1、與單位同事相處有哪些禁忌在辦公室在單位，怎么與同事相處好，這是一門很大的學 問。大家知道如何跟同事相處么與同事相處禁忌一、辦公室里的言語禁忌.不要逢人訴苦在工作中、生活上遇到不順心的時候，總喜歡找人傾訴， 總希望得到別人的安慰，得到別人的指點。雖然這樣的交談富 有人情味，能使你們之間變得友善，但是研究調查表明，只有 不到1%勺人能夠嚴守秘密。所以，當你的個人危機和失戀、 婚外情等發生時，你最好不要到處訴苦，當你的工作中由現了 危機，做事不順心，對上司、對同事有意見、有看法，你也千 萬不要在辦公室里向人袒露心跡。不要把同事的友善和友誼混 為一談，以免成為辦公室的注目焦點，也容易給老板造成問題 員

2、工的印象，不免會讓人退避三舍。忘記過去的傷心事，把注 意力放到充滿希望的未來，做一個生活的強者。這時，人們會 對你投以敬佩多于憐憫的目光。.不要把談話當辯論第1頁共10頁人上一百，種種色色。每個人的性格、志趣、愛好并不完 全相同，對同一事情的看法也會是仁者見仁，智者見智。當 然，我們每個人都希望有更多的人認同自己的觀點，也竭力想 說服異己贊同自己的看法，但有幾點要注意，與人相處要友 善，說話態度要謙和；對于那些不是原則性的問題沒有必要爭 個是是非非；即使是原則性的問題，也要允許別人持保留意 見，千萬不要為了讓別人馴服就喋喋不休，甚至爭得臉紅脖子 粗，注意己所不欲，勿施于人 ！要知道，一味的好辯

3、逞強，只 會讓同事敬而遠之，不少口齒伶俐者人緣并不好。.不要成為耳語的散播者耳語，就是在別人背后說的話，只要人多的地方，就會有 閑言碎語。有時，你可能不小心成為放話的人；有時，你也可能是別人攻擊的對象。這些耳語，比如領導喜歡誰，誰最吃得 開，誰又有緋聞等等，就像噪音一樣，影響人的工作情緒。聰 明的你要懂得該說的就勇敢地說，不該說就絕對不要亂說。二、辦公室里的行為禁忌.不要拉幫結派同事間由于性格、愛好、年齡等因素的差別，交往頻率難 免有差異，但絕不能以個人的好惡劃界限。在公司里面拉幫結 派，排斥異己會破壞同事間團結合作的關系，導致同事間相處 緊張；也不要因為趣味相投而結成一派，形成小圈子，這樣容

4、第2頁共10頁 易引發圈外人的對立情緒。一位正直無私的人，待人處事定要 一視同仁，不要將自己置于無謂的人際糾葛紛爭之中。.不要滿腹牢騷發牢騷，是人們發泄不滿的一種手段，有三種類型：一是直露攻擊式：指名道姓地攻擊、埋怨莫人莫事，措詞 大多過火過激；二是指桑罵槐式：明知對奧人莫事不滿，但并不直接進行 攻擊，而是采用迂回的方式表露自己的怨氣、怒氣 ；三是自我發泄式：遇到看不慣的事，關起門來自我發泄一 頓，情緒反應往往比較激烈，但很快就可恢復平靜；四是暴躁狂怒式：在他人面前盡情地發泄不滿和怨恨情 緒，言語粗暴、情緒激動，大有不可收拾之勢。在工作中，特別是在同事面前不要亂發牢騷，應該保持高 昂的情緒狀態

5、，即使遇到挫折、飽受委屈、得不到領導的信 任，也不要牢騷滿腹、怨氣沖天。這樣做的結果，只會適得其 反。要么招同事嫌，要么被同事瞧不起。.不要過分表現當今社會，充分發揮自己，充分的表現由自己的才能和優 勢是沒錯的，但是，表現自己必須分場合、形式，如果過于表 現，使人看上去矯揉造作，會引起旁觀人的反感。案例：第3頁共10頁李娜是一家大公司的高級職員，平時工作積極主動，表現 很好，待人也熱情大方，跟同事關系也不錯。可是，一個小小 的動作卻使她的形象在同事眼中一落千丈。有一天，公司主持開一場員工大會，在大家等待總經理到 來之前，其中有一位同事覺得地板有些臟，便主動拖起地來。 而李娜并不關注，一直站在陽

