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文檔簡介
1、銀行財務(wù)分析報告的銀行財務(wù)分析報告的范文XX支行按照XX的部署與要求,認(rèn)真貫徹XX行長在年初工作報告中提出的“堅持高標(biāo)準(zhǔn),確保實現(xiàn)新發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,迎難而上,奮力開拓,20 xx年一季度,各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長,各項存款總額X萬元,各項貸款總額X萬元,存貸比為X,經(jīng)營利潤X萬元,經(jīng)營狀況良好,為完成全年任務(wù)打下了較好基礎(chǔ)。根據(jù)XX的通知,現(xiàn)將XX支行一季度經(jīng)營狀況匯報如下:一、各項指標(biāo)完成情況按XX年初下達(dá)的各項工作計劃,XX支行制定了XX的工資績效考核制度,各部門狠抓落實,積極開拓,共同努力,完成如下:1、存款目標(biāo):一季度末。XX支行各項存款總額X萬元,較年初增加X萬元,完成本年任務(wù)X萬元X
2、%,未完成本年度計劃。其中對公存款X萬元,較年初X萬元,全年計劃增長X萬元,未完成季度計劃。儲蓄存款X萬元,較年初年初增加X萬元,完成全年計劃增長X萬元X%。2、新增貸款目標(biāo):X行各項貸款總額X萬元,較年初凈增加X萬元,其中存量貸款下降X萬元,新增貸款X萬。3、不良清收:一季度實清收不良貸款X萬元,完成全年計劃X萬元X%,完成季度計劃X萬元X%。不良資產(chǎn)率為X%,較年初下降X%,實現(xiàn)計劃目標(biāo);4、抵貸資產(chǎn)管理,一季度XX支行加強(qiáng)了抵貸資產(chǎn)的處置力度,全年計劃處置X萬元,季度計劃處置X萬元,年初即向總部申請?zhí)幹玫仲J資產(chǎn)X筆金額X萬元。共清收X萬元,完成全年計劃X萬元X%,未完成計劃指標(biāo)。5、收息
3、目標(biāo):一季度實收利息X萬元,每季收息按年末存量貸款計算計劃為X萬元,完成X%。其中存量貸款收息X萬元,季度計劃X萬元,全年計劃X萬元;不良貸款收息X萬元,完成季度計劃X萬元X%,完成全年計劃X萬元X%;新增貸款收息X萬元,完成全年計劃X萬元X%。6、利潤目標(biāo):一季度我行共實現(xiàn)收入X萬元,總計支出X萬元,本年度計劃實現(xiàn)利潤X萬元,一季度計劃實現(xiàn)X萬元,實際完成X萬元。其中一季度計提定期存款應(yīng)付未付利息X萬元;應(yīng)計提拆借總部資金利息X萬元未收,應(yīng)付總部臨時借款利息X萬元未付,實完成利潤X萬元。二、經(jīng)營狀況分析通過以上數(shù)據(jù)分析,XX支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),呈現(xiàn)出以下幾個特點:一是存款總
4、額有所增長,其中儲蓄存款增幅超過對公存款增幅,且以儲蓄存款為主。【X銀行20 xx年一季度經(jīng)營情況分析匯報】。從我支行各項存款所占的比重來看,發(fā)展極不均衡。對公存款中活期存款占存款總額的X%,較年初X萬元,與去年同比X萬元;定期存款占存款總額的X%,較年初增加X萬元,比重持平,與去年同比X萬元,定期存款占對公存款的X%,較年初比重增加X%。活期儲蓄占存款總額的X%,較年初增加X萬元,比重下降X%,與去年同比X萬元;定期儲蓄占存款總額的X%,較年初增加X萬元,比重增加X%,與去年同比多增X萬元;定期儲蓄存款占儲蓄存款總額的X%,比重較年初增加X%。從以上數(shù)據(jù)我們分析,對公存款增勢不好,受存款大戶
5、影響,下降幅度較大,。對公存款下降主要是我單位存款大戶XX運用造成存款下降,雖然年初以來,我們加大了對企業(yè)存款的營銷力度,走訪了鏡內(nèi)的大小企業(yè),宣傳XX行支持企業(yè)的態(tài)度,在取得企業(yè)的信任的同時也擴(kuò)大了XX行的知名度。同時受本地區(qū)經(jīng)濟(jì)資源和客戶資源的限制,雖然我們做了一些工作,但收效甚微。一季度XX支行新增存款帳戶XX戶,其中基本帳戶XX戶,一般帳戶X戶,但新增存款余額不大,不足以彌補(bǔ)大額存款的下降。從以上數(shù)據(jù)我們分析,儲蓄存款始終保持良好增勢,一是目前XX是主因,二是XX支行加強(qiáng)對儲蓄存款的XX也促進(jìn)了增長。從年初伊始,XX支行就制定了本年工作計劃,把存款放在首位,并制定了相應(yīng)的規(guī)則,XX崗位
