1、雙重預防體系安全生產責任制為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，進一步明確職責，落實雙重預防體系安全生產責任，為加強公司安全生產的監督管理，把安全管理、預防事故工作以責任制的形式分解到每位領導和員工，防止和杜絕安全工作的互相推諉，無人負責的現象，減少安全生產事故的發生，制定本責任制。本責任制適用于公司全體員工及外單位進入本公司、項目范圍內從事各種活動的人員。一、總則公司總經理是公司安全生產的第一責任人，要對本公司的雙重預防體系安全管理工作全面負責。按照“誰主管，誰負責”“誰主辦，誰負責”和分級管理，分層管理的界定原則，公司各部門負責人是所管理部門內的安全生產第一人，要對本部門的安全

2、工作直接負責。安全組織機構公司成立安全生產委員會，下設安全生產領導小組。安全生產委員會由總經理、副總經理、各部門負責人、分公司經理、項目負責人組成，其中總經理擔任主任，生產副總經理擔任副主任，各部門負責人、分公司經理、項目負責人為安全生產委員會成員。安全生產委員會負責宣傳，貫徹，執行國家、河南省、市安全部門各項安全法律、法規、發生事故后安全生產委員會及時組織搶救，調查分析事故原因，制定改進措施。第一條、為了貫徹執行國家安全生產的方針.政策和各項安全生產法規及雙重體系運行，防止和減少生產安全事故，保障職工生命和財產安全，提高公司經濟效益，增強企業社會信譽。根據中華人民共和國安全生產法及建設部.省

3、.市有關生產安全的規定，特制定本責任制。第二條、安全生產是公司行為，必須由公司負責，是實現安全生產的主體，在我公司從事生產活動的單位和個人都必須認真執行.遵守各項安全生產法規.規程和本規章制度。第三條、認真貫徹管生產必須管安全的原則，明確公司總經理.分公司經理.項目部經理，分別為各級安全生產第一責任者。第四條、堅持“安全第一、預防為主”的指導方針，高度樹立安全生產意識的責任感。完善安全生產條件，確保安全生產，作為企業一切經營活動的主要工作職責。第五條、建立以總經理為首的安全委員會及分級負責的安全管理保證體系，同時建立和健全專管成線，群管成網的安全管理組織機構。第六條、依靠和支持科學現代安全管理

4、辦法和推廣安全生產先進技術的應用，提高安全生產水平，杜絕及控制重大事故的發生。凡參與本公司從事經營活動的部門及個人。不但要受公司安全管理機構在安全生產方面的管理及監督，并應依法接受上級安全生產監督.監察部門的監督和監察。二、定義三同時一一在新建.改建.擴建.技術改造和引進工程項目時，其勞動安全衛生設施與主體工程同時設計.同時施工.同時投產使用。五同時一一在計劃.布置.檢查.總結.評比生產工作的同時，計劃.布置.檢查總結.評比安全工作。四不放過事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過,廣大職工群眾沒有受到教育不放過，預防事故重得發生的防范措施沒有落實不放過。三、公司設工程部，全面

5、負責管理公司范圍的各單位工程的安全生產1、工程開工前編制施工組織設計，應有詳細安全措施及安全生產專篇。2、專業性強.危險性大的分項，應當編制專項施工安全組織設計，包括腳手架，模板工程.基坑支護.施工用電.起重吊裝作業.塔吊.井架.施工電梯以及各大型設備的安裝與拆除，基礎和附著的設計，孔洞臨邊防護，以及爆破施工.水下施工.拆除施工.人工挖孔樁施工等。各專項施工安全組織設計，應包含有設計依據.計算書.詳圖和文字說明等。3、施工組織設計包括各專項施工安全組織設計應由企業總工（企業技術負責人）或企業各專項技術負責人簽名審批，公司蓋章。工程部制訂各項安全規章制度，安全生產技術措施，并對各下屬隊和項目經理

