1、電信辦公樓裝飾改造施工組織設計目 錄第一章、概述 41.1工程概況 41.2組織措施 41.3公司簡況 51.4編制依據61.5編制原則71.6編制內容81.7工程難點 81.8本工程的施工目標9第二章、項目施工管理機構配備情況112.1施工組織機構112.2施工人員配置132.3施工組織機構高效運作保障措施142.4管理目標14第三章、工期及進度計劃安排163.1工期目標163.2施工進度具體措施16第四章、裝飾裝修各工序施工方案204.1 石膏板/礦棉板吊頂、鋁塑板吊頂施工工藝204.2地面水泥砂漿找平層施工工藝224.3墻面磚、地面磚施工工藝244.4 乳膠漆施工工藝 254.5細木作施

2、工工藝264.6木作油漆施工工藝284.7墻（梁柱）木龍骨木基層鋁塑板面層施工工藝294.8輕鋼龍骨石膏板隔墻施工工藝304.9玻璃隔斷施工工藝324.10地彈門安裝施工工藝 334.11電氣安裝施工工藝 36第五章、質量控制及質量保證措施395.1質量方針、原則及目標395.2工程質量的控制標準395.3質量管理機構395.4工程質量控制點的設置505.5質量管理措施和辦法505.6質量檢查的內容535.7管理流程545.8施工項目物資管理545.9采購質量的控制565.10質量事故處理 575.11回訪與保修 615.12成立質量管理小組 625.13施工技術管理工作的質量控制 625.1

3、4施工操作的質量控制 64第六章、機械設備配備情況666.1對外通訊 666.2主要施工機械設備概述 66第七章、安全文明環保措施 687.1安全管理目標687.2施工安全管理組織機構及其主要職責697.3安全保證體系747.4安全管理制度及辦法757.5管理制度757.6行為控制767.7勞務用工管理767.8安全防護管理777.9臨時用電管理777.10消防保衛管理 787.11施工現場安全措施 807.12環境保護 847.13施工對環境的影響 847.14文明施工 87第八章、項目班子主要人員92第九章、成品保護措施939.1建立“工序交接卡”制度939.2成品保護的具體措施93第十章

4、、勞動力安排及安全文明措施9510.1勞動力的配置及管理 9510.2勞動力的配置計劃 95第十一章、材料供應計劃、質量實施細則9711.1材料“樣板制度”9711.2材料供應“需求制度9711.3材料驗收制度 9811.4材料保管制度 9811.5材料加工制度 9911.6對主要裝飾材料控制的具體做法 9911.7對工人素質的控制措施10011.8計劃用于本工程各專業施工班組及相關管理措施10111.9對各專業人員技術水平要求102第十二章、施工總平面布置 106第十三章、交驗計劃和標準 10713.1工程安裝竣工前的最終檢驗內容及程序10713.2竣工檢驗的內容和要求107附件-1 主要機

5、械設備配備表.108附件-2 勞動力計劃表109附件-3 計劃開、竣工日期和施工進度表.110附件-4 臨時用地表111第一章 概述（一）、工程概況：工程名稱：四川某電信生產樓裝修改造建設工程招標人：四川某電信局建設地點： 建筑面積：約14000。（二）、組織措施：1）在本工程施工過程中，我公司擬將組織圓滿完成過類似工程建設的專業施工技術人員對本工程圖紙進行仔細認真的研究，組織了各專題會對本工程的特點、重點、難點進行反復研究和方案論證比較，使本施工組織設計機更賦科學性、合理性和全面性，具有了很強的可操作性和針對性。2）為了更好地進行本施工組織設計的編制，使在今后的工程實施中更加符合實際、更加具

6、有針對性、更好地保障施工順利進行，我公司數次組織相關專業技術人員前往現場進行踏勘和了解，獲得了施工現場詳實的第一手數據資料，對場地、周邊環境和各種條件有了很詳細的了解。3）為了使工程在能更為高效順利實施，公司的專門小組針對本工程進行了大量的調研分析工作。所調研內容涉及：國家、省市對于工程建設的有關政策法規及有關要求：機械設備、物資材料、供貨廠商等市場情況和周邊資源；現行施工設計規范、質量驗收標準；近期地區關于工程施工質量和安全文明施工、環保、環衛、交通、勞動用工、施工現場管理的要求和規定、市政、供水、供電和雨污排放條件和有關規定和要求；四川省有關工程造價方面的文件和規定等。4）我公司通過認真研

7、究圖紙后，對本工程的裝飾裝修工程施工實施“精品工程”質量保證措施，工程進度計劃的安排和進度計劃保證措施，確保安全、文明施工和環境保護的保證措施，與業主、設計、監理和政府部門的配合和協作等工程重點和難點，進行了認真細致的方案設計論證和研究優選，這將是本工程施工組織設計的重點內容。5)我公司承建過許多類似的大型現代化建設工程項目。在解決類似工程的重點和難點方面積累了較為豐富的施工經驗，形成了一套成熟的施工技術和管理經驗，為本工程的圓滿完成奠定了基礎。我們將結合本工程的特點，針對本工程的重點和難點制定專項施工方案和保證措施。6)在新的發展中，我公司既保持了原有的行之有效的各項管理制度，又充實了現代企

8、業管理所必須的各項優良要素，這將為本工程的建設提供更加有效的保證。7)我公司為本工程所選派的項目經理、各專業施工技術管理人員已經全部擬定。該項目部的管理人員綜合素質高、業務能力強、作風過硬、經驗豐富、具有施工類似工程的實踐經驗和很高技術管理水平，這更是我公司最為優秀的項目管理班子之一。8)在本工程上，我公司會積極、主動、高效為業主服務，秉承“急業主所急、想業主所想”的指導思想和“用戶至上、質量第一、依法管理、以人為本、綠色裝飾、預防風險、誠信經營、持續發展”的管理方針，努力拓展并延伸為業主和總包、監理等有關方的服務和內涵，處理好與業主、總包、監理各專業分包以及相關政府部門的關系，與業主以及總包

