在的問題，并且以本錢管理的原那么為根據進展整改，從而保證工程工程的順利施行。與此同時，通過有效的經濟本錢管理與控制工作，可以減少對能源和資源的浪費，對能源和資源本錢進展合理的控制，在實現經濟效益最大化的同時，創造更大的社會效益和環境效益。如今，建筑市場的開展速度飛快，對企業管理程度的要求也不但提升，越來越多的建筑企業已經逐漸意識到經濟本錢管理的重要性，并且積極實行工程量清單計價形式

2、，促進了市場經濟體制下本錢管理的適應性，保證企業的效益最大化。二、建筑經濟本錢管理中存在的問題1對建筑經濟本錢的管理缺乏正確的認識。我國建筑市場長期受到方案經濟體制的影響，仍然有很多企業將盈利作為唯一的目的，同時由于監理企業沒有認識到建筑經濟本錢管理的重要性，不僅造成監理企業的損失，對建筑工程工程的工期也會產生影響，造成一定的經濟損失。另外，由于對建筑經濟本錢管理缺乏足夠的認識，沒有在施工之前進展全面的本錢分析與控制工作，所以在工程工程的施行過程中，受到外界因素的影響較大，很容易對工程的工期和質量產生不利影響，造本錢錢損失。2缺乏科學的經濟本錢管理體系。由于在思想觀念上缺乏對經濟本錢管理的客觀

3、認識，因此在制度和體系的建立方面并不完善。在全球經濟一體化趨勢不斷增強的情況下，越來越多國外的管理理念開場進入到我國國內的市場，對于建筑企業的本錢管理工作也帶來了更大的沖擊。假如不能著眼于長遠的利益，進展本錢管理體系的建立與完善，必然會造成企業本錢管理的缺失，使得企業的經濟效益和社會效益都受到極大影響。3缺乏科學的管理目的和考核機制。有的企業在開展本錢管理的過程中，由于缺乏理論經歷，因此很難對工程管理的目的進展科學的設置。同時，建筑經濟本錢管理目的的設定與工程實際的情況有著親密的關系，假如不能從實際出發設置合理的目的，對企業會造成較大的經濟損失。另外，有很多企業都缺乏科學的本錢管理考核機制，在

4、管理權利和崗位職責權限方面不夠明確，無法對本錢管理的效率進展科學化的評價，因此也無法為管理者做出正確的決策提供更多的根據，對于本錢管理工作的順利開展也產生了一定的影響。三、加強建筑本錢管理的對策1做好本錢核算以及監視管理工作。本錢核算是開展經濟本錢管理工作的重要根底，假如缺乏科學的本錢核算，那么無法保證經濟本錢管理工作的順利開展，因此本錢核算部門必需要將本錢分析考核的詳細職責和目的進展明確，并且充分調動管理人員的積極性，使不同崗位上的人員各司其職，保證經濟本錢管理工作的順利開展。與此同時，監理企業對建筑工程工程開展的進度和質量進展嚴格的監視的同時，要加強對本錢核算的監視與管理，對現有的核算管理

5、體制中存在的缺乏之處進展改進，促進經濟本錢管理效率的提升。2科學的選擇施工隊伍。經濟本錢管理是貫穿于建筑工程始終的一項重要工作，而施工隊伍的素質程度對于工程工程經濟本錢管理的效率有著直接的影響，因此必需要重視施工隊伍的選擇。一方面要優化施工隊伍的選擇目的，引進先進的招標管理體制，根據綜合考核的結果和招標合同的要求，科學的選擇施工隊伍。另一方面，要在招標的過程中對施工隊伍的資質進展嚴格考核，嚴把質量關，定期對施工質量進展檢查，并且匯報經濟本錢管理的結果，為工程工程的順利開展提供必要的根據。3加強管理人員素質培養。建筑企業要注重加強經濟本錢管理人員的素質培養，不僅要培養他們具有較高的專業程度，同時也要通過鼓勵機制的建立與完善，激發人員工作的積極性，促進他們積極主動的進步自身的工作效率。同時，要著重加強對管理人員的思想道德培養，使管理人員具備較強的責任心，客觀、嚴肅的處理經濟本錢管理的事項，保證本錢管理的效率。四、結語綜上所述，建筑經濟本錢管理在建筑企業管理中發揮著重要的作用，加強建筑經濟本錢管理可以有效地提升建筑企業的綜合競爭力。針對目前建筑經濟本錢管理中存在的問題，要給予客觀的認識，并且通過