1、施工人員進(jìn)場(chǎng)安全培訓(xùn)XX有限公司 2019.11.25一. 解讀“安全文明施工管理制度”二. 從細(xì)節(jié)做起，消除點(diǎn)滴隱患三. 文明施工，創(chuàng)造和諧工作生活環(huán)境施工人員進(jìn)場(chǎng)安全培訓(xùn)一. 解讀“淺海集團(tuán)安全文明施工管理制度”淺海集團(tuán)安委會(huì)組成：一. 解讀“淺海集團(tuán)安全文明施工管理制度”項(xiàng)目安全總指揮：李桂深常務(wù)安全指導(dǎo)： 牛騰翼安委會(huì)委員：劉朋兵、張?jiān)隆⒔惸取R國(guó)翠安委會(huì)職責(zé)：一. 解讀“淺海集團(tuán)安全文明施工管理制度”1. 制定安全目標(biāo)、措施、計(jì)劃和安全工作程序2. 日常安全檢查和及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患3. 召開安全工作例會(huì)，提出重大施工問題的決議4. 定期組織安全大檢查，并督促落實(shí)整改措施5. 組

2、織安全教育活動(dòng)，協(xié)助完善獎(jiǎng)懲管理制度一. 解讀“淺海集團(tuán)安全文明施工管理制度”幾點(diǎn)要求：1.各承包單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所在單位現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)全責(zé),并明確各自的安全文明施工管理員和聯(lián)絡(luò)人。2.參建企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家、行業(yè)法規(guī)制定適合本企業(yè)情況的規(guī)章制度。一. 解讀“淺海集團(tuán)安全文明施工管理制度”幾點(diǎn)要求：3.積極配合安委會(huì)的安全檢查，對(duì)提出的施工、防電、防火、交通、機(jī)械等方面存在的問題作出及時(shí)的改進(jìn)。4.對(duì)于多施工商交叉作業(yè)及工序銜接情況，要文明、和諧施工，保證淺海集團(tuán)和各承包商的物資財(cái)產(chǎn)安全。5. 認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，制定施工安全獎(jiǎng)懲管理制度。二. 從 細(xì)節(jié) 做起，消除點(diǎn)滴隱患 1.人員、車輛入場(chǎng)

3、管理 2.典型作業(yè)分析 3.消防安全管理 4.施工現(xiàn)場(chǎng)“五大傷害”二. 從 細(xì)節(jié) 做起，消除點(diǎn)滴隱患（1）.簽訂并嚴(yán)格執(zhí)行安全施工管理協(xié)議書 接受崗前安全教育 1.人員、車輛入場(chǎng)管理 2.典型作業(yè)分析 3.消防安全管理 4.施工現(xiàn)場(chǎng)“五大傷害”1.人員、車輛入場(chǎng)管理二. 從 細(xì)節(jié) 做起，消除點(diǎn)滴隱患1.人員、車輛入場(chǎng)管理（2）.持證上崗、安全入場(chǎng)、 憑證進(jìn)出二. 從 細(xì)節(jié) 做起，消除點(diǎn)滴隱患1.人員、車輛入場(chǎng)管理（3）.施工方配備“安全管理人員”二. 從 細(xì)節(jié) 做起，消除點(diǎn)滴隱患 2.典型作業(yè)分析臨時(shí)用電（1）.電工接電；自備電纜、電氣要符合規(guī)范 1.人員、車輛入場(chǎng)管理 2.典型作業(yè)分析 3.

4、消防安全管理 4.施工現(xiàn)場(chǎng)“五大傷害”二. 從 細(xì)節(jié) 做起，消除點(diǎn)滴隱患 2.典型作業(yè)分析臨時(shí)用電（2）.電纜埋設(shè)： 分散又無管架可利用時(shí)，宜選用鎧裝電纜直埋衍射，并采用防腐裝置。 直埋穿越道路時(shí)，應(yīng)穿保護(hù)管保護(hù)，管頂掩土深度不得小于1000mm；電纜應(yīng)埋在凍土層以下，當(dāng)無法滿足時(shí)，應(yīng)有防止電纜損壞的措施，但埋入深度不應(yīng)小于700mm二. 從 細(xì)節(jié) 做起，消除點(diǎn)滴隱患 2.典型作業(yè)分析臨時(shí)用電（3）.嚴(yán)格管理配電箱、開關(guān)箱以及用電器具， 防止漏電二. 從 細(xì)節(jié) 做起，消除點(diǎn)滴隱患 2.典型作業(yè)分析電氣焊（1）.電氣焊常識(shí) 白天進(jìn)行 外殼接地 防護(hù)用具二. 從 細(xì)節(jié) 做起，消除點(diǎn)滴隱患 2.典型

