1、 員工獎懲管理規(guī)章制度范文員工獎懲管理規(guī)章制度(一)為提高員工工作積極性，獎勵優(yōu)秀員工，特制定本辦法。一、月度優(yōu)秀員工的分類部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級;二、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件(一)月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件：1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定;4、無較大過失;(二)優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備比同崗位人員甘于奉獻(xiàn)的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件(詳見“六、優(yōu)秀員工評判細(xì)則”);三、名額分配(一)各部門自行進(jìn)行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選;(二)各部門組織對

2、候選人進(jìn)行評選，選出一名部門級月度優(yōu)秀員工;(三)由管理部組織，根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級優(yōu)秀員工的評選，選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。(四)公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部、財務(wù)部以及各技術(shù)部門項目助理;屬于技術(shù)支持類的部門：安規(guī)一部、安規(guī)二部、EMC、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。四、評選辦法(一)管理部建立員工獎懲記錄檔案，作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一;(二)員工在進(jìn)行各項工作活動時，應(yīng)當(dāng)做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存工作，以便評選月度公司級優(yōu)秀員工時作為數(shù)據(jù)依據(jù);(三)由管理部根據(jù)各部門上報部門級月度優(yōu)秀員工名單以及評語，報總經(jīng)理辦

3、公室審批;(四)在月度例會上，由與會各部門人員進(jìn)行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。(五)經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。五、優(yōu)秀員工的獎勵(一)部門級優(yōu)秀月度員工1 、獲得旁聽月度主管級例會的機(jī)會;2 、獲得優(yōu)秀員工獎勵，并與總經(jīng)理進(jìn)行合影;(二)公司級優(yōu)秀月度員工1 、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書;2 、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃(附件一優(yōu)秀員工旅游獎勵方案)。六、優(yōu)秀員工評判細(xì)則公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件，并在通過評選程序后當(dāng)選。評判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各

4、崗位具體標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分，一部分為公司對該崗位的目標(biāo)要求，另一部份為具體考核方式。(一)公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)1、能夠遵守員工手冊和崗位職能的要求;2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時任務(wù);3、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;4、工作態(tài)度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì)被罰(故意或同一原因再次被罰)等;5、經(jīng)過民主評議，得到絕大部分人的認(rèn)可。(二)公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)崗位職責(zé)要求。員工獎懲管理規(guī)章制度(二)第一章 宗旨第一條為了嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，確保公司各項規(guī)章制度能順利執(zhí)行，特制定

5、本規(guī)定。第二條處罰不是制定本制度的最終目標(biāo)，通過處罰達(dá)到令行禁止，培養(yǎng)員工的服從意識才是主要目標(biāo)。第三條通過對員工獎善罰惡起到引導(dǎo)企業(yè)文化發(fā)展方向的效果是制定本制度的最高理想。第二章適用范圍第四條本制度適用于公司內(nèi)所有工作人員，包括臨時用工人員。第三章 員工處罰第五條 員工處罰分為行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰兩大類。第六條 行政處罰分為警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、辭退等五種;經(jīng)濟(jì)處罰分為50元、100元、150元、200元等四個等級。第七條 警告。員工有下列行為者，給予警告處分，并處以50元罰款：1、不服從班組長安排，有令不行，出言不遜;2、無故不支持其他部門工作;3、口出臟言，挑起事端，辱罵同事;4

6、、在公司內(nèi)衣冠不整者(具體標(biāo)準(zhǔn)詳見員工日常行為規(guī)范);5、在公司內(nèi)隨地大小便;6、亂扔垃圾，亂涂亂畫;7、拈花惹草，破壞公司綠化;8、隨意串崗;9、上班時間閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報雜志;10、上班時間上與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天、上班玩游戲;11、在生產(chǎn)現(xiàn)場接待私客。12、未經(jīng)允許不參加公司指定的培訓(xùn)、會議;13、車輛不放入車棚，不聽從門衛(wèi)勸阻，隨意擺放;14、違反就餐規(guī)定，隨意插隊;15、剩飯菜隨意倒;16、上班時間公話聊天;17、上班時間吃零食;18、車間內(nèi)產(chǎn)成品、半成品不按規(guī)定堆放到指定地點(diǎn);19、下班前沒有將工作場地打掃干凈;20、下班時，沒有做好工作交接擅自離開;第八條 犯有第七條所