9、、監理密切配合，誠心誠意接受業主工程師、監理工程師和總包管理人員在施工全過程中的指導、監督和熱忱幫助，使工程各方形成一個團結、協作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同促進項目總體目標的實現。（三）、公司簡況：本公司具有強勁的專業承包能力，擁有建筑裝飾、裝修工程專業施工總承包一級資質和建筑裝飾設計乙級資質。是裝飾行業內率先通過國際質量、環境、職業健康三標一體化認證企業。 我公司以先進的技術、嚴密的管理、雄厚的實力、優質的服務得到社會各界和廣大用戶的好評。創“全國建筑工程裝飾獎”和“四川省建筑工程裝飾獎”8項，省、市優質工程獎30余項。獲“中國AAA級誠信建設”企業，質量保證（管理）體系達到

10、壹級要求、全國工程質量信得過企業，全國行業質量、服務誠信示范企業，四川省裝飾行業先進企業等榮譽稱號。本著對業主資金的合理利用，對工程質量的高度責任感，針對本工程設計特點及功能要求，我們編制的原則是“優質、經濟、高效、安全”。 我公司高度重視本施工組織設計的編制，召集負責過類似工程的有關負責人攻克工程的重點、難點及特殊部位的施工，力求重點突出，有較強針對性和可操作性。（四）、 編制依據1、四川某電信生產樓裝修改造建設工程招標文件(包括圖紙資料及招標文件)；2、建設工程質量管理條例3、工程測量規范GB50026-19934、建筑工程質量驗收統一標準GB50300-20015、建筑工程質量檢驗評定標

11、準GBJ301-19986、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50201-20017、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范實施手冊8、建筑工程工程量清單計價規范GB50500-20039、鋼化玻璃（GB9963）10、建筑結構荷載規范（GBJ9-87）11、鋼結構設計規范（JGJ17-88）12、金屬與石材裝修工程技術規范（JGJ133-2001）13、建筑裝飾工程施工及驗收規范（JGJ73-91）14、金屬與石材裝修裝飾工程及驗收規范（JGJ133-2001）15、高級建筑裝飾工程質量檢驗評定標準（DBJ01-27-96）16、玻璃裝修施工及驗收規范（JGJ102-96）17、建筑設計防火規范（GBJ

12、16-87）18、氣體滅火系統施工及驗收規范19、自動噴水滅火系統施工及驗收規范20、國家現行的建筑裝飾工程及驗收規范、四川省現行有關規定。21、現場踏勘、調查所獲得的實際資料；22、我公司技術實力、機械設備裝備情況及企業標準和質量保證體系。23、與本標工程施工相關的、現行的國家和部頒規程、規范和技術標準及施工手冊；24、我公司已承建類似工程的成熟技術、科技成果、施工方法、施工經驗； 25、四川省現行的質量、安全生產、文明施工的有關政策、文件規定。（五）、編制原則本施工組織設計編寫人員由項目領導班子和各專業施工班組帶班人員組成，我們這些成員都將參與本項目的施工與管理。本施工組織設計將從實際出發

13、，實事求是的做法介紹本項目部在本工程實施過程中的實際工作流程，對各分項工程的工藝做法和質量保證措施進行詳細介紹，為日后的施工打下基礎。 1)生產設施布置在招標文件規劃的場地內，堅持“避免施工相互干擾，就近布置，方便生活，有利于管理， 有利于環保，優化設置”的原則，并符合國家有關安全、衛生和環保等的法律規定；1.1、臨時庫房和施工設施的布置應滿足裝飾施工需要并互相協調，避免干擾，尤其不能影響裝飾施工的施工和運行；1.2、堅持“科學組織、合理配置、優化方案、節約投資”的原則，把安全措施落實到位，保證方案可靠，質量有保障，確保工程萬無一失。施工過程中強化標準化管理，控制工程成本；針對實際情況進行最優

14、技術方案選取；1.3、執行我公司通過的GB/T19001-2000國際質量標準和我公司正在執行的國際質量、環境、職業健康三標一體化標準，積極推廣使用“四新”技術，確保質量目標、環境目標、職業健康目標的實現；推行先進的項目管理模式，調動現場各方面人員的積極性。（六）編制內容1）、根據招標文件規定的工程招標范圍和對施工組織設計的要求編制本施工施工組織設計。2）、根據本工程設計特點、功能要求，本著充分合理利用業主每一分工程建設資金，我們編制原則是“經濟、合理、優質、高效”，特別是對結構、裝飾施工主導工序，關鍵及重要部位的施工，本方案力求施工工藝先進，質量與工期控制施工到位，確保工程實際達到的質量、工

15、期與我公司施工承諾一致。（七）、本工程難點高標準的質量要求本工程“辦公樓”的性質和業主的要求決定了本工程很高的質量標準。如何通過嚴格的過程控制、程序控制，通過“工程精品”，把本工程建造成為一流的藝術精品，確保工程質量達到業主標準是本工程最核心的任務。工程的緊迫性要求本工程的招標要求的工期相顯較為緊張，但我公司通過人、財、物力的投入和有力的保證措施，進行科學的策劃、組織、管理、高效的協調和實施。通過有效的控制，嚴密緊湊的計劃管理，使工程提前完工。科學合理地現場平面布置和安全文明工地的高標準要求根據現場踏勘，我公司將分階段進行科學合理的現場平面和臨設布置，解決好道路交通、材料設備堆放和存放、現場辦

16、公、人員生活和后勤保障以及材料加工和堆放等問題，處理好施工和安全設施之間的關系，有利于現場施工管理和統一協調，以滿足工程的需要，創造良好的安全文明環境和作業條件，是本工程十分重要的任務。（1）科學劃分相對獨立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整為零，逐個擊破。（2）成立設計技術部現場辦公，負責深入設計的工作指導現場施工。（3）利用監理公司的質量監理權威性加強質量管理。（4）利用專業廠商和專業隊伍參與施工。（5）對材料供應科學合理安排，即不影響進度又不占用大額資金。（6）準備充足的流動資金以保證工程能依計劃進行。（7）以圖、表等書面形式向施工班組進行技術交底，并作詳細解釋，將設計圖、施工方法等內

