1、配備、科技提高與企業管理變革楊雙健山東省設備管理協會主 要 內 容配備提高與企業管理開展 現代管理者職責的科學定位以作業線為中心建立設備分級管理體系產品作業線管控信息平臺五大建立思想產品作業線管控信息平臺七大運用價值 配備提高與企業管文科學的開展18761910機械管理階段，特征是“人治表現：把人當“設備，工具很簡單代表：泰羅制19111980制度管理階段，特征是“法治表現：把人當“對手，設備很重要代表：制度約束和以罰代管1981年以來文化管理階段，特征是“文治表現：把人當“朋友，人機要調和代表：文化管理、自主管理傳統、習慣與變革歷史環境原始猜測探求行動改造結果原始結論構成習慣文化傳統環境改動

2、傳統偏見變革認識配備提升行為改動管理體系化作業規范化運用新工具嘗試新方法結 論人類開展，配備是標志企業開展，配備很重要思 考設備管理者，用什么武裝本人？現代管理者職責的科學定位企業管理的根本職能方案與決策組織與協調指點與鼓勵控制與獎罰效力也支撐設備管理專業的中心要素點檢光滑信息化配備配備管理者為配備管理者提供怎樣的配備？點檢：先進診斷工具光滑：全優光滑工具信息化：？設備管理為誰效力TPMEmstar山東省設備管理協會以作業線為中心建立設備分級管理體系設備管理的重心下移，經過建立設備日常點檢作業規范數據庫，將大量的根底任務交給基層作業人員；建立專業點檢設備管家隊伍，完善作業線設備“形狀控制點數據

3、庫，讓專業的人集中精神做關鍵的事，并建立缺點統計分析數據庫；回歸中層干部的管理職能，將精神集中于維護和不斷完善作業線設備管控平臺上，并以此為根底建立消費作業調度和維修戰略的協調機制，最大限制保證消費的前提下維持設備運轉的可靠性和經濟性；解放高層指點，讓指點隨時隨地能掌握設備運轉形狀信息和決策參考數據，讓戰略性決策更具科學性。什么是產品作業線設備？設備：不論其高、大、精、尖與否，只需它在“產品作業線上，在產品作業的過程中，要構成合格產出品，那么一步也離不開它的設備，稱為產品作業線設備。“產品作業線是由不同數量的設備組合而成，因此也有長有短，都要一視同仁。除此以外的其他設備一概稱之為“普通作業線設

4、備或“非產品作業線設備，如備用機組、有間隙運用時間的輔助設備等。什么是您企業的關鍵設備？消費性：產品作業線上消費必需的設備；可靠性：存在隱患需求重點監護的設備；時效性：技術復雜維修耗時費力的設備；經濟性：設備較貴維修本錢較高的設備。產品作業線設備的關鍵控制點輸入輸出什么是關鍵設備上的形狀控制點設備“形狀是指：設備的功能、精度和可靠性設備管理中的設備“形狀也是一種質量，它正常與否，會呵斥對產質量量的影響；類似“質量受控點，抓好“設備形狀控制點，是實現設備對消費作業保證功能的關鍵。今天要為大家帶來什么在線監測與診斷手段 張教師全優光滑與油液監測 李教師設備管理信息化 Me!用先進的配備武裝設備管理

5、者！傳統IT技術的瓶頸問題一：假設他單獨外出，除身份證外只能帶三樣東西，他會選擇以下哪三項？1電腦 2手表 3手機 4水壺 5雨傘 6錢包 7香煙 8火機 9鑰匙 10簽字筆 11游戲機 12公文包 13照相機問題二：假設要實現全員信息化，企業會為每個員工配一臺筆記本電腦嗎？問題三：假設我們要休假或外出培訓、開會，但很多任務還要親身處置，能否隨時都要拿出繁重地筆記本電腦來處置事務？假設不能上網又如何處置？問題四：現場任務人員要給不在現場的專家提供遠程診斷所需資料，能否要帶著照相機，扛著攝像機去，還是要在現場各個位置方向都加裝固定的攝像監控設備？產品作業線設備管控平臺能做什么？每個高層指點：每個

6、中層干部：每個基層員工：請個高參請個助手請個導師全員參與設備管理：有沒能夠？如何實現？設備管理信息化，需求：多大代價？能否實現？產品作業線管控信息平臺五大建立思想 信息化是建立必由之路！IT與CT交融運用人機互動+隨身化+挪動互聯挪動運用云接入作業線分級管控+可視化作業流、物流信息全監控IT技術模組化的信息化開發平臺不僅有成熟的開發平臺，更有科學、系統的開發技術及與其他信息系統模塊的有機整合。傳統IT技術的瓶頸問題一：假設他單獨外出，除身份證外只能帶三樣東西，他會選擇以下哪三項？1電腦 2手表 3手機 4水壺 5雨傘 6錢包 7香煙 8火機 9鑰匙 10簽字筆 11游戲機 12公文包 13照相

