1、教學副院長述職述廉報告教學副院長述職述廉報告各位領導、同志們：大家好！一年的任期已到，現將一年來主抓的能材學院教學工作進行總結，從德、能、勤、績、廉五個方面進行匯報。一、德“誠心對人”，與領導班子搞好團結。“誠心待人”與周 圍同志搞好團結，形成了能材學院的凝聚力和戰斗力。“真心做事”，熱愛教學工作，用實際行動踐行了教學副院長的 工作職責。二、能教學管理思路清晰，明確“立足自身，抓住機遇，充實 內涵，提升質量”。加強對全體教師在思想意識方面的教育，“強化責任、憂患大局、忠實教育、服務學生”。為甘于奉獻的年輕人提供發展機會，形成榜樣力量；為教師提供學習 培訓的機會，提高他們的綜合素質；引進有企業經

2、歷的教師， 提高雙師素質隊伍建設。三、勤能較好地遵守學校的各項規章制度，作為教學副院長， 力爭成為能材學院全體教職工的榜樣，做到了小事、小病不 請假，堅持出勤、出滿勤。對工作勤于思考，力求能材學院各項教學工作進一步規范。勤于和班子成員進行思想溝通， 主持召開教學座談會 35 次，與教師談話 40 余人次，溝通人 數約占能材學院教職工的 100%。“兼聽則明、旁聽則安” ，多 聽取大家的意見，利于教學工作的開展。不放松業務學習和 一線教師的責任，身體力行。聽課 30 節，完成 276 學時理 論教學任務， 6 周課程設計教學任務，參加教育教學培訓學 習 3 次，以書面形式向院領導提出教學改革1

3、次，教學建議6 次。努力推進人才培養方案建設，召開專業負責人會議 4 次，認真審核方案，以書面形式提出修改的意見 2 次，每個 專業親自審核 6 次。四、績 積極投身國家骨干院校建設工作，編寫“城市熱能應用 技術專業”建設方案，提煉“夏制造冬運行、工學交替”人 才培養模式，編制任務書、考核目標、進度表、課程建設等 工作。十一放假沒休息，組織造價專業全體教師編寫“高等 職業學校提升專業服務產業發展能力建設方案” ，保質保量 完成工作。積極與大興安嶺職業技術學院建立專業對口支援 工作，擬簽訂專業對口支援協議書。抓大賽，成績顯著，實 現歷史性的突破，突出校企合作訓練，使造價專業取得國家 級大賽一等獎

4、 1 項，三等獎 1 項，省級大賽 1 等獎 1 項、 3 等獎 1 項。向學院提出能材學院實訓教學與理論教學一體 化教學改革方案 ，解決理論教學與實踐教學兩層皮問題， 提高專業團隊工作效率。規范頂崗實習教學管理工作，編制 能才學院學生頂崗實習手冊 ，形成“一冊在手，頂崗皆 有”的管理模式。廣泛調研，認真討論，編制了能材學院 專任教師社會工作量考核方法 。教學管理做到四個及時， “及時開會、及時工作，及時檢查，及時反饋” ，在實際工 作中，收到良好的效果。 成立能材學院學生科技活動小組 ， 豐富教學活動內容，樹立教師和學生的創新精神，提高創新 能力。編制能源與材料工程學院教學管理制度匯編 ，6 萬 余字，27 項教學管理制度， 結束了能材學院沒有完整的教學 管理制度的歷史。五、廉認真學習黨員領導干部廉潔從政若干準則 、關于領 導干部報告個人有關事項的規定等文件，認真對照“八個 禁止”、“ 52 個不準”，對自身及工作中存在的問題和不足進 行了深入地查擺。以豈是妻兒惹禍端警示教育專題片為 鏡子，做到增強法紀意識，做遵紀守法的模范；自覺接受群 眾監督，保持艱苦奮斗本色；加強黨性修養，牢固樹立防范 意識。在思想方面、工作方面、生活方面堅決同腐敗行為做 堅決斗爭。嚴格執行能源與材料工程學院領導班子議會八 項規定及能源與材料工