17、容清楚地傳遞到班組手中，工序交接以書面形式進行交接記錄，并對工人進行安全文明施工和工程質量要求崗前培訓，嚴格執行現場巡查制度和現場技術員全過程監控重要工序施工的制度。（8）建立與質量標準掛鉤的獎罰制度，管理人員分層分段管理。各段施工班組掛牌施工，責任明確分區，獎罰分明，嚴格執行。（9）與各專業對共建成品保護制度，全場掛牌統一成品保護標志。（八）本工程的施工目標根據招標文件的要求和本工程的重要性，我公司確定了本工程的總體目標如下：（1）質量目標按現行工程施工質量驗收規范確保施工一次性驗收合格，符合國家規定的室內環保要求。（2）工期目標我公司在接到本工程招標文件后，結合本工程的特點、重點進行了施工

18、組織設計的詳細編制，對進度計劃可行性進行了認真仔細的深入研究，對工程施工組織、管理進行了細致的部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學合理、高效緊湊，在確保施工質量目標的前提下，對工期提出如下目標：我公司將采用先進的施工工藝，周密合理的計劃安排，保證用120日歷天將工程竣工并交付業主使用。施工進度計劃表詳見本施工組織設計附圖附表(略)。（3）工程成本控制目標我公司將始終站在為業主服務的角度，樹立工程全局觀念，通過優秀的人才、科學的管理、先進的技術和設備、經濟合理的施工方案和全面系統的策劃和部署；通過業主、設計單位、監理公司和工程相關各方共同努力，優化施工組織和安排，使工程各個環節銜接緊密，

19、高效順利地先前推進；從圖紙設計、材料設備選型、現場施工組織、管理、協調與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環節”控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡最大努力減少和節省工程成本和造價，使業主的每一分工程建設資金都發揮出最佳的效益和效果。安全控制目標我公司將采取切實可行的安全措施和充足的安全經費投入，通過嚴密的安全管理，確保施工現場不發生重大傷亡事故，輕傷發生頻率控制在0.2%以內。環境保護和文明施工目標我公司將嚴格按照國家建設部、四川省和當地建筑工程施工的各項管理規定執行，加強施工組織和現場安全文明管理，使本工程成為我公司新的“企業形象示范工

20、程”、“代表性樣板工程”。第二章 項目管理機構配備情況2.1 施工組織項目經理機構項目副經理項目技術負責人項目執行經理安全人員 預算人員計劃人員 材料人員易專業工程師質量人員水電組天棚工二組管道組結構組雜工組泥工組油漆組涂飾組天棚工一組施工組織機構是指進行施工項目管理，實現最終目標，通過合理設計而建立的由一定的領導體制、部門設置、層次劃分、職責分工、規章制度和信息系統構成的有機整體。施工組織機構極其所進行的施工項目管理活動的有機結合才能發揮施工項目管理的職能。建立一個合理、精干、高效率的組織機構是施工項目管理成功的組織保證。2.1.1 現場施工組織機構我公司針對本工程將嚴格按建設工程項目管理規

21、范進行施工項目管理，對于本工程裝修項目的實施，我公司將充分發揮我司的優勢，調集優秀的管理及技術人員，本著“精干、高效”的原則組建“四川某電信生產樓裝修改造建設工程項目部”（詳見組織機構配備情況），施工隊伍來源以我公司從事同類工程的專業化施工隊伍為主。我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，從有豐富類似工程施工管理經驗公司骨干員工中實行競爭上崗的原則選擇該項目的項目班子，一律持證上崗。實行項目經理責任制，項目經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。在公司的總體方針制度和項目部經理的直接領導下，各施工管理職能部門做到有計劃、有組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到業主、和國家相關質

22、量目標要求。 現場管理實行在成都*建筑裝飾有限公司領導下的項目經理負責制，*建筑裝飾有限公司對項目經理部履行合同實施領導、考核及監督職能。工程采取項目法施工，按管理層和勞務層分離、人員及設備動態管理的原則，實行“一級管理，二級核算”的管理體制，即項目經理部管理層一級管理，項目經理部、作業隊二級成本核算。工程施工過程中將結合本工程施工特點建立健全管理制度，包括勞務管理、采購管理、設備管理及項目經理領導班子成員考核辦法等一系列管理辦法，并嚴格實施，確保對施工工期、質量、安全及成本進行有效地控制。2.1.2 項目經理部決策層項目經理部決策層由項目經理、項目技術負責人組成。項目經理：對本合同工程的施工

23、質量、進度、安全及成本負全面責任，是工程質量、安全、進度及成本的第一責任人。工程技術負責人：協助項目經理分管施工技術及技術管理工作，負責工程總體施工方案、重大施工技術的決策，主持制定施工總進度計劃及質量、安全的技術措施等，是工程施工技術的主要責任人；負責現場質量保證體系的建立、貫徹和執行，負責工程質量檢查、驗收，對工程施工質量負主要責任。2.1.3 項目部管理層配置（人員配置詳見第八章）項目經理部：管理層設七部一室：綜合部、安全保證部、物資室、預算部、施工內業部、質量保證部、工程技術部和財務室。綜合部：負責項目經理部內部行政管理、對外協調、接待、勞動人事及衛生、保衛等工作。施工內業部：負責施工

24、進度計劃的具體實施和現場施工管理，包括日常生產安排及勞力、設備調配，各種施工關系的協調及施工進度的控制等。財務部：負責財務管理、財務報表、資金管理等工作。預算部：負責合同管理、計劃統計、報量核算、內部經營管理、成本管理等工作。物資部：負責材料、勞保用品、設備及配件的采購、供應和設備維護管理等工作，并負責對設備安裝及調試進行技術指導和控制。工程技術部：協助項目經理具體負責施工方案、技術措施、施工進度計劃的制定，負責施工技術交底，負責對內、外技術文件的編制、審核及復核，負責對施工新技術、新工藝、新設備的研究、應用等項工作。安全保證部：協助項目經理負責安全保證體系建立、貫徹及執行，制定安全監察控制措

