1、商超行業(yè)調(diào)研分析報(bào)告目錄1.商超行業(yè)現(xiàn)狀51.1商超行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析51.2商超市場規(guī)模分析61.3商超市場運(yùn)營情況分析62.商超行業(yè)存在的問題92.1店鋪同質(zhì)化高92.2馬太效應(yīng)明顯92.3快速擴(kuò)張同時出現(xiàn)關(guān)店潮92.4互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)92.5行業(yè)服務(wù)無序化92.6供應(yīng)鏈整合度低92.7基礎(chǔ)工作薄弱102.8產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢102.9供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低103.商超行業(yè)前景趨勢123.1超市高端化、精品化123.2更多超市引進(jìn)餐飲業(yè)態(tài)123.3構(gòu)建線上線下融合新格局123.4多業(yè)態(tài)跨界協(xié)同趨勢明顯133.5擴(kuò)大生鮮規(guī)模133.6重構(gòu)智能高效供應(yīng)鏈體系133.7提升自有品牌比例14

2、3.8超市業(yè)態(tài)未來將進(jìn)一步細(xì)分143.9用戶體驗(yàn)提升成為趨勢143.10行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢153.11服務(wù)模式多元化153.12呈現(xiàn)集群化分布154.商超行業(yè)政策環(huán)境分析164.1商超行業(yè)政策環(huán)境分析164.2商超行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析174.3商超行業(yè)社會環(huán)境分析174.4商超行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析175.商超行業(yè)競爭分析195.1商超行業(yè)競爭分析195.1.1對上游議價能力分析195.1.2對下游議價能力分析205.1.3潛在進(jìn)入者分析205.1.4替代品或替代服務(wù)分析215.2中國商超行業(yè)品牌競爭格局分析215.3中國商超行業(yè)競爭強(qiáng)度分析216.商超產(chǎn)業(yè)投資分析226.1中國商超技術(shù)投資趨勢分析2

3、26.2中國商超行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)236.3中國商超行業(yè)投資收益23商超行業(yè)現(xiàn)狀商超行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析商超指的是商場里面的超級市場，商超一般銷售的商品較貴，質(zhì)量也較好。因?yàn)橛羞M(jìn)場費(fèi)，條碼費(fèi)等很多費(fèi)用，而且貨款結(jié)算周期長，回款慢，所以商品價格較貴；正因?yàn)檠旱呢浛钶^多，供應(yīng)商不敢以次充好，所以質(zhì)量較好。商超行業(yè)是指從事商超相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知商超行業(yè)定義，對預(yù)測并引導(dǎo)商超行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國商超行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國商超行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將

4、會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢。中國商超產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。近年來我國連鎖商超行業(yè)發(fā)展較快，隨著連鎖分店的擴(kuò)充，經(jīng)營的規(guī)模、店面數(shù)量的不斷擴(kuò)大，在電子商務(wù)盛行的今天，O2O模式正在催生連鎖行業(yè)新的變革，無論是餐飲行業(yè)，還是品牌服飾零售等行業(yè)，均遭受到線上商業(yè)模式強(qiáng)大的挑戰(zhàn)和壓力，面對這樣的市場競爭格局，連鎖零售業(yè)開始改變傳統(tǒng)的思維觀念，設(shè)計(jì)和探索更加科學(xué)和高效的經(jīng)營理念及模式。商超市場規(guī)模分析隨著國家政策的進(jìn)一步利好，越來越多的需求將會被釋放，商超行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)

5、量的不斷優(yōu)化升級，推動商超產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前，我國的商超行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。我國超市行業(yè)規(guī)模雖然保持增長，市場集中度依舊亟待提升。橫向?qū)Ρ葒獬惺袌黾卸惹闆r可以發(fā)現(xiàn)，美國前3超市所占市場份額達(dá)到79%，日本便利店CR3達(dá)到76%；對比之下，中國超市行業(yè)盡管達(dá)到3萬億左右的行業(yè)規(guī)模，但卻鮮有收入超過千億的公司，CR3不足10%，CR5也只達(dá)到27.6%左右。商超市場運(yùn)營情況分析商超行業(yè)市場運(yùn)營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運(yùn)營能力等方面進(jìn)行綜合分析。市場供給分析：商超行業(yè)市場供給是指在一定的時期內(nèi)，一定條件下，在一定的

