1、-. z.生態造林工程施工方案第一章 施工程序總體設想及施工階段劃分一、施工總體方案本工程質量要求高、工期緊，為確保工程順利施工和如期完工，我公司如中標將把本工程列為重點工程，把公司質量方針貫穿于整個施工管理過程中，將把本工程作為公司的窗口工程，重點管理，工程質量確保達到合格，創文明施工、安全生產標化樣板工程，建成質量一流、管理一流、工期一流的精品工程。針對本工程的緊迫性、重要性，公司專門抽調精兵強將組成工程項目經理部，選派得力人員擔任項目經理，公司在人、才、物等方面給予充分保證，工程開工就處于高速運轉狀態，直至竣工。二、工程目標我公司將它作為形象工程對待。經領導班子討論研究決定，在本工程中一

2、定要充分發揮本公司技術優勢和施工經驗，科學組織施工作業程序，精心施工，堅持科學管理、注重質量、信守合約、真誠服務 ”、不斷的把最優秀的工程貢獻給社會的質量方針，嚴格履行合同。以一流的項目管理，一流的工程質量，一流的安全生產與文明施工，一流的效率，一流的服務圓滿完成工程任務，確保實現如下目標： 1、工程質量目標 作為施工企業來說，質量是企業的生命，針對本工程的規模、特點，我公司將認真把握好這次機會，從抓施工現場管理入手，組織強有力的施工班子，從進場至竣工的整個施工過程中認真執行已通過論證的 IS09002貫標程序文件和質量保證手冊等一系列標準，嚴格按照施工圖紙、國家建筑設計、施工驗收規和質量評定

3、標準進行施工，對工程質量實行三級管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達到合格等級。2、施工工期目標 按期竣工是企業立業的根本。根據建設單位的要求，結合我公司自身的施工力量，我們確保在2016年9月底前完成全部投標工程容。由于本工程單體多，施工環節多，涉及面廣，工程流水交叉作業較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強化管理，周密運籌為根本，合理地配置勞動力、周轉材料、機械設備等施工要素，根據各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財、物由工程項目部統一調度，按總進度網絡的要求落實到各班組，定期地進行協調制度及月計劃的檢查。3、安全生產、文明施工目標 建筑工地的文明施工，安全生產同樣是企業在

4、社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現場的特點，從抓現場管理入手，創出自己的品牌工程，嚴格執行國家及省關于安全生產、文明施工、標化樣板工地的各項標準。對現場辦公室、職工生活區、材料堆放、機具設備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規劃布置著眼于高標準、嚴要求。進一步提高企業特色及創新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環境。將 安全生產，文明施工 ”作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現場管理確保達到文明標化工地水平。4、服務目標 本公司的質量方針是 科學管理、注重質量、信守合約、真誠服務 ”。以質量方針為指導，周到服務，創優質工程，讓顧客滿意是我們的服

5、務目標 我公司將按照 Is09002質量保證體系的有關規定，堅持質量保修回訪制，實行產后報務。在保修期對使用單位提出的問題做到件件有答復，事事有落實，以此維護企業信譽，提高企業競爭能力。建筑工地的文明施工，安全生產同樣是企業在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現場的特點，從抓現場管理入手，創出自己的品牌工程，嚴格執行國家及省關于安全生產、文明施工、標化樣板工地的各項標準。對現場辦公室、職工生活區、材料堆放、機具設備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規劃布置著眼于高標準、嚴要求。進一步提高企業特色及創新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環境。將 安全生產，文明施工 ”作為施工

6、期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現場管理確保達到文明標化工地水平。二、 編制說明（一）、編制依據 1、施工招標文件。 2、招標文件明確規定的現行設計要求、施工規及技術規程，質量檢驗評定標準及驗收辦法。 3、勘察現場、自行調查工地周邊環境條件所了解的情況和收集的信息。 4、本投標人的施工能力，現有機械設備、技術實力和類似工程施工中積累的施工經驗。 5、依據國家和省頒布的法律、法規、法令條款及有關施工安全、工地保安、人員健康、勞動保護、土地使用及管理、環境保護與文明施工等方面的具體規定和技術標準；尊重和保護工程施工所在地民眾多年來形成的民俗風情與行為慣例。 （二）編制原則 1

7、、遵守招標合同文件各項條款要求，認真貫徹業主或監理工程師及其授權人指示、指令和要求。 2、嚴格遵守招標合同文件明確的設計規、施工規和質量評定與驗收標準。 3、堅持技術先進性、科學合理性、經濟實用性、安全可靠性與實事相結合。組織均衡、連續施工、實行分區分段同時作業，充分利用時空及工作面。4、自始至終對施工現場實行全員、全方位、全過程嚴密監控，動靜結合、科學管理。 5、安全生產、嚴”字當頭、嚴中求快、嚴中求省，確保工程施工安全。 6、實行項目管理。通過對勞務、設備、材料、資金、技術、方案、信息、時間與空間條件的優化配置，實現成本、工期、質量及社會信譽的預期目標。3、編制容 經仔細研究了招標文件、設

8、計圖紙及技術要求，經過勘察現場，擬定編制了該施工組織設計。編制的具體容為：本工程施工組織設計采用了文字結合圖表形式說明了各工程的施工方法，擬投入的主要施工機械設備情況、勞動力計劃等、施工組織機構設置及管理、施工平面布置、施工總體部署、施工進度計劃，結合本工程特點編制了切實可行的質量保證體系和質量保證措施、安全保證體系和安全保證措施、文明施工、環境保護、技術組織措施，同時應對關鍵工序、復雜環節重點提出相應技術措施，如減少擾民噪音、降低環境污染技術措施等資料。本企業有著多年的施工經驗積累，特別是近五年來的飛速發展，企業的整體素質和綜合實力有了顯著提高，人才和設備大量增加，已經形成了一套嚴密、完善的

