1、公司管理規章制度為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支

2、思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。總經理職責工作目標行使對

3、公司經營管理工作的全面指揮、指導、協調、監督、管理的權力，承擔執行公司規章及工作指令義務，對所承擔工作全面負責。下屬公司部門（崗位）：辦公室、財務部、經營部、材料設備部、勞動工資部、生產技術部、水電安裝部、質量部、安全部、各項目部工作職責：l執行公司決議，主持公司全面工作，確保完成公司的各項經濟指標l負責組織制定公司各項管理制度，經審核批準后組織實施l負責組織制訂公司的發展規劃、編制公司年度經營計劃并組織實施l確定公司組織機構與人事編制，建立健全公司管理體l負責審批公司人員招聘和人事安排，決定各部門人員的任免、薪酬、獎罰l負責組織實施公司季度、年度計劃、財務計劃、利潤分配使用方案l負責審核建司

4、資金使用、費用開支、財務預算方案、物資采購計劃l負責組織項目競標，并審核投標方案l負責定期組織召開總經理辦公會議，檢查督促、評價考核各部門工作業績，協調各部門工作l負責組織和貫徹實施公司質量管理體系l負責組織建司員工培訓及考核，提高員工業務素質l負責處理公司重大突發事件l負責做好公司對外關系的協調辦公室部門職責部門名稱：公司辦公室直接上級：總經理下屬部門（崗位）：行政助理部門本職：日常行政辦公事務管理、部門溝通、公務催辦主要職責：l負責公司日常行政事務的管理負責協助領導搞好公司各部門之間的綜合協調;負責公司級各項重大活動的具體辦理負責公司工作車輛的調配安排負責公司會議的安排、會場布置、會議紀要

5、;負責人事、文件及其它有關資料檔案的管理工作負責公司來訪人員的接待負責公司往來公文的傳遞和處理負責對集團公司和本公司重要會議決議的安排、落實、催辦和查辦負責對外聯絡，搞好公共關系負責公司績效考核工作的計劃、安排、落實、上報、執行和督導負責公司員工招聘、培訓、學習計劃的擬報和執行。經營部部門職責部門名稱：公司經營部直接上級：總經理下屬部門（崗位）：招投標員、預決算員部門本職：業務開拓、公共關系維護、投標及分包管理、項目預決算管理主要職責:業務信息、客戶資源管理、業務項目公關工程建筑行業行政主管單位關系維護行業市場、政策研究投標分包組織管理簽訂工程項目，承包分包合同工程項目索賠管理、項目款結算工程

6、項目合同糾紛管理工程項目業務檔案管理負責工程項目的經營統計工作負責工程項目的成本控制工作根據市場信息編制工程量清單單價負責審核材料采購價格負責協助編制勞動定額協助辦理工程項目施工手續負責針對業主的糾正和預防措施的控制材料設備部部門職責部門名稱：公司材料設備部直接上級：總經理下屬部門（崗位）：資料員、采購員、設備員部門本職：施工建筑材料與設備的采購與租賃管理主要職責：嚴格執行公司相關物資管理制度負責建立工程材料設備信息數據庫負責工程材料和設備的檔案管理負責采購業務信息歸檔管理工作負責工程設備和材料的采購、租賃計劃的編制與申報工作負責工程材料和設備的采購、租賃計劃的預算編制與申報工作負責業主提供物

7、資的總體控制負責建立合格供方檔案，維護采供雙方商務關系負責工程材料采購、機械設備租賃的商談、合同簽訂負責提供工程材料樣品、材料入庫報驗、采供糾紛調負責工程材料采購、機械設備租賃的賬款結算工作負責公司施工設備的管理工作負責組織對項目部材料請購計劃的審核工作負責甲方提供材料的控制管理l監督施工現場材料的使用情況，負責施工現場余料的回收、登記、入庫工作勞動工資部部門職責l部門名稱：公司勞動工資部l直接上級：總經理l下屬部門（崗位）：勞資員l部門本職：工程項目勞務外包管理，為公司提供合格的勞務隊伍。l主要職責：l負責制定公司勞務分包管理的制度，并監督執行l負責組織對分包商的資格預審、評審，建立合格勞務

