




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、上海云之慧投資管理有限公司企業(yè)管理咨詢中心人與事的完美集合 目錄品牌的涵義 品牌(Brand)是一個(gè)名稱、符號(hào)、設(shè)計(jì)或者他們的組合,目的是識(shí)別某個(gè)銷售者或者某群銷售者的產(chǎn)品,并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品區(qū)別開(kāi)來(lái)。 品牌的概念通常意義上說(shuō),品牌就是商品的標(biāo)志,是一種產(chǎn)品外顯形態(tài)與內(nèi)在質(zhì)量相統(tǒng)一的名稱、標(biāo)記或符號(hào),籍以區(qū)分不同企業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此,品牌就是注冊(cè)商標(biāo)但是,從品牌的本質(zhì)意義上說(shuō),決不僅僅是一個(gè)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可的商標(biāo),它也是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的感受和認(rèn)可今天的品牌概念已不是簡(jiǎn)單的識(shí)別、標(biāo)志,而是包含了許多內(nèi)涵。定義品牌可以從以下六方面:視覺(jué)印象和效果可感知性市場(chǎng)定位附加價(jià)值形象個(gè)性化評(píng)價(jià)品牌的七大因
2、素:領(lǐng)導(dǎo)地位穩(wěn)定性市場(chǎng)國(guó)際化程度趨勢(shì)支持保護(hù)品牌的形態(tài)和層次:產(chǎn)品品牌或獨(dú)立品牌:如寶潔統(tǒng)一品牌:如娃哈哈系列品牌公司、家族品牌特許名稱:如迪斯尼零售商品牌:品牌的功能:識(shí)別信息濃縮安全性附加價(jià)值品牌的本質(zhì):本質(zhì)它是什么?它的目的是什么?它是干什么的?公司主張什么?其目標(biāo)是什么?它如何才能更好?如何識(shí)別?人們對(duì)它感受如何?喜歡、尊敬它嗎? 使用者印象來(lái)源個(gè)性、形象差異功能品牌的核心價(jià)值:品牌核心價(jià)值是品牌資產(chǎn)的主體部分,它讓消費(fèi)者明確、清晰地識(shí)別并記住品牌的利益點(diǎn)與個(gè)性,是促使消費(fèi)者認(rèn)同、喜歡乃至至愛(ài)上一個(gè)品牌的主要力量。勞斯萊斯是“皇家貴族的坐騎”;寶馬是“駕駛的快樂(lè)”;沃爾沃是“安全”舒膚
3、佳是“清潔”、潘婷是“健康亮澤”、飄柔是“柔順頭發(fā)”提煉品牌核心價(jià)值的原則高度的差異化和鮮明的個(gè)性;觸動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心世界;具備超強(qiáng)的包容力和擴(kuò)張力;有利于獲得較高的溢價(jià)。品牌資產(chǎn)品牌資產(chǎn)是一種超過(guò)商品或服務(wù)本身利益以外的價(jià)值。它通過(guò)為消費(fèi)者和企業(yè)提供附加利益來(lái)體現(xiàn)其價(jià)值,并與某一特定的品牌緊密聯(lián)系。提供的附加利益越多,品牌吸引力越大,品牌價(jià)值越高。如果品牌名稱或標(biāo)志發(fā)生改變,其附著在該品牌上價(jià)值也將部分或全部喪失。2011年全球最有價(jià)值品牌品牌品牌價(jià)值比2010品牌品牌價(jià)值比2010Apple15328584%中國(guó)移動(dòng)573269%IBM10084917%工商銀行444401%Microsof
4、t782432%中國(guó)人壽19542N/AGoogle111498-2%中國(guó)銀行17530-20%at&t69916N/A可口可樂(lè)737528%Marlboro6752218%TOYOTA2419811%GE5031812%HSBC22587-4%LV2431223%BMW224253%Baidu 22555141%TESCO21834-15%單位:萬(wàn)元品牌建立 品牌不是一個(gè)企業(yè)自己能夠做出來(lái)的,它一定是消費(fèi)者認(rèn)同的。這種被認(rèn)同的價(jià)值是由很多元素組合的,是需要時(shí)間的,因?yàn)檫@不是一個(gè)簡(jiǎn)單的利益價(jià)值認(rèn)同,而是消費(fèi)者的心理情感的價(jià)值認(rèn)同 品牌是一個(gè)建立信賴關(guān)系的過(guò)程,能做到口口相傳的牌子才稱的上品牌