9、組織管理制度和高效的質量保證體系，善打硬仗和攻堅、綜合承包能力強，具有集中力量能保重點的傳統，是一個具有三、工程概況1、工程基本概況2、工程特點及難點分析1、本工程施工施工點分布沿線較長，應注意與當地鎮村、單位及群眾協調。盡可能避免施工與地方發生矛盾，采取措施，努力減少施工給當地群眾生活帶來的干擾。2、工程結構情況簡繁不一，施工難易差異較大，施工必須制定切實可行的有針對性的各項目管理方案。3、施工點多面廣，大部分施工點不可能用上當地水、電管網的供水、供電，應考慮自供水、自發電設備。4、工程戰線長，要調配多個作業隊伍，投入大量機械設備，周轉材料及勞動力，多個項目、多個作業面一齊上，需切實加強現場

10、管理與過程控制。5、多個工地位于農村，且遠離鄉鎮，務必加強治安保衛工作，應與當地鄉村、村民協調與聯系，密切配合當地治保部門搞好社會治安。四、施工總體部署施工部署是指導本工程整個施工階段的綱領性文件，是指導整個施工的規性條款。其主要由施工組織、施工準備、施工進度計劃流程三部分組成，而在考慮這些問題時，必須綜合分析公司實力、當地情況、工程特點等綜合因素，進行科學合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任務。同時，在本工程施工過程中將按項目法全面組織施工，按質量體系進行質量管理，合理搭接施工工序，全面落實完成質量、安全、進度、文明施工目標。 以下各節容將對施工組織、施工準備、施工進度計劃流程進行明確，

11、以便今后施工處于全面受控狀態下。1、施工組織 施工組織主要分為人員組織、機械組織、材料組織、運輸組織四部分，這些組織容安排是否合理將直接影響整個施工的生產過程能否順利完成，我公司各部門進行部協調后，對這四大組織的安排主要為：1.2人員組織 人員組織主要分二大類：施工管理層及施工勞務層。 （1）施工管理層人員組織 在本工程施工管理上將嚴格按項目法組織施工，執行全面責任承包制，在部門設置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協調、全面控制創造有利條件。 （2）施工勞務層人員組織 施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、

12、安全、文明施工的最直接的保證者。選擇勞務層操作人員時的原則為：具有良好的質量、安全意識；具有較高的技術等級；具有類似于工程施工經驗的人員。 勞務層組織由公司勞資科根據項目部的每月之勞動力計劃，在全公司部進行平衡調配，同時確保進場人員的各項素質達到項目的要求，并以不影響施工為最基本原則。 勞動力配備詳見本投標文件中相關容。1.3機具組織根據本工程的特點，主要施工機具主要集中在垂直運輸、場外運輸等進場的主要機械設備包括：推土機、鏟土機、載重汽車等。1.4材料組織認真做好對工程材料的采購、運輸、堆放和出入庫登記工作，配合業主及監理做好材料檢驗工作，對各種材料嚴格把關，對不合格的材料決不采購。綠化采購

13、保證苗木規格及品質，嚴格控制苗木關，規格，質量或苗木起挖質量不達標者堅決退回。苗木來源及組織：土壤，本項目沿線種植土豐富，可就近采集表土與腐殖土合作為綠化用種植土。喬灌木栽植時一般自帶土球，用土量較少，為節約用土，本項目綠化多以栽植喬灌木為主，撒播草盡量采用薄層覆土。綠化苗木來源：綠化物種優先選用苗圃生產。本項目共需喬灌木苗達萬株，施工單位需制定詳細的施工計劃，根據施工進程和施工季節要求來聯絡足夠的苗木供應單位，以確保苗源，保證施工進度。1.5運輸組織 該工程由于場地狹小，分布面廣，所以要根據工程進度編制月、周材料需求計劃，合理安排，合理調度，既要滿足快速的要求，又要避免堆放材料過多，影響現場

14、施工和增加二次搬運數量。 本工程運輸量最大的是樹苗，屆時將根據每天所需材料量隨時調運卡車運輸。2、施工準備2.1現場交接準備 項目部與建設單位進行現場交接的準備，其重點是對各控制點、控制線、標高等進行復核，對目前的現場進行調整準備，以使整個現場能符合我公司的總體布置原則及要求，這些工作擬在進場前全部完成。2.2技術準備 自進場之日立即著手準備，一方面使有關人員能仔細閱讀施工圖紙，了解設計意圖及相關細節，另一方面開展有關圖紙會審、技術交底等技術準備工作，同時根據施工需要編制更為詳盡的施工作業指導書，以使在工程開始就受控于技術管理，從而確保工程質量。2.3機具準備 人員進場后，我項目部組織了有關的

15、大型設備進行相關設備進場。對一些小型機具將按進場計劃分批進場，并使所有進場設備均處于最佳運轉狀態。2.4材料準備 我項目根據圖紙計算出樹苗的用量，加強本標段所用材料的采購工作,同時及時組織前期的周轉材料進場，以確保順利施工。2.5人員準備現所有施工管理人員將全部就位，而施工人員已到位一批。其余將根據現場需要分批進場。五、施工工作面段施工分段的原則1、分區劃分的依據：根據所在地的自然條件，地形、地勢土壤狀況。水體、原有植物、，盡可能的因地、因時、因物”而制宜。結合地形設計、建筑道路布局、植物種植等容，合理進行分區。根據工程的特點以及施工現場的實際情況，本工程進行分階段分施工段施工。施工階段和施工

16、段劃分原則：1.1根據工程各項目的特點，分區明確，合理安排施工順序和工序搭接順序，便于施工組織管理的原則。1.2便于施工場地布置的原則1.3合理安排施工作業時間，減少施工對周邊環境及其他項目施工的影響。1.4互不干擾、便于配合的原則1.5精心管理，節約施工資源，降低施工成本的原則3、施工階段劃分根據招標文件，本工程劃分成四個階段施工：第一階段：施工準備與臨時設施工程施工階段。該階段施工容為臨時設施的搭設、平整建設場地施工。第二階段：測量放線、土方工程施工階段。第三階段：種植工程施工。包括喬木的栽植、灌木的栽植等施工。第四階段：養護管理與收尾階段。本階段包括植物的灌概、中耕、施肥、病蟲害防治、整