25、施，并具體負責實施及監控等。質量保證部：協助項目總工程師負責質量保證體系建立、貫徹及執行，具體負責工程質量檢查、驗收，建立定質量管理、控制制度，并具體負責實施及監控等。2.1.4 作業層1、吊頂作業隊：主要負責輕鋼龍骨紙面石膏板工作；2、泥作作業隊：主要負責墻地面地磚、墻磚、花崗石粘貼工作；3、油漆作業隊：主要負責乳膠漆、木制作油漆等工作；4、木制作作業隊：主要負責本工程的所有木制作等工程。 5、強、弱電施工隊：主要負責本工程的所有強、弱電等工程。6、水電作業隊：主要負責本工程的所有電氣安裝工程。7、消防作業隊：主要負責本工程的所有消防工程。8、安防工程作業隊：主要負責本工程的監控系統、門鏡系

26、統工程。2.2 施工人員配置施工人員遵循精簡、精干、高效的施工原則進行配置。根據本合同工程的施工特點及施工工作量、施工強度，及時調配施工人員。施工人員分期分批進場，做到現場人員不窩工。在各個施工階段，項目部對施工人員將本著一專多能的原則，打破工種界限，搞好人員及勞動力合理調配，最大可能地做到人盡其能，物盡其用，特殊工種人員必須持證上崗，確保各個工作面、各道工序的工作質量及接口質量。2.3施工組織機構高效運作保障措施2.3.1組織強有力的項目班子，選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。2.3.2建立健全項目經理、工長、質檢、內業、材料、安全等崗位責任制，由工程總負

27、責人組織相關人員定期對各參戰人員進行考核。2.3.3約束機制，制定業績評比，獎罰辦法，定時組織項目經理部全體管理人員會議，檢查工作質量。2.3.4 公司建立工程領導小組現場辦公，每星期召開一次現場辦公會議，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。2.3.5每天下午召開由項目經理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協調安排。2.3.6每周按時參加由工程監理召開工程例會，項目部主要管理人員都要參加，對質量、進度、施工技術等難點進行積極協商。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。特殊情況及時召開專題會。2.3.7實行勞動用工管理，選派組織能力強，

28、技術水平高，能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期按時和提前完成。2.4管理目標2.4.1 工期本工程招標工期120個日歷天。我公司根據自身管理水平資信狀況，硬件裝備以及工程量的實際狀況，確定能夠滿足招標工期的要求。方案務實、措施得當、組織有力、管理高效。工期提前的保障措施有以下幾方面。 A.按照常規工期指標測定，一般每天一個班，每班8小時，每月25.5個工作日計算。為確保本方案作為公司重點工程的建設形象，每月按30天進行工作安排，按市建委有關規定辦理夜間施工手續，每天1.5個班。同時，按國家勞動法有關規定，執行加班勞動補償。B.為防止施工期間停電造成停工延誤工期，備用一臺柴油發電機

29、組保證連續作業，可實現施工，無間歇作業。2.4.2 質量質量目標：達到國家驗收規范的要求標準，確保該工程為合格工程。A.安全嚴格按照國家有關質能部門的管理規定施工。B.安全：無重大傷亡事故；無機械設備、用電安全、消防火災事故發生；C.治安：治安管理達標，遏制刑事犯罪案件，杜絕六害行為。2.4.3管理以工期、質量要求為目標，在企業管理運作模式及項目法施工中結合本工程承、發包形式和工程特點，規范項目標準化管理、強化文明施工，爭創文明施工現場管理“十佳”工地。2.4.4 施工指導方針：該工程施工質量、施工進度乃至場容場貌，對業主、承包人都具有重要的現實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：A

30、.項目經理任項目總負責，將本工程列為公司創精品工程。B.我公司將信守“以科學管理創時代精品是企業永恒的主題，以優質服務讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾”的質量宗旨。C.本工程的經營宗旨是：“保本、微利、求發展”。D.以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創業精神和熱忱周到的配合服務，感動上帝而贏得業主的信任。E.我公司全體員工深信：“今天的質量和服務，就是明天的市場”。第三章 工期及進度計劃安排一、工期目標本工程工期控制目標：120天。開竣工時間以甲乙雙方簽訂的建設工程合同為準。為了項目工程的順利進行和確保按計劃的進度完成，必須對工程施工進度計劃進行有效控制。由于本工程系改造裝飾工程，工期緊張。要

31、保證工期內順利完工，必須把握以下關鍵環節。完善組織措施和技術措施有效管理。勞動力的組織要優化，充足，準備充足的后備力量。材料的提前訂貨，到場及控制管理。進場后加緊做好樣板間施工，及時發現問題，減少變更。以最早的時間了解安裝及其他配合工種的進度計劃和安排，要形成良好的互動，相互配合把交叉作業帶來的困難減到最少。專人負責半成品的場外加工工作，能在工廠完成的加工絕不在施工現場制作。保證設備的完好和充足，安排好補充設備計劃。資金保證。二、施工進度具體保證措施（一）技術措施項目經理與項目技術負責人共同負責安排施工程序，制定施工計劃。公司工程管理部對施工組織計劃進行評審并監督工程進度。項目工程技術負責人及

32、施工技術人員、班組人員具體實施計劃。項目經理會同項目工程負責人依據精品工程策劃書編制工程的施工組織設計。公司工程管理部就上述施工組織設計的合理性進行評審，對不合理的進度計劃和安排提出修改。經項目經理確認和工程管理部部長批準后方可實施，工程管理部對工程進度實施監督。各班組長應根據工程項目部的總進度計劃要求，做好班組的組織和施工計劃，每星期把使實際進度填入工程施工進度表，由項目技術負責人標示在施工進度表上。當時及進度與計劃進度出現差距較大時（5天以上），班組長根據滯后的原因及時采取補救措施，填報工程施工補救措施表經項目技術負責人批準實施。項目技術負責人根據區域的先后施工計劃，做好分項工程的實際進度

