1、武威天祥肉類加工有限公司清潔生產(chǎn)審核報告專家評審會企業(yè)名稱：武威天祥肉類加工有限公司企業(yè)性質(zhì): 民營企業(yè)企業(yè)法人代表：張 峰通訊地址：武威市城東工業(yè)園聯(lián) 系 人：鐵武（總經(jīng)理）聯(lián)系電話核咨詢機構(gòu): 武威市環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會咨詢機構(gòu)法人代表：楊恒川 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)前 言 為貫徹落實中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法及相關(guān)法律法規(guī)，全面推進清潔生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，有效推動節(jié)能減排工作，努力實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，確保實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)，進一步促進本公司清潔生產(chǎn)工作，不斷提高資源利用率，武威天祥肉類加工有限公司按照甘肅省環(huán)境保護廳、武威市環(huán)境

2、保護局的安排，依照強制性清潔生產(chǎn)審核的程序和步驟，在武威市環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)下，我公司于2014年5月中旬開展了清潔生產(chǎn)審核工作。 武威天祥肉類加工有限公司是雨潤集團在西北地區(qū)投資建設(shè)的一家現(xiàn)代化的集生豬、牛、羊屠宰、分割、冷藏及肉制品加工、銷售為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，總占地面積326畝。公司總投資3億元人民幣，引進了德國伴斯公司最先進的生產(chǎn)流水線及配套設(shè)施。公司設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模為年屠宰量生豬60萬頭、牛3萬頭、羊30萬只，是武威市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點招商引資項目。 公司擁有員工400余人，屠宰技術(shù)工人300多人，其中大專以上專業(yè)技術(shù)、管理人員120余人，廠區(qū)配有標(biāo)準(zhǔn)化的員工食堂、員工公寓宿舍，

3、廠區(qū)綠化覆蓋率占總面積的三分之一。企業(yè)基本情況 為了使企業(yè)全體職工對清潔生產(chǎn)有充分的認識和理解，將清潔生產(chǎn)思想和行動貫穿于本崗位實際生產(chǎn)操作過程。2014年4月，在公司會議室召開了清潔生產(chǎn)動員大會，并邀請武威市環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會的清潔生產(chǎn)審核專家對企業(yè)各車間領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門負責(zé)人進行了培訓(xùn)。主要內(nèi)容包括清潔生產(chǎn)產(chǎn)生的社會背景、清潔生產(chǎn)的重要性、清潔生產(chǎn)審核的工作程序等。使企業(yè)全體職工對清潔生產(chǎn)有充分的認識和理解，將清潔生產(chǎn)思想和行動貫穿于本崗位實際生產(chǎn)操作過程中，公司還采用下達文件、開座談會、結(jié)合崗位培訓(xùn)、張貼宣傳標(biāo)語等各種形式進行廣泛深入的宣傳。開展宣傳、動員與培訓(xùn)企業(yè)在資源、能源控制方面存在

4、問題 公司從能源控制方面一直在挖掘潛力，近年來企業(yè)利用配煤摻燒技術(shù)，將部分價格較低的劣質(zhì)煤和煤質(zhì)較好的煤種進行摻燒，在節(jié)省成本的同時消耗了劣質(zhì)能源，達到了很好的效果。但是由于企業(yè)自身配煤設(shè)施比較陳舊，新型設(shè)備更換費用較大，所以存在配煤摻燒均勻程度不一的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分時間段煤質(zhì)較差影響燃燒，污染物達標(biāo)排放存在一定困難。企業(yè)在設(shè)備方面、環(huán)保方面存在的困難 公司建廠5年以來，設(shè)備運行基本穩(wěn)定，日常維護比較到位，但設(shè)備老化較快，部分消耗性部件逐漸到了更換年限，受企業(yè)經(jīng)營困難影響部分設(shè)備更換較慢，導(dǎo)致設(shè)備不能即時更新。 然而在環(huán)保方面，隨著國家對環(huán)保的要求越來越高，各項污染物排放指標(biāo)的新標(biāo)準(zhǔn)也相繼出臺，

