1、搬遷方案護(hù)理部為全力以赴配合醫(yī)院整體搬遷工作有序進(jìn)行，齊心協(xié)力共同發(fā)揮職能 科室核心作用，根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我院護(hù)理工作實(shí)際， 護(hù)理部制定搬遷方案，具體如下：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“安全、平穩(wěn)、高效、優(yōu)質(zhì)”的搬遷原則，將“三個保證、三 個確保”貫穿搬遷工作之中，始終做到保證醫(yī)療服務(wù)過程的連續(xù)與安 全，保證各項(xiàng)工作銜接的有序無縫，保證人、財(cái)、物的安全與到位， 確保搬遷前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒、搬遷過程醫(yī)療安全和順利實(shí)施、搬遷 后業(yè)務(wù)迅速恢復(fù)。二、組織保障（一）成立護(hù)理部搬遷小組組長：副組長：組員：（二）成立新醫(yī)院搬遷現(xiàn)場護(hù)理指揮小組總指揮：新醫(yī)院總指揮:成員：舊醫(yī)院總指揮:成員：（三）成立護(hù)理專

2、責(zé)小組小組名稱.人員構(gòu)成職責(zé)1、護(hù)理安全組組長：組員：確保搬遷時住院病人的醫(yī)療護(hù)理安全；研究制定搬遷護(hù)理安全應(yīng)急預(yù)案；重新整理、修訂各種護(hù)理工作流程、專科護(hù) 理工作指引；確認(rèn)搬遷前各種物品的到位，人員的測試， 制定護(hù)理銜接方案，并組織實(shí)施； 做好人 力資源的前期部署工作，擬定分科人員安排； 指導(dǎo)臨床科室準(zhǔn)確評估住院病人的病情，按 輕、重病人分類；負(fù)責(zé)新醫(yī)院感染管理各項(xiàng)要求符合規(guī)范。建立個部門間有效快捷的溝通方式。、病區(qū)護(hù)理組2組長：組員：形成物品擺放方案，規(guī)范新病房內(nèi)物品放 置。與宣教科協(xié)商統(tǒng)一病床編號，病區(qū)標(biāo)示牌等 安裝，各種標(biāo)識的設(shè)計(jì)。審查各科室提交的具體搬遷方案，具體實(shí)施 搬遷工作；收集

3、掌握各科室收治和危重病 人情況，評估住院病人的病情，按輕、重病人 分類；在護(hù)理安全組指導(dǎo)下制定方案并組織實(shí) 施；隨時處理、協(xié)調(diào)搬遷過程中各科室出現(xiàn)的護(hù) 理工作問題。整理完成新醫(yī)院各科室所有物資、設(shè)備清 單，作為成本核算依據(jù)。、供應(yīng)室、手3重點(diǎn)術(shù)室、ICU部門護(hù)理組組長：組員：制定三個部門的搬遷計(jì)劃并組織實(shí)施； 保證供應(yīng)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，物品的完好使用及物 資的及時到位；保證手術(shù)有序地安排及急 危重病人救治工作有效地開展、及時地轉(zhuǎn)移。4、門急診、內(nèi)鏡中心護(hù)理組組長：組員：制定門急診、內(nèi)鏡中心的搬遷計(jì)劃并組織實(shí) 施；做好分診護(hù)士的安排及培訓(xùn)，加強(qiáng)分診力量 及監(jiān)控；內(nèi)鏡中心調(diào)試運(yùn)行門診有檢查設(shè) 備的科室

4、、正常，確保搬遷后第二天能全面開 診；確保急危重病人的搶急診科發(fā)揮殿后作用，救及轉(zhuǎn)運(yùn)有序進(jìn)行。5、護(hù)理培訓(xùn)教學(xué)組組長：組員：按照各科層級培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化規(guī)范培訓(xùn)； 按照我院實(shí)習(xí)大綱加強(qiáng)教學(xué)管理；合理調(diào)配 規(guī)范化培結(jié)合醫(yī)院科室搬遷步驟，訓(xùn)安排及 實(shí)習(xí)；保證教統(tǒng)籌安排實(shí)習(xí)生、 培訓(xùn)學(xué)員 的轉(zhuǎn)移，學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量。搬遷時間安排三、護(hù)理部辦公室及示全力配合。按照醫(yī)院制定具體搬遷時間要求， 教室的搬遷根據(jù)醫(yī)院部署，在整體搬遷前后進(jìn)行，部分物品組織自行 搬遷。四、實(shí)施步驟（一）準(zhǔn)備階段召開護(hù)長會議，進(jìn)行搬遷準(zhǔn)備總動員。通報(bào)物品擺放方案、規(guī)范物品 放置。同步進(jìn)行分診護(hù)士到新院實(shí)地參觀、培訓(xùn)。制定好病人轉(zhuǎn)移評估表、做

