1、第 PAGE25 頁 共 NUMPAGES25 頁護理工作計劃范文集合合集護理工作計劃模板集合 0 10 篇護理工作計劃 篇1為了認真執行醫院安排的實習帶教任務，結合本科室實際情況，特從以下幾方面制定實習帶教計劃：一、醫德醫風1、儀表端正、舉止大方符合禮儀規范要求。2、服務周到，態度好，及時巡回病房，耐心回答病人提出的問題，不與病人爭吵。3、病區內不大聲喧嘩，不聊天。二、勞動紀律1、不遲到、早退，有事須提前請假。2、上班要集中精力，不干私活。3、服從主任及帶教老師安排，不隨意換班，不脫崗。4、人性化管理，特殊情況允許請假，但必須有合理理由及書面申請，并需符合醫院規定。三、工作質量1、熟悉病區環

2、境，保持病區的整潔和安靜。2、加強無菌觀念，正確運用無菌技術，嚴格遵守操作規程。3、掌握無菌技術操作，熟悉掌握各類常見臨床操作等。4、熟悉病歷文書的書寫。5、加強理論學習，不定期抽查提問。了解本科常見疾病的健康宣教內容。6、了解本科常見疾病的診治常規，基本治療方案。7、每周組織一次教學查房。8、每月 2 次教學小講座，并記錄。9、實習結束時，參加科室組織的理論及操作考試（如：無菌技術操作、胸穿、心電圖、測血糖、心肺復蘇等），成績不低于 85 分，不合格者需補考。護理工作計劃 篇2是我院克難提速、推進內涵建設的關鍵年，護理部將緊緊抓住“二級綜合醫院評審”這一契機，圍繞醫院總體發展目標，努力做好以

3、下工作：一、以愛做管理，著力打造一支金牌護理團隊按照醫院管理的規范化、標準化要求，護理部和護士長作為醫院的重要職能部門以及各項制度、規范的具體踐行者與督導者，其管理理念在護理管理中的導向作用尤為重要。上有所好，下必甚焉。有什么樣的護士長隊伍就有什么樣的護理團隊，而金牌護理團隊是優質護理的支柱!護理部進一步解放思想，更新理念，改變既往的“主任要求，護士長服從”的被動管理，為護士長創造一個寬松的管理環境。引導護士長用科學的方法進行自我管理，讓護士長將主要精力放在科室的管理上，管理好科內病人的安全、治療及健康指導，管理好護士的工作、生活和思想動態，協調好醫、護、患三方關系，確保科室護理質量及安全。護

4、理部在各項管理措施的具體實施中，要注重把人性化的護理服務理念與醫院文化建設逐步滲透到每一個細節中，認準角色，擺正位置，不做護士中的“人上人”，要做護士中的“人中人”，營造關心、尊重、信任的護理氛圍，增強護士的向心力和凝聚力，讓每一名護士為自己是這個團隊中的一員而驕傲與自豪。二、品管驅動，圈圈相連護理作為獨立的一級學科，其特性決定了任何一項護理工作都有諸多的環節所組成。為更加科學、規范地運用 PDCA 管理模式，20_ 年我們將品管圈(QCC)引入護理管理。針對護理工作中的重點、難點問題，如“如何指導病人正確服用口服藥”、“如何提高小兒患者一次性穿刺成功率”等成立相應的品管圈，調動廣大護理人員的

5、積極參與性，變“要我工作”為“我要工作”。利用 PDCA 循環理論，剖析現狀問題，深度分析p 原因，設定活動目標，制定活動計劃，進行對策整改及實施。力爭通過品管圈活動的開展，使護理工作中的一些突出問題得以解決，使工作流程更加順暢、護理服務更加專業，降低不良事件發生率，促進護士的個人成長與進步，達到一種全院齊動員參與護理管理的工作狀態，使護理管理工作更容易推行，有利于各項工作的順利開展。三、“四到位”實現持續質量改進護理部將緊緊圍繞“規范護理質量，完善制度建設、推動持續改進，提升服務水平”的工作思路，以質量-安全為主線，以“護理病人到位、病情觀察到位、文書記錄到位、內涵體現到位、服務滿意度提高”