6、員工思想負(fù)擔(dān)減少,工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,工作積極性增高,并通過加強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),積極穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新儲源。XX崗位員工也通過各自的社會關(guān)系,努力挖掘儲源。從以上同比數(shù)據(jù)我們分析,XX存款同比增勢絕對值基本持平,一方面反映出我單位XX存款總體增勢的穩(wěn)定;另一方面也反映出我們在XX上缺少優(yōu)質(zhì)客戶。與本行其他支行相比我們XX存款增幅較小,排位靠后,一方面受地域和客戶群體行為的限制,我們在本地區(qū)XX為中心進(jìn)行了一次各金融機(jī)構(gòu)XX存款市場份額的調(diào)查,全城共有XX個儲蓄營業(yè)機(jī)構(gòu),儲蓄存款總額X億,平均每個儲蓄機(jī)構(gòu)分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)余額為X萬元,我們?nèi)齻€儲蓄營業(yè)機(jī)構(gòu)按平均值計算為X萬元,低于標(biāo)準(zhǔn)余額。共有人口全口徑約
7、X萬人,按人均分?jǐn)傉加袠?biāo)準(zhǔn)余額為X萬元,XX支行現(xiàn)共有開戶X萬戶,按平均值計算人均占有X萬元,低于標(biāo)準(zhǔn)余額。二是貸款適度投放,加強(qiáng)信貸管理。【X銀行20 xx年一季度經(jīng)營情況分析匯報】。一季度末,XX行各項貸款總額X萬元,較年初凈增加X萬元,增幅X。貸款總額中,個人消費貸款余額為X萬元,比年初下降X萬元,增幅為X%。短期保證貸款余額為X億元,比年初增加X萬元,增幅X。短期抵押質(zhì)押貸款余額為X萬元,比年初增加X萬元,增幅X。中長期貸款余額為X萬元,與年初持平。年初以來,結(jié)合XX對XX支行下達(dá)的信貸任務(wù),信貸管理部門對我支行現(xiàn)存貸款進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查,并針對貸款即將到期的及時進(jìn)行通知,要求借款人
8、按期償還貸款,確保我支行無新生逾期貸款。三是資產(chǎn)質(zhì)量保持良好水平。年初XX支行根據(jù)現(xiàn)存的不良貸款實際情況,XX科便制定了清收工作計劃,理清了工作思路,積極對逾期貸款進(jìn)行清收收,明確了工作重點,加強(qiáng)建檔建帳檔案化管理。一季度末,XX行逾期貸款總額X萬元,不良資產(chǎn)率為X%,較年初下降X萬元,不良率下降X。不良資產(chǎn)清收同比多收X萬元,完成全年工作的X%,不良貸款利息清收X萬元,完成全年任務(wù)的X%,按五級分類口徑XX支行認(rèn)定數(shù)為正常類貸款X萬元,關(guān)注類貸款X萬元,次級類貸款X萬元,可疑類貸款X萬元。不良貸款余額X萬元,不良貸款率X,比年初下降X個百分點。四是業(yè)務(wù)收入增勢平穩(wěn)。一季度末,XX支行共實現(xiàn)各
9、項收入X萬元,同比增X萬元,其中:1、貸款利息收入X萬元,同比增X萬元,其中收回存量貸款利息X萬元,新增貸款利息X萬元。正常貸款收息率達(dá)100%;2、金融機(jī)構(gòu)往來收入X萬元,同比下降X萬元;3、其他收入同比多收X萬元。各項支出X萬元,同比增X萬元;其中1、利息支出X萬元,同比增X萬元,其中預(yù)提儲蓄應(yīng)付未付利息X萬元,全部提足;2、營業(yè)費用X萬元,同比下降X萬元,其中職工福利費、教育經(jīng)費、工會經(jīng)費全部提足,同時未計提固定資產(chǎn)折舊。五是機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步加快。初步完成了X所、X所升級支行的各項準(zhǔn)備工作。六是公眾形象及影響力進(jìn)一步提升。【X銀行20 xx年一季度經(jīng)營情況分析匯報】。一季度我支行獲得了“X
10、市商業(yè)銀行先進(jìn)單位”、“X市思想政治工作先進(jìn)集體”、“X三個文明建設(shè)先進(jìn)單位”、等殊榮。三、在經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難及解決方案20 xx年一季度,XX支行在經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難主要有:一方面,XX支行對公存款增速XX,儲蓄存款上一是活期、定期儲蓄存款比例XX,XX受到一定影響。另一方面,XX支行辦公樓對外形象欠佳,也XX了本行的擴(kuò)展速度。針對以上問題,本行將著重做好以下幾項工作:1、提高資產(chǎn)負(fù)債管理水平。保持良好、穩(wěn)定的XX凈收入水平,積極調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),合理擴(kuò)張規(guī)模及有效調(diào)配信貸資源,發(fā)展低風(fēng)險的資產(chǎn)業(yè)務(wù),降低資產(chǎn)風(fēng)險程度。2、穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務(wù),加快面向中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新;擴(kuò)大業(yè)務(wù)