6、市場范圍內(nèi)可提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。商超市場供給能力分析的時間也應(yīng)考慮整個項(xiàng)目壽命期，市場范圍包括國內(nèi)市場和國際市場。市場供給分析還可以分為實(shí)際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測時市場上的實(shí)際供給能力。市場需求分析：我國的商超行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，還是對商超企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來一段時間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個重要內(nèi)容。隨著國家鼓勵和規(guī)范商超行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會消費(fèi)意識的不斷提高，眾多機(jī)構(gòu)和社會資本不斷進(jìn)入商超領(lǐng)域，有力的促進(jìn)了該行業(yè)市場的快速發(fā)展，商超行業(yè)發(fā)展前

7、景廣闊。市場價格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下,商超行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場的廣度和深度越來越大。與商超行業(yè)規(guī)模增長相對照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的商超行業(yè)價格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠(yuǎn)的趨勢看,商超行業(yè)市場價格應(yīng)該維持在較高的合理價位上。價格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場競爭、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊懀瑢?dǎo)致商超行業(yè)價格產(chǎn)生一定波動，但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài)，長期向好。市場供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對一致，消除供求差異，實(shí)現(xiàn)供求均衡。實(shí)際上商超

8、行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析：商超行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報(bào)周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實(shí)問題。這些問題的存在使得商超行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,商超行業(yè)的盈利能力急需改善。行業(yè)運(yùn)營能力：商超行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時代，行業(yè)的下半場真正開始了，未來考驗(yàn)的是用戶運(yùn)營能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運(yùn)營能力。而嗅覺靈敏的商超企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運(yùn)營能力。商超行業(yè)存在

9、的問題店鋪同質(zhì)化高招商品牌的重復(fù)率很高，形成“千店一面”的嚴(yán)重同質(zhì)化局面，缺乏消費(fèi)粘性。 馬太效應(yīng)明顯巨頭企業(yè)市場爭奪勁頭強(qiáng)，微小企業(yè)在實(shí)體零售行業(yè)競爭力弱，生存難。 快速擴(kuò)張同時出現(xiàn)關(guān)店潮部分新零售企業(yè)積極快速擴(kuò)張，但開始集體出現(xiàn)關(guān)店潮。 互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)各大巨頭都在整合全渠道營銷，市場競爭激烈。行業(yè)服務(wù)無序化 商超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力，難以形成規(guī)模化管理與復(fù)制。商超行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。供應(yīng)鏈整合度低 商超行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價格戰(zhàn)。商超行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，

10、導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高。基礎(chǔ)工作薄弱商超標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，商超管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于商超的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對商超主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家

11、鼓勵的商超行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致商超行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。商超行業(yè)前景趨勢超市高端化、精品化對于超市而言，高端的零售體驗(yàn)即將到來。高端超市更加注重“效率”和“體驗(yàn)”的融合,小業(yè)態(tài)更具生命力，在賣場的效率，在體驗(yàn)上做的更高。而高端超市強(qiáng)勁的趨動力主要源于兩

