1、四川迅升石油工程技術有限公司2017年目標責任書甲方：四川迅升油氣工程技術有限公司乙方：周偉紅為加強市場部的管理，提高管理人員綜合素質，明確甲乙雙方崗位職責，同 時強化以效 益為中心的經營管理機制，提升持續盈利能力和市場競爭力，實現“多勞多得、少勞少得”的原則，經雙方協商，特簽訂本承包責任書，雙方共同遵守。一、聘用崗位和時間甲方明文聘任乙方擔任甲方市場部業務經理職務,協助經理負責市場部的業務市場開發工作，承攬公司市場開發項目。聘任時間為2017年1月1日至2017年12月31日。二、乙方的主要責任目標1、業務目標：1.1 負責市場部的日常業務管理工作，在經理的領導下，配合機電安裝、水處理項目部

2、及公司業務部門開展新市場、新項目開發調研、協助部門招投標、資證辦理、桂賬結算、商務接洽、施工現場等業務工作；1.2 積極協助配合機電安裝及水處理項目部經理，按時完成生產經營任務，確保分管業務工作正常運行1.3 按照績效考核、任務績效和行為規范自覺履行崗位職責。1.4 配合機電安裝、水處理項目部完成產值一萬元，其中機電安裝項目部約萬元，水處理工程項目部約一萬元，完成市場開發5項（火炬點火裝置推廣項 一百、采氣廠出油管道監測維保也務、市場產品營銷、凈化廠節能降耗、外部市場開發），業務工作完成率、臨時性業務項目完成率100%。三、績效獎懲比例實行固定工資加績效獎金按月發放的薪酬結構，績效獎懲比例占月

3、收入20% o四、乙方的績效考核制表與方法（一）乙方年度績效考核表姓名崗位：考核者：考核項目權重指標要求評分等級自評上級結果任務 績效簽約產值40%配合機電安裝、水處理項目 部完成項目產值萬元。1.完成 100%, 40 分;2.完成 90%, 35分；3?完成 80%, 30 分；4?完成 70%, 25分；5.完成60%, 20分；6.完成60%以下，0分；市場開 發20%1.火炬點火裝置推廣項目；2 .采氣廠出油管道監測維保 業務；3 .市場產品營銷；4 .凈化廠節能降耗;5 .其他外部市場開發；1.未完成市場開發一項扣 5分；2?超額完成市場開發任務一項加 5分；10%1.按時完成掛賬

4、弁及時結算工 程費用。1 .未按照時間節點完成掛賬結算手 續，扣5分/次；2 .掛賬結算完成95%以上，10分； 完成 50%-90%, 6-9 分；完成 50%-60%, 5分;低于50%, 0分；業務能 力30%1 .熟悉業務知識，項目預算、 招投標方案、合同文本及結算 資料的起草，掌握業主方相關 工作流程。2 .商務對接及工作協調，及 時 有效；3 .全年安全交通無事故；1 .因業務知識不熟悉導致工作被動，工作進度推遲一次扣 2分2 .商務協調溝通滯后，工作失誤 明 顯，一次扣2分；3 .生產交通安全發生一次扣 5分， 安全交通事故事故損失超過 2000元 以上，一票否決；加權合計行為

5、考核考核事宜100%1 .嚴格遵守公司管理制度，對公 司管理要求熟悉掌握；2 .按時按質完成工作計劃或工作 任務，及時反饋工作情況；3 .勝任本職崗位，熟練學握部門 及崗位職責，熟練掌握崗位技 能；4 .加強員工與員工、部門與部門 之間相互協作配合，嚴禁推諉扯 皮，勇于承擔責任；5 .劭力營造和諧工作生活氛圍1 .違反公司管理制度一次扣 0.2 分，不熟悉公司營理制度要求一次扣0.5分；2.未按時按質完成工作，一次扣 2分，未及時反饋工作情況，扣 1分；3?混淆部門職責，未能落實工作 崗位責任，未能熟練掌握崗位技能，一次扣5分；4.打擊員工積極性，推諉扯皮一次，扣5分；5?破壞員工團結，制造矛

6、盾事件，一次扣2分鼓勵加 分1完成本職工作后，主動協助其他部門完成工作任務，每協助完成一次加0. 1分；2.提前按質按量完成工作任務，每提前完成工作任務一次加0.5分；3.以實際行動營造和諧氛圍，取得顯著成效，經考核委員會備案，一次加5分；加權合計總分總分二任務績效考核得分*70%+彳核得分*30%考核 人簽字：年月日（二）考核成績與績效工資系數對應表考核分數績效工資系數（K）100分以上1.295-1001. 190-94.91.085-89.90.980-84.90.875-79.90.770-74.90.665-69.90.560-64.90.460分以下0注：績效工資全額二績效考核基數

7、*K五、雙方權利和義務（一）甲方權利1.根據公司管理制度對乙方進行管理；2?對乙方的生產經營情況進行檢查、監督、考評;3?依據承包責任書規定，對乙方進行考核、獎勵;4.糾正乙方在生產經營活動中有損公司形象和利益的行為5.根據公司經營政策變化，修改、調整承包責任書（二） 甲方義務1. 保證各項經營政策及時到位并全面執行；2. 保證乙方享有相應的權利和待遇；3. 協助乙方解決生產經營中遇到的困難，對乙方履行責任提供支持和幫助；4. 對乙方的考核獎勵及時兌現。（三） 乙方權利1. 參與內部考核辦法制定權、考核權；2? 外部協調權，負責協調和處理與本職工作相關的外部事宜；具有建議權和管3?人事建議和管理權，根據開展工作的需要，對相關生產崗位人員調整、任免等理權（四） 乙方義務1? 遵守甲方的規章制度，保守甲方的技術秘密、經營秘密，不得向公司以外的人員透露。隨時維護公司形象，不做不說任何有損公司形象的事和話。2. 工作積極主動、熱情周到，發揚團隊精神。堅定信念，開動腦筋完成工作任務。3?依法組織生產經營活動，盡職盡責，全面完成各項生產經營指標。4. 建立健全內部約束和監督機制，接受公司領導的檢查和監督。5. 組織培訓員工，不斷提高員工業務水平和操作技能，提升隊伍的綜合素質。6. 若乙方服務期未滿離