1、2021 年分公司先進事跡2021 年 xxx 分公司黨支部在上級黨委的正確領導下，深入學習實踐科發展觀，黨支部一班人，以生產目標責任書、黨建目標責任書和黨風廉政建設責任書為目標，認真履行崗位職責，強化生產工作管理，狠抓落實，取得了較好的成績。在抓原料工作方面： 2021 年在番茄原料種植面積嚴重不足和遭受霜凍自然災害的情況下，從宣傳動員入手，千方百計的動員種植戶種植番茄，做了大量的工作，簽訂番茄原料收購合同 25 份，合同播種面積17485 畝，合同訂購量9.93 萬噸。受霜凍自然災后，受災面積達到30%，合同面積減少到12240畝，合同訂購量減少到7 萬噸，使原料工作陷入困境。在此情況下，

2、不氣餒，不松懈，堅定信心，千方百計抓原料的落實，通過努力，共收購原料114313.626 噸，較好的保證了生產原料供應。在抓產品質量控制方面： 2021 年加強了對員工的質量意識教育，認真組織開展“全員、全過程”質量管理活動，始終保持公司質量體系有效運行。產品霉菌在50%以下符合國標的產品 12383.181 噸，占總產量的89.06%。按照總公司下達的產品霉菌指標v 50%勺產品大于總產量的 50%提高了 39.06個百分點。符合國標的產品合格率與前三年對比： 2021 年比2021 年的12.4%提高76.66 個百分點，比 2021 年的0%提高89.06 個百分點 , 比 2021 年

3、的 59.4 提高 29.66 個百分點。在抓生產成本控制方面：在實際生產工作中，堅持從嚴要求。認真落實成本目標控制責任，與各部門、車間主要負責人簽訂（生產目標責任書）。堅持從小事抓起，組織和動員全員參與到節支降耗中來，通過強化管理， 2021 年在總公司下達的物耗指標控制中，除鍋爐煤有所超耗外，其他指標均有不同程度的節余。2021 年在番茄播種面積嚴重不足和霜凍自然災害的影響下，克服困難，強化全方位、全過程的生產工作管理。通過不懈努力，生產36-38%濃度番茄醬13916.119 噸，完成總公司下達產品產量 13600 噸的102.32%，折合標醬17755.576 噸。在抓安全生產方面：全

4、年領導高度重視安全生產工作，在生產工作中堅持“安全第一，預防為主的方針”，通過抓教育，抓安全知識的學習。制定安全生產管理制度、安全操作規程，全面落實安全生責任，強化安全生產管理，有效的杜絕了各類安全事故的發生，實現了安全生產的目標。在抓現場管理方面： 2021 年為了全面實現總公司下達的現場管理目標任務，強化了現場管理的力度，組織開展了 5S現場管理活動，組織進行了兩次內部審核，通過檢查考核和審核，糾正了存在的問題，始終保持了HACC時戈fj和ISO9001質量體系的有效運行，經檢驗檢疫局食品處住廠督查，中國質量認證中心來廠審核，未出現嚴重不符合項，順利通過審核，實現了現場管理的目標。在抓環境

5、保護方面： 2021 年加大了環境保護工作力度，通過抓環保技改進度，培訓操作人員，完善制度，規范管理，落實責任，基本保持了環保設備的有效運行，經過處后的污水COD勻在100mg/L以下，PH值在67之間，基本達到了設計預期的效果和實現了環境保護的目標。在抓生產管理方面：為了做到不誤時機，規范有序生產，一是加強了組織領導，合理安排生產管理人員。；二是逐級全面落實工作責任，促使全員履行崗位職責，避免了職責不明確，責任不落實而影響生產；三是嚴格監督管理，保持不間斷巡查，督促、檢查、協調各工序工作，解決存在的問題，使各環節保持良好狀況，滿足生產條件和生產需要；四是組織開展勞動競賽活動，下達競賽項目和指標，制定競賽措施，規范競賽規則，明確獎罰辦法，在調動全員工作積極性的基礎上，做到規范有序競賽。五是抓現場管理，始終保持現場整潔，營造了良好的生產工作環境。通過一年來扎實有效的工作，做到了無重大設備損壞責任事故，無重大人員傷亡責任事故，無重大產品質量