6、為工作重點，實現持續質量改進。通過常態化的定期檢查與指導，使護理人員真正理解核心制度的內涵，懂得如何用制度指導實際工作。嚴格落實護理不良事件主動上報制度，定期進行不良事件案例分析p ，使全院護理人員警鐘長鳴。規范護理質量管理，定期舉辦“以病人為中心，提高護士服務內涵”為主題的個案追蹤護理質量評價活動，通過“疑難危重病例”的現場討論評價活動，進一步提高護理人員對疑難危重病例的護理和搶救能力。進行“護士長查房質量現場評價”活動，轉變管理者護理質量評價的理念，使護士長在工作中更加注重細節管理和制度的執行力，從而為建立科學的評價流程、方法以及護理質量評價的長效機制奠定基礎。實施多形式質量控制，護理部根

7、據“季安排、月重點”工作計劃，深入科室針對核心制度的落實情況、護理安全與急救管理等檢查臨床護理工作，落實墜床、跌倒、壓瘡、拔管病人及高危病人的質量追蹤監控及指標數據的收集和分析p 記錄，從而保障患者安全。四、構建護理質量管理新體系原有的護理質量評價體系從基礎護理、分級護理、消毒隔離、安全管理以及病房管理等方面進行督查，是以單個質控項目進行評價，應對性、突擊性強，管理者很難科學、全面地對護理質量進行評價。新的質量評價體系，改變以往按質控項目進行劃分，側重于責任分工方式、排班模式、患者基礎護理和生活護理的落實、人力資配置等方面，從患者、護士及護士長涉及的各個角度、多個層面進行全方位的護理質控，在不

8、同時間段更全面、深入、準確地了解患者的治療及生活護理，了解護理人力資情況、護士分層使用情況等，及時給予護士長以及臨床護士有效地指導，更好地促進護理質量持續改進。五、護理技能與管理創新談到創新，給人的感覺就是護理領域“檔次不夠”、“項目少之又少”，護理被放在了“輔助”位置。但是，護士是醫院一個龐大的群體，也是與病人接觸次數最多、時間最長的人群，他們進行的每一個技術變革，對患者都會有著不同尋常的意義，正如一位護士所言，不求“驚天動地”，只求“為病人所用”。20_ 年，護理部計劃在上級護理專家的指導幫助下，在“護理改革、發明和創新”方面實現突破，用實際行動證明護理的專業價值。“周點評制度”是護理管理

9、的一項創新。護理部統一周點評的重點內容及形式：要求每周一晨交班前，護士長總結點評上周本科室工作情況，重點點評上周護理工作中存在的問題及不足;警示存在問題的護士，杜絕類似的問題再次發生，保證病人安全，不斷鞏固服務質量;對于表現突出的護士也及時給予表揚肯定，提升護士的自我價值;有計劃地安排本周重點工作，使各項工作有序、有效進行。通過周點評，強化短期護理工作的及時總結及剖析，發現問題及時解決，杜絕護理工作漏洞，保證各項工作規范化、程序化的開展，有力推進護理質量持續改進和提高。總之，我們要明確，質量是做出來的，而不是等來的。我們不能等資、等人力、等條件、等機會，而要和其他的質量部門合作，如護理質量信息

10、與病案、質控的合作等等，以促進質量管理，提升護理質量。護理工作計劃 篇3一接受最新知識，提高業務素質。制定規范的學習計劃，申請到上級醫院學習，上網查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高務素質，更好的做消毒滅菌工作。二主動熱情服務，提升服務理念。收發滅菌物品主動上門，及時準確。按規范進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。三強化科室管理，提高安全意識。安規操作，按章辦事，以質量求發展。強化科室質量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知

11、識新理念。為防控院感 0 事故做出貢獻。分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現自己工作的風采。為了實現全院護理工作計劃完成率90%，供應室全體護士會不懈努力，達到工作目標。護理工作計劃 篇4轉眼我已做護士工作兩年的時間了，回顧這兩年來的歷程，心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態度對待病人，為病人減少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。20_ 年這新的一年，我們的護理工作也應該更上一個臺階，為此特制訂 20_ 年個人工作計劃：一、工作目標20_ 年我要以服務提高質量，更好的為臨床服務。把以前的被動服務變為主動服務，爭取做到收發物品主動熱情，無差無錯，存在問