6、部的安全工作進行定期檢查和考核。4、每個項目經理部必須設專職安全員，在項目經理的領導下管好本施工隊的安全工作。每個單位工程必須設一名兼職安全員，在項目經理的領導下管理好本工地的安全生產。四、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。每個單位工程開工前，必須由公司工程部和項目經理簽訂安全生產責任制，由項目經理制訂出本單位工程的具體安全管理方案，報公司工程部備案。五、各項目經理與工地各施工班組應簽訂安全生產專項承包協議條款內容應該有：1 .工傷事故的責任；2 .對工傷事故的要求，按規范規程要求達到的標準；3 .獎罰措施；4.根據工地的實際情況或專項作業條件應注意的事故。協議一式三份，公司.項

7、目經理部.專項承包班組各一份。六、各單位工程必須根據現場實際情況，制訂各項安全管理制度，內容包括：安全技術交底制度，安全教育制度，安全生產檢查制度，施工現場獎罰制度，消防制度等。七、結合本單位工程的實際情況，及時做好各項安全技術資料，公司專職安全員應定期對各單位工程的安全資料進行檢查，每月底必須檢查二次，并制定獎罰制度。公司工程部每月對工程安全管理情況進行一次檢查，每月進行一次考核。八、每個工程開工，對工地上職工進行安全教育的教育卡，必須在主體工程上架子前辦好交公司工程部備案。其他安全.文明生產等資料由公司工程部進行教育督促，不改者要進行罰款直到責令停工整頓，并同時對該項目經理進行公司內部通報

8、或罰款總經理安雙重預防體系安全生產責任制1、公司總經理是公司位雙重預防體系建立和有效運行的第一責任人，對落實本單位雙重預防體系全面負責。建立健全雙重預防體系工作機制，定期研究雙重預防體系建設工作，落實規章度、資金投入、人力資源等保障責任，對本單位最高等級風險點管控狀況進行監督，定期評審雙重預防體系運行成效。具體承擔下列職責：2、貫徹落實雙重預防體系標準規范和規定。3、建立健全雙重預防體系并保證有效運行。4、組織定本單位全員雙重預防體系責任例，明確各級、各部門責任。5、組織制定并督促落實雙重預防體系運行考核制度。6、組織實施風險辨識、評價和管控描施定工作，確定風險等級，負責最高等級風險的管控。7

9、、負責重大事故隱患排查治理責任。8、把雙重預防體系培訓納入年度安全培訓計劃并督促落實。9、保障雙重預防體系資金投入，研究解決雙重預防體系運行中的重大問題。副總經理安全生產職責雙重預防體系安全生產責任制1、副總經理生產經營單位分管安全生產負責人，對落實本單位雙重預防體系承擔組織建立、督促管理、運行考核和教育培訓責任，具體承擔下列職責。2、協助總經理抓安全生產，對主管業務范圍內的生產安全負責，在總經理的領導下,對公司的安全技術工作全面負責。3、貫徹關安全生產法律法規和安全技術標準：協助第一責任人主持召開安全生產會議，及時部署雙重體系建立運行和開展安全生產工作。4、組織制定、修訂和審定本公司各項安全

10、管理制度、安全技術規程、標準組織編制安全技術措施計劃、方案及廠發展長遠規劃。5、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作5、定期召開分管部們安全工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問。6、協助總經理組織安全技術研究工作，負責解決疑難或重大安全技術問題，推廣和采用先進的安全技術和安全防護裝置。7、審批重大工藝改進、檢修、施工安全技術方案，審查引進技術（設備）和開發新產品中的安全技術問題。8、審批特殊動火及特殊危險作業許可，參加生產安全事故的技術分析與鑒定。9、總結推廣安全工作的先進經驗，獎勵先進部門和個人。10、發生傷亡事故時，趕赴現場,指

11、揮搶救并上報事故，協助事故調查，采取相應措施防止類似事故重復發生。11、組織制定雙重預防體系建立和運行的相關制度，制定雙重預防體系培訓計劃并監督落。實，及時研究部署雙重預防體系建設工作，保證有效運行。12、定期組織有關部門實施隱患排查，落實雙重預防體系建設運行責任。13、組織落實雙取預防體系考核獎懲按照職責分工落實應急預案規定的職責14、其他應當履行的職責。安全生產領導小組雙重預防體系安全生產責任1、監督檢查企業內部各科室、項目對國家有關安全生產的方針、政策、法律法規、行業標準及雙重預防系統制度、安全措施的貫徹執行和落實情況。定期召開安全生產會議。2、負責并落實企業對全體職工的安全培訓和新工人

