生產管理-研究與開發課件_第1頁
生產管理-研究與開發課件_第2頁
生產管理-研究與開發課件_第3頁
生產管理-研究與開發課件_第4頁
生產管理-研究與開發課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩17頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、生產管理-研究與開發第一節 現代企業中的研究與開發一、R&D的重要性二、R&D的分類和特征基礎研究（basic research，fundamental research）：純基礎研究、目的基礎研究應用研究（applied reesearch ）開發研究（ development research ）三、企業 R&D的性質和主要內容 面向產品的 R&D面向工藝的R&D四、從企業目標看企業的R&D活動目標：利潤最大、利潤的適度確保手段1：資源的有效利用-成本最小化- 現有產品、工藝改良與改善-改良型R&D手段2：既得利潤最大化-擴大市場占有率-新產品、新工藝開發-開發、應用型R&D手段3：創造新

2、利潤來源-開拓新事業領域-新技術應用探求-基礎研究型R&D第二節 企業研究與開發的基本決策問題一、R&D領域的選擇現有技術現有市場現有市場新技術現有技術新市場新技術新市場二、R&D方式的選擇獨立研究開發方式：委托開發方式：共同研究開發方式：三、R&D規模和費用范圍的決定定率法定額法比較法經濟評價法四、R&D的評價評價標準：經濟性評價技術性評價五、R&D的管理費用管理R&D的組織并行工程在RD中的應用 產品規劃開發技術開發設計工藝生產營銷服務產品規劃、開發技術開發設計工藝生產營銷、服務并行工程在R&D中的應用傳統的開發方式第三節 新產品的研究與開發一、新產品開發*參考資料：曾繁正.生產與作業管理

3、。紅旗出版社，1997P195-259）現代的產品定義:產品是指一種物質的實體、一種服務、一種意識（如價值觀念)，或者是三者的某種有機結合。新產品概念：所謂新產品，就是指在原理、結構、性能、材質和用途等某一方面或幾方面，與老產品有本質的不同或顯著的差異。全新產品改進新產品換代新產品本企業新產品二、新產品分類三種不同分類：消費者觀點：企業的觀點：政府的觀點：三、新產品的發展方向多能化復合化小型化、輕便化智能化、知識化藝術化、品位化四、產品壽命周期與新產品開發引進增長成熟衰退年銷售額年利潤五、新產品開發程序產品進入市場及評估產品構思產品可行性研究產品設計試制與定型產品最終測試產品功能設計產品制造設計產品設計審核134*產品構思的基本模式技術導向型（Seed Theory)市場導向型(Need Theory)產品設計與試制產品功能設計價值工程VE/價值分析VACAD裝配過程模擬等產品設計其他方法成組技術模塊化設計內插式設計外推式設計產品設計與試制產品制造設計產品設計要便于制造設計更新的頻繁程度產品成本產品技術參數選擇設計與制造工藝過程銜接產品設計與試制產品設計開發的決策樹分析例3-4（P55）產品設計試制必須注重的方面產品的性能和質量產品開發速度產品成本項目開發費用引進產品的市場評估影響因素進入市場的時機滿足市場需求程度性能與質量產品經

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論