12、題及時溝通，解決落實，把各項工作規范再規范，細化再細化。消毒滅菌準確徹底，無延誤。都說素質決定能力。我要積極提高素質，加強學習，爭先進。認真學習醫院的各項管理規范，協助護士長做好工作。二、工作計劃（一）學習管理工作規范認真學習醫院的各項管理規范，逐句分析p 研究，不懂就問，協助護士長完成各項工作。掌握各項規章制度，操作流程，操作規程，崗位職責，應急預案，做好各項工作。（二）接受最新知識，提高業務素質積極參加醫院組織的業務培訓，科內的業務學習，不斷學習新的專業知識，提高自身業務素質，做好每一項工作。（三）主動熱情服務，提升服務理念為病人服務“主動上門”，及時準確。按規范進行護理操作，樹立良好的服

13、務形象，定期到病人當中征求意見，更周到的為每一名病人服務。（四）加強個人修養，樹立“天使”形象加強基本功訓練，包括思想政治、職業素質、醫德醫風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質，鉆研文化科學、專業實踐和管理科學知識，提高護理管理水平和質量。三、保證措施（一）加強基礎理論知識的學習加強理論知識的學習，不斷豐富自己的專業技術知識，利用業余時間多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識的新動態。（二）加強專業知識的操作在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結，遇有困難及時向有經驗的其他護士請教。（三）認真做好基礎護理工作規范護理工作，保持病人的病床整潔，無異味

14、，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發現問題及時解決。以上是我對 20_ 年的個人工作計劃，可能還不是很成熟，希望能達到我所想的目的。在新的一年中，我會更加努力，認真負責的去對待每一項工作，更好的為每一名病人服務，為醫院的建設貢獻出自己的力量。護理工作計劃 篇5護理工作的服務最終體現于保障患者的生命安全，根據醫院質量管理年“質量、安全、服務、費用”的要求，質量管理必須貫穿于護理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質量這條主線，根據醫院及護理部工作計劃，制定護理質控計劃，以保證質量持續改進。一、 護理質量的控制原則實行院長領導下的護理部-護士長-全體護士三級質量管理

15、監控，落實護理質量的持續改進，全面落實質控前移，加強專項質控，落實糾紛缺陷管理，實施安全預警管理。二、 護理質量管理實施方案（一）、進一步完善護理質量標準及工作流程。1、結合臨床實踐，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫等，每月制定重點監測內容并跟蹤存在問題。2、護士長、科室護理質控員隨時進行監督及時糾正護理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上進行通告，讓護士知道存在的問題及解決的方法。3、每月定期對各種物品及藥品、急救車進行檢查，及時發現過期藥品及物品，以保證醫療護理安全。（二）建立有效護理管理體系，培養一支良好的

16、護理質量管理隊伍1、繼續實行以護理部-護士長-科室質控員的三級質控網絡，逐步落實人人參與質量管理，實行全員的質控目標。2、發揮護理質量監控小組的作用，注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查和每月檢查相結合，重點與全面檢查相結合的原則。做到每周有一重點，每月一次全面檢查，并將檢查情況及時向護理部反饋。3、加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查，抓好質控管理，做到人人參與，共同把關，確保質量，充分發揮護理質控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析p 、評價及改進措施。4、完善護理質控管理制度、職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論、分析p 、提出有效的

17、整改措施。5、加強護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各項工作質量環節，發現安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。6、加強醫療護理法律法規的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士自身的合法權利。7、加強護理人員正規操作、并進行考核。及時發現操作中存在的問題，并及時糾正。8、科護士每班對醫囑進行查對，護士長進行每周大查對，以保證正確執行醫囑。9、護士長每日對護理文件書寫進行檢查，出院病歷由責任班護士初審-醫保科-護士長復審-醫務科和護理部最后審核后歸檔（病案室）。10、建立護理安全管理，每月進行護理安全知識培訓，講解院內院外護理安全問題，以強化護理人員的安

18、全意識，并健全安全預警工作，及時查找護理安全隱患，實行每周重點查找安全問題，并進行分析p ，提出改進措施。護理工作計劃 篇61、加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質。2、護理安全是護理管理的重點，安全工作常抓不懈。3、轉變護理觀念，提高服務質量。4、合理利用人力資，彈性排班，增加高峰期上班人數，隨叫隨到。5、樹立法律意識，規范護理文件書寫，20_ 年護理工作計劃已落實，只要我們齊心協力，護理工作一定能取得更好的成績。護理工作計劃 篇7一、復蘇室護士必須嚴格執行各項規章制度、操作規程、護理工作標準及崗位職責等。二、護理人員按要求著裝，上班期間嚴禁喧嘩、閑談、接打私人電話；堅守崗位，不得擅離，