12、入廠前的三級教育（即:公司、項目、班組）3、制止企業管理人員違章指揮、工人違章作業，必要時有權停止作業，對違章人員提出處理意見4、參加企業各種生產會議，對生產計劃、組織管理等各項活動提出安全生產方面的意見和要求。5、組織協調企業有關科室制定、修訂、審查本企業安全生產制度、崗位責任制、安全操作規程和作業規程，并經常檢查貫徹落實情況。6、開展經常性的安全生產宣傳教育活動。7、制定編制公司各項安全技術措施，并負責實施。8、參加事故的搶險，配合事故調查處理工作，做好事故報告、事故記錄和事故檔案管理。9、對安全生產事故的處理要按照“四不放過”的原則（事故原因查不清不放過、安全防范措施不落實不放過、職工受

13、不到教不放過、事故責任人得不到處理不放過）進行處理。10、建立健全雙重預防體系全員安全生產責任制，明確從主要負責人到一線從業人員的雙重預防體系安全生產責任，并覆蓋本單位所有組織和崗位。11、安全生產雙重預防體系責任制應當按照安全生產法律法規和國家標準、行業標準及地方標準要求，根據崗位性質、特點和具體工作內容，明確所有層級、各類崗位從業人員雙重預防體系建立和運行責任，通過加強教育培訓、強化管理考核和嚴格獎懲等方式，建立安全生產雙重預防工作層層負責、人人有責、各負其責的工作體系。12、建立安全生產責任制管理考核制度，對全員安全生產責任制落實情況進行考核管理健全激勵約束機制。總工程師（技術總工）雙重

14、預防體系安全生產責任制1、公司公司總工程師（項目技術總工）應當將雙重預防體系納入日常管理工作,組織參與本單位風險辨識、分析、評價和分級管控，對照風險管控措施及時排查生產安全事故隱患。具體承擔下列職責。2、組織或者參與擬訂本單位安全生產規章例度、操作規程。3、參與本單位涉及安全生產的經營決策，提出改進安全生產管理的建議，督促本單位其他機構、人員履行安全生產職責。組織制定本單位安全生產管理年度工作計劃和目標。4、組織或者參與本單位安全生產宣傳教育和培訓，如實記錄安全生產教育培訓情況。5、監督本單位安全生產資金投入和技術措施的落實。6、監督檢查本單位對承包、承租單位安全生產資質、條件的審核工作，督促

15、承包、承租單位履行安全生產職責。7、督促落實本單位重大危險源的安全管理，監督勞動防護用品的采購、發放、使用和管理。8、組織落實安全生產風險管控措施檢查本單位的安全生產狀況，及時排查事故隱患，制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為，督促落實安全生產整改措施。9、組織或者參與本單位生產安全事故應急預案的制定、演練。10、法律、法規、規章以及本單位規定的其他職責。11、組織或參與雙重預防體系的建立，參與雙重預防體系相關制度的制定。12、督促落實風險管控措施，組織或參與隱患排查、督促整改措施落實。13、將雙重預防體系建設工作納入安全生產責任制內，并組織或參與雙重預防體系培訓I,并監督落實

16、。辦公室雙重預防體系安全生產責任制1、負責傳通上級政府部門和公司領導關于安全工作的指示和要求及安全文件及時向各級政府和行業管理部門報送公司安全工作的文件及材料，認真做好公司各級安全會議記錄，對安全管理方面的有關材料及時組織匯審并打印下發。2、認真督查督辦涉及安全目標管理的有關事項，組織辦理員工關于安全生產工作的合理化建議和意見。3、為公司各部門開展安全管理提供必要的工作條件，為重特大安全生產事故的應急救授處置提供后勤保障。4、協助搞好安全生產方針、政策、法規、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識。5、組織調動公司項目等組織發揮在安全生產中的監督保證作用，齊抓共管安全生產工作開展安全生產競賽活動

