1、 數據驅動企業(yè) U8智造未來U8+智能制造業(yè)務總體介紹從中國制造業(yè)形勢看，2013年工業(yè)占GDP的37%，裝備制造業(yè)產值規(guī)模突破20萬億元人民幣，占全球裝備制造業(yè)總量的三分之一以上。中國發(fā)電設備產量約占全球總量的60%；造船占全球比重的41%；機床占全球比重38%。在500余種工業(yè)產品中，中國有220多種產量居世界第一;但中國制造大而不強。主要制約因素是自主創(chuàng)新能力不強，核心技術和關鍵元器件受制于人；產品質量問題突出；資源利用效率偏低；產業(yè)結構不合理，大多數產業(yè)尚處于價值鏈的中低端。如何將中國制造轉變?yōu)橹袊窃欤绾翁嵘袊圃鞓I(yè)的全球競爭力，成為中國政府和企業(yè)的一項重大任務。發(fā)達國家正在進行

2、“再工業(yè)化”運動，聚焦高端制造；東盟國家、印度和拉美國家則擁有更低的勞動力和資源成本，擴張低端制造業(yè)市場。 美國、德國、英國等發(fā)達國家紛紛提出以重振制造業(yè)為核心、以信息網絡技術、數字化制造技術應用為重點，旨在依靠科技創(chuàng)新，搶占制造業(yè)新的制高點的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略人口紅利消失勞動力供給減少人口成本上升從事制造業(yè)意愿降低國際金融危機，凸顯實體經濟的重要性中國的“世界工廠”面臨雙重挑戰(zhàn)6中國制造業(yè)現狀中國制造2045中國制造2035中國制造2025世界強國強國領先地位強國中位制造業(yè)強國強國之列制造業(yè)大國總體規(guī)劃：三十年，三步走中國制造2025核心目標“中國制造2025”提出了我國從制造大國到制造強國建

3、設“三個十年”戰(zhàn)略，是第一個十年的行動綱領。“中國制造2025”應對新一輪科技革命和產業(yè)變革，立足我國轉變經濟發(fā)展方式實際需要，圍繞創(chuàng)新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發(fā)展、人才為本等關鍵環(huán)節(jié)，以及先進制造、高端裝備等重點領域，提出了加快制造業(yè)轉型升級、提升增效的重大戰(zhàn)略任務和重大政策舉措，力爭到2025年從制造大國邁入制造強國行列。 效益國家效益：20年3萬億美元GDP增量。企業(yè)效益：效率20%，成本20%，節(jié)能減排10%。4十大重點領域五大工程核心關鍵一條主線2015年中國制造2025+“1+X”實施方案和規(guī)劃體系+高端領域技術路線圖的綠皮書信息化與工業(yè)化深度融合創(chuàng)新驅動、智能轉型國家制造業(yè)

4、創(chuàng)新中心建設工程大力推進智能制造新一代信息技術高檔數控機床和機器人航空航天裝備海洋工程裝備及高技術船舶先進軌道交通裝備智能制造網絡化、數字化、智能化工業(yè)強基工程綠色發(fā)展工程節(jié)能與新能源汽車電力裝備新材料生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械農業(yè)機械裝備高端裝備創(chuàng)新工程已通過近期印發(fā)互聯(lián)網+中國制造2025-戰(zhàn)略規(guī)劃互聯(lián)網+十二屆全國人大三次會議在人民大會堂開幕，國務院總理李克強作政府工作報告中指出制定“互聯(lián)網+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網、云計算、大數據、物聯(lián)網等與現代制造業(yè)結合，促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網和互聯(lián)網金融健康發(fā)展。我想，站在“互聯(lián)網+”的風口上順勢而為，會使中國經濟飛起來！“互聯(lián)網+”解讀金融貿易