5、品牌如何塑造 必須迎合消費(fèi)者的利益,否則無(wú)以觸動(dòng)需求,戰(zhàn)略規(guī)劃必須與企業(yè)相匹配,企業(yè)不僅要有付諸實(shí)施的愿望,更需要得到企業(yè)現(xiàn)有資源與能力的支持與投入和堅(jiān)持。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃要與企業(yè)現(xiàn)有其他職能戰(zhàn)略整合,尤其是與企業(yè)形象、企業(yè)文化的整合,彼此協(xié)調(diào)、相互支持,形成一致性的戰(zhàn)略。整個(gè)規(guī)劃的過(guò)程其實(shí)就是提高企業(yè)品牌意識(shí)、達(dá)成品牌共識(shí)的學(xué)習(xí)、交流的互動(dòng)。戰(zhàn)略規(guī)劃必須得到企業(yè)最高層的直接參與和全力支持,期間需要有大量的交流、培訓(xùn)、演講、試點(diǎn)與輔導(dǎo)等工作。在具體的實(shí)施過(guò)程中定期檢查品牌狀況,隨時(shí)對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)實(shí)施績(jī)效對(duì)戰(zhàn)略做微調(diào)與修正。品牌個(gè)性品牌哲學(xué)+企業(yè)性格哲學(xué)二和一的產(chǎn)物品牌本身變成一個(gè)“有意義
6、”的個(gè)體奧格威理論-廣告不僅要挖掘產(chǎn)品的賣點(diǎn)同時(shí)還要賦予產(chǎn)品一種人性化的形象。品牌個(gè)性會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的觀感、態(tài)度進(jìn)而影響廣告信息的接受。品牌形象的組成4P(產(chǎn)品,通路,價(jià)格,促銷)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工廣告口碑品牌力強(qiáng)勢(shì)品牌的特征是品牌個(gè)性獨(dú)特,品牌形象恰當(dāng)且具吸引力。品牌本身完整能接受時(shí)間的考驗(yàn)。品牌資產(chǎn)豐富品牌忠誠(chéng)度高,通常是國(guó)際品牌才特別具有的特質(zhì)。如可口可樂(lè)典型美國(guó)、自由、獨(dú)立、生活愉快、愛(ài)情幸福。品牌資產(chǎn)和品牌忠誠(chéng)顧客就像工廠和設(shè)備 也是一種資產(chǎn)支撐品牌資產(chǎn)的價(jià)值 品牌忠誠(chéng),品牌知名度,品牌聯(lián)想,可感知的質(zhì)量習(xí)慣性買主有巨大的價(jià)值,他們代表源源不斷的財(cái)富品牌資產(chǎn)賦予產(chǎn)品另一種附加價(jià)值品牌
7、忠誠(chéng)是顧客對(duì)品牌感情的度量市場(chǎng)占有率數(shù)量變質(zhì)量 利潤(rùn)增長(zhǎng)品牌戰(zhàn)略: 品牌戰(zhàn)略,顧名思義,是企業(yè)以品牌營(yíng)造、使用和維護(hù)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,以獲取差別利潤(rùn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物,戰(zhàn)略的本質(zhì)是塑造企業(yè)的核心專長(zhǎng),這是作為企業(yè)靈魂貫穿企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的。 從實(shí)際操作來(lái)看,品牌戰(zhàn)略就是選擇、包裝、培育、宣傳和保護(hù)某一品牌,使之逐步享有盛譽(yù),并充分發(fā)揮名牌效應(yīng)來(lái)促進(jìn)品牌和企業(yè)本身發(fā)展壯大。企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的目的創(chuàng)造極高的知名度。創(chuàng)造較高的信譽(yù)度創(chuàng)造較大的市場(chǎng)份額創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益 由此可以看出,品牌戰(zhàn)略的直接目的就是擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)中的影響,借以增加市場(chǎng)份額,取得巨大經(jīng)濟(jì)利益。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,品