19、工作要嚴肅認真、一絲不茍，服務耐心周到。三、進入復蘇室的人員著裝按手術室管理要求執行，工作人員外出要穿外出衣、更換外出鞋，參觀人員須經醫教部或護理部批準同意方可進入。四、嚴密監測患者血壓、呼吸、脈搏、血氧飽和度、心電圖、尿量、補液量及速度和各種引流情況等，作好記錄。五、注意觀察患者的意識、呼吸、肌力恢復情況和鎮痛效果與藥物副作用，嚴密觀察術后患者嘔吐、誤吸、缺氧等藥物反應，發現異常及時報告處理，作好記錄。六、病人出復蘇室時，應護送至病房或 ICU，并嚴格交接，認真填寫交接記錄單。七、嚴格消毒隔離制度，做好醫院感染的預防和控制工作；做好儀器設備清潔消毒盒藥品的管理。保持室內整潔、安靜。八、一切搶

20、救物品和貴重物品不得隨意外借，特殊情況外借時，須登記簽名_，并催促從速歸還，歸還時要認真檢查有無損壞、附件是否齊全。九、加強業務學習，不斷提法業務技能。十、制訂突發事件應急預案，并組織培訓和演練。護理工作計劃 篇8為進一步做好社區衛生人才隊伍建設，提高護理人員綜合素質和崗位技能，根據 20_ 年護理業務培訓開展的情況，以及存在的不足，制訂 20_ 年度護理培訓工作計劃。一、培訓內容1、按照朝陽區社區衛生專業知識手冊進行系統培訓。2、加強護士條例、法律法規培訓，提高法律意識，嚴防，保證護理質量。3、根據北京市護理技術操作規范進行各項護理操作訓練，包括各種注射穿刺技術、無菌技術、測血壓、吸氧、換藥

21、、縫合、導尿、下胃管、心電監測技術、洗胃技術等操作技能。4、急救技術培訓：心肺復蘇操作、識別心電圖等。5、熟練掌握急救藥品的藥理作用、適應癥、用量用。6、熟練掌握高血壓、糖尿病、冠心病、腦血管病護理常規。7、常用及搶救設備使用：心電圖機、血糖儀、制氧機、知己能量監測儀、烤燈、除顫儀、簡易呼吸器、洗胃機、輸液泵。8、繼續開展社區護士為社區居民講好一堂課活動。9、慢性病檔案的書寫10、現代護理報等雜志的最新知識，以及其它急需學習的常識。二、培訓時間：每周三下午三、培訓地點：中心業務學習室四、培訓方式：1、全體護士參加，采用多媒體形式由護士輪流講課。2、安排課題，分別準備，互相交流。3、具體計劃每月

22、末在網站公布。五、考核：1、技能操作考核小組負責，每月 20 完成，每月 1-2 項護理技術操作。2、每月末理論知識考試，試題為朝陽區社區衛生專業知識手冊內容。3、急救藥品用法、用量；社區護士職責、護理常規等應知應會的內容周三業務學習時間考試。六、目標：護士熟練掌握各種護理操作技能，心肺復蘇操作、識別心電圖等急救技能；為患者進行常見慢性病的健康教育、行為干預；慢性病檔案的書寫，知己管理。希望：于社區護理工作高風險的特殊性，常有突發事件，無規律可言。也由于社區的局限性，新知識、新技能只有通過不斷學習、不斷實踐，持之以恒，才能運用自如，掌握熟練。希望全體護理人員積極配合完成。護理工作計劃 篇9消毒

23、供應中心是醫院內承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應的部門，其工作質量直接影響醫療、護理質量。結合衛生部“優質護理服務示范工程活動”， 本著“質量高于一切，把時間還給護士，把護士還給患者”的服務理念，全心全意的為臨床服務，特制定工作計劃如下：一、開展優質護理服務1、繼續加強規范化護理服務培訓，不斷提升優質服務理念。2、探索有專科特色的優質服務，提升優質服務的專業內涵。3、落實分層崗位管理，完善績效考核方案，職責明確，獎罰分明，調動工作人員積極性。4、加強與服務科室溝通，多渠道收集意見和建議，滿意度達到 98%。5、定期進行服務質量分析p 會議，持續不斷質量改