8、分包方名錄l負責擬訂勞務分包合同，并組織合同評審l負責合同工、臨時工的管理，包括簽訂聘用合同，辦理辭退手續和勞動年審等。l負責項目生產工人、服務人員等勞動力的調配l收集和整理外包工基本信息，定期報送各種統計報表l負責人工費單價的測定、報批l負責外包工的勞動保險等工作負責項目中出現的勞務糾紛、工傷病、殘、亡等事故的調查、賠付、處理等工作l負責協助經營處、生技處勞動工時定額。生產技術部部門職責l部門名稱：公司生產技術部l直接上級：總經理l下屬部門（崗位）：技術員l部門本職：負責公司生產技術的監控與管理l主要職責：l負責制定公司生產技術管理制度，并督促執行l負責組織施工組織設計的編制、會審、落實、監

9、督、修改和總結l負責指導監督項目部生產及技術工作l負責編制月生產計劃、生產計劃總結并組織監督實施。l負責對項目部的施工組織設計交底l負責督促項目部完成工程開工前的準備工作l負責對項目部生產過程進行過程控制負責做好生產進度統計工作負責公司技術管理工作負責公司監視和測量裝置的管理負責對產品的預防措施控制負責公司各工程項目投標文件“技術標的”內容的編制和審核水電安裝部部門職責l部門名稱：公司水電安裝部l直接上級：總經理l下屬部門（崗位）：預算員、施工員l部門本職：水電安裝工程的項目報批、施工、經營管理工作l主要職責：l負責制定公司水電安裝管理制度及操作規程，并督促執行l負責公司施工項目中的水電設備安

10、裝工程的資源配置l負責公司施工項目中的水電設備安裝工程的質量控制l負責公司施工項目中的水電設備安裝工程的進度控制l負責公司施工項目中的水電設備安裝工程的安全、文明施工控制l負責擬訂勞務分包合同和水電材料及設備采購合同，并組織合同評審l負責水電安裝工程材料和設備的采購工作，并組織對合格供應商的評審，建立合格供應商名錄l負責水電安裝工程外包隊伍的選擇，組織對分包商的資格預審、評審，建立合格分包商名錄l參與招投標工作，負責編制工程水電安裝部分的預算書l參與水電安裝工程項目的結算工作，負責編制工程水電安裝部分的結算書質量部部門職責l部門名稱：公司質量部l直接上級：總經理l下屬部門（崗位）：質量員l部門

11、本職：負責公司施工質量的總體控制，確保質量安全目標的實現。l主要職責：l負責制定公司生產質量管理制度、工程材料設備驗收規范，并監督執行l貫徹執行國家和行業主管部門關于質量管理的法規、法令和標準規范l負責措施計劃和施工組織設計、施工方案、技術措施中質量管理措施的編制和審查l負責制定公司質量管理制度及操作規程，并督促執行l負責制定工程材料及設備驗收規范l負責組織參加大型施工機械的安裝驗收、分部工程的驗收工作l依據國家標準、規范對施工中的技術交底，圖紙會審,材料試驗，施工操作，隱蔽工程和中間驗收進行監督和檢查l負責定期組織相關部門對工程項目的質量工作進行檢查，組織召開質量分析會，提出整改措施，并督促

12、執行l負責督促項目負責人落實自檢、互檢、交接檢的“三檢制”l負責產品的監視和測量，以及不合格品的控制l負責公司質量工作的統計、分析工作l負責組織公司質量事故的調查，提出事故初步處理意見，并及時上報l負責配合有關部門做好對工程的質量檢驗和評定工作l負責工程項目的工程質量回訪工作安全部部門職責l部門名稱：公司安全部l直接上級：總經理l下屬部門（崗位）：安全員l部門本職：負責公司施工安全生產、文明施工的總體控制，確保安全目標的實現。l主要職責：l貫徹執行國家和行業主管部門關于安全管理的法規、法令和標準規范l負責制定公司安全管理制度及操作規程，并督促執行l負責制定工程材料及設備驗收規范l負責年度安全措

13、施計劃和施工組織設計、施工方案、技術措施中安全技術措施的編制和審查l負責組織參加大型施工機械的安裝驗收、分部工程的驗收工作l依據國家標準、規范對施工中的技術交底，圖紙會審,材料試驗，施工操作，隱蔽工程和中間驗收進行監督和檢查l負責定期組織相關部門對工程項目的安全工作進行檢查，組織召開安全分析會，提出整改措施，并督促執行l負責督促項目負責人落實自檢、互檢、交接檢的“三檢制”l協助項目部做好工人“三級”安全教育，落實文明施工“十八條”標準，做好現場文明施工和安全生產管理工作l負責公司安全工作的統計、分析工作l負責組織公司安全事故的調查，提出事故初步處理意見，并及時上報l負責配合有關部門做好對工程的