6、臺旁邊。突然，李娜走過來，堅 持拿過同事的拖把替他拖地。本來地已差不多拖完了，根本不 需要她的幫忙。可李娜卻執意要求，那位同事只好把拖把給了 她。剛接過拖把不一會兒，總經理推門而入。總經理見李娜在 勤勤懇懇地拖地，微笑地表示贊揚。李娜這種虛假的面孔被同事知道了，在公司的人際關系越 來越差了。在辦公室里，本來同事之間就處在一種隱性的競爭關系之 下，如果一味刻意表現，不僅得不到同事的好感，反而會引起 大家的排斥和敵意。真正善于表現的人常常既表現了自己，又 未露聲色，真正的展示教養與才華的自我表現絕對無可厚非， 刻意表現才是最愚蠢的，小心得不償失。.不要故作姿態辦公室內不要給人新新人類的感覺，畢竟這

7、是正式場合。 無論穿衣，還是舉止言談，切忌太過前衛，給人風騷或怪異的第4頁共10頁 印象，這樣會招致辦公室內男男女女的恥笑。同時，認定他 （她）沒有工作實際能力，是個吊兒郎當、行為怪異的人。.不要擇人而待在工作崗位對待同事要一視同仁，不要遇到有能力的同事 是一個樣，遇到能力較弱的同事又是一個樣，給人一種勢利小 人的印象。要知道，在一個單位，勢利小人是最讓人瞧不起 的，也是最不受歡迎的，即便你的工作是優秀、成功的。小測試：社交中，你是什么樣的人假如有人對你兩面三刀，你會：A.表面上與對方笑臉相迎，實際上對對方心存戒備.對對方以誠相待，相信自己能夠感動對方C.開門見山，一語道破，不給對方留面子D.

8、與對方保持距離，態度不冷不熱測試結果：A.你是一個擅于心理戰的人。面對這種頗有心機的人，你 這種對應方式，表現了你是個有謀略、理性的人。其實，你不 僅對這個人如此，你對其他的人也很可能會以這種很有心機的 心態來處理，只是你不自知罷了。所以，你要小心處理你的人 際關系，免得讓別人覺得你是有心機的人，而留下不好的印 象。第5頁共10頁B.你的敵我意識非但不強烈，反而是完全不設防。由此可 見，你是一個有心經營人際關系的人。你對人以誠相待，相信 也有人會以誠相報，只是你必須要有心理準備，因為不是每個 人都會有這種良心。你在人們心目中，應該是個有良好形象的 人。不過，還是要小心，千萬不要完全不設防，以免

9、被敵人所 陷害，搞得一輩子不能翻身。C.你的性格是屬于直率型的，最受不了人家的冷嘲熱諷和 迂回戰術。因此，一旦你遇到喜歡用計謀的人，即使沒有明確 的證據，你也會很沖動地揭開對方的面具。你這種性格，通常 會引來同樣不喜歡用心機的人，因此，你的人際關系將會很明 顯地分成兩派。一派就是和你意氣相投的朋友，一派就是喜歡 用計的敵人。D.你以不變應萬變的方法，除了可以推論由你是一個拙于 跟對方比賽心機的人之外，也可看由你是個不擅于主動去掌握 人際關系，主動去解決問題的人。你唯一的利器就是沉得住 氣，不管對方如何攻訐，你深信只要不回應，對方就無法糾纏 下去。因此，你的人際關系比較封閉，這是因為你不喜歡復雜

10、 的人際關系，所以你的敵人應該不多。和同事和諧相處的黃金法則原則1:良好的工作表現是一切的根基第6頁共10頁職場是個小社會，里面肯定會充斥著人情、欺騙、信任、 背叛等一切人與人相處的元素。但歸根結底，公司是以盈利發 展為目的的組織，職場首先是工作的場所，其次才是一個小社 會。不管是新人還是老鳥，做好自己份內的工作就是第一要 務。良好的工作表現和專業素養，首先讓你不會拖圖團隊的后 腿，成為討人嫌的對象，其次也是你自身實力的直接體現。職 場雖然復雜，但對有實力的人，大部分人還是比較尊敬的。原則2:做個好人，但別做個老好人很多人以為有很強的心計，曲事圓滑八面玲瓏才是混好職 場的關鍵，其實這只是非常片