11、的服務(wù)范圍,改變觀念,從XX做起,XX發(fā)展。3、提高風(fēng)險控制水平,從制度建設(shè)、責(zé)任追究和懲戒以手段上下功夫,加強(qiáng)內(nèi)控,強(qiáng)化管理,建立和完善操作風(fēng)險等在內(nèi)的風(fēng)險管理體系,有效地識別、監(jiān)測、控制風(fēng)險。加大對陳欠不良貸款的清收,加大與法院的工作聯(lián)系,加強(qiáng)依法強(qiáng)制執(zhí)行的力度。4、加強(qiáng)職工的思想道德教育,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提高員工的敬業(yè)意識、服務(wù)意識、競爭意識,提高職工的責(zé)任感。銀行財務(wù)分析報告的范文上半年,我行認(rèn)真貫徹省、市行行長會議精神,堅持以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)營工作,不斷開拓市場,提早動手,搶抓機(jī)遇,堅持以公司業(yè)務(wù)為依托,發(fā)展個人金融業(yè)務(wù),不斷調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),強(qiáng)化中高端客戶的維護(hù)和營銷,加快構(gòu)建縣支行“
12、大個金”的經(jīng)營格局,積極推進(jìn)經(jīng)營模式和增長方式的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將上半年經(jīng)營工作報告如下。一,各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況1、至六月末,儲蓄存款凈增3699萬元,完成年度計劃任務(wù)的80.4%,較上年同期減少2051萬元;對公存款下降14986萬元,完成年度計劃任務(wù)的-956.3%,較上年同期減少7375萬元。2、新增個人綜合消費貸款58萬元,完成年度任務(wù)的32%。個人綜合消費貸款余額較年初增加43萬元。3、理財產(chǎn)品銷售額40446萬元,完成年度任務(wù)1900萬元的2129%,其中,代理保險251萬元,代理發(fā)行各類基金100萬元,銷售“穩(wěn)得利”理財產(chǎn)品35萬元,代理國債40060萬元。新增個人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657
13、戶,4、新增牡丹信用卡497張(含換卡101張),完成年度計劃任務(wù)的134.3%,超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù)。新增牡丹靈通卡2160張,完成年度任務(wù)6000張的36%。5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶,企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶,個人網(wǎng)銀證書客戶26戶,個人網(wǎng)銀普通客戶749戶,個人電話銀行350戶,手機(jī)銀行30戶。【銀行20 xx年上半年經(jīng)營情況分析報告】銀行20 xx年上半年經(jīng)營情況分析報告。6、實現(xiàn)利息收入162萬元,較上年同期增加32萬元,完成年度任務(wù)的48.8%。7、實現(xiàn)中間此文來源于是:業(yè)務(wù)收入141萬元,較上年同期增加80萬元,完成全年中間此文來源于是:業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67.8%。
14、(若計算今年第二、三期國債手續(xù)費,中間此文來源于是:業(yè)務(wù)收入實際完成337萬元,已超額完成全年208萬元任務(wù))。8、實現(xiàn)賬面利潤530萬元(去年481萬元),實現(xiàn)撥備前利潤522萬元。二,上半年主要工作總結(jié):年初,我行將各項業(yè)務(wù)的營銷和發(fā)展作為經(jīng)營工作的重中之重,為此,支行積極根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,整合內(nèi)部機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加大考核,制定符合我行實際的業(yè)務(wù)營銷方案,實施以項目產(chǎn)品帶動業(yè)務(wù)發(fā)展。1,整合內(nèi)部機(jī)構(gòu),進(jìn)一步實施“大個金”經(jīng)營戰(zhàn)略,支行按照上級行加快發(fā)展個人金融業(yè)務(wù)的要求,結(jié)合我行實際,對原信貸管理部、資產(chǎn)風(fēng)險部、營業(yè)管理部進(jìn)行了統(tǒng)一整合,成立個人金融業(yè)務(wù)中心,分設(shè)個人金融業(yè)務(wù)服務(wù)部和個人金融
