1、傳統(tǒng)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”案例解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”被寫(xiě)入政府報(bào)告普石合光 李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出： “制定互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。” 普石合光舊態(tài)難繼續(xù)，新態(tài)露端倪普石合光 我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化后期，原材料、能源工業(yè)、加工裝配等逐步進(jìn)入成熟期，這些行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題較為嚴(yán)重。 從我國(guó)的發(fā)展實(shí)踐看，這些行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩主要是由于部分非市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致（產(chǎn)能無(wú)序擴(kuò)張），另外在階段性的周期性回落階段，價(jià)格戰(zhàn)又帶來(lái)一定的盈利下降。互聯(lián)網(wǎng)下的模式新特征普石合光碎片化去中心化去中介化自組織產(chǎn)

2、品向服務(wù)的轉(zhuǎn)化普石合光互聯(lián)網(wǎng)侵襲的大致順序普石合光信息流錢(qián)流物流或交付模式重構(gòu)O2o是個(gè)偽命題，卻是現(xiàn)在的主流而更早的世界已經(jīng)有鮮活的例子：阿米巴，羅賓遜普石合光融資（更多用戶(hù)、更低成本）（增信平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)金融）銷(xiāo)售流通（大宗商品網(wǎng)上交易）交付（3D打印）（云印刷）生產(chǎn)（設(shè)計(jì)：個(gè)性化）（制造：柔性化）（設(shè)備連接互聯(lián)網(wǎng)）“互聯(lián)網(wǎng)+”改變傳統(tǒng)行業(yè)四大環(huán)節(jié)普石合光互聯(lián)網(wǎng)改變四大環(huán)節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)作為一種工具，在效率更高、成本更低、快速整合渠道基礎(chǔ)上，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，回歸至原有產(chǎn)業(yè)鏈并釋放產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售流通、融資、物流交付各個(gè)領(lǐng)域都會(huì)產(chǎn)生較大影響，互聯(lián)網(wǎng)+金融+各個(gè)領(lǐng)域的全新商業(yè)

3、模式、新微笑曲線(xiàn)將在各個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境中形成具有影響力的平臺(tái)公司。 普石合光“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用于傳統(tǒng)行業(yè)傳統(tǒng)行業(yè)代表企業(yè)（平臺(tái)）普石合光普石合光普石合光核心企業(yè)可打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)普石合光普石合光普石合光“垂直B2B電商+互聯(lián)網(wǎng)金融+物流服務(wù)”來(lái)源：申萬(wàn)宏源研究普石合光案例：安源煤業(yè)普石合光普石合光普石合光傳統(tǒng)供應(yīng)鏈本身包括信息流、物流和資金流三個(gè)維度，供應(yīng)鏈服務(wù)商通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，把供應(yīng)企業(yè)、加工企業(yè)、物流企業(yè)、分銷(xiāo)企業(yè)和需求用戶(hù)連成一個(gè)整體的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)。來(lái)源：申萬(wàn)宏源研究普石合光案例：安源煤業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維重新定義煤炭電商：“煤炭+電商+互聯(lián)網(wǎng)信托”提供煤炭產(chǎn)供銷(xiāo)一站式服務(wù)。普石合光普石合光

4、普石合光煤炭電子商務(wù)平臺(tái)：通過(guò)搭建即時(shí)高效的煤炭現(xiàn)貨電子商務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新煤炭交易模式，為 煤炭企業(yè)提 供信息、交易、融資、結(jié)算、物流等綜合服務(wù)。綜合金融服務(wù)平臺(tái)：通過(guò)在線(xiàn)供應(yīng)鏈金融服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)深度融合的綜合性金融服 務(wù)平臺(tái)，為行業(yè)客戶(hù)提供便利、快捷、低成本的貿(mào)易金融服務(wù)。 投資平臺(tái)：通過(guò)直接融資的方式，將資金的供需雙方對(duì)接在一起，從而為機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資者提供風(fēng)險(xiǎn)可控的資產(chǎn)配置和投資機(jī)會(huì)。來(lái)源：申萬(wàn)研究普石合光案例：安源煤業(yè)P2B+O2O 帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融新模式 存貨融資 應(yīng)收賬款融資 普石合光普石合光普石合光來(lái)源：申萬(wàn)宏源研究普石合光案例：上海鋼聯(lián)普石合光普石合光普石合光由單純?yōu)殇撡Q(mào)商提供貸