17、，教有黨員、團員在安全生產和管理中起到模范帶頭作用，并帶動職工做到安全生產零事故。6、負責公司安全生產工作的政務信息報送、宣傳報道等工作，負責公司安全生產工作中涉及公眾利益的信息收集、處理工作，把安全工作納入公司精神文明建設工作當中，協助總結推廣安全生產先進經驗，在評選先進時，要把安全生產工作做為重要內容。7、深入生產第一線，掌握了解職工的思想動態，做好思想工作，解決影響安全生產的各種思想問題，做到防患于未然：發生事故后要協助有關部門做好穩定職工情緒和及時恢復生產的各種思想工作。8、健全公司門衛、內保安全管理制度，加強對門衛人員和內保人員的安全教育培訓和管理，加強公司辦公區域、員工宿舍，安全管

18、理，及時消除各類安全隱想積極組織開展平安創建和綜合治理工作，促進公司平安穩定。9、支持和參與雙重預防體系建設運行工作。10、落實本部門風險管控措施，組織本部門隱患排查、落實整改措施。辦公室主任雙重預防體系安全生產責任制1、認真貫初執行國家及上級安全生產方針、政策法令、法規、指示，在總經理和安全生產領導小組的領導下，負貴本部門的安全生產工作。2、負責對公司員工進行安全思想和安全技術知識教育，對公司新入廠職工進行公司級安全教育，組織對特種作業人員的安全技術培訓和考核，組織開展種種安全活動。3、參與制訂、修訂本企業安全生產管理制度和安全技術規程，編制勞動保護專項描施計劃，提出勞動保護專項描施方案，并

19、檢查執行情況。4、參與安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協助和督促有關部門對查出的隱悲制訂防范措施才僉查隱患整改工作。5、參加新建、改建、擴建及大修項目的設計審查、竣工驗收等工作，使其符合安全技術要求。6、是本部門開展雙重預防體系工作的第一責任人，對該項工作在本部門開展的全過程負總責。7、支持和參與本單位雙重預防體系建設運行工作。督促落實本部門風險管控描施，組織或參與本部們隱患排查、督促整改措施落實。財務部雙重預防體系安全生產責任制1、認真執行國家安全生產和勞動保護有關的方針、政策和財經政策，負責落實本公司雙重預防系統安全生產投入的有效實施。2、監督和保證雙重預防體系安全生產投入費用，解決不安

20、全隱患和改善勞動條件的費用，避免因安全投入費用得不到保證造成的事故相關領導責任。3、負責雙重預防體系安全生產投入費用的及時提取和使用，確保員工勞動保護用品及保健費用能得到及時安排。4、編制財務計劃時，應負責將安全技術、勞動保護、職業衛生等費用列入財務計劃并實行雙重預防體系費用的安全投入，保證專款專用。5、負責對部門員工進行安全意識教育，支持公司開展的雙重體系安全生產教育、競賽等活動，提高全員安全意識。6、支持和參與雙重預防體系建設運行工作。7、落實本部門風險管控措施，組織本部門隱悲排查、落實整改描施。財務經理雙重預防體系安全生產責任制1、負責制定和落實財務部內部控制制度，防范射務風險。監控公司

21、的雙重預防體系生產經營和基建活動中資金運營情況：建立健全財務核算管理制度，規范財務核算流程：遵守國家財政、稅務和會計法規，防范經營風險，確保公司資金運營安全。2、組織、管理和監督資金管理、電價核算、稅務申報、公司財務管理對標檢查，保險理賠、預算編、經濟活動分析及內部培訓工作等各項工作的開展。3、經常深入現場，了解雙重預防體系安全生產情況，及時解決保證雙重體系安全生產急需的資金和物資的供應。4、參加有關財務事故的調查處理，對經濟事故或事故的經濟損失進行調查和處理。5、是本部門開展雙重預防體系工作的第一責任人，對該項工作在本部門開展的全過程負。6、支持和參與本單位雙重預防體系建設運行工作。督促落實