11、面和錯誤的理解。這個社會，誰 都不是傻子。你是真心對人好，還是只是表面上做做樣子，其 實大部分人都門兒清，只是嘴上從來不會對你說而已在職場想要處好關系，就是要做一個真正意義上的好人， 而不只是搞搞表面功夫。你真心幫助人家，沒有壞心眼，這些 事情別人肯定能感受得到，時間久了，自然不一樣。就算是壞 人，我相信都更愿意選擇一個好人做自己的同事。但與此同時，不能做一個老好人。事實上，很多企業里面 那種什么忙都幫，古道熱腸型的老好人通常沒有什么大的發 展，原因有很多方面。首先是你來者不拒，那么太多雜事會讓 你分散精力，結果自然在自身專業和工作方面落后了；其次,第7頁共10頁太容易得到的東西往往不讓人珍惜

12、，你有求必應，做好了別人 覺得是應該的，做不好反而會讓別人怪你。所以也有人提到，職場做好人，要注意一個分寸感，不要 太冷漠，但也不可太熱情，講究一個恰到好處。該幫的忙，一 定要義無反顧的幫。可有可無的，不是自己分內的事情，盡量 不要去幫。不該自己承擔的責任，絕對不要承擔。原則3:不要站錯隊辦公室政治，很多時候我們會面臨站隊的選擇。很多人在 這種關鍵時刻都會特別痛苦糾結，不知道該如何選擇。此題沒有標準答案，但千萬記住：一旦你開始站隊，那么 你就永遠被打上了標簽，永遠無法脫離你所在的隊伍了。正確的做法，是一開始就堅決不站隊，站在工作這一邊。 但有個前提，就是你的能力與你的工作崗位是否匹配，你是否

13、具有不可取代性，你的崗位是不是關鍵崗位。最危險的一種情況是：你的崗位是關鍵崗位，但你在這個 崗位上又不具有不可取代性，你選擇不站隊的話可能就會被干 掉。原則4:低調處理沖突與人相處，難免產生沖突。有些事情可能你錯了，有些事 情可能你是對的，還有些事情正確錯誤的界限可能很模糊。不 管對錯，有些人喜歡將小事情弄成大事情，把小矛盾弄得全部第8頁共10頁 人都知道。特別是當他是正確的時候，更是恨不得所有人都知 道對方錯了。作為一個組織，公司內部首先需要的是一種能夠形成合力 的機制，當內部產生矛盾的時候能夠以最小的代價化解錯誤， 這樣的機構才是有生命力有競爭力的所以，只要是稍微有眼光的領導，都會非常看重

14、善于處理 沖突的人。只要工作能力上也沒有問題，這種人不用走關系也 能得到很好的發展。相反，總是高調處理沖突的人，即便每次 他都是對的，也很難讓人喜歡，這種人也容易成為企業發展的 隱患。原則5:少說多做太多話的人，不管任何時候在職場都是不受歡迎的。這種 人，有時候看起來和很多人都相處得很好，有他在的時候就非 常熱鬧。但是一般大部分人都不會和這類人有再深一層的交 流，因為這種人一般很難保守秘密，也不懂得把控好人與人之 間交往的分寸。所以最好的做法就是多做事，少說話。可以對企業外部的 事情發表看法，但是切忌評價企業內部的同事、領導。切忌呀 禍從口由，沒有不透風的墻！原則6:職場同樣要有原則性第9頁共10頁很多人犯的一個錯誤是：在職場期望討好所有人，做事沒 有原則性。但事實上你沒法讓所有人都喜歡你。做事沒有原則 也會讓你自己一再退讓，在公司樹立不起權威性和地位。同事有事情請你幫忙，但你自己工作也非常很忙，你幫還 是不幫小領導給你打招呼，要給一個明明就