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文檔簡介

1、工程工程投資管理流程工程實施及方案管理(目的)各事業部/子公司 戰略開展總部監事辦成立工程指點小組 1審核監視工程進度3提報工程進度方案書 2技術設計4發放標書7招標總結，簽署合同8工程進度方案書質量進度投資控制，合同管理接下頁9合同技術管理總部參與技術設計4施工圖設計5設備交流選型方案參與施工圖設計5監理、建筑、設備招標6參與監理、建筑、設備招標6招標書施工圖工程工程投資管理流程工程實施及方案管理(目的)各事業部/子公司 戰略開展總部監事辦質量進度投資控制，合同管理9技術管理總部 10能否變卦是審核11工程施工12否工程工程投資管理流程項目審計、驗收流程說明一、流程名稱：工程項目投資管理流程

2、項目實施及計劃管理二、流程編號：三、流程目的：確保公司工程項目實施的規范化。四：適用范圍：適用于公司工程項目實施的相關事宜。 五、流程負責部門：戰略發展總部六、流程描述序號執行人操作內容重要輸入重要輸出相關表單1事業部/子公司成立項目領導小組 。2事業部/子公司提報項目進度計劃書 ，上交戰略發展總部。項目進度計劃書 項目進度計劃書 3戰略發展總部審核監督工程進度。年度投資預算年度投資預算4戰略發展總部/事業部/子公司/技術管理總部技術設計，制定設備交流選型方案。設備交流選型方案設備交流選型方案5戰略發展總部/事業部/子公司/技術管理總部施工圖設計。施工圖施工圖序號執行人操作內容重要輸入重要輸出相關表單6戰略發展總部/事業部/子公司/技術管理總部/監事辦監理、建筑、設備招標。7事業部/子公司發放標書。標書標書8事業部/子公司招標總結，簽訂合同。合同合同9戰略發展總部/事業部/子公司質量進度投資控制，合同管理。10事業部/子公司項目實施過程中是否需要變更，如需要，變更后報戰略發展總部審批。11戰略發展總部戰略發展總部審批事業部子公司提報的變更報告。12事業部/子公司實施工程項目。七、信息集成職責規定：此流程涉及的信息由事業部保存，戰略發展總部備案。八、相關制度文件工程項目投資管理程序九、流程控制點控制點一第9環節控制目的：控制規范

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