33、表。根據各班組實際施工部位，項目的起始和完成時間，施工作業人數，再根據分項工程完成量，在施工總進度表上標出實際進度，貼于施工現場辦公室對滯后的作業班組下達書面的改進工作計劃（如增加施工操作人員和加班等）安排，由班組長簽字存查。對拒不執行的班組，轉報項目經理進行調換或增加作業小組。項目經理或項目技術負責人每星期按工程施工進度表檢查實際施工進度，當發現施工進度與計劃進度之滯后十天以上的施工項目，應對滯后的原因，采取相應的補救措施予以補救，填寫工程補救措施表，由項目經理或向技術負責人批準監督實施。（二）保證工期的計劃管理措施1、計劃管理分級進度計劃的編制和簽發（1）一級計劃：即裝飾總體施工進度計劃，

34、按前期工作、零星工作、抹灰、天花、墻面、地面、電氣安裝等所有分項工程，分別編制、突出關鍵分項工程和關鍵線路。總進度計劃在編制時，按照每月5天預留追趕時間，用于不可預計的延誤追趕，以保證交工工期的合理性。一級進度計劃由項目經理簽發。（2）二級計劃：即階段性進度計劃，按照總體施工進度計劃編制。二級進度計劃由項目總工簽發。（3）三級計劃：月度、季度進度計劃，根據總體進度計劃和階段性進度計劃編制；月度計劃采用30天滾動計劃，應體現月前15天和月后15天的工作安排，使進度計劃更具備銜接性和連續性。三級進度計劃由項目副經理(施工經理)簽發。（4）四級計劃：每周、日進度計劃，周進度計劃采用15天滾動計劃，體

35、現上周4天和下周4天的工作安排，從本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情況和本周計劃工作的延續情況，以避免傳統的7個工作日周計劃的不足之處；日工作計劃按統一的“工作指示書”安排，施工項目按工序編制，體現各工種用工情況，材料、設備進場情況，施工安全注意事項，每日完成量情況。周進度計劃由項目副經理(施工經理)簽發，對工長/管理人員的每日工作指示書由項目副經理(施工經理)簽發，對工人的每日工作指示書由工長簽發。（5）進度計劃：對于有較多施工單位參與施工的部位和工藝復雜、對工期影響較大的主要部位，需編制專項施工進度計劃，確定多個施工單位工序交叉平行施工、插入、開始、結束的時間，并每日召開專項計劃協調會

36、，組織協調各施工單位按計劃完成施工。2、計劃調整及制定追趕措施：由于工程施工受各種因素的制約，計劃在實施過程中將會不同程度的偏離計劃目標，項目部每周召開施工例會，對勞動力情況、現場組織管理、設計進度情況、材料/設備審批情況、供貨情況進行綜合分析。并針對已延誤的工期，利用總進度計劃中預留的追趕時間，分階段制定階段性追趕計劃、調整生產要素配備，趕上拖后的進度；通過各種措施已認為無法趕上拖后的進度計劃，對總進度計劃和目標進行調整，提出合理的工期延長報業主/監理公司審批。施工保證工作計劃：按照總體進度計劃和階段性施工進度計劃目標，為保證計劃的實現需要的生產要素的保證，明確保證項目解決日期、責任單位、部

37、門、責任人及質量標準。施工保證工作計劃由項目總工程師簽發。3、工程進度計劃的變更由于施工原因造成的工程進度之滯后，如不影響每一階段的進度，按第二條規定采取補救措施。如因自然原因或業主原因造成工程進度不能如期完成，項目經理應與業主協商，項目技術負責人負責做好施工計劃的調整，并經項目經理批準，業主和監理單位簽字，知會公司工程管理部。如因工程量的變更，修改和增減，項目技術負責人應做好工程施工變更計劃，經項目經理批準，業主和監理單位簽字并知會公司工程管理部。第四章 裝飾裝修各工序施工方案4.1 石膏板/礦棉板吊頂、鋁塑板吊頂石膏板吊頂4.1.1標準及規范（1）中華人民共和國國家標準GB50325200

38、1民用建筑工程室內環境污染控制規范。（2）中華人民共和國國家標準GB503262001建設工程項目管理規范。（3）中華人民共和國國家標準GB503002001建筑工程施工質量驗收統一標準。（4）中華人民共和國國家標準GB502102001建筑裝飾裝修工程質量驗收規范。4.1.2材料標準和基本規定（1）按設計要求選用的龍骨和配件及礦棉板，品種、規格、質量應符合設計要求。（2）吊頂使用的預埋件、吊筋應進行防銹處理。4.1.3工藝流程頂棚標高彈水平線 劃龍骨分檔線 安裝水電管線 安裝邊龍骨 安裝主龍骨 安裝次龍骨 安裝石膏板 掛膩子 油漆面層頂棚標高彈水平線 劃龍骨分檔線 安裝水電管線 安裝邊龍骨

39、安裝主龍骨 安裝次龍骨 安裝礦棉板4.1.4操作工藝按設計標高在四周墻上彈線，邊龍骨壓線固定在墻上，距墻300mm安裝第一道主龍骨，然后距1200mm安裝一道。主龍骨安裝完后，按房間短向跨度的二百分之一起拱，并檢查頂棚內管線及設備安裝位置是否正確后，再安裝次龍骨，次龍骨應緊貼主龍骨。安裝紗面板應留1mm縫隙，板背面的箭頭方向和白線方向一致，以保證花樣圖案的整體性。擱置的罩面板不能有漏、透、翹現象。質量要求：吊頂標高，尺寸，起拱，材料的材質，品種，規格，圖案和顏色應符合設計要求，安裝穩固嚴密。飾面材料與龍骨的搭接寬度應大于龍骨受力面寬度的三分之二吊桿，龍骨的材質，規格，安裝間距及連接方法應符合設

40、計要求。吊桿和龍骨安裝必須牢固，飾面材料表面潔凈，色澤一致，不得有翹曲，裂縫及缺損，與龍骨的搭接平整吻合，燈具，煙感器，噴淋頭，風口蓖子等與飾面板交接吻合嚴密。龍骨的接縫應平整吻合，顏色一致，無劃傷，擦傷等缺陷。表面平整度2m內不超過3mm。接縫直線度5m不超過3mm。接縫高低差不超過2mm。鋁塑板吊頂鋁塑板吊頂工程1、材料的選用（1）鋁塑板工程所用材料的品種規格和顏色應符合設計要求，鋁塑板應有產品合格證書。（2）飾面板表面應平整，邊緣應整齊，顏色應一致，穿孔板的孔距應排列整齊。2、施工工藝（1）在裝鋁塑板前，先檢查骨架質量，重點檢查吊桿順直，受力均勻，龍骨間距不大于500mm（潮濕環境設計要

