1、東北大學繼續教育學院專科畢業實習報告PAGE ?？?zhun k)實習報告撰寫(zhun xi)須知1.正文(zhngwn)，用B5復印紙，按長：18.2cm，高25.7cm頁面設計，每頁20行，每行30字。頁邊距為上：3cm；下：2cm；左：2.2cm；右：1.8cm。頁眉：1.8cm；頁腳：1.4cm。頁眉內容為“東北大學繼續教育學院?？飘厴I實習報告, 用四號黑體字，單倍行距、雙實線。封面按照東北大學繼續教育學院畢業實習報告封皮模板打印。2. 正文用四號仿宋體；一級標題（章、目錄、前言、參考文獻）用三號宋體字；二級標題（節）用四號黑體字；三級標題（節下標題）用四號楷體字；圖表說明用小五號宋

2、體字。3. 章、節的編號一律用阿拉伯數字逐級編號，一級標題（章）為“1.x x x”；二級標題（節）為“1.1 x x x”；三級標題（節下標題）為“1.1.1 x x x”。編號不超過三級。4. 裝訂，左側封。 東北大學繼續教育學院PAGE 12專科(zhun k)畢業(b y)實習(shx)報告學 生 XX教學中心 XXXXXXXXX專 業 XXXXXXX層 次 高起專提交日期 年 月 日專業(zhuny)實習報告1. 一級標題(biot)1.1二級標題(biot)1.1.1三級標題近些年來，有關中小企業的改革發展、經營管理等方面的研究一直是理論界和實際部門關注的熱點問題。中小企業對于我國

3、經濟和社會發展所起到的一些戰略作用是大企業無法代替的。私營企業至今仍然是全球最主要的企業組織形式，是推動各國經濟發展的主要力量，無論是發達國家還是發展中國家，私營企業都大量生存和發展著?，F實表明，現在中國的私營企業，普遍采用家庭私營擁有的形式，在企業內部的管理上廣泛存在著私營制管理，私營企業己經日益成為我國經濟生活中的一個重要經濟現象。據克林蓋爾西克等人的研究，最保守的估計也認為由家庭所有或經營的企業在全世界企業中占企業創造了美國生產總值的一半，雇傭的勞動力也占一半。在歐洲，家庭公司支配著中小規模的公司，并在一些國家里占較大公司的大多數。在亞洲各國，家庭公司大都居主導地位。在拉美，由私營建立和

4、控制的大型企業在絕大多數產業部門中都占主導地位。在亞洲，私營企業雖然因各個國家的歷史、文化不同而有所不同，但有一點可以肯定，即除中國大陸之外所有經濟發達的亞洲地區，私營企業，尤其是華人私營企業在數量上和規模上占居了主導地位。所有這些都充分顯示了私營企業旺盛的生命力。因此，研究私營企業的生產、經營與管理也成了學界一個具有現代意義的話題。伴隨著改革開放的歷程，我國私營企業從創業以來，呈現出了蓬勃發展的喜人景象，為我國國民經濟的發展作出了重要的貢獻。但是，隨著我國經濟體制改革的深化和我國融入經濟全球化進程的加快(ji kui)，私營企業已逐步暴露出其生產與經營問題上的弊端，制約了其進一步發展，不少曾

5、經具有良好經營業績的私營企業己經銷聲匿跡，還有的正面臨破產、倒閉的邊緣，由此也導致了理論界對私營企業這一企業組織形式在當前的經濟條件下是否有存在的合理性、未來能否保持持續競爭力產生了爭議。因而認真、客觀地去分析我國私營企業的生產經營現狀、生產經營中存在的問題、在現實經濟環境下所面臨的威脅與挑戰，并研究私營企業在創業之后如何走出一條可持續發展的健康道路，避免短期繁榮之后的衰敗，是每一個私營企業所面臨的現實問題，也是每一個關注我國私營企業成長和發展的理論工作者義不容辭的責任，這也是本人寫作此文的初衷所在。1.2.2研究(ynji)意義中國是禮儀之邦，是一個講求以和為貴的國度。中國是一個父系社會，由

6、于幾千年來的文化積淀，“家文化”在中國人的心中起著舉足輕重的作用。因而(yn r)非常重視家庭在社會中所起的重要作用，因為家庭一向是中國人對抗外在險惡政治環境的避風港。2.3 民營企業發展階段(jidun)的理解根據企業生命周期理論，私營企業的一個生命周期以企業價值的增長為依據可劃分為創業期、快速成長期、成熟期、衰亡期四個階段，下一個生命周期由二次創業期開始（如圖2.3.1）。私營企業在企業生命周期的不同成長階段有不同的特征，主要表現在產權結構、人力資本結構、薪酬機制以及企業文化方面。 圖2.3.1 私營企業的企業生命周期圖2.3.1創業(chungy)期憑借私營成員之間特有的血緣關系、類似血

7、緣關系、親緣關系和相關的社會網絡資源，有效利用私營成員廉價的人力資本(rn l z bn)，以較低的監督成本和低廉的融資成本完成早期的資本積累，企業價值年均增長速度高達50%。（1）產權特征：企業(qy)資本規模不大，有限資源的相對集中使用， 2.3.2私營企業資產所有權狀況（樣本容量：40）企業主與家庭成員共同擁有其他合計100%表2.3.3企業主對不同人員的選用標準選用標準老實可靠關系密切可信任關系戶有技術有關系網其他管理人員32.21.0技術人員工人65.710.84.615.59.01.5資料來源：中國私營經濟年鑒(1996)，中華工商聯合出版社1996年版。表2.3.4歷次調查中私營