5、面對各項新標(biāo)準(zhǔn)新要求我公司對污水處理站進行了改造，不斷進行廠區(qū)裸露地面綠化，并對儲煤場加了半封閉圍墻，減少了揚塵排放。設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)清潔生產(chǎn)目標(biāo)一覽表序號項 目審核前實際值近期目標(biāo)（2015年）遠期目標(biāo)（2018年）絕對量相對量絕對量相對量1電耗（Kw.h)4.733.6下降2.32.5下降2水 耗（t)0.58450.57下降2.50.5下降物料損失及廢棄物產(chǎn)生原因分析八個方面原輔材料、能源消耗較高的主要原因原輔材料和能源生豬來源多，質(zhì)量參差不齊技術(shù)工藝工藝技術(shù)較為先進，缺少個別工藝設(shè)備設(shè)備均為先進設(shè)備，但是相互配套相接欠佳過程控制廢水沒有重復(fù)利用，浪費較大產(chǎn)品產(chǎn)品生產(chǎn)會產(chǎn)生固體廢物和廢水

6、廢棄物固體廢物沒有分類處理處置，廢水沒有得到有效的處理直接排放管理懂技術(shù)管理人員較少，管理不到位員工員工技術(shù)技能和職業(yè)素養(yǎng)不足方案的產(chǎn)生和匯總 清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生與實施，是清潔生產(chǎn)審核取得效果的關(guān)鍵。在清潔生產(chǎn)審核過程中，審核小組與咨詢機構(gòu)始終把清潔生產(chǎn)方案的征集和篩選作為一項重要的工作。采取多種方案征集措施：一是充分查閱國內(nèi)同行業(yè)先進技術(shù)和經(jīng)驗；二是企業(yè)通過收集分析基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場考察，從原輔材和能源替代、技術(shù)工藝改選、設(shè)備維護更新、過程優(yōu)化控制，產(chǎn)品更換或改進、廢棄物的回收利用和循環(huán)使用、加強管理、員工素質(zhì)等八個方面，群策群力，廣泛征集清潔生產(chǎn)方案。發(fā)現(xiàn)和查找浪費并提出解決問題的措施，經(jīng)過審

7、核小組的初步篩選，共產(chǎn)生 16項方案。其中：無/低費方案 12項、中/高費方案4項。方案研制 對于無/低費方案因不需要投資或投資較少，技術(shù)簡單且容易實施不再進行研制。以下對4個中/高費清潔生產(chǎn)方案進行初步研制。方案編號：ZF-1（1）方案名稱：增厚聚氨酯保溫層（2）方案簡介：現(xiàn)有冷庫及排酸間的聚氨酯保溫層只有50mm厚，保溫效果差，耗能高。將排酸間、冷藏庫內(nèi)壁在再增加80mm的聚氨酯保溫層，使噴涂層達到130mm厚,以減低成本，增加市場競爭力。（3）投資估算：15萬元（4）經(jīng)濟分析：年可節(jié)省運營陳本3.14萬元。 （5）環(huán)境效益：環(huán)境效益不明顯（6）經(jīng)濟效益：節(jié)省陳本，增加市場競爭力，經(jīng)濟效益

8、明顯方案編號：ZF-2（1）方案名稱：除塵器改造方案（2）方案簡介：在2臺4噸蒸汽鍋爐配備除塵器除塵脫硫效率較低，尤其脫硫效率只能達到20%，無法滿足新鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB13721-2014）標(biāo)準(zhǔn)限值要求。（3）投資估算：26萬元（4）經(jīng)濟分析：經(jīng)濟效益不明顯（5）環(huán)境效益：根據(jù)現(xiàn)有燃煤量年可減少煙塵、SO2排放量8噸和14.6噸（6）經(jīng)濟效益：經(jīng)濟效益不明顯方案編號：GF-1（1）方案名稱：大功率用電設(shè)備改變頻（2）方案簡介：鍋爐引、鼓風(fēng)機、冷庫制冷電極等大功率用電設(shè)備由原設(shè)計的全負荷運轉(zhuǎn)，安裝變頻控制柜后，電機轉(zhuǎn)速用變頻器控制，可以滿足鍋爐運作的需要，使得電機軸承、聯(lián)軸器、風(fēng)葉等

9、部件使用壽命延長。 （3）投資估算：65萬元（4）經(jīng)濟分析：鍋爐引、鼓風(fēng)機、冷庫制冷電機采用變頻控制后可以節(jié)省電20%，按照主要設(shè)備年實際用電量225萬kwh計算。每年可以節(jié)約45萬度電，每度電按0.56元計算，每年可產(chǎn)生25.2萬元的經(jīng)濟效益。（5）環(huán)境效益：無明顯環(huán)境效益（6）經(jīng)濟效益：節(jié)約電能，減少資源浪費25.2萬元/年方案編號：GF-2（1）方案名稱：中水回用方案（2）方案簡介：在現(xiàn)有污水處理設(shè)施的基礎(chǔ)上對其進行升級改造，采用增加MBR工藝，使廢水處理后達到GB/T18920-2002城市污水再生利用城市雜用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)后，用于待宰圈的沖洗、綠化和車輛沖洗等。（3）投資估算：100萬元