41、求適當減小間距），龍骨下表面平順無下墜感，主、配件連接緊密、牢固等，確認合格方可裝訂。（2）板的切割，沿切割折斷，使切割板的邊緣平直方正，無缺楞掉角等缺陷。（3）鋪板固定，將鋁塑板的邊和（包封邊）與支撐龍骨相垂直鋪設，權下得有懸掛現象。鋁塑板對接時應靠緊，但不得強壓就位。可從一板角或中間行列開始，不宜同時鋪訂。要求板縫順直，寬窄一致，不得有錯縫現象。（4）接縫，鋁塑板對接時要靠緊，但不能強壓就位，對接縫要錯開，墻兩面的接縫不能落在同一根龍骨上；采用雙層板時，第二層板的拉縫不能與第一層的接縫落在同一豎直龍骨上，雙層石膏板應錯縫拼接。3、質量標準（1）所有的品種規格、顏色、質量及其骨架構造，固定方

42、法應符合設計要求和質量標準。（2）吊頂龍骨及罩面板，安裝必須牢固、外形整齊、美觀、不變形、不脫色、不殘缺、不折裂。（3）輕鋼架不得彎曲變形，紙面板不得受潮，翹曲變形，缺棱掉角，無脫層，干燥，厚薄一致。（4）吊頂安裝完畢不允許外來物體撞擊，污染。（5）在完成吊頂安裝后，應進行實測，通常情況下，通管在10米內，大面積的禮堂以等軸之間抽檢不少于10%的測檢點。（6）已帶圖案、花飾在罩面板其圖案、花飾應統一端正，找縫處花紋圖案吻合、壓條應保持平直。4.2地面水泥砂漿找平層1、施工工藝：工藝流程：檢驗水泥、砂子、石子質量配合比試驗技術交底準備機具設備基底清理找標高攪拌鋪設墊層振搗找抹收光養護檢查驗收2、

43、操作工藝：1）基層處理：把沾在基層上的浮漿、落地灰等用鏨子或鋼絲刷清理掉，再用掃帚把浮土清掃干凈。2）找標高：根據水平標準線和設計厚度，在四周墻、柱上彈出墊層的上平標高控制線，按線拉水平線抹找平墩(與墊層完成面同高，用同種豆石混凝土或同種砂漿)，間距雙間木大于2m，有坡度要求的房間按設計坡度要求拉線，抹出坡度墩，用砂漿做找平層時，應沖筋。3）攪拌：嚴格按設計施工規范要求進行拌制。4）鋪設：鋪設前應將基底濕潤，并在基底上刷一道素水泥漿或界面結合劑，隨涂刷隨鋪砂漿，將攪拌均勻的砂漿，從房間內退著往外鋪設。5）振搗：用鐵掀鋪砂漿，厚度略高于找平墩，隨即用平板振搗，并且做到不漏振。6）找平：以墻柱的水

44、平控制線和找平墩為標志，檢查平整度，高的鏟掉，凹處補平，用水平刮杠刮平，然后表面用木抹子搓平，有坡度要求的，應按設計要求的坡度做。7）養護：應在施工完成后12小時左右覆蓋和灑水養護，嚴禁上人，一般養護期不得少于7d。3、質量要求：1）水泥、砂、石子應符合設計及規范要求。2）水泥 漿的強度等級須符合設計要求。3）有防止要求的建筑地面工程的立管、套管、地漏周圍嚴禁滲漏，坡間正確，無積水。4）找平層與其下一層結合牢固，不得有空鼓。5）找平層表面應密實，不得有起砂、蜂窩和裂縫等缺陷。6）基層以表面的允許偏差和檢驗方法()：項次項目允許偏差(找平層)檢驗方法用水泥砂漿做結合層鋪設板塊面層其他種類面層1表

45、面平整度55用2m靠尺和楔形塞尺檢查2標高88用水準儀檢查3坡度不大于房間相應尺寸的2/1000，且不大于30用坡度尺檢查4厚度在個別地方不大于設計厚度的1/10用鋼尺檢查4.3墻面、地面磚施工工藝4.3.1標準及規范（1）中華人民共和國國家標準GB502092002建筑地面工程施工質量驗收規范。（2）中華人民共和國國家標準GB503002001建筑工程施工質量驗收統一標準。4.3.2材料標準和基本規定（1）水泥采用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，其強度等應在32.5級以上；（2）砂選用中砂或粗砂，含泥量不得大于3；（3）磚均有合格證及性能報告，抗壓、抗折及規格均應符合設計要求，外觀顏色一致、表面

46、平整，圖案花紋正確，邊角齊整，無翹曲、裂紋等缺陷。4.3.3工藝流程技術交底 選磚 排磚 找標高 基層處理 鋪抹結合層砂漿 鋪磚 養護 勾縫 檢查驗收4.3.4操作工藝施工作法：找出地面標高點，找平掛線將標高線彈在墻上。清理砼地面，將松動的灰垢浮灰鏟除用清水沖洗干凈，按安裝順序，將圖案，顏色，紋理進行試拼，調整圖案顏色深淺及紋理通順，滿意后進行編號碼放整齊，將地磚浸水，抹去浮水陰干。地面刷水泥漿結合層一遍，按基準線鋪設250mm厚，125的干性水泥砂漿，用靠尺刮平，木抹子搓平后，鋪上地磚找正找平后用橡皮錘輕敲。使其與所拉的水平線一致，將地磚揭起，檢查砂漿是否飽滿，在飽滿的砂漿上均勻地灑上一層干