5、制造互聯(lián)網“互聯(lián)網+” 是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網經濟形態(tài)演進及其催生的經濟社會發(fā)展新形態(tài)互聯(lián)網已不再是一般意義上的工具，它會上升為矛盾主體，從設計、生產、營銷到售后的全流程對傳統(tǒng)產業(yè)進行改造傳統(tǒng)產業(yè)與互聯(lián)網是“互聯(lián)網+”，而不再是“+互聯(lián)網”相同點：都是在新一輪科技革命和產業(yè)變革背景下針對制造業(yè)發(fā)展提出的一個重要戰(zhàn)略舉措。不同點：直接實施工業(yè)4.0工業(yè)2.0、3.0和4.0同時推動。更加復雜、更加艱巨。僅與中國制造2025中的“1+X”規(guī)劃體系里的個體規(guī)劃，比如說智能制造規(guī)劃、兩化融合規(guī)劃相當既要實現傳統(tǒng)產業(yè)的轉型升級，還要實現高端制造領域的跨越式發(fā)展；同時要兼顧內陸地區(qū)制造業(yè)缺失和

6、沿海發(fā)達地區(qū)工廠外遷，制造業(yè)服務化趨勢（含設計，營銷和服務體系）是瞄準新一輪科技革命制定的措施，具有強大的技術基礎，產業(yè)技術比較好。在兩化融合，在信息化推動“互聯(lián)網+”各方面具有優(yōu)勢。中國制造2025始終貫穿應對新科技革命、推動信息化和工業(yè)化融合的思想理念和措施。但不是專門為應對新一輪革命制定的一個規(guī)劃。需要同時顧及規(guī)模龐大的傳統(tǒng)產業(yè)的轉型升級和整個產業(yè)的創(chuàng)新能力的提升。德國工業(yè)4.0 VS 中國制造2025德國工業(yè)4.0中國制造2025CPS工業(yè)4.0中國制造2025營銷模式創(chuàng)新服務模式創(chuàng)新產品模式創(chuàng)新供應鏈創(chuàng)新生產制造創(chuàng)新德國工業(yè)4.0 VS 中國制造2025供給側改革帶來的產業(yè)升級資金技

7、術人力供給側的結構性改革，就是彌補高品質、高效率、高技術產品的供不應求。就需要加大并優(yōu)化資金、技術、人力的投入，并通過這些生產要素促進中國制造業(yè)的轉型升級，變中國制造為中國“智” 造！智能制造 產業(yè)升級 先進制造供給中央財經領導小組會議在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側結構性改革，著力提高供給體系質量和效率，增強經濟持續(xù)增長動力。中央中央政治局會議要積極穩(wěn)妥推進企業(yè)優(yōu)勝劣汰，通過兼并重組、破產清算，實現市場的出清。不足落后產能供給過剩產業(yè)升級，政府在行動2016，工信部主攻智能制造，市場規(guī)模和潛力巨大！今年10月28日，在上海舉辦浦江創(chuàng)新論壇工業(yè)互聯(lián)網產業(yè)論壇期間，國家制造強國建設戰(zhàn)略咨詢

8、專家楊海成透露，未來十年，圍繞“中國制造2025”所部署的產業(yè)基金將達到5萬億元。中國信息通信研究院副院長張延川稱，在編制階段的政府“十三五”規(guī)劃，將為“中國制造2025”落實相應的推進基金，以帶動整個制造業(yè)的發(fā)展。近日，昆山市關于加快推進機器人產業(yè)及智能制造發(fā)展的實施意見出爐。到2020年，昆山市智能機器人及智能制造產業(yè)主營業(yè)務收入達1000億元。企業(yè)走向智能制造 智慧管理之轉型升級路徑模式創(chuàng)新 組織優(yōu)化 業(yè)務優(yōu)化企業(yè)走向智能制造 智慧管理的重要元素效率價值數據標準統(tǒng)一、流程規(guī)范統(tǒng)一、業(yè)務口徑統(tǒng)一、結果應用統(tǒng)一U8+與中國制造2025U8+ 智能制造實戰(zhàn)案例設計自動化設計制造一體化星宇車燈設