17、形修剪及防寒工作。3、施工順序與施工總工藝流程（一）施工順序施工準備（施工現場準備、機械準備、材料準備、勞動力組織計劃準備、技術準備）-清理場地-工程測量-定點放線-整地挖穴-選樹種-運苗-種植苗木-施基肥-施保水劑-踩實-澆水-覆土、覆塑料薄膜-竣工清理（完成零星工程收尾，現場清理，施工檔案整理、組織準備驗收工作等）-養護管理1、施工現場準備1.1、根據工程情況設一工程指揮部，合理布置施工現場，做到整齊有序。1.2、鋪設臨時道路。、將臨時用水、電接至施工地點，并安裝總水表、電表。2、施工技術準備2.1、熟悉招、投標文件、施工圖紙、合同及其他文件； 2.2、認真組織施工人員進行圖紙會審，做到有

18、問題早發現，早處理。2.3、編制施工進度控制目標；編制施工作業計劃；編制施工質量控制實施細則并落實質量控制措施；編制成本控制實施細則，確定分項工程成本控制目標以采取有效成本控制措施；編制施工預算；2.4、向施工人員進行書面和口頭詳細的技術交底；3、勞動組織準備組建包括項目經理、項目總工及各種專業技術管理人員的精干項目部，并組建質量小組、安全小組及部分土建、綠化施工隊。3.1、施工物資準備組成5人材料采購小組，了解周邊地區的市場信息，進行施工現場物資準備，并同供貨商簽訂意向書。3.2、施工機械設備準備（見后附主要施工機械設備）3.3、施工機具準備鐵锨60，鐵耙60把，鎬60把，小推車40，篩網十

19、五個。3.4.檢驗、測量和試驗設備準備水準儀1套，經緯儀1套，測量工具若干，萬用表1套等。3.5、綠化材料準備苗木等綠化材料，嚴格按照設計要求準備。4、其他物資準備（1）肥料準備：有機肥以腐熟豬糞為主，化肥以尿素、磷酸二銨、硫酸鉀、磷酸二氫鉀為主，土壤酸度調節劑用硫酸亞鐵、草酸等；（2）殺蟲劑、殺菌劑及其他材料：殺蟲劑以氧化樂果、甲基1605、殺滅菊酯為主，殺菌劑以多菌靈、甲基托布津、粉銹寧為主，其他材料為ABT生根粉、KD-1型保水劑。第二章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾一 、工期規劃及要求1、控制工期要求本工程工期要求為：2015年9月底前竣工。（養護至2017年10月

20、）2、工期規劃2.1施工階段劃分工程施工分為施工準備、主體工程施工、收尾竣工三個階段。（1）施工準備階段主要是組織施工人員、機械設備進場，水、電線路布設，完成必要的現場施工道路，生產附屬設施，生活及辦公營地，復核技術資料和有關文件，進行控制測量等。(2)主體工程施工階段按照監理工程師批準的施工組織設計，依照施工進度計劃的程序安排和招標文件規定的控制性工期要求，合理組織施工。全部工程項目，統一調度，協調管理，確保按時完成施工任務。(3)收尾竣工階段主要完成零星尾工項目，進行竣工資料收集整理，編寫竣工報告，進行竣工驗收和移交。按合同文件和工程師的要求，清理施工現場，同時有序的組織施工人員和機械設備

21、退場。2、施工準備：在工程開工令下達后，計劃用3天時間完成人員、機械設備進點，必要的前期施工道路修筑；施工營地建設，施工供水、供電設施，必要的測量控制點的移交和復核技術文件。3、施工總進度計劃編制依據3.1 招標文件規定的合同工程要求工期。3.2 合同工程的設計和施工特性。3.3 本標所在地區的水文、氣象特征。3.4 工程的相應施工技術措施。4、關鍵項目施工控制規劃根據初步的施工進度計劃，本標段的關鍵線路控制如下，具體施工中將根據現場情況進行優化。關鍵線路：開工施工人員及機械設備進場施工道路及施工場地平整整地植苗澆水施工現場清理管護竣工資料整理工程竣工管護。5、施工進度計劃本工程施工進度計劃詳

22、見附圖。二、進度計劃保證措施 進度控制的措施包括組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息管理措施及機具材料、物質供應措施、施工配合措施以及進度計劃的組織管理措施等。一)進度控制組織措施 1、實行嚴格的項目責任制，落實項目班子中進度控制部門的人員，具體控制任務和管理職責分工，將責權利落實到每個人。 2、進行項目分解，按項目結構分，按項目進展階段分，按合同結構分，并建立編碼體系。 3、建立現場施工協調組，進行統一調度、統一指揮。確定進度周協調工作制度，包括協調會議舉行的時間，協調會議的參加人員。協調會由項目經理主持，有關單位參加，并邀請建設、監理等人員參加。 4、實行現場每晚工作會議制度。每天

23、晚上下班后，項目經理組織有關管理人員和全體班組長，集中召開工作會議，總結當天質量。進度。安全等方面的情況，詳細部署第二天的工作，并就有可能發生的人員、機具、材料、質量、安全、進度等方面的困難提出具體解決辦法。二)進度行政控制方法利用領導的行政權力，通過發布進度指令進行指導、協調、考核，利用激勵手段，監督、督促進行進度控制。三)信息管理 每周將計劃進度與實際進度的動態比較，向建設單位提供比較報告。將動態比較的結果進行分析，找出進度偏差原因，進行進度動態調整。 已經確定的技術間題技術文件，必須及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應的技術處理措施：四)資源保證 1、資金保證。我單位

24、對本工程的資金實行專款專用，一定保證工程需用資金。在施工期間，項目部不向上級單位上交管理費，保證工程款全部有效地用于工程建設。當建設單位短期不能按時撥付進度款時，我單位將向項目經理部注入流動資金以確保工程施工能正常進行。 2、周轉材料、設備保證 1)我單位選擇機械性能優良、保養良好的機械進入施工現場。 2)材料供應保證。三材、設備供應計劃，在合同簽定后5天提出；地方材料供應計劃，提前10天按月提出。項目部機電物資部門確保按計劃供應。 3)勞動力保證。確保按質、按時、按計劃提前落實調配勞動力。五)技術保證 1、合同簽定后，與甲方商定及時組織施工圖紙會審。盡量把施工工圖中的間題解決在會審中。 2、