47、水泥并灑適量的清水。在地磚背面刷一通水泥漿，進行鋪裝。鋪裝時板板四角同時落地，找準橫豎縫隙后用橡皮錘拍實，并用水平尺檢查水平 ，同時用2m靠尺檢查，整體應符合要求。24小時后灑水養護，養護2天后檢查是否有空鼓現象，如有較多的空鼓出現，用切割機切出進行補貼，符合標準后調與板顏色基本相同的水泥色漿擦縫。等凝固后將面層多余漿泥擦干凈，交工前進行清洗。質量要求：所用地磚的品種質量必須符合設計要求，面層與下層結合牢固，無空鼓松動，表面應潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫平整，深淺一致，周邊順直，無裂紋，掉角和缺楞。鄰接處的鑲邊用料及尺寸要符合設計要求，邊角整齊光滑。踢腳線高度一致結合牢固，出墻厚度一致，坡度

48、應符合設計要求，不倒泛水，無積水，與地漏管道結合處應嚴密牢固，無滲漏。表面平整度2m內不超過2mm,縫格平直及踢腳線上口平直5m內不超過3mm、直縫高低差不超過0.5mm。板塊間隙寬度不超過2mm。4.4 乳膠漆施工工藝4.4.1標準及規范（1）中華人民共和國國家標準GB503002001建筑工程施工質量驗收統一標準。（2）中華人民共和國國家標準GB502102001建筑裝飾裝修工程質量驗收規范。（3）中華人民共和國國家標準GB503252001民用建筑工程室內環境污染控制規范。（4）中華人民共和國國家標準GB/T503262001建設工程項目管理規范。（5）中華人民共和國國家標準GB1858

49、22001室內裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質限量。4.4.2材料標準和基本規定（1）有使用說明、儲存有效期和產品合格證，品種、顏色應符合設計要求。（2）必須選用符合民用建筑工程室內環境污染控制規范GB503252001（國標5032520013.3.2）和室內裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質限量GB18582要求，并具備國家環境檢測機構出具的有關物資限量等級檢測報告。4.4.3工藝流程基層處理 滿刮膩子 砂子磨光 刷第一遍底漆 修補膩子 磨砂子 刷第二遍底漆 刷二遍面漆 4.4.4操作工藝施工前應將基層進行修補平整，在紙面石膏板上做乳膠漆時，先檢查釘帽是否都嵌入了板面內，有凸出的要修

50、整到位，釘帽點刷防銹漆，板縫補彈性膩子，后貼封口條。新建筑物在砼面或抹灰面，基層時要先刷一遍抗堿封閉漆。并涂刷一遍界面劑。滿刮第一遍膩子，等干后砂平，再刮兩道膩子后砂平。用干性油打底后刷第一遍底料，干后點補膩子砂平，刷第二遍底料干后砂平，并檢查陰陽角的順直并用碘鎢燈照射頂面檢查其平整度。然后刷面料一遍干后砂平，再刷第二和第三道面料。質量要求：所用材料品種，型號，性能顏色應符合設計要求，涂飾要均勻，粘結牢固不得有漏刷、透底、泛銹、起皮、掉粉、流墜、皺皮。光感好，光滑且無檔手感、裝飾線、分色線平直顏色一致無刷紋。與其它裝飾材料或設備銜按處要吻合，界面清晰。表面潔凈。4.5細木作施工工藝（1）、施工

51、要求：本工程主要木制作內容有木作窗簾盒、木作制品、木窗套、木作裝飾夾板門等。工藝要求精細，飾面精美。故必須把好以下質量關：1）、把好基層關。木基層采用木方、板材等多種材料，必須下料尺寸準確，固定牢實、平整、垂直。所作部位放線必須按設計要求，并預留飾面，線條或其他相鄰分項的施工位置。基層做好后按設計要求涂刷防火涂料三遍。基層與砼、水泥面接觸的木質材料涂刷防腐瀝青三遍。2）、把好造型關。施工中作好放樣工作，確保美觀大方，實現設計意圖。必須認真預拼、選色、對號入座。飾面固定一律采用蚊釘按100mm間距打釘，表面碰角、接縫、拼花必須密實、無缺角缺邊、黑縫等弊病。4）、把好線條關。木作飾面線條收口、銜接

52、質量至關重要，選料要高標準、無色差、色斑、無節眼、表面順直光滑。制作安裝時線條與飾面要銜接得天衣無縫，線條拼接（直拼、角拼）無痕、無錯位、無毛縫。（2）、細木作質量指標及檢驗手段序號項 目允許偏差（mm）檢查方法 1窗簾盒兩端高低差2水平尺、塞尺檢查 2窗簾盒兩端距離長度2尺量檢查 3窗簾盒窗簾軌間 的距離差10尺量檢查 4木線上口平直2用5m線檢查，不足5m拉通線檢查5木線各邊交圈標高差1尺量檢查6木墻面上下口平直2拉5m線檢查，不足5m拉通線檢查7門窗套垂直度1用2m靠尺檢查8門窗套表面平整12m靠尺、塞尺檢查9門窗套上下寬度差2尺量檢查4.6木作油漆施工工藝4.6.1標準及規范（1）中華

53、人民共和國國家標準GB502102001建筑裝飾裝修工程質量驗收規范。（2）中華人民共和國國家標準GB503002001建筑工程施工質量驗收統一標準。（3）中華人民共和國國家標準GB503252001民用建筑工程室內環境污染控制規范。（4）中華人民共和國國家標準GB/T503262001建設工程項目管理規范。（5）中華人民共和國國家標準GB185822001室內裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質限量。（6）中華人民共和國國家標準GB5022295建筑內部裝修設計防火規范。4.6.2材料標準和基本規定（1）有使用說明、儲存有效期和產品合格證，品種、顏色應符合設計要求。（2）須選用符合民用建筑工

54、程室內環境污染控制規范GB503252001（國標5032520013.3.2）和室內裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質限量GB18582要求，并具備國家環境檢測機構出具的有關物資限量等級檢測報告。4.6.3工藝流程基層處理 潤色油粉 滿刮油膩子 刷油色 刷第一遍清漆修補膩子 修色 磨砂子 刷二遍底漆 刷四遍清漆 4.6.4操作工藝清除表面的塵土，如有油污用汽油或稀料擦干凈，上色用棉絲往返揉擦均勻使面層色彩一致，滿刮膩子要做到干凈不漏刷，膩子干后用1號砂紙打磨平整。大面積基底用5cm見方的砂紙包在木塊上進行打磨，打磨后用干布擦抹干凈，然后滿刮第二遍膩子，再用同色膩子補釘眼及缺棱掉角處，要補飽