8、牌戰(zhàn)略則是要實(shí)現(xiàn)品牌和企業(yè)的壯大和持續(xù)發(fā)展。實(shí)施品牌戰(zhàn)略的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題品牌定位不科學(xué)重銷量輕質(zhì)量現(xiàn)象嚴(yán)重將廣告當(dāng)成創(chuàng)品牌的唯一法寶品牌缺乏核心價(jià)值品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 是制定以品牌核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng),然后以品牌識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)帥和整合企業(yè)的一切價(jià)值活動(dòng),同時(shí)優(yōu)選高效的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu),不斷推進(jìn)品牌資產(chǎn)的增值并且最大限度的合理利用品牌資產(chǎn)。戰(zhàn)略規(guī)劃 目前許多企業(yè)精于營(yíng)銷策劃、廣告創(chuàng)意,但是卻疏忽了品牌戰(zhàn)略管理。往往許多企業(yè)普遍缺乏品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,缺少品牌建設(shè)一致性的方向,品牌推廣傳播的隨意性很大,以至于品牌資產(chǎn)難以積累,這導(dǎo)致許多企業(yè)“曇花一現(xiàn)”的現(xiàn)象,企業(yè)的平均壽命只有7.5年。所以企業(yè)想要
9、打造強(qiáng)勢(shì)品牌,先做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是相當(dāng)必要的。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃所要解決的是品牌經(jīng)營(yíng)中的根本問(wèn)題,對(duì)品牌現(xiàn)在與未來(lái)的屬性、結(jié)構(gòu)、范圍、內(nèi)容、愿景與管理機(jī)制等問(wèn)題做出清晰的規(guī)劃,為品牌長(zhǎng)期發(fā)展掃清了障礙。選擇了品牌戰(zhàn)略就是選擇了以品牌為中心來(lái)展開(kāi)營(yíng)銷。品牌使用者戰(zhàn)略:企業(yè)可以有三種選擇:使用自己的品牌,即企業(yè)品牌;使用中間商品牌;部分產(chǎn)品使用自有品牌,另一部分使用中間商品牌。綜合品牌戰(zhàn)略:也稱統(tǒng)一家族品牌戰(zhàn)略、年代品牌戰(zhàn)略。主要表現(xiàn)形式:一牌多品。典型案例:海爾、索尼、康師傅、統(tǒng)一等綜合品牌戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):1、節(jié)省大量的廣告、PR等品牌建設(shè)成本;2、有利于集中資源塑造一個(gè)大品牌,一個(gè)大品牌的高知名度
10、、信賴感、安全感和高威望能帶動(dòng)很多產(chǎn)品的暢銷。綜合品牌旗下的每一種產(chǎn)品的暢銷都有利于品牌價(jià)值的提升缺點(diǎn):1、一個(gè)品牌旗下的產(chǎn)品太多,難免會(huì)模糊品牌個(gè)性。2、面對(duì)專業(yè)品牌的傳播占位優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)更容易想到專業(yè)品牌。3、綜合品牌旗下不同產(chǎn)品各自宣傳自己的優(yōu)勢(shì)時(shí)要找出一種共性進(jìn)行整合有很大難度。產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略也稱個(gè)別品牌名稱戰(zhàn)略。指的是給每一個(gè)產(chǎn)品或每一類產(chǎn)品都冠上一個(gè)或一個(gè)以上獨(dú)立品牌表現(xiàn)形式有一品一牌和一品多牌兩種形式寶潔產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略示意圖聯(lián)合利華產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略示意圖產(chǎn)品品牌的優(yōu)勢(shì):給低品牌忠誠(chéng)度者提供更多的選擇;降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);鼓勵(lì)內(nèi)部合理競(jìng)爭(zhēng)、激揚(yáng)士氣;各品牌具有不同個(gè)性和利益點(diǎn),能吸引