9、計生產高效協(xié)作減少材料浪費20%智能設計智能計劃智能供應智能生產智能服務智能決策有限能力排產,APS華菱線纜產能到單臺設備實現可視化調整3個人，15億產能排產庫存條碼，WMS藍黛傳動軟硬一體化出入庫零差錯實現全程質量跟蹤車間條碼/RFID，MES菲利華一物一碼 實現車間可視化管理資源不變，產能加倍智能CRM，O2O吉隆光纖CRM與呼叫中心集成服務全流程精細管控變被動服務為主動服務智能分析，表魅網富仁集團實時抽取，實時分析移動展示，智能預警實現智能管理、高效決策U8+智能制造：讓企業(yè)制造管理剛柔并濟 供應供應鏈協(xié)同生產車間條碼車間RFID服務營銷服務一體化財務全面預算分項成本智能制造NO.1NO

10、.2NO.3NO.4NO.6NO.5設計設計制造一體化計劃有限排產U8+V12中國智造全應用創(chuàng)造管理新價值云+端的實施服務體系：實施導航工具、云實施平臺，ISD云服務桌面，微信服務系列 敏捷制造體系多層次計劃體系精細化車間作業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）移動互聯(lián)網：業(yè)務協(xié)同及員工服務； 渠道、銷售、服務、現場業(yè)務的移動化 營銷服務一體化（CRM）從過程控制到營銷及服務資源集成與管理 O2O與全程電子商務從業(yè)務集成到數據集成及數據分析深度支持O2O經營模式（會員制 供應鏈協(xié)同體系財務業(yè)務一體化內部供應鏈集成企業(yè)間供應鏈集成多維成本體系手機條碼設備POS終端平板電腦 設計制造一體化（PLM）從數據集成到

11、設計制造一體化產品全生命周期管理與設計創(chuàng)新企業(yè)公有云服務：企業(yè)空間、商旅服務、HR法律資訊服務經營管理端 數據分析體系（大數據/平臺與模型）預算管控體系綜合績效體系制造業(yè)服務化（營銷/服務/研發(fā)）智慧工廠智能生產供應鏈協(xié)同內控體系成本/預算人力資源大數據移動互聯(lián)網云計算/云服務企業(yè)社交云+端制造業(yè)的微笑曲線上游下游業(yè)務工序加強研發(fā)，創(chuàng)造核心技術價值，提升科技競爭力加強營銷與服務，創(chuàng)造客戶及渠道價值，提升市場競爭力增強制造精益管理，創(chuàng)造企業(yè)生產協(xié)同，同等條件提升產能提高品質U8+ 智能制造進階路徑跑計劃看訂單提效率基礎應用精細應用優(yōu)產能控進度保質量智慧應用聯(lián)設備粘客戶創(chuàng)模式特征方案包WMS/ME

12、S智能排產/ APS智慧工廠/CPS智能物流智能服務C2M/設計眾包大數據/云計算車間/質量管理車間條碼/RFID工序/分項成本有限產能排產供應鏈協(xié)同平臺設計制造一體化營銷服務一體化物料清單生產訂單庫存條碼MPS/MRP/LRP產品/訂單成本制造業(yè)服務化U8+服務模式創(chuàng)新解決方案國內空間廣闊的制造服務業(yè)市場70% 服務業(yè)增加值占西方發(fā)達國家GDP增加值比重的70%，制造服務業(yè)占整個服務業(yè)比重的70%。國際制造業(yè)跨國巨頭都在推進制造服務化轉型，它們已經向世界宣告，制造業(yè)服務化時代已經到來。完整的市場與銷售管理體系（普適化）專業(yè)的制造業(yè)服務管理體系（行業(yè)化）CRM與ERP深度集成與融合（一體化）營

13、銷與服務應用隨時隨地（移動化）營銷服務一體化個性鮮明的U8+CRM市場營銷客戶管理銷售管理服務管理 CRMU8+CRM營銷服務一體化產品應用架構系統(tǒng)配置/底層平臺業(yè)務對象 溝通手段 營銷服務一體化平臺客戶物流商UU企業(yè)用戶經銷商服務商供應商來電彈屏業(yè)務受理數據分析呼叫中心座席端服務產品主動服務服務請求服務管理線索樣品管理銷售報價銷售管理競爭對手市場營銷客戶信息聯(lián)系人市場營銷客戶管理工作管理市場調查市場活動分析銷售線索服務工單行動管理知識管理費用管理日程管理銷售機會銷售訂單銷售價格銷售收款退貨申請配件申領服務耗用服務結算服務回訪移動應用移動營銷移動服務經銷商信息服務商信息外包商管理庫存管理企業(yè)庫