55、滿平整。干后打磨平整做到木紋清、棱角直。上第一道漆涂刷時要橫平豎直，厚薄均勻，不流墜刷紋通順不漏刷。干后用1#砂子打磨后再用濕布擦干凈。對膩子疤，釘眼等處進行修色。進行二遍上漆后用1#砂子打磨平后，再次檢查有無漏抹膩子及不平處，如有進行修補。上第三遍漆后用280#砂子打磨好。上第四遍漆48小時后用500#砂子磨平、磨光，然后每隔6小時噴漆一遍，增噴12遍。然后用干凈白布將上光蠟包在里面，收口扎緊用手揉擦均勻直至光亮為止。質量要求：墻漆表面不允許漏刷、脫皮，斑跡等現象，應光亮柔和，楞角整齊，表面平整，光滑，無擋手的感覺，不允許有裹楞，流墜、皺皮，拼色基本相同，無刷紋，混色漆不允許脫皮、漏刷反銹以

56、透底流出，皺紋等現象，表面平常，光亮均勻一致，不允許有裹楞。安全要求：在涂刷對人體有害的涂料時，應戴口罩，以防中毒，在噴涂硝基漆及其揮發性，易燃性，溶劑稀釋的涂料時，不準使用使用明火，配料房附近不得有火源施工施工場地，要有良好的通風條件，防污染。4.7墻（梁柱）木龍骨木基層鋁塑板面層施工作法：在原基層砼（抹灰）面刷聚氨脂防潮涂膜一遍。墻面彈出300300mm的分格線。鉆孔釘木塞，木塞隔墻大于5cm。用3040mm木條，正面刨光按300300mm的雙向中距開楔口刷氟化鈉防腐劑后再刷防火涂料兩遍。木龍骨制作要堅固規矩，平整光滑，不得使用有腐朽、癤疤、劈裂、扭曲的木條，安裝時必須與每一只預埋件固定牢

57、固，釘子應上下斜角錯開釘兩木釘子在木塞上。先釘上部然后吊垂線找直后固定下部。并按標筋拉橫線找平。陰陽角連接處用角尺靠方正釘木楞，墻體為砼時，可用射釘槍射入螺栓與木龍骨連接。釘木板（膠合板）時，板背面刷防腐、防火涂料，釘頭全部嵌入木工板內，釘頭與板面相平選擇色彩紋路相同的鋁塑板下料，并進行試拼，面材粘貼在木基層上時，將溢出的膠結劑收拾擦干凈。質量要求：鋁塑板表面平整，潔凈色澤一致，無裂痕、缺損、嵌縫密實平直、寬度、深度要符合設計要求，嵌縫材料色澤應一致，孔洞的套割邊緣應整齊、吻合立面垂直度內不超過1mm。墻裙、勒腳上口直線度5mm表面平整度2米內不超過1mm，陰陽和中方正不超過1.5mm接縫直線

58、度5米內不超過1mm，墻裙、勒腳上口直線度5米內不超過2mm，接縫高度不超過0.5mm，接縫寬度不超過1mm。安全要求：操作前檢查腳手架是否牢固，架板有無損傷，用梯子時要防滑，用圓盤鋸時檢查防護罩是否完好，傳動部位防護罩是否完好，設備有無漏電現象，電線、電動工具線有無破損，不準將裸線插入插座使用，現場不準吸煙。4.8輕鋼龍骨石膏板隔墻1.工藝流程 輕隔墻放線 安裝門洞口框 安裝沿頂龍骨和沿地龍骨 豎向龍骨分檔 安裝豎向龍骨安裝橫向龍骨卡檔安裝石膏罩面板施工接縫做法面層施工 2. 放線：根據設計施工圖，在已做好的地面或地枕帶上，放出隔墻位置線、門窗洞口邊框線，并放好頂龍骨位置邊線。 3. 安裝門

59、洞口框：放線后按設計，先將隔墻的門洞口框安裝完畢。 4. 安裝沿頂龍骨和沿地龍骨：按已放好的隔墻位置線，按線安裝頂龍骨和地龍骨，用射釘固定于主體上，其射釘釘距為600mm。 5. 豎龍骨分檔：根據隔墻放線門洞口位置，在安裝頂地龍骨后，按罩面板的規格900mm或1200mm板寬，分檔規格尺寸為450mm，不足模數的分檔應避開門洞框邊第一塊罩面板位置，使破邊石膏罩面板不在靠洞框處。 6. 安裝龍骨：按分檔位置安裝豎龍骨，豎龍骨上下兩端插入沿頂龍骨及沿地龍骨，調整垂直及定位準確后，用抽心鉚釘固定；靠墻、柱邊龍骨用射釘或木螺絲與墻、柱固定，釘距為1000mm。 7. 安裝橫向卡擋龍骨：根據設計要求，隔

60、墻高度大于3m時應加橫向卡檔龍骨，采向抽心鉚釘或螺栓固定。 8. 安裝石膏罩面板 1)檢查龍骨安裝質量、門洞口框是否符合設計及構造要求，龍骨間距是否符合石膏板寬度的模數。 2) 安裝一側的紙面石膏板，從門口處開始，無門洞口的墻體由墻的一端開始，石膏板一般用自攻螺釘固定，板邊釘距為200mm，板中間距為300mm，螺釘距石膏板邊緣的距離不得小于10mm，也不得大于16mm，自攻螺釘固定時，紙面石膏板必須與龍骨緊靠。 3) 安裝墻體內電管、電盒和電箱設備。 4) 安裝墻體內防火、隔聲、防潮填充材料，與另一側紙面石膏板同時進行安裝填入。 5)安裝墻體另一側紙面石膏板：安裝方法同第一側紙面石膏板，其接