15、業(yè)務(wù)營銷部。為進(jìn)一步加快個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了堅實的保障。2,密切銀企關(guān)系,狠抓各項存款工作年初,支行組織相關(guān)業(yè)務(wù)營銷人員利用閑暇時間此文來源于是:,深入企業(yè)、事業(yè)單位、學(xué)校等,以公司業(yè)務(wù)為依托,對我行代發(fā)工資的優(yōu)質(zhì)客戶逐一進(jìn)行了上門拜訪、慰問,加深了銀企之間此文來源于是:的關(guān)系,穩(wěn)固了現(xiàn)有代發(fā)工資客戶。3,制定營銷方案,全力實施項目產(chǎn)品帶動業(yè)務(wù)發(fā)展為了全力構(gòu)建“大個金”經(jīng)營格局,我們提前籌劃,提早動手,開展業(yè)務(wù)營銷工作,制定了一季度業(yè)務(wù)營銷方案,明確了營銷目標(biāo),確定了以建立中高端客戶營銷系統(tǒng)為龍頭的七個營銷項目,實行行級領(lǐng)導(dǎo)帶頭,業(yè)務(wù)部門具體參與的營銷體系,充分發(fā)揮個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)的聯(lián)動
16、效應(yīng),增強(qiáng)整體服務(wù)能力。先后集體營銷*縣石油公司中油牡丹國際卡62張,*糧庫23張,為*集團(tuán)有限公司營銷國債40000萬元。同時,為*宏源機(jī)械廠、橋梁廠開立企業(yè)網(wǎng)上銀行,為*縣居家樂超市、城區(qū)加油站、*酒樓安裝pos機(jī),目前,除*酒樓手續(xù)正在辦理外,其他已全部安裝到位,有力的改善了銀行卡消費環(huán)境。3,進(jìn)一步加大個人客戶營銷系統(tǒng)的維護(hù)工作為了促進(jìn)個人客戶營銷系統(tǒng)管理工作的科學(xué)化,進(jìn)一步篩選中高端優(yōu)質(zhì)客戶,支行積極制定個人客戶營銷系統(tǒng)客戶信息采集獎勵辦法,對通過前臺業(yè)務(wù)操作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)客戶,要求柜員講究策略,與客戶拉近關(guān)系,盡最大可能的采集客戶的詳細(xì)信息,為下一步個人客戶經(jīng)理的營銷提供詳細(xì)的資料。
17、4,積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營銷考核辦法,促進(jìn)此文來源于是銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展為了不斷拓寬市場份額,充分挖掘資源,我們積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營銷競賽考核辦法,要求每位員工在一季度末完成牡丹信用卡或貸記卡2張,按照“早營銷、早收益、多勞多得”的原則,根據(jù)營銷月份的不同分別給與50元和30元的獎勵,活動的開展,有效的調(diào)動了全行員工營銷的積極性,至六月末,新增信用卡396張。換卡101張,提前完成了分行下達(dá)的年度計劃任務(wù)。5,強(qiáng)化中間.net業(yè)務(wù)收入,不斷促進(jìn)經(jīng)營效益的提高為了提高中間此文來源于是:業(yè)務(wù)收入占比,不斷調(diào)整收入結(jié)構(gòu),一季度,按照支行實施的項目帶動發(fā)展戰(zhàn)略部署,是重點抓住了為金堆鉬業(yè)公司營銷國債一億元
18、,是與*公司簽訂代保管國債憑證業(yè)務(wù),收取手續(xù)費2萬元,及時收回了陜化代保管、*縣郵政局、*縣農(nóng)發(fā)行代理現(xiàn)金手續(xù)費3.3萬元,與*縣煙草公司積極協(xié)商,收回自去年10月份以來代理煙草訪銷手續(xù)費1.2萬元,積極開展銀行代理保險,基金、理財產(chǎn)品的銷售,努力擴(kuò)大代理類中間此文來源于是:業(yè)務(wù)收入。是積極開展牡丹中油聯(lián)名卡營銷,借助刷中油聯(lián)名卡加油優(yōu)惠的有利時機(jī),積極與*縣二運司、*出租公司等單位聯(lián)系,大力宣傳,推廣中油聯(lián)名卡,有效的提高了銀行卡業(yè)務(wù)收入。三,經(jīng)營工作中存在問題:1,信貸營銷有待于進(jìn)一步加大力度,目前,在我行公司貸款業(yè)務(wù)難以投放的情況下,唯有大力發(fā)展個人消費貸款、住房貸款,才能有效地解決我行
19、資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營效益。2,電子銀行業(yè)務(wù)營銷發(fā)展緩慢,從分行通報各支行任務(wù)完成情況看,我行電子銀行開戶處于落后位置,電子銀行代理交易額僅完成年度任務(wù)的13%,任務(wù)差距較大,3,對公存款起伏較大,從一季度任務(wù)完成情況看,我行對公存款雖日均存款較高,但未完成時點任務(wù)數(shù)。對公存款主要依賴于*業(yè)公司的局面未有明顯改觀。4,個人中高端優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),目前優(yōu)質(zhì)客戶信息采集新增218戶,但是,優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)及對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作還未能充分的發(fā)揮作用。四,下半年經(jīng)營工作措施從上半年各項任務(wù)完成情況看,我行距離序時進(jìn)度任務(wù)還有較大的差距,下半年,經(jīng)營工作的重點主要是認(rèn)真分析經(jīng)營工作中存在的薄弱
