1、天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632*公司市區供電公司總務專職行為規范考評表2004年12月行為規范（非班員類）評分標準被考核人姓名：*部門：總經理工作部 崗位： 總務專職 考核人姓名：*根芳部門：總經理工作部 崗位： 行政主管考核期限：從 2004 年11 月 至 2004 年 12 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，當月完成工作量90% 的3分欄工作量正常情況下，90%的3分欄工作量當月完成工作量100%的3分欄工作量在正常情況下，完成工作計劃工作、職責范圍內的所有工作任務。在3分的基礎上，以下完成即成立：累積完成非計劃職責內

2、工作任務超過3分欄工作量的20%以上。累積完成非計劃職責內工作任務超過4分欄工作量的50%以上。完成工作及時性因個人原因未能及時完成工作量中（3分）要求的3項工作及以上，對本部門和基層單位工作造成影響因個人原因未能及時完成工作量中（3分）要求的1-2項工作，但對本部門和基層單位工作未造成影響能及時完成工作量中（3分）要求的各項工作，未出現因個人工作延誤而影響本部門和基層單位生產工作的。在3分的基礎上，在保證質量的前提下，及時完成各項工作而受到本部門領導的肯定（指完成應急工作和突擊任務）。在3分的基礎上，在保證質量的前提下，及時完成各項工作而受到本公司領導或上級公司領導的肯定。（指完成應急工作和

3、突擊任務）。工作效果有效性存在2項及以上工作質量差錯，沒有及時發現，無法挽回，造成后果。存在2項及以上工作質量差錯，沒有及時發現，能挽回，沒有造成后果。能完成工作量中（3分）要求的各項工作，沒有差錯，并能向各部室和各基層單位提供有效的服務。在3分的基礎上，提供有效的管理，向各部室、各基層單位提供有效的服務和指導，又合理使用各項費用,受到部門領導的肯定。在3分的基礎上，提供有效的管理，向各部室、各基層單位提供有效的服務和指導，又確保各項費用在控制范圍內合理使用，受到本公司領導的肯定。工作態度無理不服從工作安排或強調客觀原因、不能如期完成工作任務消極或敷衍工作安排。工作馬虎，辦事拖沓，需經常督促。

4、能積極完成工作量中（3分）要求的各項工作，并積極完成領導布置的工作。對本職工作能積極主動與主管交換意見、并被主管采納。在3分基礎上，對本職工作能有自己的設想，主動與主管闡明觀點，有較強的責任性,并對部門工作有所促進。在3分的基礎上，對本職工作能有自己的設想，愛崗敬業、踏實認真，主動與主管闡明觀點建議，并對公司行政管理工作有所促進。工作中協調配合缺乏與人的溝通能力，無法與他人協作， 協調配合不力，消極配合他人工作，與服務要求有差距。使對方不滿意善于與人的溝通,能協調配合本部門、基層單位及相關部門開展工作。在3分的基礎上，因積極的協調配合工作，處理好各方面關系.而受到本部門領導的肯定在3分的基礎上

5、，因積極的配合工作，又有很強地協調和組織能力，完成協作事物，而受到本公司領導肯定。被考核人簽名：* 考核人簽名：* 日期：2004年12月行為規范（非班員類）月度工作計劃表及小結表被考核人姓名：* 崗位：總經理工作部 崗位：總務專職 考核人姓名：*根芳 部門：總經理工作部 崗位：行政主管時間：2004 年 12 月 工作小結時間節點要求工作目標實際完成情況日常工作任務完成辦公室用水票登記、發放。完成11月招待客飯登記、發放、費用結算。完成11月印刷品印制登記、費用結算。完成11月總務、辦公用品領用、登記、費用結算。每天全月了解、掌握費用狀況、完成服務工作，確保費用結算無差錯；登記發放完整、清晰

6、。對主管和上級隨時下達的其他任務予以認真完成。全月確保全公司的總務工作暢通、落實。本月特定事項完成全公司全年的勞防用品費用使用情況(與公司財務結帳、與各供電分公司結帳)報人力資源部。全月掌握使用標準，控制費用，使費用在標準范圍內運作。完成全年高溫清涼飲料費用使用情況報人力資源部。全月掌握使用標準，控制費用，使費用在標準范圍內運作。完成職工冬季防護用品的計劃、發放、全年費用使用情況報人力資源部。全月掌握使用標準，控制費用，使費用在標準范圍內運作。1、完成牛奶票、米票發放；2、完成本部職工新飯卡發放、外聘工飯券發放。全月完成職工福利完成元旦加班員工節日飯券發放、數量報滬東分公司食堂全月為生產部門，

7、做好后勤保障工作。額外工作事項全公司一線工人增發一雙絕緣電工鞋1665雙全月完成職工福利被考核人簽名：* 考核人簽名：* 日期：2004年12月行為規范（非班員類）月度工作計劃表及小結表被考核人姓名：* 崗位：總經理工作部 崗位：總務專職 考核人姓名：*根芳 部門：總經理工作部 崗位：行政主管時間：2005 年 1 月 工作計劃時間節點要求 工作目標實際完成情況日常工作任務完成辦公室用水票登記、發放。完成12月招待客飯登記、發放、費用結算。完成12月印刷品印制登記、費用結算。完成12月總務、辦公用品領用、登記、費用結算。每天全月了解、掌握費用狀況、完成服務工作，確保費用結算無差錯；登記發放完整

8、、清晰。對主管和上級隨時下達的其他任務予以認真完成。全月確保全公司的總務工作暢通、落實。本月特定事項完成全公司全年的勞防用品費用使用情況(與公司財務結帳、與各供電分公司結帳)報人力資源部。全月掌握使用標準，控制費用，使費用在標準范圍內運作。完成職工一季度勞動防護用品的計劃、發放.全月掌握使用標準，控制費用，使費用在標準范圍內運作。1、元旦、春節職工副食品費（卡）的統計、發放；2、2005年上半年職工水票統計、發放（26580張）；3、外聘工新飯卡統計、發放（共156張）；4、做好上期職工、外聘工午餐加款費用結帳和本期加款名單增減工作。全月完成職工福利額外工作事項被考核人簽名：* 考核人簽名：* 日期：2005年1月行為規范考評表部室專職崗位被考核人姓名： 張愛珍 部門：總經理工作部 職位： 總務專職 ; 考評期限： 2004.12.22 至 2005.1.22 考核人姓名： 俞根芳 部門：總經理工作部 職位： 行政主管 ;指標名稱權重(合計100%)績效評分等級(考核期內月度小結表綜合得分)績效積分（=權重績效評分等級）績效積分的結果說明工作量2