5、款服務(wù)，轉(zhuǎn)型為連接鋼廠、鋼貿(mào)商、銀行和客戶(hù)的平臺(tái)，供應(yīng)鏈金融、支付結(jié)算、倉(cāng)儲(chǔ)物流、交易結(jié)算閉環(huán)模式已基本搭建完成。轉(zhuǎn)型來(lái)源：官網(wǎng)普石合光案例：上海鋼聯(lián)普石合光普石合光普石合光鋼廠待定貨融資模式現(xiàn)貨質(zhì)押融資模式來(lái)源：官網(wǎng)普石合光案例：大北農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)已深入影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，表現(xiàn)出7 種類(lèi)型，分別為：1）渠道變革型；2）產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)型；3）專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)商；4）數(shù)據(jù)挖掘型；5） 農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)型；6）土地流轉(zhuǎn)電商化；7）農(nóng)資電商型。普石合光普石合光普石合光來(lái)源：官網(wǎng)、安信研究普石合光案例：大北農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的大北農(nóng)，致力于在傳統(tǒng)的農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)上培植一個(gè)依托于互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)模式，力圖通過(guò)新舊兩類(lèi)業(yè)務(wù)的O2O

6、 融合，打造出世界一流的高科技、互聯(lián)網(wǎng)化和類(lèi)金融的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)。普石合光普石合光普石合光來(lái)源：官網(wǎng)、安信研究普石合光案例：大北農(nóng)普石合光普石合光普石合光以公司第一階段入口的豬產(chǎn)業(yè)為例：來(lái)源：官網(wǎng)、安信研究普石合光案例：大北農(nóng)普石合光普石合光普石合光智慧大北農(nóng)的模式特點(diǎn)智慧大北農(nóng)盈利模式普石合光案例：大北農(nóng)在進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”改造時(shí)，公司相應(yīng)調(diào)整了組織文化：創(chuàng)新、平臺(tái)、合伙人制（互聯(lián)網(wǎng)思維）公司組織變革：充分授權(quán)、去中心化，阿米巴&事業(yè)合伙人制阿米巴的原意是變形蟲(chóng)，其形體變化不定，能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來(lái)適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。阿米巴經(jīng)營(yíng)是稻盛和夫在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，

7、管理遭遇瓶頸中提出的。所謂的阿米巴模式的本質(zhì)是將企業(yè)分割成眾多小的組織體（阿米巴），各個(gè)阿米巴獨(dú)立核算，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，并培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)人，讓全員參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，打造激情四射的集體，依靠全體智慧努力完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展。公司文化：創(chuàng)新文化 &互聯(lián)網(wǎng)思維普石合光普石合光普石合光普石合光案例：海爾在（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)家電制造商在購(gòu)物空間、新的渠道、銷(xiāo)售體系和智能化方面皆遭遇挑戰(zhàn)。普石合光普石合光來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)普石合光案例：海爾海爾的全套定制家電，瞄準(zhǔn)個(gè)性化需求，采用在線(xiàn)定制，F(xiàn)2C的模式，為客戶(hù)量身打造合適的家電產(chǎn)品，是一個(gè)有力的嘗試。普石合光普石合光來(lái)源：官網(wǎng)、申萬(wàn)宏源研究普石合光案例：海爾普石合光普石合光實(shí)施人單合一管理的組織構(gòu)架（以白電為例）來(lái)源：官網(wǎng)普石合光案例：天地匯物流園普石合光普石合光通過(guò)“天網(wǎng)+地網(wǎng)+車(chē)網(wǎng)”三位