22、本部門風驗管控措施，組織或參與本部門隱患排查、督促整改措施落實工程部雙重預防體系安全生產責任制1、保證國家安全生產法規和企業雙重體系規章制度在本部門貫徹執行，把安全生產工作列入議事日程，分解落實公司下達的安全目標和指標，制定實施計劃和考核辦法，對實施計劃的執行情況進行監測。2、組織制定、實施部門雙重體系安全生產管理規定、崗位安全操作規程和安全技術措施。3、組織對新員工進行部門雙重體系安全教育和項目安全教育，對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育。4、組織全部門進行雙重體系綜合安全檢查、專業檢查、季節檢查，落實分級管控，隱患排查整改，落實隱患整改，保證生產設備，消防設施，防護器材和急

23、救器等處于完好狀態，并教育員工加強維護，正確使用。5、建立本部門雙重體系安全管理網，配備安全技術人員，充分發揮部門、項目和班組安全人員的作用。6、對外簽訂承包合同前，要與安全辦共同對承包單位進行資格認定，并訂立施工安全協議或合同。7、參加部門新建、擴建工程設計審查、工驗收：參加設備改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合雙重體系安全技術要求。8、負責各種機械、設備、電氣、動力、儀表、管道、防護裝置及安全管理,使其符合安全技術規范、標準和倒度要求。9、負責配合技術監督局每年對起重機機械、壓力容器、安全附件的年檢、維護和整改。有重大隱患要堅決停用。并建立健全特種設備管理檔案。10、組織設各安全大檢查

24、，按期實現安全技術措施計劃和事故隱患整改項目。11、組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全裝備。12、支持和參與雙重預防體系建設運行工作。13、落實本部門風險管控措施，組織本部門隱患排查、分級管控并落實整改措施。公司行政經理雙重預防體系安全生產責任制1、行政經理負責落實本部門雙重預防體系安全工作目標及內部安全管理工作，是行政部雙重預防體系安全生產責任第一責任人。2、負責職工勞動保護的管理及審核工作，建立勞保用品臺帳，并隨時更新和完善。3、負責公司職工健康檢查的管理工作，負責對公司人員重大疾病.傳染病和職業病的預防。4、參與安全事故的調查處理，依照企業規章制度對責任人進行追究。5、組織

25、制定和完善員工培訓制度，負責培訓工作的實施。6、負責公司各項勞保用品的訂購，發放統計.出庫入庫工作。7、負責工傷職工的工傷認定.工傷評殘的申報，辦理工作。8、建立公司員工的健康檔案，并對他們的健康情況進行監控，對職工的健康證件進行備案。9.建立高風險（粉塵.噪聲）作業區人員健康檔案，并對他們的健康情況進行監控根據體檢情況分析員工健康狀況及職業病發生情況。10建立公司的特殊工種檔案，并對職工的特殊工種操作證進行備案。11.培訓項目的審核備案工作，并組織新員工的崗前培訓，老員工的崗位培訓。質量主管雙重預防體系安全生產責任制1 .貫徹執行國家.地方及企業制訂雙重預防體系質量安全標準有關技術文件或規定

26、，并熟悉各工藝和操作規程，按照設計施工有關規程.規定辦理工程事務。2 .在公司各有關部門和公司總經理和總工程師領導下，負責公司項目的工程質量安全管理，參與重點工程和高層建筑施工方案和安全措施的制訂并監督實施。3 .會同有關部門參加重大質量安全事故分析，參與制定補救措施和方案，并提出處理意見。4 .負責在建竣工工程安全生產.質量技術資料的管理工作。5 .參加峻工驗收，幫助和督促各項日及時解決驗收中提出的屬于施工項日任的質量問題，認真執行回訪制度，做好工程制量和信息反饋工作。6 .負責安全生產的監督檢查，經常深入現場，掌握安全生產情況，指導和支持部門及項目部的質量技術工作。7 .負責公司項目工程質

