1、百年國際品牌管家+十一年本土地產伙伴+超過14,000 位員工，於125 個不同國家所設立的497個辦事處，以50種不同語言為超過2,603個客戶服務。Ogilvy我們相信，一家公司最有價值的資產就是品牌。這也是半個多世紀以來，我們全力服務品牌的動因。在奧美，我們保持如此心態：我們不為自己工作，不為公司工作，甚至不為客戶工作我們為品牌工作。我們將自己看作品牌管家。大衛 。奧格威- 1955To be the agency most valued by thosewho most value brands成為珍視品牌的人最重視的代理商Our Mission奧美的使命奧美的使命奧美哲學與實踐“36

2、0品牌管家”形象商譽產品顧客視覺通路“Confessions of an Advertising Man”“一個廣告人的自白”關于黑弧關于黑弧 黑弧成立于黑弧成立于19961996年年3 3月。作為月。作為“中國品牌地產合作伙伴中國品牌地產合作伙伴”，一直，一直致力于建立標準化運作管理模式，以房地產專業理論系統為指導致力于建立標準化運作管理模式，以房地產專業理論系統為指導提供全方位的整合傳播服務提供全方位的整合傳播服務 1010年來，我們成功推廣了年來，我們成功推廣了300300多個地產項目，服務百家知名地產多個地產項目，服務百家知名地產企業企業相同的經營理念和專業領域的高度認同感相同的經營理

3、念和專業領域的高度認同感以事實管理，鼓勵不斷創新、創見的企業文化以事實管理，鼓勵不斷創新、創見的企業文化尋找新觀點及方法來解決新挑戰的活性理念尋找新觀點及方法來解決新挑戰的活性理念象珍惜客戶品牌一樣珍惜自己品牌象珍惜客戶品牌一樣珍惜自己品牌使黑弧與奧美選擇走到一起使黑弧與奧美選擇走到一起奧美（中國）于奧美（中國）于20062006年年9 9月正式并購黑弧月正式并購黑弧重新組建：重新組建：黑弧黑弧 奧美房地產奧美房地產整合整合行銷傳播機構行銷傳播機構專注服務于中國房地產業務專注服務于中國房地產業務房地產整合行銷傳播集團重新認知整體，以品牌戰略高度，統領現有溝通手段，塑成全方位的解決之道。服務輻射

4、面會覆蓋到地產全傳播的各個領域，如公關、互動行銷等等，以更多元化，更具針對性和創造性的模式進行整合品牌傳播。以專業為核心，以提升客戶的傳播績效為任務，成為客戶不可缺少的品牌服務伙伴。BlackArc Ogilvy中國房地產經歷了快速發展的十幾年價格時代產品時代品牌時代給中國地產帶來什么?同一塊地，如果是萬科的，一定比其它發展商銷售的價格更高，這就這就是品牌的力量是品牌的力量! !產品同質化的年代，誰的產品有特點誰贏得市場市場開放初期，有價有市，不愁市場品牌運作在今天已成為地產行業的共同需求 有著近百年品牌運營管理經驗的行業領導者奧美，也正是敏銳地洞察到了中國地產的這一需求 透過資本運作的模式成

5、功入主中國地產傳播領域；它將為中國地產帶來“360度的品牌”運作體驗給中國地產帶來什么?它將給中國地產廣告行業，注入新的觀點和方法給中國地產廣告帶來什么? 我們的觀點唯有提供消費者一個生動愉悅的體驗才能幫助他們消除選購房產的許多焦慮，使他們了解自己真正的需要和欲望 我們的觀點只有這樣才會讓他們選擇到一個真正讓自己滿意的房產，并成為我們未來最有力的代言人。 體驗讓我們傳播的訊息更真實感動；讓我們溝通的風格、語氣更與眾不同因此我們自我要求，要執著充滿洞悉的體驗，讓所有傳播接觸點的傳播效果極大化，銷售結果極大化 所以我們相信p我們賣的不是房子，而是一個夢；p他們買的也不是房子，而是個夢 一份夢想的生

6、活p生活是活的-有呼吸,有脈搏的；p生活有感官的感應, 有感受,有感知,有情緒;p夢想是未知的, 是通過無限的想象來體現的我們相信體驗才是販賣夢想生活的極致！愈接近夢想的體驗愈能打動人！ 我們的觀點我們發現消費者在整個購買過程中，他們的情緒是波動的；他們會因為那怕是一點點的不如意而產生購買阻力；所以傳播要能充分利用和管理情緒變化，才能創造理想的購買體驗，能更有效地打動，促進購買！ 所以我們相信p我們不只描述產品， 創造感官感應才能讓他們體驗p我們不能只做單向溝通， 互動參與才能深入去體驗p我們不只溝通一個信息， 激發想象才能讓他們體驗p我們不只以銷售節點規劃，追隨購買情境才能體驗我們要以360

