1、多供應商不同提前期供應鏈系統(tǒng)的動力學行為研究 報告人：佘光引言模型穩(wěn)定性分析牛鞭效應結(jié)論展望引言在實際中，供應鏈往往以網(wǎng)絡的形式出現(xiàn)，一個零售商可能同時面對多個供應商，且每個供應商的提前期可能不一樣。因此研究具有不同提前期的多供應商、單零售商組成供應鏈系統(tǒng)的動力學有助于進一步深入研究供應鏈網(wǎng)絡的動力學行為。 在目前的研究中，為了利用傳統(tǒng)的線性控制理論，常常考慮供應鏈系統(tǒng)只有顧客需求這一外部輸入變量，但實際運作過程中，期望凈庫存量和期望在途庫存量也是外部變量，因此構建多輸入多輸出的供應鏈系統(tǒng)狀態(tài)空間模型對供應鏈系統(tǒng)的動力學行為研究具有重要的意義。 模型本文研究的是由一個零售商和兩個貨源充足的外部

2、供應商構成的單層供應鏈系統(tǒng)，如果庫存充足，零售商必須滿足客戶需求；如果庫存不足，則記錄下來不足的部分，并在下一個周期滿足。零售商在每一個周期內(nèi)發(fā)生的事件依次為：零售商首先接收外部供應商發(fā)送的訂貨，然后接收顧客的訂單并根據(jù)當前庫存發(fā)貨，接下來零售商盤點庫存，最后分別向外部的兩個供應商發(fā)出訂單。 從零售商向兩個供應商發(fā)出訂單到其收到訂貨分別有一個提前期，即零售商在周期t末向零售商1和零售商2發(fā)出的訂單，分別在周期 初和周期 初收到。 符號的意義 ：零售商在t周期面對的顧客需求量 ：零售商在t周期的預測需求量 ：零售商在t周期末的凈庫存量 ：零售商在t周期的期望凈庫存量 ：零售商在t周期的在途庫存量

3、 ：零售商在t周期的期望在途庫存 ：零售商在t周期的訂貨量 ：零售商向供應商1發(fā)出的訂貨量 ：為零售商向供應商2發(fā)出的訂貨量滿足的關系式穩(wěn)定性牛鞭效應牛鞭效應是供應鏈中的一個重要問題，牛鞭效應的存在給供應鏈造成的直接后果是庫存的大量積壓，被扭曲的需求信息使供應鏈上各節(jié)點企業(yè)都相應地增加庫存，同時頻繁的需求變化大大增加了計劃的不確定性，各節(jié)點企業(yè)不得不頻繁地修改生產(chǎn)計劃，導致企業(yè)額外成本支出增加，生產(chǎn)計劃的頻繁變化也在很大程度上增加了管理的難度。因此，如何度量和控制供應鏈的牛鞭效應一直很受學術界和管理界的關注。 對牛鞭效應的影響 期望凈庫存量和期望在途庫存量為常數(shù) 單輸入方法沒法研究目前對其牛鞭

4、效應主要的仿真結(jié)果多輸入模型可以研究期望凈庫存量和期望在途庫存量為預測需求倍數(shù) 結(jié)論若兩個供應商按一定比例分攤零售商的訂單，那么即使這兩個供應商的提前期不一樣，零售商發(fā)出的訂單關于脈沖顧客需求也是穩(wěn)定的。 且零售商的期望凈庫存量和期望在途庫存量取值為常數(shù)時，供應鏈的牛鞭效應和一個供應商的情況相等，且與兩個供應商對應的具體提前期大小無關。 。若期望凈庫存量和期望在途庫存量取為預測需求倍數(shù)，則向提前期大的供應商訂的貨越多，則供應鏈的牛鞭效應越大。展望改進的OUT策略只是一種特殊的APIOBPCS策略，本文并沒有考慮一般情況下的APIOBPCS策略，同時對于其它類型需求分布下供應鏈的牛鞭效應也沒有研

5、究，只是研究正態(tài)分布顧客需求下訂單的牛鞭效應，這些都值得后續(xù)的研究與探討 。預測手段方法的改進，即對時間序列的預測分析。祝大家周末愉快！抓安全寧流千滴汗，保生產(chǎn)不灑一滴血。7月-227月-22Monday, July 18, 2022只有不完美的產(chǎn)品，沒有不挑剔的客戶。22:33:0822:33:0822:337/18/2022 10:33:08 PM品質(zhì)是做出來的，不是檢驗出來的。7月-2222:33:0822:33Jul-2218-Jul-22以人為本，重在平安。22:33:0822:33:0822:33Monday, July 18, 2022勤儉節(jié)約、愛護公物。以廠為家，共同發(fā)展。7月

6、-227月-2222:33:0822:33:08July 18, 2022管理者對質(zhì)管的認識和決心，決定了員工的質(zhì)量意識。2022年7月18日10:33 下午7月-227月-22閉著眼睛捉不住麻雀，不學技術保不了安全。18 七月 202210:33:08 下午22:33:087月-22安全伴君一生生命只有一次。七月 2210:33 下午7月-2222:33July 18, 2022煙頭雖小，禍患無窮。2022/7/18 22:33:0822:33:0818 July 2022勤為無價寶，慎為護身符。10:33:08 下午10:33 下午22:33:087月-22整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。7月-227月-2222:3322:33:0822:33:08Jul-22重視合同，規(guī)范運行，確保質(zhì)量，