1、兼職平安員管理方法范圍為完善公司平安管理體系，全面發揮各級平安管理人員作用，調動兼職平安員以及義務消防隊員的工作主動性，落實平安職責，提升管理實力，特制定本方法。本方法適用于微宏動力系統（湖州）有限公司范圍內全部兼職平安員和義務消防隊員平安員設定原則兼職二級平安員設定以及崗位要求各二級部門，每個部門設備一名兼職二級平安員。在本公司一年以上工作閱歷，中學以上學歷。酷愛平安管理工作，有較強的責任心。熟識本部門生產流程和本部門生產工藝和要求。具備肯定的管理實力，有較強的溝通協調實力，學習實力強，處理問題清晰、堅決。剛好，原則性強。兼職三級平安員設定以及崗位要求每個班組設1名三級平安員，如二級部門下無

2、班組則由二級平安員兼三級平安員，不再單獨設立。在本公司一年以上工作閱歷，中學以上學歷。平安管理培訓合格。酷愛平安管理本職工作，有較強的責任心。熟識本工序崗位特點，了解并駕馭本平安操作規程及相關規定，具有較強的業務實力。平安員聘任程序兼職二級平安員的聘任由所在部門總監/經理依據兼職二級平安員任職資格進行提名，由本部門的負責人簽字確認后，報EHS部與人力資源部審核。兼職三級平安員的聘任由所在部門經理依據兼職三級平安員任職資格進行提名，由本部門的負責人簽字確認后，報EHS部和人力資源部審核。EHS部、人力資源部對各單位申報的兼職平安員進行資格審查，在溝通協調的基礎上，對平安員的聘任進行審核，并報總經

3、理審核。公司總經理對平安員的聘任進行最終審批。各級兼職平安員的職責兼職二級平安員職責在部門總監/經理的領導下，負責部門的平安生產工作，幫助部門總監/經理貫徹執行上級平安生產的指示和規定，并檢查督促執行。負責或參與生產有關平安生產管理制度、應急預案和平安技術操作規程，并檢查執行狀況。負責編制部門平安技術措施安排和隱患整改方案，并負責剛好上報和檢查落實。做好職工的平安思想，平安技術教化與考核工作，負責新工人的二級平安教化，督促檢查班組的崗位平安教化；負責車間平安設備、防護器材管理，駕馭有毒有害因素狀況，提出改進看法。定期向EHS部匯報工作，按時參與EHS部組織的各項平安活動。參與本部門各類事故的調

4、查處理，負責統計上報幫助車間主任落實各項平安措施。每天要深化班組平安檢查，剛好發覺隱患，制止違章作業。定期組織開展本部門應急救援演練，并做好演練記錄。負責建立部門級平安管理臺帳。兼職三級平安員職責在車間主任/班組長的領導下，負責班組的平安生產工作，幫助車間主任/組長貫徹執行上級平安生產的指示和規定，并檢查督促執行。貫徹執行公司、部門對平安生產的規定和要求，全面負責本班組的平安生產。組織職工學習并貫徹執行企業、部門的平安生產規章制度和平安技術操作規程，教化職工遵紀遵守法律，制止違章行為。組織并參與平安活動，堅持班前講平安，班中檢查平安，班后總結平安。負責對新員工（包括實習、臨時用工）進行崗位（三

5、級）平安教化。負責班組平安檢查，發覺擔心全因素剛好組織力氣消防，并報告上報，發生事故馬上報告，并幫助班組長組織搶救，愛護現場，做好具體記錄。負責做好生產設備，平安裝備、消防設施和化學品等檢查維護工作，使其保持完好和正常運行。剛好發放勞動防護用品，并教化職工正確運用勞動愛護用品。負責做好班組平安臺帳。考核各部門各級兼職平安員的考評，由所在部門和EHS部分別考核，各占考評權限的30%和70%。考評工作依據專兼職平安員的崗位職責及相應的考核細則進行。考評結果只與平安員的崗位津貼掛鉤。考核得分90分以上為優，89-75為良，74-60為合格，低于60分為不合格。考核為優的全額發放津貼，考核為良的發放津

6、貼的70%，考核為合格的發放津貼的40%，考核不合格的取消當月津貼。平安員若連續兩月考核結果為不合格，則取消兼職平安員資格。校定程序剛好間各部門在每月30日（遇休順延）將部門兼職平安員考核狀況報EHS部每年年底由EHS部負責對各級兼職平安員的考評進行匯總，報總經理審批后，由人力資源部進行統一發放。每年1月份發放上一年度的平安員津貼，若中途離職或因不合格而被取消平安員資格的取消上一年度的平安員津貼。津貼標準兼職二級平安員津貼發放標準200元/人、月兼職三級平安員津貼發放標準 150元/人、月罰則不履行專兼職平安員職責，責任心不強，發覺隱患和違章行為不能剛好上報和制止者，扣發當月津貼連續兩個月考核

7、不合格的，當年不再享受津貼待遇，并取消兼職平安員資格本責任區域內發生平安事故的，兼職平安員個人的崗位津貼實行一票推翻，取消防當月的平安津貼，并按“四不放過”原則進行處理。本方法由公司EHS部釋、修訂附件附件1：兼職二級平安員考核細則附件2：兼職三級平安員考核細則附件1兼職二級平安員考核細則兼職二級平安員考核細則部門： 姓名： 考核月份：序號考核內容考核標準分值部門考核EHS部考核1平安檢查每周進行一次本部門全面平安檢查并做好記錄，每少1次扣2分，少1次無記錄的扣1分102隱患管理每周發覺的大小隱患不得少于1條，并記錄于車間平安檢查表內。103平安培訓1、剛好對新員工進行入職二級平安培訓，并保存