27、量，安全生產統計報表的填報，做到及時準確，為公司.項目部在工程質量、雙重體系安全生產方面提供真實可靠的數據。預算主管雙重預防體系安全生產責任制1 .貫初執行國家.地方及公司雙重預防體系安全標準，有關文件或規定，協作公司總經理審核公司各項目工程的合同預算。2 .負責審核各施工項目的施工圖預算。3 .負責審核已完成工程的竣工結算。4 .積極負責并配合建設單位或審計單位對竣工結算進行審計。5 .負責審核各項目部當月完成的產值預算及下月計劃產值。6 .審核各項目部上報有關施工組織設計或施工方案涉及到預結算的有關內容。7 .負責審核專業分包單位的工程結算。8,完成預算科相關的其他業務。安全部雙重預防體系

28、安全生產責任制1、在公司副總指導下，參與編制公司專項應急預案和現場處置方案，定期組織員工全面雙重體系隱患排查、參與雙重體系危險源辨識公司項目風險點和隱患，督促項目嚴格落實風險點安全管控措施，確保雙重預防體系有效運行。2、保證國家安全生產法律法規和企業規章制度在本車間的貫徹執行，做到項目生產與安全生產同時計劃、布置、檢查、總結和評比。定期召開安全專題會議，聽取項目經理、安全員的工作匯報，及時解決生產中自4、組織擬定公司的安全生產年度、季度、月檢查考核計。5、組織擬定公司的安全生產教育培訓計劃，做好員工的安全生產教育培訓。6、負責落實公司的規章制度和安全操作規程，落實安全生產的措施計劃。7、定期組

29、織公司、項目管理人員開展安全檢查、危驗源識、風險預判活動，發現安全隱患，立即組織整改，直至消除。8、加強設備裝置的修維護，嚴格執行檢維修作業安全制度，保證設備、安全裝置等設處于完好狀態。9、接到事故報告后，立即采取有效措施組織救援，同時及時上報公司領導。10完成法律法規及公司賦予的其他安全生產職責。分公司經理雙重預防體系安全生產責任制1、認真貫徹企業雙重預防體系安全生產各項規章例度，對分公司所屬項目雙重預防體系設、工程施工、安全生產負主要領導責任。2、從管理上對分公司的安全工作負直接領導責任，認真貫初企業的安全生產各項規章制度，對本分公司所屬項目工程施工安全生產負主要領導責任。3、編制,審查施

30、工組織設計中有關安全技術措施。定期組織安全大檢查，隨時掌握安全生情況，定期組織及配合上級各部門的安全生產檢查，督促安全事故隱患的消除及整改工作。4、全面負責施工現場標準化管理工作及組織編制落實雙重體系安全生產，保證計劃。5、領導組織各施工項目現場的安全生產，文明施工直傳教育工作，以及施工現場的文明施工標準化的強例性要求的宣傳.督促及落實雙重體系隱患排查、分級管控工作。6、建立健全分公司安全組織，配齊專職安全員，落實實施雙重體系安全生產管理制度，并落實項目部雙重體系安全生產的經費、時間、人員等保障措施。7、認真督促項目部執行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底。堅持對進場施工人員未經安

31、全教育不準上崗的原則。8、檢查所屬項目經理合理安排施工作業計劃，避免無可靠防護描施的立體交又施工，控制加班加點。9、教育并督促項目部做好現場落手清工作和施工隊伍的考核工作。10、抓好施工現場的防汛.防臺及防暑降溫工作。11、主持施工現場重大已、未遂事故的調查處理，貫“四不放過”原則，并及時統計上報。12、督促才僉查各項目工程的雙重體系安全技術管理施及安全技術措施經費使用計劃的執行情況，考核各項目工程的安全生產目標項目經理雙重預防體系安全生產責任制1、項目經理是雙重預防體系安全生產責任第一責任人，對本項目雙重體系建設、安全生產運行全面負責。2、執行國家雙重體系安全生產法律法規、規章、國家標準、行