25、優化施工方案。使施工工藝先進，施工流水合理。加強工序配合，減少交叉污染和對成品半成品的損壞。3、建立統一的成品保護制度，統一的成品保護方法，確保成品不污染、不返工。 4、對進度目標實現的干擾和風險因素進行分析。風險分析要有依據，主要是根據許多統計資料的積累，對各種因素影響進度的概率及進度拖延的損失值進行計算和預測，并應考慮有關項目審批部門對進度的影響等。 5、利用項目進度控制軟件，對工程計劃進行工期、資源優化，并嚴格按計劃施工。總工期采用分階段節點控制法”。即總工期經過測算，采用倒計時分階段后，形成幾個關鍵節點，依據施工總進度計劃橫道圖與網絡圖互相覆蓋、補充，形成周密、仔細的季度、月、周等計劃

26、，無論哪一個關鍵路線，主導工序，因任何原因造成該計劃滯后，必須采用有效措施，在本節點追回失去的時間(如采用增加作業人數，采用雙班作業制等)，絕不允許工期管理出現失控局面，并制定工期管理與項目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施。六)施工配合措施 1、以道路為龍頭，以統一制度的約束措施來管理現場。 凡進入現專業單位，必須遵守現場管理制度，服從道路統一規劃、平衡。在生活、生產加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區域，建立施工現場統一指揮協調小組負責協調各專業單位之間的施工程序。建立現場協調會制度，及時解決土建、專業單位施工中存在的間題及矛盾，并以會議紀要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各

27、方均有法律約束效力。 2、以統一的施工計劃、施工程序規劃為指導，確保整個工程優質、高速，按期交付使用。 3、統一的技術管理手段及配合措施，強化各專業單位的技術管理及配合意識。 4、單位在本工程中使用計算機以實現整個工程的系統管理。 1)采用微機控制總工期及各階段、各專業單位控制工期的動態管理。 2)采用微機實現立體交叉作業的工作量模塊控制形象管理。 3)采用微機實現整個工程的質量控制計劃，并實現全方位監督指 4)采用微機提高現場協調小組的工作效率和信息傳遞。 5、采取統一資金控制手段和獎懲手段 協調、監督、控制施工各單位的協調配合及工作完成進度、質量狀況。經濟手段是最根本、最現實、最有力的手段

28、，其它手段、措施的落腳點在于經濟手段與技術手段的有效運用。 1)單位當月完成量應統一交由現場協調小組審核，最后交建設單位校準批示，作為撥付進度款的依據。 2)根據工作完成計劃，檢查各專業單位是否按總進度計劃要求及總控制質量計劃要求完成統一規劃工作面上的工作容，并在拔進度款時按一定比例于下月補拔，作為下月工作計劃成的保證措施。 3)對完成工作較好，質量、進度保證，與其它作業隊伍配合較好的作業單位，給予一定獎勵，對于完成較差的單位給予一定懲罰，對特別差的單位采取強制手段或作為合同違約并與合同配套執行。 4)在物質獎勵的同時，現場建立評比專欄，公布各單位質量、進度、配合評比打分情況，開展作業競賽活動

29、，此方法是相當行之有效的。 6、建立半成品、成品保護制度和施工服務制度，各參戰單位共同遵守，達成共識。 1)各作業單位均在進場時接受統一的入場教育，并分別進行作業 人員的成品保護意識教育，互相尊重勞動成果。 2)大型設備安裝，特殊設備應積極配合、互相協商，豎立服務第一的觀點，確保施工工序的銜接緊湊。 3)施工現場設置統一的監督員，發現有人違章作業，破壞成品應及時阻止，并交現場協調小組處理。 4)采取必要的成品保護措施(參見成品保護措施容。 5)所有參戰單位主要負責人，施工人員均應按時參加協調會，并建建立統一指揮、通訊、聯絡體系，打成表格，人手一份。 6）除以上配合措施外，建立協調的合作關系和樹

30、立互相服務、支寸工作的良好作風是整個工程順利完成、達到預定目標的前提，所以，各單位應互相尊重、互相學習、取長補短、共同進步，以實現共同目標。 加強配合管理。實行工種穿插書面交接制。 以土建為龍頭，每周統一編制日工作計劃，發送各方，各專業均按日作業計劃施工穿插。七)各部門進度管理責任 為使工程進度能有效的得到控制，項目部每星期對各部門下達一星期進度計劃和月度調整計劃，明確進度管理責任，使進度目標責任分解到各科室、各班組直至每名職工。建立每個部門進度管理責任制，并結合工程質量、成本，在項目經理領導下，對各部門、各單位、各班組進行檢查、考核，使考核結果與職工利益掛鉤。 1)施工科進度管理責任制定合理

31、的施工方案，結合工程的具體情況全面組織施工，避免出現不合理的二次裝卸、二次倒運等現象。合理調度施工機械、人員配備，優化施工路線和作業方式，使機械、人員發揮最大潛能。加強監督、檢查，防止怠工現象發生。加強施工質量控制，減少返工引起的工期延誤。 2)技術科進度管理責任監控每天進度的實際情況，認真分析工期超前和滯后的原因，為調整施工方案提供合理的建議。加強施工技術管理，杜絕因技術間題而引起的工期拖延。根據項目部碰頭會，每天調整進度計劃，并將計劃以書面形式傳達到各部門。 3)財供科進度管理責任加強與施工部門的聯系，了解施工中對各種材料規格、性能的要求，保證材料供應及時、準確，避免因材料供應不及時或不使

32、用而停工.4)辦公室進度管理責任 積極協調與地方政府部門及當地群眾的關系，確保工程順利進行。做好后勤保障，強化工地紀律。做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。 5)財務部進度管理責任 確保資金回收和保證生產資金的及時到位，保證生產的連續性。 6)施工隊(生產班組)進度管理責任根據項目部下達的生產任務，合理組織人員、設備，確保施工進度。搞好施工現場管理，優化施工方案，組織各工種的協調配合，加強工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務，要及時研究對策，采取有效措施，必要時組織人員加班加點進行突擊，保證工程任務的順利完成，但必須是在保證質量的前提下。及時提供工程統計資料等工程信息，找出影響

