1、農業企業經營管理學農業企業經營管理學（三三版）版） 第第9章章 農業企業人力資源管理農業企業人力資源管理蔡根女主編 高等教育出版社發行o人力資源管理理論發展o企業人力資源規劃o企業員工的培訓o企業員工的激勵本章內容要點：本章內容要點：農業企業經營管理學農業企業經營管理學（三三版）版） 第第9章章 農業企業人力資源管理農業企業人力資源管理蔡根女主編 高等教育出版社發行人力資源管理理論發展o 傳統人事管理階段（20世紀初至30年代）n 傳統人事管理是行政事務性的職能工作n 實行科學的勞動定額管理n 員工的穩定與淘汰相結合n 員工素質是制勝的法寶n 要求對員工進行教育和技術培訓n 嚴明紀律n 建立理

2、想的組織機構n 勞資雙方應建立和諧關系農業企業經營管理學農業企業經營管理學（三三版）版） 第第9章章 農業企業人力資源管理農業企業人力資源管理蔡根女主編 高等教育出版社發行人力資源管理理論發展o 人力資源管理階段（20世紀30至70年代）n “社會人”假設n 重視非正式組織的作用n 主張勞資合作n 注重內在激勵農業企業經營管理學農業企業經營管理學（三三版）版） 第第9章章 農業企業人力資源管理農業企業人力資源管理蔡根女主編 高等教育出版社發行人力資源管理理論發展o 人力資本管理階段（20世紀80年代至今）n 人力資本是企業管理的核心要素n 人力資源管理的重心是對人力資本質量的培育n 重視以人力

3、資本為中心的無形資產營運n 企業文化成為人力資本經營的重要理念農業企業經營管理學農業企業經營管理學（三三版）版） 第第9章章 農業企業人力資源管理農業企業人力資源管理蔡根女主編 高等教育出版社發行企業人力資源規劃o 人力資源規劃的內容n 崗位職務規劃n 員工補充規劃n 教育培訓規劃n 職業發展規劃農業企業經營管理學農業企業經營管理學（三三版）版） 第第9章章 農業企業人力資源管理農業企業人力資源管理蔡根女主編 高等教育出版社發行企業人力資源規劃o 人力資源需求預測n人力資源需求的影響因素企業外部企業內部人力資源經濟戰略計劃退休社會、政治法律預算辭職技術生產、銷售預測合同終止解聘競爭者新建部門或

4、企業擴張死亡工作設計休假表9-1 人力資源需求影響因素人力資源需求影響因素 農業企業經營管理學農業企業經營管理學（三三版）版） 第第9章章 農業企業人力資源管理農業企業人力資源管理蔡根女主編 高等教育出版社發行企業人力資源規劃o 人力資源供給預測n企業內部人力資源供給預測o 鑒定企業人力資源的存量o 分析人力流失或損耗情況o 考查現有人力資源利用情況n企業外部人力資源供給預測o 一般性經濟狀況o 當地勞動力市場狀況農業企業經營管理學農業企業經營管理學（三三版）版） 第第9章章 農業企業人力資源管理農業企業人力資源管理蔡根女主編 高等教育出版社發行企業人力資源規劃o 提高對人力資源管理的思想認識

5、o 創造良好的人力資源開發環境農業企業經營管理學農業企業經營管理學（三三版）版） 第第9章章 農業企業人力資源管理農業企業人力資源管理蔡根女主編 高等教育出版社發行企業員工的培訓o 企業員工培訓的意義n員工培訓是企業積累人力資本的需要n員工培訓是提高企業應變能力的需要n員工培訓是提高勞動者文化素質的需要農業企業經營管理學農業企業經營管理學（三三版）版） 第第9章章 農業企業人力資源管理農業企業人力資源管理蔡根女主編 高等教育出版社發行企業員工的培訓o 員工培訓的原則n政治與業務相結合原則n按需施教原則n講求實效原則n分級培訓原則農業企業經營管理學農業企業經營管理學（三三版）版） 第第9章章 農

6、業企業人力資源管理農業企業人力資源管理蔡根女主編 高等教育出版社發行企業員工的培訓o 員工培訓的內容技術能力培訓技術能力培訓人際關系能力培訓人際關系能力培訓創新決策能力培訓創新決策能力培訓1、專業技術2、輔助技術3、優化工作方法4、安全生產5、質量控制1、工作態度2、團隊精神3、組織發展4、工作關系5、沖突處理6、激勵與壓力7、法律政策1、職業生涯2、管理知識技能3、調查力4、戰略決策與管理5、解決問題的能力6、技術創新與制度創新7、資源開發表9-2 人力資源培訓內容人力資源培訓內容 農業企業經營管理學農業企業經營管理學（三三版）版） 第第9章章 農業企業人力資源管理農業企業人力資源管理蔡根女

7、主編 高等教育出版社發行企業員工的培訓o 員工培訓的方法n直接傳授式o 專題講座o 個別指導n員工參與式o 模擬訓練o 角色扮演o 工作輪換o 參觀訪問n其他培訓方法農業企業經營管理學農業企業經營管理學（三三版）版） 第第9章章 農業企業人力資源管理農業企業人力資源管理蔡根女主編 高等教育出版社發行企業員工的激勵o 員工激勵的原則n個人目標與企業目標相統一n物質激勵與精神激勵相匹配n正強化激勵與負強化激勵相結合n按需激勵與人才考核市場化相協調農業企業經營管理學農業企業經營管理學（三三版）版） 第第9章章 農業企業人力資源管理農業企業人力資源管理蔡根女主編 高等教育出版社發行企業員工的激勵o 員工激勵的方法n勞動報酬激勵n制度激勵n目標激勵n榜樣激勵n感情激勵n員工持股計劃農業企業經營管理學農業企業經營管理學（三三版）版） 第第9章章 農業企業人力資源管理農業企業人力資源管理蔡根女主編 高等教育出版社發行案例分析o一份被解除的無固定期限勞動合同n蔡先生于1988年5月3日進入某食品公司，雙方簽訂無固定期限勞動合同。n2009年7月28日，食品公司以“電腦輸入慢，不勝任工作”為由，解除勞動合同。n蔡先生訴至法院，要求判令食品公司繼續履行無固定期限勞動合同。n食品公司辯稱，因蔡先生不能勝任工作，兩次為其制訂“工作表現改善計劃”，但蔡先生仍被評定為不合格，故