20、環(huán)節(jié),進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)營銷,縮小差距,確保年度各項任務(wù)的全面完成。【銀行20 xx年上半年經(jīng)營情況分析報告】各類報告。是狠抓存款工作不放松,從上半年任務(wù)完成情況看,我行儲蓄存款工作增長勢頭較好,下半年,儲蓄存款工作仍要堅持以代發(fā)工資為重點,有目的、有針對性地挖掘單位代發(fā)工資業(yè)務(wù)。對公存款重點營銷*公司,在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時,緊盯新的公司客戶和縣級機(jī)構(gòu)客戶,制定營銷措施,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)營銷,逐步改善對公存款優(yōu)質(zhì)客戶結(jié)構(gòu)。力爭在年末完成對公存款任務(wù)是下大力氣,強(qiáng)化各項代理業(yè)務(wù),一是不斷加強(qiáng)傳統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)收入,加大人民幣結(jié)算賬戶的開立,大力宣傳我行匯款直通車即時到帳和代收大專院校學(xué)雜費業(yè)務(wù),為客戶提供快捷
21、,高效的服務(wù)。二是加大各項代理業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,繼續(xù)堅持以代理保險為主的各項代理業(yè)務(wù),同時積極營銷各類基金和理財產(chǎn)品,促進(jìn)各項代理業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)定的發(fā)展。三是借助電子銀行示范區(qū)的推廣,堅持發(fā)展新型的電子銀行業(yè)務(wù),逐步減輕柜面業(yè)務(wù)操作壓力,繼續(xù)加大電子銀行業(yè)務(wù)營銷單項考核力度,對營銷企業(yè)網(wǎng)銀證書客戶、普通客戶、個人證書客戶、普通客戶等按照產(chǎn)品貢獻(xiàn)度給于不同的獎勵,以充分調(diào)動全員營銷電子銀行的積極性,努力加大個人消費貸款營銷力度根據(jù)我縣區(qū)域發(fā)展的實際,今年,縣級部門和單位逐步向上搬遷,搶抓發(fā)展機(jī)遇,積極開展個人綜合消費貸款、個人住房按揭貸款。同時,密切關(guān)注渭華路項目工程的建設(shè),提早介入,力爭在年末完
22、成各項貸款任務(wù)。(一)年終財務(wù)分析-年初預(yù)算分析本年度財政預(yù)算為元,比上年增加元。其中,基本支出元,比上年增加XX%,項目支出元,比上年增加XX%,基本支出增加的原因是:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,項目支出增加的原因是 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。(二)年終財務(wù)分析-本年預(yù)算執(zhí)行情況分析1.財政補(bǔ)助收入情況財政補(bǔ)助收入全年共撥入元,其中:基本支出全年共撥入元,項目支出全年共撥入元。上級補(bǔ)助收入元,其他收入元。2.事業(yè)支出情況事業(yè)支出全年共支出元,其中:基本支出全年共支出元(工資福利支出元,商品和服務(wù)支出元,
23、對個人和家庭的補(bǔ)助支出元),項目支出全年共支出元(工資福利支出元,商品和服務(wù)支出元,對個人和家庭的補(bǔ)助支出 元)。在所有支出中,其中XXX費、XXX費、XXX費開支較大,主要原因是XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。上級補(bǔ)助支出元,主要用于xxxxxx方面。其他支出元,主要用于xxxxxx方面。3.年終決算情況本年度單位共收入元,共支出元,年末事業(yè)結(jié)余為元,其中基本結(jié)余元,項目結(jié)余元,上年結(jié)余為元,今年比上年多(少)結(jié)余元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是。(三)年終財務(wù)分析-存在的問題和建議1.積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進(jìn)行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財務(wù)分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)
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