33、工程進度的薄弱環節和制約因素，使項目部能夠對工程進度的變化迅速做出調整。三、工期違約責任承諾我公司將根據工程的實際情況，確定最佳施工程序和對施工方案按施工階段和部位進行深化、細化，力爭盡早插入施工，做好現場協調工作，保證工程順利進行。本工程我公司確保在規定的工期竣工。如果因我方原因不能按合同約定的時間竣工，我方會向發包人支付誤期違約金額為合同價款的3%，并承擔由此造成發包人的一切損失，誤期時間從規定竣工日期直至全部工程或相應部分工程的移交竣工報告的批準日期之間的天數（不足一天的按一天計算）。-. z.附表施工總體進度計劃項目名稱時間2016年養護期（1年）2016年9月底完成所有工程量至201

34、7年10月現場踏查施工準備整地挖穴種 植種植后補苗工程零星工程撫育工程竣工清理工程養護-. z.附表施工準備地被植物種植123419施工放線整地挖穴施工進度計劃網絡圖5苗木種植竣工清理工程養護工程驗收723018411年698-. z.第三章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施根據本工程的工期、質量要求和工程容與工程量，結合現場施工條件，我公司將組建責任心強、施工經驗豐富、技術水高的管理團隊和施工工隊，分成整地挖穴、綠化種植、綠化養護三個專業施工隊。本著經濟、節約和科學合理的有原則，安排勞動力和施工機械設備，確保本工程工期目標和質量目標。一、勞動力投入計劃1、勞動力配置我公司具有管理效益高，施工

35、速度快，創優施工經驗豐富、管理機制靈活的競爭優勢，一旦中標，將根據工程的特點和需要，組織挑選經驗豐富、業務熟練，政治可靠、品行端正、吃苦耐勞的骨干力量組成本項目的施工班組，保證該工程順利進行。2、勞動力來源 本工程勞務由公司統一調度進入工地、技術工人主要來源本地及公司技術操作工，經過近五年的專業培訓，熟悉了解我公司的技術質量標準以及文明施工的要求。根據本工程的特點，我們將選派 經驗豐富的施工人員進駐施工，他們均有類似工程施工及管理經驗，有較豐富的造林種植經驗，精力充沛，實干精神強，多年在施工現場，創造出了良好的信譽。 3、施工人員安排動力計劃表 單位：人工種/級別按施工階段投入的勞動力情況前期

36、中期后期撫育測量工/中級10104/運輸工/中級41584綠化工/中級106040304、勞動力進場保證措施 4.1、和每個施工人員簽訂工程勞動協議書，明確規定其在本工程施工中的職責。 4.2、配備齊全的勞保物品。 4.3、制定切實可行的項目部獎罰措施。 4、定期組織對各班組工作人員進行培訓及安全教育，全面提高施工人員素質。 4.5、根據施工進度，提前安排施工人員有計劃進場。 二、苗木落來源實情況及保障措施苗木的選擇，除了根據設計提出對規格和樹形的要求外，要注意選擇長勢健旺、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、根須發達的苗木；盡量選用在育苗期經過翻栽，根系集中在樹蔸的苗木。苗木選好后，要掛牌或在根

37、基部位劃出明顯標記，以免挖錨。起苗時間和栽植時間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。一、苗木來源落實情況本工程苗木種類繁多，數量龐大，施工工期較短，任務較重。所以提前落實好苗源，是順利完成本工程的重要保障。自有苗圃，本公司實力雄厚，擁有自由苗圃基地二個，苗圃總面積達近百畝，苗圃栽植養護的苗木種類繁多，數量充足，有銀杏、淡竹、紫竹、毛竹、金葉水杉、黑松、黃櫨、銀杏、法桐、金葉榆、連翹、雞爪槭、金葉皂角、紅櫨、紫薇、紅楓、地被、色塊等等，為本工程提供最基本的苗源。合作苗圃，本公司為確保工程的順利完成，與供苗商簽訂長期的供苗合同，一旦進場準備施工，苗木就可以按計劃進場。市場選購，我公司定期到全國各大花木市

38、場進行考察，選取優質且數量充足的苗木，確保苗源質量及數量。二、對苗木質量的檢查措施。苗木是否合格，主要看根系、樹干胸徑、樹冠蓬徑、樹形是否符合設計要求。嚴格按苗木表規格購苗，應選擇根系發達、支干健壯、樹形優美且無病蟲害的苗木。苗木質量應符合苗木出圃質量標準和設計對苗木質量的要求。我們承諾如下：a)、喬木的質量標準：樹干挺直，不應有明顯彎曲，小彎曲也不得超出兩處，無蛀干害蟲和未愈合的機械損傷。分枝點高度2.52.8m。樹冠豐滿，枝條分布均勻、無嚴重病蟲危害，常綠樹葉色正常。根系發育良好、無嚴重病蟲危害，移植時根系或土球大小，應為苗木胸徑的810倍。b）、灌木的質量標準：根系發達，生長茁壯，無嚴重

39、病蟲危害，灌叢勻稱，枝條分布合理，高度不得低于1.5m，叢生灌木枝條至少在45根以上，有主干的灌木主干應明顯。c)、綠籬苗的質量標準：針葉常綠樹苗高度不低于1.2m，闊葉常綠苗不低于50cm，苗木應樹型豐滿，枝葉茂密，發育正常，根系發達，無嚴重病蟲危害。1、對苗木樹冠的檢查措施1.1、用皮尺對苗木樹冠進行測量，看樹冠蓬徑是否達到設計要求。1.2、詳細查看樹冠分支數量是否符合要求。1.3、檢查樹冠主要分支有無折斷情況。2、對苗木樹形的檢查措施2.1、肉眼檢查苗木樹干是否垂直，有無彎曲變形。2.2、檢查苗木樹冠形狀是否符合要求，有無嚴重偏向情況。2.3、檢查樹干、樹冠兩者比例是否美觀，是否有不協調