14、安全檢查和評定工作項目部部門職責l部門名稱：公司項目部l直接上級：總經理下屬部門（崗位）：資料員、施工員、質量員、安全員、技術員、庫管員、材料員、設備員部門本職：建筑施工工程項目管理，確保工程項目各項目標的實現主要職責：負責貫徹、執行國家與行業的有關法律法規、標準及強制性條文和公司各項規章制度負責實現公司對產品實現過程的策劃負責實現項目各項目標負責工程施工的資源配置負責工程施工進度的控制負責工程施工質量的控制負責工程施工成本的控制負責工程施工安全和文明施工的控制負責工程項目資料的管理負責對項目現場的材料與設備管理負責對工程勞務分包隊伍的控制和管理負責組織“施工日的填寫與管理財務部部門職責l部門

15、名稱：公司財務部l直接上級：總經理l下屬部門（崗位）：會計員、出納員l部門本職：l負責組織會計法及地方政府有關財務工作法律法規的貫徹；遵守集團的財務管理制度l主要職責：l負責對部門員工的日常管理、工作考核及新聘財會工作人員的技能水平測試l正確使用會計科目，認真審核會計憑證，按時報送財務報表，如實反映公司經營成果和財務狀況l負責資金的籌措、調度和回收工作，提高資金的使用效益l研究財務工作中的新情況、新問題，及時向公司領導提出意見和方案，采取措施，為提交企業經濟效益出謀劃策l承擔財務部主辦會計的部分工作內容；負責審核各類報出報表的相關數據l負責按時按要求編報半年度和年度決算報告、各種報表及其它材料

16、等l隨時接受、積極配合公司領導的各種檢查工作l接受公司或專家的各類基礎培訓、深化培訓課程l負責領導交辦的其他工作招投標職責l部門名稱：公司招投標室l直接上級：經營部長l部門本職：l主要負責各種工程招投標資料及業務信息的收集與客戶資源管理，編制資格預審文件及商務標書。l主要職責：l負責業務信息的收集、整理、歸檔工作l負責客戶資源的管理工作l負責商務標書的編制l配合經營處長完成工程投標資料預審文件及資格預審工作l負責在建工程的合同管理及經營處其他各種檔案資料的管理l負責工程項目的經營統計工作l負責對施工合同的發放及項目部的合同交底，并處理相關記錄l負責完成上級交給的其它工作任務檔案管理職責l部門名

17、稱：公司檔案室l直接上級：辦公室主任l主要職責：l嚴格遵守國家法律法規及公司各項管理制度l負責項目部文件和記錄控制的實施l負責技術規范、規程、標準圖集、施工圖、施工方案以及相應各種技術資料的收集、整理、保管、傳遞、發放，并保持其有效性l負責公司各項會議的記錄，必要時整理成會議紀要l負責收集、審查、整理施工全過程的報告、簽證等資料l負責接收與登記“技術變更核定（洽商）單”，經批準后及時發放l負責項目竣工資料的收集、整理與移交l負責與公司各部門的溝通與聯系工作l負責領導交辦的其他工作預算員崗位職責l部門名稱：公司經營部l直接上級：經營部部長l工作目標l主要負責建筑工程項目的預決算工作及材料、設備價

18、格等市場信息的收集l主要職責：l按照會審后施工圖，對人工費、原材料及設備的價格進行市場調查l負責快速、準確地編制投標預算書中建筑、安裝、總平等部分，并確保預算準確性l負責審核外包工方量單數量、單價，分包單位的工程量、單價l負責單位工程主要材料計劃量、月報進度量等資料的收集，報送l負責審核工程材料及設備價格，控制工程成本l負責與業主進行有關預決算工作的的溝通與聯系l負責階段性提供工程成本數據l根據工程現場進度，對每月上報的工程量統計表進行審核，并根據工程驗收單和施工分包合同為分承包商辦理結算手續l負責協助部長配合項目部做好現場收方資料的清理核算工作l對于施工單位提交的工程結算書，及時進行審核l負責收集整理有關工程項目的全部竣工結算資料，分類歸檔l工程完工后編寫成本分析報經營部長審核l負責完成上級交給的其它工作任務信息資料管理崗位職責l部門名稱：公司信息資料室l直接上級：經營部部長l工作目標：l負責公司的各種技術資料的管理工作l主要職責：l嚴格遵守國