11、不同的消費(fèi)者。產(chǎn)品線品牌戰(zhàn)略的適用情形:各種產(chǎn)品屬于同一產(chǎn)品線,產(chǎn)品的物理屬性、使用價(jià)值、使用方式與場(chǎng)合比較接近 產(chǎn)品能共享一個(gè)銷售平臺(tái)、分銷網(wǎng)絡(luò)、銷售終端。產(chǎn)品線里的產(chǎn)品一般有相同的目標(biāo)消費(fèi)群且價(jià)格檔次接近。產(chǎn)品線品牌戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):有眾多產(chǎn)品分擔(dān)品牌建設(shè)成本,有利于做大品牌;做大一個(gè)品牌后,有利于產(chǎn)品線的進(jìn)一步延伸;產(chǎn)品之間比較接近,容易提煉核心價(jià)值;每種產(chǎn)品的成功都在推動(dòng)品牌的成長(zhǎng),促進(jìn)其他產(chǎn)品的銷售。缺點(diǎn):產(chǎn)品線的延伸有局限性。產(chǎn)品線中極具吸引力的產(chǎn)品、強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品光彩照人,會(huì)遮掩掉其他產(chǎn)品曝光的機(jī)會(huì)。分類品牌戰(zhàn)略指不同類消費(fèi)需求的產(chǎn)品用不同的品牌。其產(chǎn)品間的差異度要高于產(chǎn)品線品牌戰(zhàn)略
12、,又稱“同類消費(fèi)需求的綜合品牌戰(zhàn)略”。如:上海家化的三大主力品牌:六神:中藥、清涼,沐浴露、香皂、花露水;美加凈:平價(jià)、有親和力;清妃:中高檔護(hù)膚彩妝系列。雙品牌戰(zhàn)略與來(lái)源品牌戰(zhàn)略指產(chǎn)品同時(shí)用兩個(gè)品牌。雙品牌有企業(yè)總品牌獨(dú)立品牌、獨(dú)立品牌獨(dú)立品牌兩種形式;總品牌獨(dú)立品牌:如雀巢美祿高能運(yùn)動(dòng)飲料、雀巢美極醬油、雀巢寶路薄荷糖。獨(dú)立品牌獨(dú)立品牌:如霞飛奧麗斯、惠爾浦水仙洗衣機(jī)、三洋科龍冷柜。總品牌與獨(dú)立品牌合并也稱來(lái)源品牌戰(zhàn)略來(lái)源品牌戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):企業(yè)總品牌一般是有較長(zhǎng)歷史,有很高的知名度、威望及無(wú)形資產(chǎn)的大品牌,可使消費(fèi)者產(chǎn)生認(rèn)同、信任感、安全感;獨(dú)立品牌則張揚(yáng)個(gè)性、錦上添花;兩者之間的品
13、牌核心價(jià)值與識(shí)別不會(huì)出現(xiàn)沖突。缺點(diǎn):如果各種產(chǎn)品之間差異較大,產(chǎn)品品牌的核心價(jià)值與母品牌核心價(jià)值較難協(xié)調(diào),需要精深的專業(yè)思考和高超的智慧加以解決擔(dān)保品牌戰(zhàn)略 擔(dān)保品牌戰(zhàn)略也是公司總品牌與獨(dú)立品牌之間的一種關(guān)系,此時(shí)總品牌只對(duì)獨(dú)立品牌起擔(dān)保、背書(shū)或支持作用,主要告訴公眾擔(dān)保品牌是獨(dú)立品牌的制造商、核心技術(shù)與元器件的供應(yīng)商或投資者,以取得消費(fèi)者的信任。擔(dān)保品牌戰(zhàn)略的本質(zhì):擔(dān)保品牌能提供品質(zhì)、技術(shù)、信譽(yù)上的信任感,獨(dú)立品牌彰顯產(chǎn)品獨(dú)特價(jià)值;擔(dān)保品牌很少直接與獨(dú)立品牌在一起亮相消費(fèi)者一般只記住獨(dú)立品牌,品牌的個(gè)性化空間比來(lái)源品牌大;無(wú)法像來(lái)源品牌那樣培育出一個(gè)高威望、高價(jià)值并能沖鋒陷陣的企業(yè)總品牌。擔(dān)
14、保品牌與來(lái)源品牌的區(qū)別:擔(dān)保品牌通用:GM有四大主力品牌:別克、歐寶、雪佛萊、凱迪拉克。在產(chǎn)品上,獨(dú)立品牌的標(biāo)志很醒目,而GM只在車尾出現(xiàn),字很小;宣傳上,只在最后打出:“通用制造”。來(lái)源品牌福特:產(chǎn)品上福特的標(biāo)志非常醒目(Ford),而獨(dú)立品牌放在不顯眼的地方;宣傳中,福特與獨(dú)立品牌的分量不分伯仲,有時(shí)福特的分量更重;在促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)同的推動(dòng)上,兩者的貢獻(xiàn)比較接近。主副品牌戰(zhàn)略:在主品牌后加上一個(gè)能反映產(chǎn)品特性的副品牌,副品牌可以讓人感受到一個(gè)全新的產(chǎn)品問(wèn)世,創(chuàng)造全新的賣點(diǎn)。典型:樂(lè)百氏健康快車、海爾神童、海爾大王子、長(zhǎng)虹紅太陽(yáng)、喜之郎水晶之戀。品牌重新定位戰(zhàn)略指全部或部分調(diào)整或改變
