1、再談西游記里的用人哲學可能這是一件很奇怪的事情，迂腐、無能、軟弱的唐僧， 卻怎么成了神通廣闊的孫悟空、吃苦耐勞的豬八戒、勤勤懇 懇的沙悟凈的領導？其中道理大可探究。無論吳承恩先生是 抱著什么樣的想法來創作這樣的劇本，今天我們按照現代管 理的理念來探索一番，卻發現其中不乏精妙之處。首先來看看唐僧對目標的堅決。我們知道一個團隊，一 個有目標，執行具體任務的團隊，在外界看來，好比一個黑 匣子。如何分配資源尋求實現目標的最優解，那是盒子里面 的事情。從外面看來，其實就是需要做什么。這個黑匣子的 輸入，可以是人才、資金、技術、物質等，輸出是一個可以 評估的結果，即績效。這個績效也是我們評價此團隊執行力

2、優劣的重要指標。至于內部發生了什么化學反響，經歷了什 么樣的過程，對外而言不是透明的，也無法去衡量。整個團 隊是為了某個目標服務的，這個目標是貫穿始終的主線。對 目標的堅決程度，從思想根底上決定了這個團隊可能取得的 成績。了解唐僧的人可以從一句經典臺詞看出他對目標的堅 決：貧僧乃東土大唐而來，去往西天取經。這句話唐玄奘是 反復講，不分時間不分場合地講，無論在什么樣的困難下， 或是經歷什么諸如名利和美女的誘惑，他從來都是如此堅決。 雖然他是一個出家人的身份，卻并非無為而事，這個西天取 經是他惟一的追求和終極的目標，雖然不知目標什么時候才 能到達，甚至連是否可以到達都不知道。就從這一點上看， 閑云

3、野鶴的孫悟空，動不動就鬧著要散伙的豬八戒，還有只 知腳踏實地拼命行苦力的沙悟凈，誰能對一個看起來幾近虛無的目標如此堅決？再來看信仰問題。這與唐僧的堅決是有很大關聯的，沒 有信仰，很難想像會堅決。西游記里說，唐僧是十世金 禪轉世，十世是什么概念？十世是幾個百年？要有多大的恒心? 唐僧對佛教理念的推崇可見一斑。這是他對佛教事業的執著, 但是如果光有執著，恐怕也不會被選中為第一人，更重要的 是他經過多世修行，頗有建樹。想當年，唐朝國力何等強盛， 疆域何等廣闊，人才何等濟濟，可只有唐僧能夠得到唐王的 賞識，擔當起在全國講演佛法的重任。也就是說，對于這個 行業的精神、原那么、理念，唐僧通過自己不懈的追求

4、，確立 了自己在佛教領域中的領先地位。這個地位是努力得來的， 也是對佛法至高領悟力的反映。最后看追求，菩薩化身凡人 去聽唐玄奘的佛法講座，提到小乘大乘的差異，如果這是一 道試題，就像如今我們的大企業大公司的面試題一樣，那么 唐僧無疑以他后來的反響博得了負責人才招聘的菩薩的認 可，因為當時唐僧并不知道這個出言不遜行為乖張的人是菩 薩，他感興趣，是出于一種對核心理念的向往與追求，在菩 薩偶爾流露出大乘教法的精義時，便義無反顧了。這樣一個 對核心精神有一定領悟且不懈追求的人，理所當然成為不二 人選，后來唐僧的行為也驗證了菩薩這個獵頭的眼光。相比 之下，逆反心理很強、天馬行空的孫悟空，肚子吃飽勝過一

5、切的豬八戒，還有看起來缺乏領悟力的沙悟凈，誰會更合適？第三是等級觀念，或者說原那么。這個取經小組需要完成 的是一個具體的任務，它的主要工作是執行，也就是需要承 受高級長官如來佛祖的指令，而且不折不扣地執行這個指令, 下級必須無條件服從上級的指令，當遇到具體問題時也許可 以靈活處理，可是你這一層不是決策層，決策層制定的一些 鐵律你不能違反，可能你很有才干，就如孫悟空那樣，一個 筋斗就到了西天了，但是這種創造性絕對不能與上級的精神 相抵觸。這個任務需要的是能夠融入集體、遵守必要的規那么 的人，也就是說，上級決策層要對執行層有控制力和監視力, 這是邏輯。比方說吧，唐、孫、豬、沙其實都不知道為什么 非

6、得這么走著去西天，非得經受九九八十一難才能取得到真 經（最后少了一難成佛后還得墜入通天河），可不知道原因歸 不知道原因，理解也好，不理解也罷，這是原那么，這個原那么 是不能違反的，否那么就不會到達目標。很難想像孫、豬、沙 三人在不理解這種規那么的情況下還會去遵循，但唐僧可以做 到，我想這一點我們很多懷才不遇、怨天尤人的能人應該深 思一下，是融入團隊，還是改變團隊，至少改變團隊不是你 現在這個層面的事。你既然在執行層，就得適應這些原那么, 如果有時機參與決策層，那又是另外一回事了。在我們的團 隊中，不乏思想家，不乏創新者，但是人要盡其能，就得先 在你所在位置上干好你自己該干的事。事實上，這也是一

7、種 現代企業人所必須的團隊精神。國外有一本暢銷書叫把信送給加西亞。內容大致是 說，加西亞是游擊隊的救兵，是打勝仗的惟一希望，必須把 某封至關重要的信送給加西亞，才有可能扭轉戰局。而加西 亞生活在原始森林中，不知道他的具體位置，也不知道他的 長相、身份等等，這個艱難的任務必須找到一個最合適的人 來執行，那么選誰呢？同樣可以分析一下：第一，無論如何 要把信送給加西亞，這是惟一的目標；第二，信在路途中不 能翻開，這是不能打破的規那么；第三，只知道加西亞住在原 始森林中，不知道其他關于他本人的一切信息，也不知道怎 樣找到他。我想，從現代管理的角度去分析，二者是有相當 的共通之處的。在這一點上，吳承恩先