32、業標準和公司相關規章制度在項目貫徹執行，把職業安全衛生工作列入議事日程，做到堅持生產與安全“五同時”。3、組織制訂并實施項目安全生產管理規定，安全技術操作規程和安全技術措施計劃。4、組織對新工人（包括實習人員）進行項目雙重體系安全教育和班組雙重體系安全教育，對員工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育，并定期組織雙重體系安全技術考核工作，組織并參加班組安全活動。5、每月組織一次項目安全大檢查，落實隱患排查整改、分級管控，保證生產設備、安全裝備、消防設施防護器材和急救器具等處于完好狀態，并教育員工加強推護，正確使用。6、組織開展項目安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰并獎勵安全生產先進

33、和個人。7、本項目發生的事故豎持“四不放過”的原則，及時報告和處理，并負責保護事故現場，查清原因，分清責任,采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見，報公司關部門批準后執行。8、建立本項目雙重體系安全管理網，配備專職安全技術人員，充分發揮項目和班組安全人員的作。9、項目經理是項目開展雙重預防體系工作的第一責任人，對雙重體系建設運行在本項目開展的全過程負總責。10、支持和參與本項目雙重預防體系建設運行工作，督促落實本項目風險管控描施，組織成參與本項目隱患排查、分級管控并督促整改措施落實。項目施工員雙爪預防體系安全生產責任制1、嚴格遵守國家法律法規.方針政策及公司雙重預防體系各項安全管理制度，并對

34、所管工程成分項工程的雙重預防體系安全生產，分級管控，隱患排查整改負直接領導責任：2、認真執行上級有關安全生產勞動保護法規和規章制度。3、認真執行雙重預防體系安全技術措施和安全操作規程，針對生產任務特點向班組進行書面安全技術交底、發放明白卡，履行簽證手續并對規程、措施、交底要跟蹤落實，隨時糾正違章作業，發現及解決不安全隱患。4、經常檢查所管工程施工環境及各種設各的安全狀況，發現問題及時解決，嚴格執行雙重體系制度，落實安全技術措施，并監督其執行，做到不違章指揮。5、定期和不定期組織班組及工人學習操作規程，開展安全教育活動，接受上級安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題。6、對分管的

35、工程項目應用的新材料.新工藝.新技術嚴格執行申報.事批制度發現問題及時停止使用，并上報有關部門或領導。7、發現因工傷亡事故及未遂事故要保護現場，立即上報。專（兼職）職安全員雙預防體系安全生產責任制1、專（兼職）職安全員長在項目經理及項目安全部門指導下，定期組織員工全面排查辨識本項目風險點和隱患，督促員工嚴格落實風險點安全管控措施，確保雙重預防體系在本項目有效運行。2、嚴格遵守國家法律法規.方針政策及公司的各項安全管理制度，并對所管項目工程在施工過程中的安全生產負有主要的管理責任。3、必須認真做好施工現場的安全管理工作，做好每天的安全日記及違章行為的登記工作。4、檢查督促施工人員遵守規章制度，制

36、止任何人違章指揮或違章作業，對制止不聽的有權按規定處罰。5、負責日常檢查和維護施工現場的安全防護設施，發現問題及時處理，不能處理的應報告項目負責人，并督促及時采取措施消除隱患，督促施工人員正確使用或穿戴防護用具6、參加各級組織的安全檢查，督促對隱患排查、分級管控的整改落實，督促并參與班組的班前安全活動。7、認真檢查班前的作業環境及安全狀態，機具及安全防護設施的完好率，每日下班后必須認真檢查是否遺留安全隱患問題，若發現后，必須立即處理排除隱患。8、發生事故及未遂事故，應立即向領導報告，保護要場，積極參與搶數和調查分析工作，督促有關人員落實防止事故重復發生的措施。9、嚴格落實雙重預防體系安全隱患排查及分級管控制度、進行排查分級到位,落實保障雙重預防體系穩健運行。班組長雙重預防體系安全生產責任1、班組長在項目安全管理部門指導下，定期組織員工全面排查、辨識本班組風險點和隱患，督促員工嚴格落實風險點安全管控措施，確保雙重預防體系在本班組有效運行。2、班組長是班組安全生產的第一責任人，對班組的安全生產全面負責。3、保證國家安全生產法律法規和公司規章制度在本班組的貫執行，做到班組安全生產與安生產計劃同時進行、同時布置、同時檢查、同