7、規(guī)定之錯誤，但是有下列行為者，可以免予處罰：1、事后主動承認(rèn)錯誤，態(tài)度誠懇，積極賠償所造成的損失的;2、主動向受害方賠禮道歉，得到對方原諒的;3、積極揭發(fā)同犯人員者;第九條 嚴(yán)重警告。員工有下列行為者，給予嚴(yán)重警告處分，并處以100元罰款：1、不服從安排，恐嚇領(lǐng)導(dǎo);2、違反關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定的規(guī)定，在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;3、違反關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定的規(guī)定，接待人員沒有阻止外客在禁煙區(qū)吸煙的;4、違反關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定的規(guī)定，私自在生產(chǎn)現(xiàn)場動用明火;5、違反關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定的規(guī)定，在公司內(nèi)喝酒;6、未經(jīng)允許，私自移動滅火器材或?qū)缁鹌鞑母淖魉?7、制造、散

8、布不利于公司團(tuán)結(jié)和發(fā)展的謠言;8、遺失借用的公司器材，拒不賠償;9、犯有第七條所列出的錯誤之一，在處罰通知開出三天之內(nèi)，沒有將罰款交到人事部;10、連續(xù)犯有第七條所列出的錯誤兩次者，無論是否是同一錯誤，一律給予嚴(yán)重警告處分，并處以100元罰款;11、有兩人及以上人員同時犯第七條所規(guī)定之錯誤，相互包庇者;第十條 記過。員工有下列行為者，給予記過處分，并處以150元罰款：1、聚眾鬧事，擾亂公司正常生產(chǎn)、工作秩序;2、在公司內(nèi)部賭博;3、傷風(fēng)敗俗，在公司范圍內(nèi)從事有傷風(fēng)化之行為，影響公司形象;4、無論在公司內(nèi)外，從事不當(dāng)行為，有損公司形象;5、出言不當(dāng)，得罪客戶;6、向新員工灌輸不當(dāng)信息，故意詆毀公

9、司形象;7、在公司外200米范圍內(nèi)打架鬧事;8、犯有第九條第1、5、6、7項所列出的錯誤兩次者，無論是否是同一錯誤，一律給予記過處分，并處以150元罰款：9、犯有第九條所列出的錯誤，在罰款通知發(fā)出三天內(nèi)，沒有將罰款交到人事部;第十一條 記大過。員工有下列行為者，給予記大過處分，并處以200元罰款：1、在公司內(nèi)對罵、打架;2、故意損壞公司生產(chǎn)設(shè)備、辦公用具;3、未經(jīng)允許，私自將公司的受控文件帶出公司;4、未經(jīng)允許，私自將公司的配比、配方等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)告他人或?qū)⒂涗浵嚓P(guān)數(shù)據(jù)的文件資料、表單等轉(zhuǎn)告他人員;5、未經(jīng)允許，私自將公司的設(shè)計圖紙等帶出公司;6、未經(jīng)允許，私自透露客戶信息及各種材料、產(chǎn)成品價格;7

10、、犯有第十條所列出的錯誤，在罰款通知發(fā)出三天內(nèi)，沒有將罰款交到人事部;第十二條 辭退。員工有下列行為者，給予辭退處分，情節(jié)嚴(yán)重的，要追究法律責(zé)任：1、不服從安排，毆打領(lǐng)導(dǎo);2、私自將公司財物帶出廠門，盜竊公司財物;3、第七至十二條各項規(guī)定，連續(xù)違反三次;4、違反關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定的規(guī)定，兩次被發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;5、違反關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定的規(guī)定，兩次被發(fā)現(xiàn)在公司內(nèi)喝酒;6、購買變質(zhì)大米、蔬菜，導(dǎo)致員工食物中毒;7、對處罰不滿，投毒、縱火報復(fù);8、違反國家法律法規(guī)，被勞教、判刑、依法追究刑事責(zé)任;9、偽造學(xué)歷、操作證書及其它證件用不正當(dāng)手段騙取工作;10、違反工作規(guī)定或操作規(guī)