5、作業(yè)分析電氣焊（2）.氧氣、乙炔、丙烷等液化氣儲(chǔ)瓶的使用二. 從 細(xì)節(jié) 做起，消除點(diǎn)滴隱患 2.典型作業(yè)分析吊裝 按照規(guī)程操作，吊裝作業(yè)前檢查人員及作業(yè)條件是否合格，嚴(yán)禁酒后開工。 吊裝過程中工作下方、吊車扒桿旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)，不應(yīng)有人停留和通過。二. 從 細(xì)節(jié) 做起，消除點(diǎn)滴隱患 3.消防管理 重點(diǎn)部位設(shè)置明顯的防火標(biāo)志 組織制定符合本單位的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案 根據(jù)需要設(shè)置消防安全管理人員 1.人員、車輛入場(chǎng)管理 2.典型作業(yè)分析 3.消防安全管理 4.施工現(xiàn)場(chǎng)“五大傷害”二. 從 細(xì)節(jié) 做起，消除點(diǎn)滴隱患 3.消防管理 實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，做到及時(shí)報(bào)警，迅速撲救火災(zāi)，及時(shí)疏散人員。 起火單位

6、應(yīng)當(dāng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)同意，不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。二. 從 細(xì)節(jié) 做起，消除點(diǎn)滴隱患 3.消防管理預(yù)防事故“三不傷害”： 不傷害自己；不傷害他人，不被他人傷害事故管理“四不放過”： 責(zé)任人事故原因分析不清楚不放過 沒有收到處罰不放過 肇事者和群眾沒有受到教育不放過 沒有制定防范措施不放過二. 從 細(xì)節(jié) 做起，消除點(diǎn)滴隱患 4.“五大傷害”（1）觸電傷害（2）高出墜落（3）物體打擊（4）機(jī)具傷害（5）坍塌傷害 1.人員、車輛入場(chǎng)管理 2.典型作業(yè)分析 3.消防安全管理 4.施工現(xiàn)場(chǎng)“五大傷害”二. 從 細(xì)節(jié) 做起，消除點(diǎn)滴隱患 4.“五大傷害”（1）觸電傷害二. 從 細(xì)節(jié) 做起，消除點(diǎn)滴

7、隱患 4.“五大傷害”（2）高處墜落二. 從 細(xì)節(jié) 做起，消除點(diǎn)滴隱患 4.“五大傷害”（3）物體打擊做好安全防護(hù)正確佩戴安全帽走安全通道 避免在危險(xiǎn)地帶停留服從安全管理高空重物安全堆放二. 從 細(xì)節(jié) 做起，消除點(diǎn)滴隱患 4.“五大傷害”（4）機(jī)具傷害二. 從 細(xì)節(jié) 做起，消除點(diǎn)滴隱患 4.“五大傷害”（5）坍塌傷害施工總圖現(xiàn)場(chǎng)名稱聯(lián)系電話防火須知生產(chǎn)紀(jì)律施工守則三. 文明施工，創(chuàng)造和諧工作生活環(huán)境1.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“五牌一圖”：.工程概況施工現(xiàn)場(chǎng)名稱牌；.文明施工守則牌；.安全生產(chǎn)紀(jì)律牌；.防火須知牌；.工程主要管理人員名單及監(jiān)督舉報(bào)電話號(hào)碼牌。一圖”是指“施工總平面圖”。三. 文明施工，創(chuàng)造

8、和諧工作生活環(huán)境2.“程序化施工”：先地下后地上、先隱蔽后外露、先土建后安裝、先重要設(shè)備安裝后一般設(shè)備安裝三. 文明施工，創(chuàng)造和諧工作生活環(huán)境3.“活完場(chǎng)清”施工人員進(jìn)場(chǎng)安全培訓(xùn)（一）安全文明施工組織不落實(shí)、人員不到位或不負(fù)責(zé)任者罰款1000元；（二）安全制度、安全警示標(biāo)志不落實(shí)不齊全罰款1000元；（三）安全設(shè)施不落實(shí)、不到位罰款1000元；（四）違反施工用電安全規(guī)范罰款5001000元；（五）違反高空作業(yè)安全規(guī)范、不系安全帶者罰款5001000元；（六）其他危險(xiǎn)工種違反安全操作規(guī)程罰款5001000元；（七）雨季施工防雷電防積水措施不力罰款5001000元；（八）施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、材料堆放不整齊罰款5001000元；（九）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的每人次罰款300元；（十）未經(jīng)批準(zhǔn)亂占施工場(chǎng)地、道路、影響排水者罰款1000元；（十一）施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便者罰款50100元；（十二）施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗謳參加雙方每人罰500元并趕出工地；不同各承包單位之間發(fā) 生群毆者，除對(duì)當(dāng)事人處罰外，另對(duì)各承包單位罰款500010000元；（十三）食堂管理不善不衛(wèi)生，發(fā)生食物中毒或疾病者10002000