24、進。二、繼續修訂完善各項規章制度、流程1、參照醫院消毒供應中心管理規范、醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術操作規范、醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌監測標準，結合三甲復審要求，繼續修訂各項規章制度、崗位職責、操作規程等，并組織實施。2、繼續完善科室應急預案并進行實地演練，提升工作人員應急能力。三、落實護理質量管理目標，提高工作質量1、加強區域組長管理，真正落實組長的職責、職能，不斷提高區域工作質量。2、繼續發揮科室質控小組的作用，加強各個工作環節質量控制，確保工作質量。3、加強消毒員培訓及管理，做好各項滅菌質量監測及記錄工作。4、認真落實感控措施，感染控制制度與措施執行率 100%。5、每月召開

25、科室工作質量分析p 會，通報各區工作質量情況，對存在問題進行分析p ，制定整改措施，持續不斷質量改進。四、落實安全生產目標，保障安全生產1、以安全質量目標為標準，圍繞清洗質量、滅菌質量、滅菌物品監測、消毒隔離、設備設施管理、特殊感染器械處理等環節展開，完善各項措施并落實。2、追蹤檢查工作人員查對制度執行情況，降低護理質量缺陷發生率。3、強化工作人員安全意識，嚴格執行設備操作規程及工作流程，杜絕差錯事故發生。4、加強個人防護，嚴格執行各區域管理標準，減少工作人員職業暴露的發生。5、鼓勵護理不良事件主動上報，做好不良事件統計分析p ，做到警鐘長鳴，防患于未然。五、績效考核工作結合 _ 年護理績效考

26、核工作的實際，修訂考核方案，不斷完善績效考核。六、工作人員培訓（一）全員培訓1、科室相關制度、職責、流程2、院感相關知識3、應急預案及現場演練4、讀書報告會5、繼續醫學教育項目（二）護士分層培訓1、新畢業/新調入護士按照新畢業/新調入護士培訓計劃執行。2、按照護士年資、職稱安排基礎理論、基礎知識、基本操作及專科知識、專科技能培訓。（三）按時參加護理部舉辦的培訓考試（四）定期對工人、保潔員進行相關理論知識培訓，并參與科室業務學習（五）培訓要求科內業務培訓要求參加率 100%，每周晨會提問 2 次，每月業務講座 1 次、院感學習 1 次、技術操作考核 1 次、專科理論考試 1 次，院感每季度考核

27、1 次。（六）考核1、考核對象：科室全體工作人員。2、考核內容：科室培訓相關內容。3、考核方式：理論與實地操作相結合，護士、工人每月考核 1 次，消毒員每季度考核 1 次，臨時工人、保潔員每半年考核 1 次。七、臨床教學1、分析p 、評價 _ 年帶教反饋情況，針對存在的問題進行整改。2、加強帶教老師專科理論的學習，規范專科操作。3、提高帶教講課水平，選擇經驗豐富、表達能力強的同志負責帶教。八、護理科研論文1、按時參加護理部舉辦的科研論文培訓班，提高選題和論文撰寫能力。2、鼓勵科室成員總結經驗，書寫高質量論文，并將其納入績效考核。3、年撰寫省級以上論文 2 篇，會議交流論文 2 篇。九、積極配合

28、醫院開展信息化建設。十、協助護理部做好二級醫院消毒供應專業培訓工作。護理工作計劃 篇10一、總體目標1、基礎護理合格率 100%。2、急救物品完好率 100%。3、基礎護理理論知識及護理技術操作考核成績達標。4、重病人護理合格率 100%。5.護理文件書寫合格率ge;90%。6、控制成本，提高收益。7、護理人員“三基考核合格率達 100%。8、病人對護理工作滿意度為95%。9、嚴格無菌操作，做到一人一針一管一用。10、常規器械消毒滅菌合格率 100%。11、全年護理事故發生率為零。12、靜脈穿刺成功率95%。13、院內壓瘡發生次數為零 (除不可避免壓瘡)。二、主要任務(一) 確保目標實現，加強

29、護理管理嚴格執行各項規章制度，使護士們養成良好的行為習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發展。(二) 創新服務理念，發展和升華優質護理服務內涵1、繼續開展優質護理服務，創造“三滿意”工程。2、建立平等、博愛、和諧、互助的優質護理模式病房。3、以病人的需要、方便、應答、滿意作為病房優質服務工作的切入點。4、做到“五主動”、“四個不”。熱心接待要做到：主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹;耐心解釋要做到：不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事。5、注重收集護理服務需求信息，收集整理通過了解回訪意見，和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫生的意見及時的提出