5、好各種藥品、物品標(biāo)識，指導(dǎo)各病區(qū)護(hù)長 統(tǒng)一布局新院病房物品、藥品的放置，標(biāo)貼標(biāo)識。組織護(hù)理部成員到新醫(yī)院參觀，明確新院區(qū)內(nèi)各科室所在的方位及科 室房間的安排布置。熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運(yùn)送路線，根據(jù)醫(yī)院整體環(huán) 境與搬遷要求各科室合理安排人員，做好病人與物資的轉(zhuǎn)送、迎接安 置準(zhǔn)備工作。組織護(hù)理部成員到新醫(yī)院分組落實(shí)各項(xiàng)工作準(zhǔn)備情況。搬遷前確認(rèn)各各單元信息系統(tǒng)、呼叫系統(tǒng)、房號、床號、各種物品、 藥品標(biāo)識是否通暢、完整，各項(xiàng)設(shè)施的完善。（二）實(shí)施階段1、護(hù)理部人員分兩組分別在新院及舊院督導(dǎo)各病區(qū)搬遷工作的開展。舊院組負(fù)責(zé)督導(dǎo)核定搬遷物質(zhì)打包、標(biāo)簽、編號是否合理清晰，有無 物品出門清單，轉(zhuǎn)運(yùn)病人是否系好手

6、腕帶，寫好新院床頭卡，轉(zhuǎn)運(yùn)評 估是否得當(dāng)，個人物品打包是否得當(dāng)，及時協(xié)調(diào)、監(jiān)督搬運(yùn)裝車。督 導(dǎo)搬遷中的原病區(qū)各項(xiàng)護(hù)理工作的正常開展。新院組負(fù)者督導(dǎo)新院病區(qū)的具體運(yùn)作，新病區(qū)病人的診治、護(hù)理工作。病人轉(zhuǎn)移后的交接、安置，物品的接收、驗(yàn)收。門診分診工作的順利 開展。2、指導(dǎo)各科護(hù)理搬遷小組合理組織病人的安排轉(zhuǎn)移工作，各科護(hù)士 長作為第一責(zé)任人，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的病情進(jìn)行合理分.流，掌握重病人動態(tài)，嚴(yán)密關(guān)注重癥病人的病情變化，定時向護(hù)理部 匯報(bào)危重病人數(shù)，遇到困難及時和搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系，各小組之間加 強(qiáng)合作交流。4、合理組織護(hù)理部的各種文件資料、示教室的設(shè)備的搬遷，組織機(jī) 動小組，對科室各種文件

7、資料、示教室設(shè)備進(jìn)行有步驟搬遷，全面保障文案資料及教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)備的完好轉(zhuǎn)移。5、各小組按照醫(yī)院總體搬遷方案，及時做好搬遷后的收尾工作，積 極清點(diǎn)文案資料、護(hù)理器材，第一時間掌握病人病情，把好護(hù)理質(zhì)量 關(guān)，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護(hù)理工作有條不紊地進(jìn)行。6、發(fā)動全體護(hù)理人員參與科室管理工作，保證新醫(yī)院業(yè)務(wù)正常運(yùn)作， 并及時通過多種形式做好新醫(yī)院的宣傳，以及制定多項(xiàng)便民利民方面 的護(hù)理措施。全體護(hù)理人員要同心協(xié)力，搬遷后迅速開展優(yōu)質(zhì)高效的 醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。（三）適應(yīng)調(diào)整階段1、分組組織到各科室巡視，了解并處理科室反映的問題。2、各小組收集整理各科室所反映的問題，并報(bào)醫(yī)院搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組。3、護(hù)理

8、部搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組參加醫(yī)院現(xiàn)場專題協(xié)調(diào)會，即時研究問題， 確定整改方案，即時指揮實(shí)施整改。五、工作要求1、統(tǒng)籌結(jié)合，抓好整體推進(jìn)。指導(dǎo)各科護(hù)理小組根據(jù)醫(yī)院總體搬遷 方案不斷完善各自具體實(shí)施方案，合理安排、嚴(yán)密細(xì)致、落實(shí)責(zé)任， 確保人、財(cái)、物的安全，實(shí)現(xiàn)搬遷的無縫對接。各項(xiàng)工作要全面服務(wù) 搬遷工作，做好上下部門、橫向部門的協(xié)調(diào)工作，全力以赴地投入到 搬遷工作中，特別要保證病人的醫(yī)療安全和新醫(yī)院的有效運(yùn)行。盡可 能降低搬遷對醫(yī)療工作的影響，堅(jiān)持統(tǒng)籌結(jié)合，抓好整體推進(jìn)，加強(qiáng) 與總務(wù)科、設(shè)備科、后勤科等相關(guān)職能部門的合作、聯(lián)系，積極.投入，相互支持，保障各項(xiàng)醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。統(tǒng)籌安排實(shí)習(xí)生報(bào)到、帶教安排，切實(shí)做到實(shí)習(xí)教學(xué)、宿舍轉(zhuǎn)移兩不誤，保證教學(xué)質(zhì)量。2、深入做好穩(wěn)定工作。指導(dǎo)各小組積極參與搬遷相關(guān)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工 作。在統(tǒng)一搬遷中做好服務(wù)決策，保證搬遷中護(hù)理工作“搬而不斷、 忙而不亂”，有組織、有計(jì)劃地做好病人搬遷前后的護(hù)理工作。對符 合搬遷護(hù)理要求的病人統(tǒng)一做好心理疏導(dǎo)、日常護(hù)理，對于急、重危 病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與