8、記錄。未剛好進行教化，每人次扣2分。2、發生事故，對相關人員進行事故平安教化，并保存記錄。未剛好進行教化，每人次扣2分。3、“四新”教化按要求開展，并保存記錄。未剛好進行教化，每人次扣2分。104隱患整改實行“三定”原則，部門事故隱患整改率100%每條未整改隱患扣2分。55會議管理1.每月本部門召開一次平安例會，未開扣3分2.按時參與公司月度平安例會，無故缺席，每次扣2分。56臺帳管理建立平安會議、平安檢查、平安隱患整改、平安培訓、平安事故等臺帳，缺一項扣2分，記錄不規范發覺一處扣0.5分107消防平安遵守用電、用火、車間化學品等平安管理制度；負責本部門區域內的消防器材的監督管理，發覺后缺失、

9、損壞等問應剛好上報。缺失、損壞未剛好上報，每次扣1分。58班組活動每月每個班組平安活動不少于1次，少組織一次扣5分，無記錄（或不到位）扣2分59檔案管理對平安檔案進行管理，保證完整有效，無資料遺失，發覺一次扣2分，記錄不完全扣1分510作業監督1按作業指導書對作業現場進行監督落實平安措施，現場訂正偏差不到位扣3分，未剛好訂正偏差的扣5分2.本部門內員工，由于“三違”被專職平安員以及管理人員開出違章確認單，每張扣5分。1011特種作業管理對本部門內需進行特別作業的，應先向EHS申請辦理相應的作業票后再進行現場平安監護作業。在作業前未辦理特別作業證，每次扣10分。1012應急演練每季度開展一次本部

10、門的應急疏散演練，并保存記錄。未開展，扣5分。（每年3月、6月、9月、12月進行考核）513事故報告發生事故未剛好報告以及未剛好填寫事故報告表，一次扣5分，瞞報扣10分1014加分項目取得平安管理專家認可，并得到推廣的加10分，合理化平安建議被公司接受的每條加5分，完成重點平安工作，消退重大平安隱患的加2分15平安事故發生輕傷事故。扣10分，一般事故扣30分，較大以上事故干脆取消當月津貼部門對兼職二級平安員評價得分EHS部對平安員評價得分合計得分說明：1.考評項113項，共計100分，14、15項在單獨加分或扣分項。 2.考核部門以及EHS部依據兼職平安員每月的工作狀況進行考評，分別點30%和

11、70%的比重。 3.考核得分90分以上為優，89-75為良，74-60為合格，低于60分為不合格，考核為優的全額發放津貼，每降低一個檔次扣除津貼的30%，考核不合格的取消當月津貼，專兼職平安員2個月連續考核不合格的取消平安員資格附件2 兼職三級平安員考核細則兼職三級平安員考核細則部門： 車間： 班組： 姓名： 考核月份：序號考核內容考核標準 扣分緣由分值部門考核安環部考核1平安檢查每天進行班組平安檢查三次（班前、班中、班后），并剛好填寫于班組平安檢查記錄表內，每少一次扣2分，未檢查或提前作記錄每次扣2分202平安培訓剛好對新員工進行入職三級平安培訓，并保存記錄。未剛好進行教化，每人次扣2分。1

12、03隱患管理每天進行平安檢查，發覺隱患剛好報告本班組組長或二級平安員。未剛好報告每次扣1分104隱患整改1.本班組內可以解決的隱患，應馬上督促組織進行整改，并將整改結果剛好報告給二級平安員2.若本班組內不能解決的隱患，應剛好上報經理或班組長，進行協調整改，要求隱患整改率100%。未剛好整改的，每項隱患扣2分。55現場監管本班組人員收到違章確認單，扣5分/張106會議管理每天進行班組晨會或交接班會議時，講平安以及保存記錄，少一次扣1分。57消防平安1.遵守用電、用火、車間化學品平安管理制度，禁止車間化學品亂放與混用；2.負責本班組區域內的消防器材的監督管理，發覺后缺失、損壞等問應剛好上報。缺失、

13、損壞未剛好上報，每次扣1分。58班組活動組織每月每個班組平安活動不少于1次，不組織平安活動扣5分，無記錄（或不到位）扣2分59作業監督按作業指導書對作業現場進行監督落實平安措施，現場訂正偏差不到位扣3分，未剛好訂正偏差的扣7分1010特種作業管理對本部門內需進行特別作業的，應先向EHS申請辦理相應的作業票后再進行現場平安監護作業。在作業前未辦理特別作業證，每次扣10分。1011事故管理發生事故未剛好報告以及未剛好填寫事故報告表，一次扣5分，瞞報扣10分1012加分項目取得平安管理專家認可，并得到推廣的加10分，合理化平安建議被公司接受的每條加5分，完成重點平安工作，消退重大平安隱患的加2分13平安事故發生輕傷事故。扣10分，一般事故扣30分，較大以上事故干脆取消當月津貼部門對兼職三級平安員評價