40、情況。2.4、弧植樹應樹形姿態優美，奇特，耐看。3、對苗木樹干的檢查措施3.1、用游標卡尺檢查樹干胸徑及用皮尺檢查樹干胸圍是否都達到要求。3.2、仔細檢查樹干上樹皮是否有脫落現象，有無損傷情況。4、對苗木樹根的檢查措施4.1、用皮尺檢查土球規格是否符合規要求。4.2、檢查裸根樹苗的根系是否發達，有無損傷情況。4.3、大苗嚴格按土球設計要求移植。三、苗木數量的保障措施自有苗圃，本公司實力雄厚，擁有自由苗圃基地三個，苗圃總面積達六百畝，苗圃栽植養護的苗木種類繁多，數量充足，有黑松、桂花、銀杏、法桐、黃櫨、爬墻虎、金葉榆、連翹、雞爪槭、金葉皂角、紫薇、紅楓、地被、色塊等等，為本工程提供最基本的苗源。

41、合作苗圃，本公司為確保工程的順利完成，與供苗商簽訂長期的供苗合同，一旦進場準備施工，苗木就可以按計劃進場。市場選購，我公司定期到全國各大花木市場進行考察，選取優質且數量充足的苗木，確保苗源質量及數量。四、苗木運輸保證技術措施（1）、保證所有喬、灌木在起苗、運輸、種植等環節中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球統一使用禾草包裹，用麻繩米”字形包扎。（2）、苗木采用即起、即包、即運。袋苗、盆苗采用堆積式運輸，大苗采用微傾式運輸。（3）、苗木運輸過程保持一定的水分，在長途運輸的過程中必須及時淋水，注意輕拿輕放，以防止泥頭松散。（4）、運輸種植材料如有機肥等采用有關部門規定的散體物料運輸進行。（5）、

42、苗木、種植材料經驗收合格方允許入場，然后進行下一道工序。（6）、苗木運輸過程中，派專人跟車。要求按照不同種類、不同大小分級分批排放。保持樹苗土球完整，樹干樹皮不受損傷。（7）、苗木在運抵施工現場后應即到即種，避免枝葉失水萎蔫。第四章 施工平面布置和臨時設施布置一、場地總平面布置 施工現場平面布置按照建設部 15號令建設工程施工現場管理規定的要求和城市建設管理的有關法規，科學合理地安排施工現場，協調各專業管理和各項施工活動，控制污染，創造文明安全的施工環境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進行的一系列管理工作。(施工平面圖布置見后附表)總平面布置是否合理，直接關系到施工進度的快慢，安全

43、文明施工的要求和體現我公司管理水平的高低，施工平面布置應考慮以下因素： 1確保場道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，盡量減少二次搬運和場運輸。 2滿足安全、文明施工對場地的要求，生活區和生產區要有明顯的隔離。 3符合施工現場山林防火要求和環境衛生的要求。 4符合施工現場安全用電規要求。5場地布置中，要避免土建、安裝、裝飾單位相互干擾，還要滿足甲方的有關要求。二、臨時道路： 根據施工場地布置的要求，結合總平面布置，利用場地待建道路先做路基墊層后作為施工通道，一方面可避免重復挖填路基所造成的人力財力浪費，另一方面也可以趁施工運輸碾壓路基，防止道路沉降。在路側設排水溝，出口處設洗車平臺，并設沉淀

44、池，廢水經沉淀后排入指定管道。三、臨時設施 場地布置以保持現場總體環境，重點保護管線及周圍環境、場施工方便為原則。食堂宿舍等生活設施擬定設在工地西北角。因為這塊地方是地坪，因此利用這塊地方進行施工用房搭設，待整個綠地完成后再拆除施工用房，局部進行地坪施工。和城市建設管理的有關法規，科學合理地安排施工現場，協調各專業管理和各項施工活動，控制污染，創造文明安全的施工環境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進行的一系列管理工作。(施工平面圖布置見附件)總平面布置是否合理，直接關系到施工進度的快慢，安全文明施工的要求和體現我公司管理水平的高低，施工平面布置應考慮以下因素： 1確保場道路暢通，滿

45、足施工對材料堆放場地的要求，盡量減少二次搬運和場運輸。 2滿足安全、文明施工對場地的要求，生活區和生產區要有明顯的隔離。 3符合施工現場山林防火要求和環境衛生的要求。 4符合施工現場安全用電規要求。施工總平面圖 衛生間 辦公區苗木存放區倉庫宿舍區食堂第五章 主要施工方案及技術措施本工程是山地造林工程，按國家現行有關技術標準規、達到國家、省有關工程驗收的合格等級。主要是側柏、黑松、黃櫨、桃的種植和養護方案。編制好施工技術方案是保證該工程能夠如期保質保量順利進行的重要工作，嚴格按照招標文件的要求,根據現場情況我們確立以下方案。一、造林工程基本情況及要求造林工程技術標準主要包括林種樹種、造林密度、整

46、地規格、苗木規格質量、栽植質量、成活保存率及造林后合同期的撫育管理、補植、看護、封山育林設施建設等容。1、林種設計林種設計為防護林。2、樹種選擇林種設計為防護林，造林樹種為桃、軟籽石榴、黑松、側柏、核桃、蘋果等。各標段、小班具體造林樹種見附表各標段工程量清單。3、造林模式造林模型具體設計為五種：桃純林、軟籽石榴純林、蘋果純林、黑松核桃、側柏核桃混交林，混交方式為塊狀配置。混交本著適地適樹的原則科學配置，山地及立地條件較好的地塊栽植核桃。4、造林密度（1）側柏、黑松：設計株行距22m，密度為166株/畝。（2）核桃、蘋果：設計株行距34m，密度為55株/畝。（3）桃：設計株行距31.2m或31.