8、企業權力結構（%）重大經營決策年份2000主要投資人決定43.7主要投資人和主要管理人共同決定董事會決定15.2主要投資任何其他組織共同決定0.60.00.30.5專職經理人決定0.2一般管理(gunl)決定企可持續成長(chngzhng)的因素，作為決定企業生命周期變遷的內在動因，兩者是不能夠完全割裂的。（1）Adizes的企業成長階段障礙分析。Adizes通過考察企業發展中所遇到的各種障礙入手來考察影響企業成長的因素。在其企業生命周期一書中通過描述和概括企業各成長階段的特征，從中歸納資本、技術水平、治理結構、管理制度是成長障礙；學步期，控制力、會遇到創業者聲望與制度沖突、多元化陷阱和管理人

9、員使用問題等矛盾；在成熟期，創新精神(jngshn)衰退和創造力下降，企業家精神是影響企業成長的因素；在衰退期，企業一般都會出現企業和員工自我保護意識濃厚，顧客觀念淡漠、強調傳統做事方式，拘泥于傳統，企業保守且創新全無的情況。表3.2.1各影響因素在企業不同成長階段的重要性比較創業階段生存階段發成功段起飛階段成熟階段擺脫束縛成功發展至至關重要要|重|不重要企業資源融資能力戰略計劃系統和 控制融資能力企業和所有者目標戰略計劃戰略計劃員工素質及結構企業和所有者目標企業資源戰略計劃系統和 控制系統和 控制所有者分權能力融資能力戰略計劃戰略計劃員工素質及結構企業和所有者目標系統和 控制系統和 控制所有

10、者分權能力所有者工作能力所有者份全能力所有者分權能力企業和所有者目標企業資源資料(zlio)來源：NeilC.Churchill,virginiaLuwis(1983).TheFive Stages of Small Business Growth.HarvardBusinessReview.3.3 高速成長企業(qy)的特征陳佳貴(1998)從企業規模的角度將企業劃分為大中型和小型兩類，并依次描述了這兩類企業的成長(chngzhng)模式，如圖3.3.1所示。該模型將企業生命周期劃分為六個階段:孕育期、求生存期、高速發展期、成熟期、衰退期和蛻變期，并把企業成長方式分為欠發育型(類型A)、正常

11、發育型(類型B)和超前發育型(類型C)，A、B型對應小企業的成時間的成長始終沒能成為大中企業，正常發育型是指小企業經過一段時間成長，素質提高了，實力增加了，進而成長為一個大中型企業。超前發育型是指企業誕生是就是大中型企業，成長的起點高、實力強。圖3.3.1 企業(qy)成長與企業生命周期示意圖4.私營企業(s yn q y)管理專業化前景4.1 私營企業的存在(cnzi)問題 本文在第二章第二節已經提到私營式企業在創業初期中與其他企業相比較所具有的在人力(rnl)資源管理等方面的優勢，但是同樣的，私營式企業也不是十分完善的，他也有其自身的一些缺陷，甚至是致命的弱點，這會嚴重影響私營式企業的長遠

12、的發展和利益?？傮w來講，隨著私營式企業的發展會有如下表現：（1）企業(qy)長不大；（2）產權不清；（3）權利人利益分配不均，從而造成私營管理層內訌； 在企業創建初期，由于血緣關系的影響，親屬們會為企業的共同利益為目標而奮斗。然而，隨著企業的發展，基于“經濟人”的假設，人都是自私的，都要追求自身利益最大化，所以便出現了企業內部親屬之間的利益爭奪，在小事情上做手腳，從而為自己賺取利益。這是以損失企業整體利益和企業所有者利益為代價的。（4）企業所有者（基本上是創業者）的家長式管理；（5）任人唯親，不注重員工的能力；（6）管理幅度大而管理層次少，通常管理者是事無巨細(sh w j x)的去安排員工的

13、工作，員工缺乏自我管理的能力，成熟度不高；如果管理者5.研究(ynji)結論及建議本文在大量檢索并閱讀有關(yugun)參考文獻的基礎上，對中國民營企業在不同生命階段的可持續成長影響因素進行了深入的分析和研究，取得了一些有益的研究結果結論。本文依據企業生命周期理論與企業可持續成長理論，通過對私營式企業的發展過程的研究，以私營式企業的發展壯大和“二次創業”為營式企業面臨的不同情況的應對措施。對于私營式長不大的企業來講應該：（1）大力發展營銷事務。無畏的等待客戶上門、“好酒不怕巷子深”等理論，在市場經濟的今天已經不再適合。應該實行走出去的戰略，只有這樣，才能從根本上解決的監督機制，減少企業的“蟲蛀”現象。（3）培養員工的能力，提高員工的成熟度。對于發展起來的大企業，在發展的后期人浮于事，應該進行人物艱巨的“二次創業”。相關建議已經在上文有所說明。如果方法得當，發展的好，“二次創業”會有化“繭”為“蝶”的效果。只有這樣不斷的蛻變，企業才能實現持續不斷