12、點(diǎn)：第一，中國持續(xù)上行的經(jīng)濟(jì)勢態(tài)，第二，趨高的消費(fèi)習(xí)慣和區(qū)優(yōu)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)讓高端超市依然有著固定的消費(fèi)群體。而高端超市、精品超市，似乎對商業(yè)空間的設(shè)計(jì)要求更高。超市設(shè)計(jì)，一定程度上能體現(xiàn)品牌定位。同時，回歸到第一點(diǎn)，好的超市設(shè)計(jì)，也是輔助提升購物體驗(yàn)感的關(guān)鍵。更多超市引進(jìn)餐飲業(yè)態(tài)超市餐飲業(yè)態(tài)在幾年前就開始引進(jìn)了，但在2019年可能才真正的呈現(xiàn)起飛的趨勢。相比以前簡單的餐飲柜臺、熟食柜臺，超市以后的餐飲業(yè)態(tài)可能更傾向于發(fā)展為咖啡館、完整而成熟的餐飲業(yè)態(tài)等。 構(gòu)建線上線下融合新格局近年來，超市門店受到網(wǎng)絡(luò)零售巨大沖擊，經(jīng)營一度陷入困難，而電商企業(yè)流量紅利消退，發(fā)展遇到瓶頸，加之消費(fèi)訴求發(fā)生深刻變化，商

13、超企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)電商正逐步從獨(dú)立、對抗走向融合、協(xié)作，深度融合是優(yōu)勢互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)共贏的發(fā)展方向。 多業(yè)態(tài)跨界協(xié)同趨勢明顯單純依靠商品銷售的粗放型發(fā)展模式已無法適應(yīng)市場需求，未來的零售行業(yè)將繼續(xù)朝多業(yè)態(tài)、多領(lǐng)域聚合式、協(xié)同化方向轉(zhuǎn)型。新零售時代，超市企業(yè)同樣將圍繞多樣化、個性化的消費(fèi)需求展開，培育新的消費(fèi)增長點(diǎn)。 擴(kuò)大生鮮規(guī)模生鮮是集聚門店客流和人氣的商品品類，擴(kuò)大生鮮規(guī)模被很多超市作為一種競爭戰(zhàn)略放在重要地位。同時，消費(fèi)者對生鮮產(chǎn)品綠色、健康、安全、品質(zhì)的追求為超市生鮮品牌化、精細(xì)化運(yùn)營提供了基礎(chǔ)。 重構(gòu)智能高效供應(yīng)鏈體系作為連接生產(chǎn)與消費(fèi)的流通環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)商超企業(yè)對全供應(yīng)鏈控制能力較弱，信息傳導(dǎo)響應(yīng)

14、不及時，供需錯配導(dǎo)致企業(yè)庫存高企、周轉(zhuǎn)率低、商品同質(zhì)化等問題不斷加劇。隨著信息技術(shù)發(fā)展和數(shù)字化水平提高，重構(gòu)消費(fèi)主導(dǎo)、響應(yīng)及時、快時尚化的供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)端、渠道和客戶一體化的效能提升，將成為我國超市行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。 提升自有品牌比例隨著中國連鎖超市競爭日趨激烈，商品銷售利差空間縮小，越來越多的超市企業(yè)選擇通過開發(fā)自有品牌提升利潤空間。對消費(fèi)者來說，自有品牌產(chǎn)品價格更低；對超市企業(yè)來講，自有品牌商品除了吸引顧客，還可以省去品牌使用費(fèi)用和中間供應(yīng)環(huán)節(jié)，保證較高利潤。 超市業(yè)態(tài)未來將進(jìn)一步細(xì)分形成以生鮮食品超市作為基本生活滿足型的主力業(yè)態(tài)，以大型綜合超市作為消費(fèi)需求滿足型的主力業(yè)態(tài)，以倉儲式

15、商場作為小型商店、集團(tuán)采購作為滿足型的主力業(yè)態(tài)，以便利店作為服務(wù)滿足型主力業(yè)態(tài)，以專業(yè)、專賣店作為差異化個性需求滿足型主力業(yè)態(tài)等。 用戶體驗(yàn)提升成為趨勢隨著用戶需求的不斷提升，倒逼商超行業(yè)的軟硬件環(huán)境進(jìn)一步完善，而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來更好的用戶體驗(yàn)，這種良性機(jī)制，有效提高了行業(yè)用戶粘性，必然成為外來商超行業(yè)的一大發(fā)展趨勢。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 商超行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個層級的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。服務(wù)模式多元化我國的商超服務(wù)模式相對比較單一。在城市，商超公司一般不外乎行業(yè)巨