10、（4）經(jīng)濟分析：年獲經(jīng)濟效益26.25萬元，5.25萬m3/a2.5元/ m3=13.125萬元/a（新鮮水和污水處理費均按照2.5元/m3計算）（5）環(huán)境效益：年節(jié)約新鮮用水5.25萬m3，較少COD4.2噸，氨氮0.788噸。方案的確定 通過上階段工作的開展，篩選并研制了本次清潔生產(chǎn)審核的4項中/高費清潔生產(chǎn)方案。由于采用的工藝技術(shù)是國內(nèi)比較先進成熟的設(shè)備和技術(shù)，又結(jié)合公司的生產(chǎn)實際情況進行改造，極大的提高了資源的利用效率，減少了環(huán)境的污染，提高了勞動生產(chǎn)率。 在本階段,將重點對4條中/高費方案進行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟的可行性分析和評估，從中選出在技術(shù)上先進適用，在經(jīng)濟上合理，又有利于保護環(huán)境

11、的方案。并依據(jù)可行性分析結(jié)果，推薦可實施的方案。已實施方案的成果清潔生產(chǎn)方案方案匯總表項目無/低費方案中/高費方案提出（個）實施（個）實施率（）提出（個）實施（個）實施率（）數(shù)量12121004125成果匯總環(huán)境效益：節(jié)水8380m3，減少固廢排放33.6噸，節(jié)煤212.5噸，減少煙塵排放1.29噸，減少SO2排放2.4噸。經(jīng)濟效益：37.31萬元 環(huán)境效益：減少煙塵排放8.1噸，SO2排放11.91噸，減少COD排放4.2噸，節(jié)電230.6Kwh，減水5.25萬m3.經(jīng)濟效益：54.59萬元 投入資金15.8萬元206萬元年受益37.31萬元54.59萬元建立和完善持續(xù)清潔生產(chǎn)組織機構(gòu) 為更

12、好的推進實施持續(xù)清潔生產(chǎn)工作，把前面審核的成果納入到后續(xù)日常管理工作上來，鞏固已有的清潔生產(chǎn)成效，免得留形式、走過場，從而制定相應(yīng)的獎懲制度，進一步激勵員工的清潔生產(chǎn)熱情，公司制定清潔生產(chǎn)管理制度獎懲辦法。（1）形成員工定期培訓(xùn)、考核制度；（2）建立完善的預(yù)防性的設(shè)備維護、保養(yǎng)制度；（3）完善工藝結(jié)構(gòu)和改進操作規(guī)程制度；（4）進一步完善管理制度和激勵機制，建立、健全持續(xù)清潔生產(chǎn)的檢查落實制度。持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃計劃分類主要內(nèi)容實施時間完成時間責(zé)任部門下一論清潔生產(chǎn)審核工作計劃（1）組建新一輪審核小組。（2）確定新一輪的審核重點，并提出新的清潔生產(chǎn)目標(biāo)。（3）組織方案的產(chǎn)生，分析篩選和實施。（4）

13、對方案實施效果進行匯總，分析方案實施對企業(yè)的影響。2018年底2019年底清潔生產(chǎn)委員會清潔生產(chǎn)新技術(shù)的研究與開發(fā)計劃（1）針對本輪清潔生產(chǎn)方案未解決的問題研制可行的方案，并積極創(chuàng)造實施條件。（2）研究與開發(fā)新的節(jié)能、降耗、減污、增效的可行性方案。2015年底2019年底清潔生產(chǎn)委員會企業(yè)員工的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計劃 采取多種多樣、靈活機動的方法，定期組織職工學(xué)習(xí)、掌握清潔生產(chǎn)知識、清潔生產(chǎn)審核方法、清潔生產(chǎn)動態(tài)以及發(fā)展趨勢，提高員工自行清潔生產(chǎn)的能力。 結(jié)合本公司實際，通過培訓(xùn)，提高員工在節(jié)能、降耗、削污、減排方面的應(yīng)對能力，善于發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。 不斷加強員工的生產(chǎn)操作技能培訓(xùn)，為順利有效進行清潔生