7、度品牌管理的方式來管理他們的情緒 關于360度品牌管理我們成功引入在全球運用了上百年，成功管理眾多世界級品牌的工具，運用到中國的地產行業來，從公關、營銷、品牌等全方位創造體驗我們從360的品牌管理工具來考量，創造地產傳播360的體驗形象商譽產品顧客視覺通路我們所能通過創造體驗的多角度需求，我們在廣告、公共關系、客戶關系、銷售等多個環節管理和創造體驗BlackArc Ogilvy黑弧奧美中國 公司架構黑奧成都分公司黑奧上海分公司黑奧重慶分公司黑奧北京分公司黑奧廣州分公司黑奧深圳分公司黑奧杭州分公司中國黑弧奧美總公司知識發展中心 事業發展中心信息技術中心 創意服務中心 財務管理中心 培訓中心黑奧深

8、圳分公司黑奧成都分公司黑奧杭州分公司黑奧重慶分公司黑奧廣州分公司黑弧上海擬建中黑弧北京分公司事業一部事業二部事業三部平臺管理團隊事業一部事業二部平臺管理團隊事業一部事業二部平臺管理團隊事業一部事業二部平臺管理團隊事業一部事業二部事業三部平臺管理團隊 近300位營銷、推廣、品牌、廣告專業人士。有著共同愿景及理想，有著黑弧特有的拼搏精神及團隊精神，有著對專業執著的追求，有著地產實操經驗和把控能力，有著敏捷的行動力及快速的回應能力的一個精英團隊。 高素質、多元化人才結構，充沛持久的人力儲備及造血機 制，嚴格完善的人才培育機制。黑弧奧美中國 團隊西南財經大學畢業，現就讀于清華大學EMBA1996年創建

9、深圳市黑弧廣告有限公司。成功服務萬科、華僑城、中海、中信、順馳等中國房地產著名企業。劉薩莎（董事長/總裁）近30年廣告經驗，修商業設計于加拿大，80年代開始在臺北李奧貝納任CD，后專職于臺北奧美，95年調職廣州奧美，99年任上海奧美ECD，現任黑弧奧美副董事長副總裁。招嘉寧（副董事長/副總裁/中國區創意總監）黃樹基（董事/副總裁/華南區CEO）18年臺灣廣告經驗，曾服務于上奇、麥肯等國際廣告公司,加入奧美14年任事業部總經理，現任黑弧奧美董事副總裁，華南區CEO。黑弧奧美中國 合作伙伴全國300多個地產項目品牌和記黃埔、萬科國內外10多個地產企業品牌黑弧奧美中國 合作伙伴萬科地產（深圳）萬科地

10、產（深圳）（廣州）（廣州）（東莞）（東莞）（天津）（天津）（成都）（成都）（武漢）（武漢）中海地產（深圳）中海地產（深圳）（廣州）（廣州）（成都）（成都）和記黃埔地產和記黃埔地產華僑城地產華僑城地產卓越集團（深圳）卓越集團（深圳）萬科金色家園、萬科四季花城、萬科城萬科城市花園、萬科藍山、萬科云山、企業品牌運河東1號東麗湖 萬科城萬科城市花園、萬科魅力之城潤園、金色家園、金色城品中海陽光棕櫚園、中海深圳灣畔等中海名城、中海翠林藍溪中海格林威治城深圳觀湖園項目、深圳御峰園項目波托菲諾蔚藍海岸2-3、卓越大廈、淺水灣黑弧奧美中國 合作伙伴百仕達地產百仕達地產順馳、融創（天津）順馳、融創（天津）（南京

11、）（南京）（西南）（西南）廈門建發集團（福州）廈門建發集團（福州）（廈門）（廈門）世紀中天投資股份世紀中天投資股份遠大集團遠大集團聯想融科聯想融科三九地產三九地產粵海地產粵海地產 百仕達 東郡、紅樹西岸半島藍灣、半島豪庭、時代奧城濱江奧城重慶奧林匹克花園福州 領域愛琴海、企業品牌中天世紀新城、中天花園珠海 海灣半山融科蔚城丹楓白露麗江花園、企業品牌黑弧奧美黑弧奧美 部分案例部分案例共同成長的伙伴：華僑城波托菲諾在2000年深圳歐陸風情剛剛萌芽的時代，打造一個純正的意大利風情小鎮波托菲諾。我們洞察到：深圳富豪已經產生分層；知識型富豪不愿意讓別人認為他們是暴發戶，他們在講求生活的格調同時，更希望居