16、頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的商超服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段，從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推商超項(xiàng)目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌纳坛?xiàng)目。隨著各地商超建設(shè)，中國商超建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國商超建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國家級商超項(xiàng)目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部

17、沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國商超建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展商超建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊商超建設(shè)。未來一段時間，中國中西部地區(qū)商超建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的商超水平參差不齊，有好有壞。總體來說，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的商超相對來說會更加成熟一些。但目前中西部商超打造勢頭也十分強(qiáng)勁。商超行業(yè)政策環(huán)境分析商超行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對商超行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視，花費(fèi)更多的人力、物

18、力、財(cái)力來解決該行業(yè)存在的問題。社會層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會層面的驅(qū)動。各城市層面更加重視，各個城市競相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。商超行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保持著強(qiáng)勁的增長勢頭，成為世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的商超產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證商超行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了商超行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動的影響相對較小。商超行業(yè)社會環(huán)境分析隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化

19、，商超業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時，也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國擁有龐大市場的商超行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛，消費(fèi)者可支配的收入不斷增加，對商超產(chǎn)品的多樣化、個性化消費(fèi)趨勢日漸明顯。商超行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署，在進(jìn)一步發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。良

20、好的技術(shù)環(huán)境為商超行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。商超行業(yè)競爭分析我國超市領(lǐng)域中前5大領(lǐng)先超市有高鑫零售、華潤集團(tuán)、沃爾瑪、永輝集團(tuán)和家樂福。其中，高鑫零售市占率達(dá)到8.6%，位列第一；其次為華潤、沃爾瑪、永輝集團(tuán)和家樂福，市占率分別達(dá)到7%、5.3%、3.6%和3.1%。分析來看，我國超市行業(yè)市場集中度低，行業(yè)分散的一個重要原因在于國內(nèi)超市區(qū)域性極強(qiáng)，供應(yīng)鏈和管理水平較國外龍頭有較大差距，難以向全國范圍擴(kuò)張。目前，我國商超領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局商超相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對不同應(yīng)用場景的商超產(chǎn)品。商超行業(yè)的良性競爭很好的促進(jìn)了行業(yè)需求

21、、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。國內(nèi)超市行業(yè)集中度較低，龍頭企業(yè)市場份額仍有非常大的提升空間。國內(nèi)前五大超市企業(yè)市場份額僅為27%，排名第一的高鑫零售（含大潤發(fā)、歐尚兩家賣場）擁有8.3%的市場份額。相比之下，美國前五大超市企業(yè)占據(jù)66.0%的市場份額，排名第一的沃爾瑪擁有33.4%的市場份額，英國前五大超市企業(yè)占據(jù)76.8%的市場份額，排名第一的樂購擁有27.6%的市場份額。商超行業(yè)競爭分析對上游議價能力分析商超作為產(chǎn)業(yè)的增量市場，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組

22、成。上游細(xì)分市場眾多，除了設(shè)備，上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價格接近成本，商超企業(yè)對上游端有較強(qiáng)議價能力。對下游議價能力分析商超行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本，對宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。商超企業(yè)面對下游業(yè)主，議價能力往往更弱，并且面臨費(fèi)用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進(jìn)入者分析商超行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個新辦的企業(yè)，也可能是一個采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企

23、業(yè)，潛在進(jìn)入者會帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場份額。潛在進(jìn)入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。商超行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競爭強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是商超行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是商超行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對下游市場需求量進(jìn)行爭奪和分流；三是商超行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對上游資源進(jìn)行爭奪和分流。替代品或替代服務(wù)分析商超行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度

24、；3）購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國商超行業(yè)品牌競爭格局分析中國商超行業(yè)競爭強(qiáng)度分析（1）中國商超行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，商超行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國商超行業(yè)上游議價能力分析商超行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、商超材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分，因此，商超行業(yè)對上游議價能力較強(qiáng)。（3）中國商超行業(yè)下游議價能力分析商超行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，商超行業(yè)對下游議價能力較強(qiáng)。（4）中國商超行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的