47、5m，密度為185株/畝或148株/畝。（4）軟籽石榴：設計株行距2.51.5m，密度為178株/畝。5、苗木及規格 造林所用苗木均為無機械損傷、無病蟲害、木質化程度高、徑高比例適當、根系完整的一級苗，苗木規格如下：（1）側柏、黑松：2年生容器苗，苗高0.5m以上，地徑0.5cm以上。（2）核桃：2年生苗，干高0.5m以上，莖粗1.5cm以上。（3）桃、軟籽石榴、蘋果：干高0.8m以上，莖粗0.8cm以上。6、整地方式、規格整地前要打點規劃，排列整齊，分布均勻，樹穴沿等高線成行，上下呈品”字形排列，采用穴狀整地法，整地規格為長0.5m、寬0.5m、深0.3m。具體標準見各標段要求。7、栽植方法

48、采用植苗造林，栽植深度要適宜，嚴禁將容器袋土去掉，苗木栽植整齊，栽后培土、踏實、澆足底水，及時擴穴，核桃要留足樹盤。遇持續干旱時再及時進行澆水，確保成活。（1）側柏、黑松：為提高造林成活率，植后應踏穴培土，有條件的地方應灌足底水，深應以大于苗木原土痕1-2cm為宜。（2）桃、軟籽石榴、蘋果、核桃：栽植方法應在栽植前，先將混好肥料的表土填入坑，然后將苗木放入坑，舒展根系，邊填土邊踏實，使根系與土壤密接。及時矯正苗木栽植位置，使株行整齊，苗木主干保持垂直，使根頸高于地面5cm左右，培土高于原地面5-10cm，以保證疏松的土壤，經澆水踏實下陷后，根頸仍高于地面。然后。打出樹盤，充分灌水，待水滲后用土

49、封嚴，提高苗木的栽植成活率和苗木的生長量。8、混交方式及比例：嚴格按設計要求進行施工。9、造林成活保存率：達到85%以上（含85%）且分布均勻。10、管護措施合同期，要加強對新植樹木的管護，及時進行擴穴、除草、松土、澆水、施肥、病蟲害防治，對死亡及牛羊啃食的苗木及時補植補造，固定專人看護管理，禁止牛羊進入林區和人為破壞，防止火災的發生，確保造林成果。 10、管理要求 經濟樹種栽植后必須整出樹盤，防護樹種必須在驗收前完成樹盤雜草清理，確保苗木生長空間。二、主要栽植工序劃分：1、栽植的施工工序： 清理場地定點放線整地挖穴選樹種運苗種植苗木施基肥壓實覆土撫育管理 三、定位和測放線技術方案1、定點放線

50、 1）放線方法主要有以下五種： （1）尺繩放線法：適用地形變化較小的平緩坡地。按圖紙上已標明的或建設、監理方指定的中心線位置，放一根直線（尺繩），根據作業設計書中對造林密度的要求，沿尺繩用白灰或標樁在場地上加以標記，確定樹苗栽植的具體位置，以此為基準，向左右兩側展開。（2）標桿放線法：根據三點一線的原理進行放樣，多在地形較為規則的造林地應用該方法。（3）尺徒手定點放線：適用地形不規則的山坡。按圖紙上標明的或建設、監理方指定的參照物，按造林作業設計規定的株、行距用白灰或標樁在場地上加以標記，以此方法逐步確定樹苗栽植的具體位置。（2）網放線法：適用于具有規則的植物構圖要求的設計。先在圖紙上以一定比

51、例畫出方格網，把方格網按比例定位到施工現場（多用經緯儀），再在每一個方格按照圖紙傷的相應位置進行尺繩法定點。（3）在標定植樹點位置的同時，要對計劃栽植的樹種做出明顯標示，并記錄數量，挖穴時如發現定點標記模糊不清時重新放線標定。 （4）復查標定 放線定點后應立即復查。不論采用何種放線法，各相鄰栽植點誤差，以設計書規定的株、行距為基準，平坡不大于 5%，復雜山坡不大于15%。 四、整地挖穴(1）根據造林地條件，主要圍繞保土蓄水、加厚土層的目標，采取工程措施。我們主要運用魚帶狀和穴狀整地2種局部整地方式。整地過程中應盡量保留現有灌、草植被，防止造成造林過程中的水土流失。1）穴狀整地植樹穴規格嚴格執執

52、行業主的要求，按穴口直徑和穴深，挖成小魚鱗坑狀，不準挖成圓錐或鍋底形。2）整地深度 整地的深度主要按移栽苗木的規格、栽植方法、栽植地段土壤條件等確定。本工程不使用裸根苗。3）土壤粘重板結地段，樹穴尺寸按規定再增加20%。4）土壤疏松地段，樹穴尺寸按規定的規格縮小10%。5）種植穴挖好后，可在穴中填些表土，再墊一層經充分腐熟的基肥，基肥上還應當鋪一層厚度5cm 以上的壤土。6）、種植土的土質要求為PH 值為5.57.5 的壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾。7）、為提高造林成活率，造林季節選擇在雨季進行，植后應踏穴培土，有條件的地方應灌足底水，深應以高于苗木原土痕12cm為宜。8）、地被在施肥后應進

53、行一次2030M 深的耕翻，將肥與土充分混勻，做到肥土霜融，起到既提高土壤養分，又使土壤疏松、通氣良好。喬木、灌木機時應在種植前在穴邊將肥土混勻，依次放入穴底和種植池。9）保水措施保水是我省山地丘陵地區造林成敗的關鍵措施。除有條件的直接澆水補給外，一般在栽植或播種后應及時覆草。五、苗木準備 1、選苗：選苗應選符合設計圖紙中的苗木品種樹形、規格外，所有苗木要根系完整、枝葉健康、無病蟲害、造型完好。觀賞類樹木花果鮮艷，物候期正常，生長期黃葉、蕉葉、卷葉、積塵葉的枝數在6%以下，無枯枝死叉、并生枝和徒長枝。花卉要生長繁榮，植枝整齊，同種花卉高度要基本一致，群體效果良好。宿根花卉生長強健，葉色彩正常，