14、存經銷商庫存ERP生產采購庫存物流財務分銷零售PLM電商社會化平臺在線支付決策分析營銷分析服務分析費用分析客戶分析價值挖掘出庫/入庫/調撥制造業(yè)服務化U8+產品研發(fā)模式創(chuàng)新解決方案工業(yè)4.0：數字化工廠(智慧工廠+智能生產)數字化制造：以ERP為平臺整合 CRM、HR、PLM、DM等DM:MES、DNC、CNC、條碼、RFID等數字化設計:4CP集成：以PLM為平臺實現 與CAD、CAM、CAE、CAPP集成基礎平臺:網絡平臺、DNC、CNC、數據庫、操作系統(tǒng)等全方位的系統(tǒng)集成、統(tǒng)一的門戶、商業(yè)智能等數字化企業(yè)設計制造一體化，是數字化企業(yè)的核心內容。也是工業(yè)4.0的基礎和基本要求。U8+的設計

15、制造一體化集成應用解決方案U8+設計制造一體化PLM產品的2個核心內容：1數據一體化：在統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一物料庫基礎上實現設計與制造的數據一體化協(xié)同。2業(yè)務一體化：以產品生命周期管理為主線，實現設計與制造的業(yè)務一體化協(xié)同智慧工場，智能生產U8+敏捷制造創(chuàng)新解決方案U8+的柔性計劃，精細排產與車間現場管理1、支持接單設計、接單生產、按單組裝、預測生產等多種生產模式；2、支持成品計劃、半成品計劃和工序計劃三層計劃體系；3、支持ROP、LRP和MRP的排產模式；4、支持條碼系統(tǒng)、RFID系統(tǒng)、MES執(zhí)行系統(tǒng)作為精益生產的基礎，已被成功應用于企業(yè)車間精細化管理，成為生產活動與管理活動信息溝通承上啟下的關鍵

16、因素。單據數據錄入需要手工進行，工作量大，出錯機率高，作業(yè)效率低，供應鏈管理、生產過程追溯管理困難;一套ERP系統(tǒng)，往往不能真正把人力解放出來，反而會增加資源，信息化并不代表自動化。條碼與U8 ERP系統(tǒng)集成應用，極大提高ERP系統(tǒng)應用效率，補缺ERP管控盲點。U8+的條碼應用解決方案條碼管理U8+條碼應用是基于互聯(lián)網和智能識別領域的創(chuàng)新當你看見這樣的生產車間環(huán)境，哪個班組在工作？哪些人員在上班？上班的工時多少？員工的工作效率是怎么樣？設備機臺的利用率是多少？當你看見這樣的一塊作業(yè)看板，你是否考慮會將他們的模式改變一下，變成一個實時的看板？當你看見車間兩邊，或者是半成品庫中的一堆堆的原材料，哪

17、些訂單需要緊急生產？哪些是重要客戶的訂單？哪些是返修和試制的訂單？客戶需要全面的全面質量追溯的管理需求，產品全生命周期管理U8+的車間可視化管理解決方案應用場景 U8+車間現場管理系統(tǒng)業(yè)務重點制造執(zhí)行管理基礎數據作業(yè)管理生產現場管理生產過程監(jiān)控生產過程質量管理和物料管理生產過程人力資源管理生產設備管理生產過程文檔資料管理生產過程綜合查詢系統(tǒng)集成管理生產管理車間任務管理車間質量管理工序作業(yè)管理工單.技術請求工單.技術資料質量問題工程變更通知工程變更確認工程變更請求車間可視化管理系統(tǒng)基礎檔案同步：日歷、設備、生產線、班組等生產工單生產進度生產備料檢驗數據作業(yè)數據檔案同步工單下達技術傳遞變更請求執(zhí)行