15、品牌原有市場(chǎng)定位的做法。成功的案例:七喜-“非可樂(lè)”。重新定位時(shí)一定要考慮:一是再定位的成本;二是再定位的收入。品牌拓展與延伸品牌拓展與延伸是對(duì)品牌資源的深度開(kāi)發(fā)和利用,是企業(yè)獲取最大利潤(rùn)的重要戰(zhàn)略品牌拓展是指利用該品牌向其他領(lǐng)域發(fā)展品牌延伸是指在相同或相關(guān)的領(lǐng)域上使用該品牌,也稱生產(chǎn)線延伸。品牌拓展的影響因素:有利因素:初始品牌的知名度和聲譽(yù)品牌內(nèi)涵是否還適用;專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的可轉(zhuǎn)移性;生產(chǎn)難度;新舊產(chǎn)品的和諧程度;存在真正的市場(chǎng)空間。不利因素:不恰當(dāng)?shù)穆?lián)想;錯(cuò)誤的聯(lián)想。成功和失敗的案例:成功案例:娃哈哈果奶、八寶粥、純凈水、可樂(lè)、服裝等;雀巢咖啡、奶粉、冰淇淋、檸檬茶等。都彭:皮包、T
16、恤、西服、領(lǐng)帶、皮帶、眼鏡、手表、打火機(jī)等失敗案例:榮昌肛泰榮昌口服液;活力28礦泉水;巨人電腦;品牌延伸海爾、長(zhǎng)虹、康佳、TCL、康師傅等都是通過(guò)品牌延伸發(fā)展成為一流企業(yè)。品牌延伸是企業(yè)發(fā)展的加速器。品牌延伸時(shí)應(yīng)注意:1. 可能給母品牌帶來(lái)的傷害;2. 可能爭(zhēng)奪母品牌的市場(chǎng);3. 增加管理難度;4. 零售商有限的貨架。品牌聯(lián)想品牌聯(lián)想是指提到某一品牌時(shí)消費(fèi)者大腦中會(huì)浮現(xiàn)出 所有與這一品牌有關(guān)的信息。領(lǐng)導(dǎo)品牌、強(qiáng)勢(shì)品牌的一個(gè)重要特點(diǎn)就是能引發(fā)消費(fèi)者豐富的聯(lián)想。品牌聯(lián)想包括產(chǎn)品類別、產(chǎn)品屬性、使用情形、消費(fèi)者利益等易于表述的顯性聯(lián)想,也包括心理感受層面的不易清晰表述的隱性聯(lián)想。品牌聯(lián)想的價(jià)值:產(chǎn)生差異化;提供購(gòu)買理由;創(chuàng)造心理與情感認(rèn)同;為品牌
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環(huán)保地板采購(gòu)合同范本
- 街巷路燈維修合同范本
- 七年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文期末復(fù)習(xí):現(xiàn)代文+文言文+基礎(chǔ)知識(shí)+綜合性學(xué)習(xí)+作文 試題分類匯編(含答案)
- 便宜倉(cāng)庫(kù)租賃合同范本
- 學(xué)校圖書(shū)購(gòu)書(shū)合同范本
- 服裝數(shù)量采購(gòu)合同范本
- 北京正規(guī)賣房合同范本
- 吉林省吉林市永吉縣2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- 占道經(jīng)營(yíng)合同范本
- 2025標(biāo)準(zhǔn)版權(quán)合同模板
- 伽利略介紹-課件
- 企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理流程圖
- 工程材料概論精品課件
- 初中化學(xué)人教九年級(jí)下冊(cè) 酸和堿《如何證明無(wú)明顯現(xiàn)象化學(xué)反應(yīng)的發(fā)生》教學(xué)設(shè)計(jì)
- DB37T 3862-2020 汽油清凈增效劑技術(shù)要求
- Xxx水閘技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則
- 框架涵施工工藝標(biāo)準(zhǔn)
- 小學(xué)美術(shù)1《古代傳說(shuō)中的藝術(shù)形象》ppt
- 病歷書(shū)寫?yīng)剳蛯?shí)施辦法
- BPZM-BDM-II注氮滅火說(shuō)明書(shū)
- 住院患者探視登記表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論