54、性狀基本穩定，無明顯退化現象。2、起苗、包裝：起苗前1-2天應灌水一次，采用人工起苗挖裸根苗的起挖應注意根系的完整，盡量少根系，并對過長根，受傷根進行修剪，起出后用草袋包扎，并噴水保濕，帶土球的苗木，土球直徑應為苗木胸徑的6-8倍，土球的厚度為其直徑的2/3，起出后，立即用草繩麻布綁扎，大苗起出后，宜對其根部作適當修復。其主要枝干應用草繩或麻布纏縛以防脫水，并將全樹的每片葉子都剪截1/2-2/3，以大大減少葉面面積的辦法來降低全樹的水分蒸騰總量。 3、苗木運輸：苗木裝卸時應小心輕放，不損傷苗木。小苗堆放不宜太厚，以防發熱傷苗，對大樹的運輸，采用吊裝，移植大樹在裝運過程中，應將樹冠捆攏，并應固定

55、樹干，防止損傷樹皮，不得損壞土球，操作中注意安全。大樹移植卸車時，應將主要觀賞面安排適當，土球應直接另放種植穴，拆除包裝，分層填土夯實。 4、臨時假植：應盡量做到隨起隨運、隨栽，以保證苗木的成活率，若因故不能當天栽完，應將苗木分散假植，假植前先開挖假植溝，深度以能埋住樹木根系為度，放入苗木后覆土，踩實，不使漏風，并應澆水，遮蔭養護。 六、苗木栽植 1、樹木起掘1.1.苗木質量的好壞是直接影響成活的重要因素之一。在選苗時，除根據設計要求的苗木規格、樹形外，還要選擇根系發達、生長健壯、無病蟲害、無機械損傷和樹形端正的苗木。1.2.起掘苗木的質量，直接影響樹木栽植的成活和以后的綠化效果。起掘方式根據

56、不同樹木以及樹齡、移植季節、運輸遠近、土質等情況，分以下三種掘苗方式：裸根掘苗：主要適用于休眠狀態的落葉喬、灌木、藤。帶宿土掘苗：主要適用于樹齡較小的、容易移栽的喬、灌木。帶泥球掘苗：主要適用于常綠樹，以及較難移栽的樹木等。1.3.為提高樹木成活率，在起掘前須進行短截修剪，先剪去修剪量的三分之一，栽植后再進行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，并整理樹姿。1.4.開始挖掘時，以樹桿為中心，按泥球規格大小，劃一個正圓標明泥球直徑的尺寸，為保證起出的泥球符合要求，一般應稍放大圍進行挖掘。1.5.起掘后應根據樹木大小、種類、土壤堅松、運距遠近確定包扎的形式。包扎要求結實，草繩緊實，確保泥團不松碎，不用發

57、霉變質的草繩。小灌木或泥球直徑在三十厘米以下的苗木，可用稻草一束攤平，由底向上翻包，在植株基部近處扎縛牢實。2、樹木裝運2.1.樹木的運輸與工地栽植的密切配合是保證成活的重要環節之一，實踐證明，隨掘、隨運、隨栽”對樹木成活率最有保障。2.2.裝車前應檢查樹種、規格、質量，凡不符合要求的，應及時更換。裝運時，喬木和灌木宜搭配上車，根部朝行進方向傾斜放置，必要時須蓋以防水物。2.3.樹木運到現場指定的地點后，須隨手將根部用稻草等物蓋好，以防失水。3、樹木的栽植3.1、散苗速度應與栽苗速度相適應，邊散邊栽，散畢栽完，盡量減少樹根暴露時間。對假植溝剩余苗露出的根系，應隨時用土埋嚴。3.2、根據具體苗木

58、，應確定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞實后方可將泥球的包扎物自下布上，小心解除。如泥球土質松軟時，下壓的包扎物可以不予取出，面后填培肥，分層間隙搗實，每層不超過20厘米。3.3、裸根木本植物在栽前，先在穴槽填以適量的肥土，栽植時將根群舒展在穴槽，周圍均勻培上松土，并將樹身上下稍稍提動或左右前后移動，使根與土密接后扶正，然后培土分層搗實。3.4、樹木栽植后按栽植穴，槽規格的外緣做好水堰，堰高20厘米左右。3.5、較大苗木栽后,為防止被風吹倒，應立即立支柱支撐，固定樹木。3.6、樹木運到現場，如當日不能栽完，根部就加以覆蓋，如一時不能定植完，應立即假植在不妨礙綠化施工，運輸灌溉比較方便又可避風且

59、不積水的地方。3.7、園林樹木的養護管理包括施肥，澆水，中耕，除草修剪，病蟲害防治，必須認真做好。 4、支撐：大苗、大樹栽植后應設支撐架支撐，不使動搖，提高成活率，按設計要求，甲方的統一要求，采用鋼管門字形支撐。 5、修剪：大苗、大樹栽植后，應作適當修剪，剪去斷枝，枯枝，部分樹葉，保證樹形，以防止水分過多散失，以利成活。其截口宜用乳膠或鉛沒涂抹保護。組成色塊，綠籬的灌木截植后，也應按設計要求，進行整形修剪。 6、澆水：苗木栽植后，應立即澆水，小苗可一次落透；大苗、大樹栽植后，應分多次向里充分灌水直至水滿圍堰。栽植后的第二天，應重復澆水一次，對于大樹，因溫度較高，所以應注意保濕，每天要定期對其樹

60、干、樹枝、葉面進行噴水，降低溫度，減少蒸騰量，提高成活率。 七、播后管理充分保持土壤濕度是保證出苗的主要條件，播種后可根據天氣情況每天或隔天噴水，幼苗長至3-6CM時可停止噴水，但要經常保持土壤濕潤，并要及時清除雜草。八、撫育管理嚴格執行GBT157811995森林撫育規程。造林后二年為幼林撫育期，目的在于為幼林創造良好的環境，滿足林木對水、肥、氣、光、熱的需求。主要容包括：踏穴培土、松土除草、施肥澆水、補植等。（1）踏穴、培土：秋冬季進行一次踏穴、培土，以保墑抗旱，提高幼林成活率。（2）松土除草：造林后連續進行3年，每年2次，共6次。主要容包括：清除周圍雜草及穴松土。應特別注意，每次雨后都要