18、反饋變更處理車間智能設備生產看板管理平臺生產基礎數據生產計劃管理將成為工業(yè)4.0智慧工場與智能生產的方向，人機物一體化的方向，讓車間可視化管理，讓計劃可視化調整，企業(yè)的生產高度數字化、網絡化、機器自組織；將成為企業(yè)互聯(lián)網+的生產方向，生產環(huán)節(jié)實現內外部互聯(lián)，在設計開發(fā)、生產計劃到售后服務的全生命周期方向上可以全面集成，企業(yè)內外部實現全面互聯(lián)，完成設備、產品、人員的全面連接。U8+車間現場管理系統(tǒng)價值亮點供應鏈條碼與車間條碼數據庫服務器網頁瀏覽服務器WEB/BROWSER SERVER物流配送產品追溯產品檢測、包裝入庫人員追蹤管理監(jiān)控生產全過程記錄產品生產的每個環(huán)節(jié)原材料采購入庫實時定位監(jiān)測物品

19、溫濕度監(jiān)測實時尋物管理條碼讓物流管理更精準 大宗物料計量，提升計量效率，堵住人為漏洞車間數據實時采集U8+條碼-全單據、全物料、全流程條碼解決方案數據中心物品銷售產品管理倉儲管理實時生產管理條碼條碼方案單據條碼場景：員工持單據審批或者報銷時，可在單據畫面查找功能中，通過條碼槍讀出單據編號，快速定位到該單據進行操作場景范圍單據頭，單據體，每張單據生成一個條碼，支持將條碼打印到單據上固定規(guī)則，固定標識與類型，與存貨條碼區(qū)分單據條碼生成定位功能生單功能單據條碼掃描條碼方案庫存條碼倉儲作業(yè)上架，揀貨裝箱，拆箱發(fā)貨作業(yè)銷售出庫，材料出庫其他出庫庫內作業(yè)貨物盤點、物料調撥、物料移動收貨作業(yè)采購入庫，產品入

20、庫其他入庫1234車間條碼-手持設備工序流轉卡實時報工流程1,產品流轉卡條碼打印2,產品流轉卡準備3,產品流轉卡隨工序流轉4,工序加工點5,移動條碼設備登陸6,掃描流轉卡班組員工條碼在手持端提交并報工7,工序完工單記錄自動生成條碼報工點1條碼報工點2條碼報工點3條碼報工點n.生產工藝鍛造制坯正火車削加工包裝滾、插齒剃齒熱處理磨削加工修整入庫11098765432車間條碼-報工完整過程U8工序報工結束制作帶員工條碼的員工卡條碼發(fā)放員工工序手持終端掃描,輸入完工量 開始工序條碼制作人力資源加工現場生產計劃工序計劃車間管理按訂單工序加工完工下達生產訂單生產訂單工序計劃下達工序條碼下發(fā)車間管理員工上崗

21、員工上崗掃描人力資源考勤管理上崗記錄固定資產條碼資產標簽設計打印資產盤點數據采集供應鏈協(xié)同U8+供應鏈協(xié)同模式創(chuàng)新解決方案供應鏈內部協(xié)同集售分產/集采分收/內部購銷銷售公司生產分廠N總部生產基地生產分廠1客戶供應商業(yè)務協(xié)同平臺材料配送材料配送材料配送材料采購請購匯總請購請購成品采購成品采購成品采購內部銷售業(yè)務集售分產外部銷售業(yè)務內部銷售業(yè)務內部銷售業(yè)務集中采購內部銷售業(yè)務請購11U8+多組織應用業(yè)務協(xié)同插件薇美姿個人護理銷售公司總部公司（生產+銷售）交易500單/月生產產品：舒克，業(yè)的口腔護理品牌，產品包括牙膏類、口腔護理工具類和兒童護理類優(yōu)克（U2K），全球綠色家居創(chuàng)領品牌，產品包括：裝修污染治理類、日常空氣清新類、家居護理類協(xié)同業(yè)務處理 -內部購銷銷售訂單（倉儲中心）銷售出庫單（倉儲中心）采購入庫單（門店公司）銷售發(fā)貨（倉儲中心）采購訂單（門店公司）協(xié)同業(yè)務處理 集采分收采購請購（福源行）采購訂單（門店公司）采購入庫（門店公司）采購訂單（福源行）采購請購（門店公司）采購入庫單（福源行）銷售訂單（福源行）銷售發(fā)貨單（福源行）銷售出庫單（福源