7、機問題二：假設要實現全員信息化，企業會為每個員工配一臺筆記本電腦嗎？問題三：假設我們要休假或外出培訓、開會，但很多任務還要親身處置，能否隨時都要拿出繁重地筆記本電腦來處置事務？假設不能上網又如何處置？問題四：現場任務人員要給不在現場的專家提供遠程診斷所需資料，能否要帶著照相機，扛著攝像機去，還是要在現場各個位置方向都加裝固定的攝像監控設備？IT與CT的交融運用ICT人機互動電子標簽條碼標簽隨 身 化信息運用隨身化的根底手機屏幕電腦化手機鍵盤電腦化 手機軟件電腦化手機運用電腦化 挪動互聯作業線管控平臺設備條碼挪動運用云接入手持挪動終端客戶端運用效力器群 運用虛擬化技術鍵盤指令，鼠標操作、屏幕信息

8、接入效力器作業線動態分級管控+可視化 正常 缺點 報警 管控級別 兩網交融，作業流、物流信息全監控人員定位，隨時掌握點檢等作業軌跡物流軌跡記錄，隨時記錄備件等的走向、數量及質量形狀質量永久追溯，動態掌握作業程度、檢修程度和供應質量等產品作業線管控平臺產品作業線管控信息平臺七大運用價值部分替代巡檢儀并晉級功能設備檔案一致化一致檔案挪動化點檢作業簡明化低本錢實現微型挪動辦公豐富挪動運用軟件讓學習和溝通更輕松跨越挪動數據運用的6大妨礙七大運用價值部分替代巡檢儀并晉級功能設備檔案一致化一致檔案挪動化點檢作業簡明化低本錢實現微型挪動辦公豐富挪動運用軟件讓學習和溝通更輕松跨越挪動數據運用的6大妨礙部分替代

9、巡檢儀并晉級功能優點：1、點檢數據電子化2、點檢記錄多媒體化設備檔案一致化優點：1、整個生命周期全程監控2、深化數據發掘備件信息登記上線設備一致化視圖運轉形狀統計分析缺陷記錄根本信息點檢記錄一致檔案挪動化其它設備 知識 庫技術檔案點檢作業簡明化點檢部位點檢結果手機是一個隨身助手和導師降低了對點檢人員的閱歷要求降低了對點檢人員的知識要求提高了點檢效率減少了出錯概率有利于員工快速生長 復雜事情簡單化低本錢實現微型挪動辦公豐富挪動運用軟件讓學習和溝通更輕松跨越挪動數據運用的6大妨礙平安性問題2G網絡帶寬受限終端限制缺乏全面方案本錢過高短少一致的規范和規范遠程訪問的鑒權和控制文件數據傳送過程平安保證無

10、線數據傳輸速度與固定網絡間的差距2G時代GSM制式的GPRS方式制約智能手機的文件處置速度大屏幕及可滾屏運用手機內存限制操作平臺多樣缺乏電腦辦公、挪動筆記本、手機“三屏一體的系統化運用系統部署的本錢高2G時代挪動數據流量本錢高行業內難以構成通用的規范和規范完好的CASDVPDN平安達7M3G數據速度完好產業鏈多種智能終端支持多終端跨終端運用專享的挪動數據資費與業界主流規范對接系統概括1系統涵蓋設備全生命周期 2IT與CT的完美交融PC手機端挪動設備前期管理資產管理運轉管理維護管理維修管理備件管理專項管理設備懇求單采購方案采購訂單采購發票設備開箱驗收設備安裝交接供應商信息產品信息.資產添加資產減

11、少資產清理資產變賣原值重置資產拆分資產評價資產組裝資產調撥形狀變動大修記錄資產卡片清點表.點檢規程點檢方案點檢記錄保養規程保養方案保養記錄光滑規程光滑方案光滑記錄維修規程維修方案維修記錄維修工單維修驗收單.備件分類備件目錄倉庫目錄備件懇求備件資料入庫單備件資料出庫單備件資料入庫明細賬備件資料出庫明細賬備件資料清點表備件出庫沖紅.手機和PC協同，任務更輕松手機辦公，讓任務更輕松創新運用ICT，實現產品作業線管控平臺建立高層：隨時隨地，全天候、全時段自在辦公豐富的決策數據信息及動態隨時掌握，決策更輕松中層：充分利用彈性時間處置公務，提高學習、任務和生活質量各項業務流全監控，實現設備全壽命周期管控人員、作業流及備件流轉軌