12、住成為他們的名片波托菲諾生活格調從廣告傳播、現場包裝到公關活動，關于生活格調的體驗和打造生活格調的形象無處不在的在整個傳播中體現在滿足知識型富豪的心理層面的滿足同時，在整個深圳乃至全國建立了調格調高雅的富人居住生活圈波托菲諾已經成為一種文化價值符號，成為一種生活格調的代表開啟人文地產：卓越蔚藍海岸我們發現：在這個移民的城市，大多深圳人沒有方向感、缺乏安全感，漂流的心底渴望安定和對家的夢想針對大多數深圳人對“家的歸屬感”未被滿足的洞察，我們照顧他們的情感，傳播感受家的歸屬感在整個傳播中，從心靈層面的溝通到產品營造家的溫馨，無一不在訴求家的歸屬感，讓消費者始終處在對“家”的夢想管理中留在這個城市

13、住在蔚藍海岸黑弧奧美中國 榮譽2001年廣州日報杯地產廣告銀獎2002年，黑弧廣告為深圳最具整合傳播力廣告公司中國第4屆住交會組委會2002年廣州日報杯地產廣告銀獎2002年金帆杯銀獎第二屆華人平面設計大賽銅獎。2003年度被評為“深圳十大品牌地產廣告公司”2003年第十屆中國廣告節銅獎深圳唯一一家獲獎地產公司廣告2003年廣州日報杯企業形象類廣告銅獎2003年廣州日報杯地產廣告金銀銅獎2003年廣州日報杯廣告地產廣告類全場大獎2004年廣州日報杯地產廣告金銀銅等八項大獎（全國共設十二個大獎）2005年第十二屆中國廣告節地產廣告銀銅獎2005年廣州日報杯地產廣告金銅獎 2006年房地產類廣告金

14、獎2007第十四屆時報世界華文廣告獎建筑裝潢項銀獎佳作獎黑弧奧美中國黑弧奧美中國 部分獲獎作品部分獲獎作品廣州日報杯全場大獎及金獎 卓越蔚藍海岸系列廣州日報杯全場大獎及金獎 卓越蔚藍海岸系列廣州日報杯銀獎 百仕達系列廣州日報杯銀獎12屆中國廣告節銅獎 萬科城十年系列篇12屆中國廣告節銅獎 IF日系列篇廣州日報杯銅獎 水云間系列篇廣州日報杯銅水漾人家系列篇廣州日報杯銅獎 博瑞起飛篇廣州日報杯金獎 紅樹西岸系列十二屆廣告節銀獎2005龍璽獎十二屆廣告節 格蘭維亞系列十二屆廣告杯銅獎 香格里拉系列黑弧奧美 作業系統黑弧奧美相信品質就是生命客戶同意提案通過客戶部通知財務 部開發票客戶部提交發票并將完稿

15、給客戶本次工作完成客戶部發動工作“開工作卡”客戶部向創意部簡報工作制管部登記工作卡號，并開始監督控管創意部發想執行工作制管部確認工作相關人員簽字Copy存檔，貼品管貼紙向客戶提案制管部與第三方合作單位簽發外制作合同并報財務部進行審核客戶部向客戶確認費用客戶部開執行卡監控品質客戶部通知制管部準備估價，報價制管部掌握成本回復客戶部客戶部開制作審批合同印刷或制作交客戶驗收并收回余款電腦部提交完稿創意部(電腦中心)制作完稿制管部核對三簽稿制作管理流程A AB BCCD D配備專業而完整的人才組成專項服務小組，總經理（負責項目的總統籌與重大創意并策略決策）；策略總監（負責項目的核心推廣策略與關鍵環節策略部署）；客戶總監（負責項目的日常管理與策略執行）；客戶經理（負責項目的日常聯絡并階段性策略執行）。每周召開總監大會，督導項目的各項推進工作，并就地產項目的關鍵問題與重點問題提出討論，集思廣益。每周定期召開雙方項目例會，黑弧奧美提前準備會議議程，并于會后24小時內形成會議紀要，經地產確認后依目標執行。每周末黑弧奧美將就項目具體工作提交一周計劃，經開發商確認后黑弧奧美嚴格執行并完成。每月的月末，黑弧奧美將制定月度計劃，經確認后實施，月度計劃可根據項目的具體情況作出變化，這將由周計劃作為補充。每月總結報告，包括廣告內容分析、效果分析、問題分析等，隨同月度計劃一并于月末提