11、程，發(fā)生重大責(zé)任事故，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失;第四章 員工獎勵第十三條 員工獎勵分為：嘉獎、記功、記大功、獎金，晉級五類。第十三條 嘉獎。員工有下列行為之一者，予以嘉獎：1、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，堪為楷模;2、忠于職守、積極負(fù)責(zé)，主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù);3、不斷改進(jìn)工作方法，勇于探索、實踐;4、維護(hù)公司形象，主動勸止他人的違規(guī)行為;5、主動揭發(fā)他人的違規(guī)行為;6、堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)獲得高一級學(xué)歷或取得某項職業(yè)的職業(yè)資格證書;7、全年無缺勤，無其它違紀(jì)行為;第十四條 記功。員工有下列行為者，予以記功：1、對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效

12、;2、執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時保質(zhì)完成;3、回收、重復(fù)利用廢料有較大成果者;4、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或適時實施搶修使生產(chǎn)不致中斷者。5、嘉獎3次等于記功1次第十四條 記大功。員工有下列行為者，予以記大功：1、維護(hù)公司利益，主動與危害公司利益的行為作斗爭;2、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害;3、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守;4、 改善生產(chǎn)設(shè)備，能提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量;5、在維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)或因個人行為受到社會贊同和輿論表揚(yáng);6、記功3次等于記大功1次;第十五條 獎金。員工有下列行為之一者，予以獎勵：1、提出的合理化建議經(jīng)過科技創(chuàng)新小組討論，確能實施，并能

13、取得一定效益;2、在主辦業(yè)務(wù)方面有重大拓展或改革，且取得明顯經(jīng)濟(jì)效益;3、回收、重復(fù)利用廢料為公司節(jié)省開支;4、主動揭發(fā)他人的違規(guī)行為，使公司免遭損失;5、不畏強(qiáng)敵，保護(hù)公司的利益不受侵犯;6、遇有重大意外事故能挺身而出，搶救公司財物;7、改善生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，效益顯著;8、員工在維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)或因個人行為受到社會贊同和輿論表揚(yáng);第十六條 晉級。員工有下列行為之一者，予以晉級或優(yōu)先晉級：1、記大功一次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級;2、記功三次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級;3、在業(yè)務(wù)改進(jìn)、機(jī)械故障預(yù)防方面有突出貢獻(xiàn)，可以晉級或優(yōu)先晉級;4、改善生產(chǎn)設(shè)備方面有突出貢獻(xiàn)，可以

14、晉級或優(yōu)先晉級;第五章 權(quán)責(zé)第十七 條第十八條 有關(guān)考勤方面的規(guī)定一律按照考勤管理規(guī)定執(zhí)行 。第十九條 本制度最終解釋權(quán)歸有限公司所有。第六章 施行第二十條 本制度自發(fā)布之日起開始施行。員工獎懲管理規(guī)章制度(三)一、 目的1. 為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機(jī)制。獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。2. 是公司各項規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。3. 是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。4. 是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。二、 分類及適用范圍1. 行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲：約束全員行為)2. 管理操作類：

15、適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲：保障各類管理制度運(yùn)行)3. 經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人;(獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))三、 獎懲原則1. 獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。2. 獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。3. 獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲

16、戒。4. 獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。5. 獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。四、 獎懲項目設(shè)置(一)1. 行政類：行政獎懲：通報表揚(yáng)、記小功、記大功。行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。2. 經(jīng)濟(jì)類：經(jīng)濟(jì)獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。3. 專項獎勵類：專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點(diǎn)子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。五、獎懲項目設(shè)置(二)1. 累計獎懲：懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1

17、次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。獎勵：2次通報表揚(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。2. 功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚(yáng)抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。員工獎懲管理規(guī)章制度(四)第一節(jié) 總則第1條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，物制訂本制度。第2條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。第3條 本制度適于公司全體員工。第4條 董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施。第5條 本制度

18、適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。第二節(jié) 獎勵第6條 本公司設(shè)立好下獎勵方法：1.大會表揚(yáng);2.獎金獎勵;3.晉升提級。第7條 對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：1.遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出;2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故;3.完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好;4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納;5.全年無缺勤，積極做好本職工作;6.維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;7.維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;8.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事突出;9.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);10.堅持自學(xué)，不斷提

19、高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;11.其他對公司作出貢獻(xiàn)，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。員工有上述表現(xiàn)符合晉升制度規(guī)定的，給予晉升提級。第8條 獎勵程序如下：1.員工推薦、本人自薦或單位提名;2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;3.董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三節(jié) 處罰第9條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)

20、損失或不良影響的;2.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;3.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的;5.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;7.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的;10.挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的12.散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價穩(wěn)定的;13.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;14.有其他違章違紀(jì)行為，董事會或總