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文檔簡(jiǎn)介

1、安全生產(chǎn)晨會(huì)管理制度一、目的為進(jìn)一步提升企業(yè)從業(yè)人員“想安全、講安全、懂安全、保安全”的積極性,讓主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員自覺(jué)遵章指揮、操作人員自覺(jué)遵章作業(yè)成為習(xí)慣,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本單位安全生產(chǎn)晨會(huì)管理。三、職責(zé)(一)具有生產(chǎn)組織、指揮權(quán)限的車間主任、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等人員負(fù)責(zé)組織召開本單位、車間、班組的晨會(huì)。(二)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各車間晨會(huì)的執(zhí)行及落實(shí)情況。四、內(nèi)容(一)晨會(huì)的組織時(shí)間按照規(guī)定每天召開晨會(huì)。采取白班工作制的于每天早晨正式開工前召開,采取多班次輪轉(zhuǎn)不間斷工作制的企業(yè)于每一班次正式上班前召開,時(shí)間不少于5

2、分鐘。(二)晨會(huì)組織的地點(diǎn)晨會(huì)應(yīng)在會(huì)議室、值班室或保障安全疏散條件的車間、廣場(chǎng)等場(chǎng)所召開,該場(chǎng)所能容納全部當(dāng)班從業(yè)人員。(三)晨會(huì)參加人員所有當(dāng)班上崗人員必須參加晨會(huì)。車間安全員應(yīng)當(dāng)參加晨會(huì);公司規(guī)模小、組織架構(gòu)簡(jiǎn)單的企業(yè)由公司安全員參加晨會(huì)。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要定期參加晨會(huì),其中高危行業(yè)企業(yè)每天帶班領(lǐng)導(dǎo)必須參加晨會(huì)。(四)晨會(huì)的內(nèi)容1、通報(bào)上一班次安全運(yùn)行情況每日晨會(huì)對(duì)本班組上一班次安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析,通報(bào)各員工的安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)情況和隱患排查治理情況,對(duì)工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等行為及時(shí)提出批評(píng),公布上一班次的考核情況,并在月度績(jī)效、獎(jiǎng)金等考核中兌現(xiàn)考核結(jié)果。2、告知安全風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)交

3、底利用晨會(huì)向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施,進(jìn)行崗前安全、技術(shù)書面交底,必講上一班現(xiàn)場(chǎng)情況和存在的問(wèn)題;必講現(xiàn)場(chǎng)主要安全措施;必講具體的注意事項(xiàng)和處理方法;必講本班的主要安全責(zé)任和必須管控的安全環(huán)節(jié);必講操作注意事項(xiàng);必講有問(wèn)題和隱患的地點(diǎn)安全防范事項(xiàng)。3、確認(rèn)作業(yè)安全生產(chǎn)條件晨會(huì)召開之前,要對(duì)上一班組的工作內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn),明確周圍環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、材料的狀態(tài)和崗位風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查情況,按要求填寫風(fēng)險(xiǎn)管控手冊(cè)并簽字確認(rèn);隱患無(wú)法排除或需要申請(qǐng)協(xié)助的,應(yīng)主動(dòng)停止作業(yè),并及時(shí)向上一級(jí)匯報(bào)。4、確認(rèn)危險(xiǎn)作業(yè)情況要對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)情況進(jìn)行確認(rèn),明確是否有跨班組進(jìn)行的

4、危險(xiǎn)作業(yè)和當(dāng)班是否需要進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè),審核作業(yè)方案、作業(yè)審批表是否繼續(xù)有效,論證方案的安全性和可靠性,對(duì)作業(yè)條件和危險(xiǎn)有害因素防范措施進(jìn)行確認(rèn),督促作業(yè)人員嚴(yán)格按照方案進(jìn)行作業(yè),涉及外包作業(yè)的,要對(duì)外包單位人員資格進(jìn)行審核。5、確認(rèn)作業(yè)人員身心狀態(tài)要確認(rèn)當(dāng)班人員的身體狀況和精神狀態(tài),關(guān)注作業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習(xí)慣,加強(qiáng)身心狀態(tài)異常人員的心理疏導(dǎo)、精神慰藉,對(duì)不具備上崗條件的,及時(shí)勸退或強(qiáng)制休息,防范從業(yè)人員行為異常導(dǎo)致事故發(fā)生。6、確認(rèn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)對(duì)作業(yè)過(guò)程中的關(guān)鍵流程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控措施進(jìn)行安全確認(rèn),督促作業(yè)人員對(duì)工作環(huán)境和作業(yè)流程,開展持續(xù)性的、常態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

5、、分析、管控、驗(yàn)證等安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作,實(shí)現(xiàn)一線崗位員工在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)自我發(fā)現(xiàn)、自我防范,形成長(zhǎng)效機(jī)制。7、確定崗位安全聯(lián)保互保對(duì)象建立崗位操作人員互保制度,每日晨會(huì)根據(jù)當(dāng)日工作任務(wù)情況,指定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)同班、同崗人員或崗位區(qū)域間密切聯(lián)系的人員實(shí)施安全互幫、互保、互助,通過(guò)相互監(jiān)督、密切配合的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、利益共擔(dān)的安全管理形式,互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證,達(dá)到杜絕“三違”、確保“四不傷害”的目標(biāo)。8、確認(rèn)勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況晨會(huì)前員工要穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,由互保對(duì)象對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴齊全和使用情況進(jìn)行確認(rèn),確保勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴全面、正確使用。要確認(rèn)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況,防護(hù)用品破損、功

6、能失效、超過(guò)使用期限的及時(shí)報(bào)廢和更換。9、開展安全生產(chǎn)班前宣誓以班組為單位,利用晨會(huì)時(shí)間,全體起立進(jìn)行安全宣誓,參與人員包括當(dāng)班所有職工,宣誓由當(dāng)班的班組長(zhǎng)主持,選取貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)提升員工安全注意力、鼓舞隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的誓詞,提高班前會(huì)士氣,提升全員安全意識(shí),規(guī)范員工行為。10、開展教育培訓(xùn)和事故警示要利用晨會(huì)時(shí)間,每天進(jìn)行崗前教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)公司管理制度、操作規(guī)程和崗位“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”手冊(cè)、“一崗一卡”等,鞏固提升員工安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能。各單位定期收集各級(jí)應(yīng)急部門和網(wǎng)絡(luò)媒體曝光的事故案例和典型經(jīng)驗(yàn),每日晨會(huì)開展警示教育,以案促學(xué)。11、安排部署當(dāng)班工作任務(wù)晨會(huì)負(fù)責(zé)人傳達(dá)上級(jí)監(jiān)管部門、公司、車間的有關(guān)文件和工作部署,明確工作任務(wù)、生產(chǎn)安排和實(shí)施方法,布置當(dāng)班工作任務(wù),并根據(jù)作業(yè)類型、實(shí)施方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險(xiǎn)源的預(yù)防控制措施。五

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