1、Word - 4 -2022一周工作計劃格式參考方案本身是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。所以方案對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。【篇一】 一、加強5S管理體系，把各項規章制度落到實處。5S規范是企業科學進展的寶典，但是部分職工對它重視不足。我將督促每個組長監督組員，確保每個職工嚴格遵守5S體系，對違反條例者視狀況進行教育、懲罰。 二、加強員工素養教育，提倡主動學習修理技能的氛圍。過去個別員工紀律散漫，上班時間睡覺，不聽從調度這些行為不但造成部門工作效率低下，而且嚴峻影響公司形象。我將強化管理，督促員工嚴格

2、遵守各項制度，仔細完成各項交給的任務。對有意違反公司紀律者，將根據公司規定賜予懲罰。鼓舞員工主動學習各種修理技能，勇于探究，擅長實踐，努力提高修理效率，對表現突出者賜予嘉獎。以上考核將作為年度優秀員工、優秀班組的評比標準。每周我將和各個組長總結本周工作，分析存在的問題，提出解決方法，準時了解組員的思想動態。 三、優化人員組合。現有部分班組的搭配沒有考慮技術互補，使得各個小組力量參差不齊。比如說組長不在，組員經常不能完成技術含量高的工作，造成修理時間太長。所以我將對個別小組成員進行人員調整，做到技術互補，新老結合，提高修理效率。 【篇二】 一、基本確立酒店各項制度體系，形成較為規范的人事管理依據

3、管理體制的總體要求，已經完成各項管理規章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理規定，讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。員工手冊等制度初稿的編制完畢。 除了完善原有人力資源管理制度外，依據勞動法和勞動政策法規，結合酒店的實際狀況，明晰了獎懲、考核、調動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善勞動人事管理制度。 二、為適應酒店進展和員工個人進展需要，大力加強培訓工作 為了不斷增加酒店的競爭實力，提高員工素養和力量，滿意酒店及員工個人進展的需要，人力資源部制定了相關培訓管理規定，并施行了日常培訓檢查。在培訓規劃與協調方面做了相應的工作。 1、通過細心組織，仔細做好各類培訓工作 對新進員工進行上崗培

4、訓，共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓共50余人參與。其次期員工集訓是在管理公司來后幫助進行的。 2、各部門日常培訓工作效果顯著。 以客房部為例，一方面，各班組重點抓好員工素養，工作態度、服務禮節培訓;另一方面，仔細落實當月培訓方案，完成培訓任務，組織日常性的崗位業務學習。 3、組織員工參與競賽，檢驗了員工的教育培訓工作。 組織服務員參與滕州市職工技能比武，獲得團體其次名，廚師烹飪競賽團體金獎等。 三、嚴格執法，有效整治了違紀 管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。 因此，在質檢部沒有成立前，人力資源部嚴格執行各項規章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人公平，維護了酒店及員

5、工的正常利益。 人力資源部實行批判教育，督促檢查，每日通報，罰款處分等一系列措施來解決員工違規現象。并加大質檢力度，嚴格落實服務區各項制度的實施，嚴厲處理違反酒店規定的行為。 四、強化管理，精簡機構。 20 xx年，是老板更換的一年，我部結合濟寧香港大酒店管理模式，漸漸形成了能體現新酒店自身的人事管理系統。在組織結構上，以精簡、必需、合理為原則，依據各部門功能和職權狀況，設置了合理的三級垂直管理模式，初步達到了機構簡、人員精、層次少、效率高的目的。 【篇三】 一、進一步加強社區方案生育的管理工作 方案生育工作是社區各項工作的重中之重，在新的一年里，我社區將連續仔細做好上級下達的各項方案生育文件

6、精神的部署工作，仔細做好方案生育工作中的計生政策的下達宣揚教育、統計、協會、技術服務、藥具管理發放工作及流淌人口的清理清查和管理服務工作。連續做好育齡婦女信息卡的微機輸入工作，對有變動的狀況準時在微機中進行更改。 二、仔細做好社區勞動保障工作 加強下崗失業人員的管理工作，使更多的具有就業力量的下崗失業人員能夠實現再就業。 三、加大低保工作的管理力度 在做好特困家庭的應保盡保工作的同時，嚴格把好低保的申領調查和評審工作。使低保工作的申領和發放實行全面公開化、透亮化。 四、仔細做好社區方案免疫工作 方案免疫工作是樂觀響應GJ衛生部的號召，保障社區嬰幼兒身體健康，提高其免疫力的根本措施。明年，我社區將一如既往的做好一至四月份的幼兒免