1、高處作業(yè)不系安全帶事故模擬后果分析一、事件經(jīng)過2015年10月9日，XX發(fā)電公司8號機組C修汽機連通管安裝和保溫工程，管道更換完畢，在恢復外部保溫時，有一名外協(xié)施工人員在高處腳手架上作業(yè)未系安全帶，違反了安全生產(chǎn)十項剛性禁令之一：高處作業(yè)不系安全帶。安監(jiān)人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后，及時進行制止，對違章人張X進行批評教育并處以200元罰款，同時責令施工單位XX市XX建筑安裝工程有限公司將張X清退出廠。根據(jù)模擬事故后果分析要求，假設當事人張X在腳手架上作業(yè)時，腳下未踩穩(wěn)、手未抓牢，失足從高處墜落，頭部撞擊到下部設備上，導致顱腦受傷，造成人身重傷事故。以此進行分析及責任追究。二、原因分析（一）直接原因張X安

2、全意識淡薄，個人防護意識不強，在離汽機平臺5米多高的腳手架上進行保溫作業(yè)過程中，不系安全帶，導致失足墜落，是造成此次事故的直接原因。（二）間接原因1、工作負責人的安全職責沒有落實到位，安全交底要求不嚴格，沒有監(jiān)督好安全措施落實情況。2、工作監(jiān)護人監(jiān)護不到位，對張X違章行為沒有及時制止和糾正。三、暴露問題（一）對外協(xié)隊伍的安全管理不到位，對外協(xié)隊伍人員的審查把關(guān)不嚴。三講一落實活動要求在作業(yè)現(xiàn)場沒有得到貫徹實施。（二）對作業(yè)人員的安全教育流于形式，使作業(yè)人員“四不傷害”意識淡薄，安全意識不牢固，缺乏自我保護意識。（三）三講一落實管理流于形式，三講一落實活動要求在作業(yè)現(xiàn)場沒有得到貫徹實施。（四）監(jiān)

3、護人沒有履行好監(jiān)護職責，沒有起到監(jiān)護作用，對作業(yè)人員違章現(xiàn)象沒有及時發(fā)現(xiàn)制止，未采取有效措施防范事故的發(fā)生。（五）各級管理人員反違章工作不深入，現(xiàn)場反違章管理存在漏洞。（六）安監(jiān)部對檢修現(xiàn)場的安全管理要求不嚴，現(xiàn)場安全檢查及違章考核力度不夠。四、防范措施（一）在項目部開展防止人身傷害專項行動，強化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度。（二）重新梳理8號機組C修各外協(xié)隊伍人員，發(fā)現(xiàn)不具備現(xiàn)場作業(yè)能力的人員堅決清退。（三）加強人員安全教育培訓，強化各級人員“四不傷害”意識，充分利用班組安全活動學習時間，加強事故案例學習，舉一反三分析事故發(fā)生的原因，充分認識違章造成的后果。（四）做好做實三講一落實活動，特別要把防范人身

4、事故風險作為重點，使三講一落實活動取得實效。（五）加大反違章工作力度，嚴格檢修作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，各級安全管理人員加強現(xiàn)場檢查力度，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時制止糾正，并進行教育考核。（六）加強現(xiàn)場工作監(jiān)護人的管理，認真履行監(jiān)護人職責。（七）各級管理人員在做工作安排的同時一定要做好安全管理工作。嚴格落實各級人員的安全責任制。五、處理意見根據(jù)XX發(fā)電有限責任公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定處理如下：（一）張X，安全意識淡薄，個人防護意識不強，在高處作業(yè)不系安全帶，導致失足墜落，是造成此次事故的直接原因，對本次事故負主要責任，給予1000元經(jīng)濟處罰，并清退出廠。（二）XX市XX建筑安裝工程有限公司，作為張X的直

5、屬單位，對施工人員的安全疏于管理，對本次事故負主要責任，給予3000元經(jīng)濟處罰，并責令停工整頓。（三）工作監(jiān)護人XX，現(xiàn)場監(jiān)護職責履行不到位，對張X違章作業(yè)沒有及時發(fā)現(xiàn)制止，對本次事故負主要責任，給予警告處分，并給予1000元經(jīng)濟處罰。（四）工作負責人XX，對現(xiàn)場作業(yè)的安全管理不到位，安全交底不清晰，對本次事故負主要責任，給予通報批評，并給予1000元經(jīng)濟處罰。（五）汽機本體調(diào)速班班長XX，班組安全管理流于形式，三講一落實不到位，對本次事故負次要責任，給予通報批評，并給予1000元經(jīng)濟處罰。（六）汽機專業(yè)主任助理XX，對汽機專業(yè)安全管理不到位，對本次事故負一定管理責任，給予通報批評，并給予800元經(jīng)濟處罰。（七）項目部汽機安全主管XX，對汽機專業(yè)安全管理不到位，對本次事故負安全監(jiān)督不到位責任，給予通報批評，并給予800元經(jīng)濟處罰。（八）項目部經(jīng)理助理兼安監(jiān)主管XX，對項目部安全管理不到位。對本次事故負安全監(jiān)督不到位責任，給予通報批評，并給予800元經(jīng)濟處罰。（九）項目部副經(jīng)理XX分管汽機專業(yè)，對安全生產(chǎn)管理和反違章工作管理不到位，對本次事故負連帶管理責任，給予800元的經(jīng)濟處罰。（十）項目部經(jīng)理XX，作為項