第七章用信息系統對組織進行重新設計概要_第1頁
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文檔簡介

1、第七章用信息系統對組織進行重新設計概要第七章用信息系統對組織進行重新設計概要第七章用信息系統對組織進行重新設計概要第七章用信息系統對組織進行重新設計概要高層管理基層管理及運作中層管理總體戰略計劃組用戶項目分析與設計人員用戶項目管理用戶項目開發組信息系統指導委員會信息系統項目管理信息系統項目開發組信息系統項目分析與設計人員第七章用信息系統對組織進行重新設計概要第七章用信息系統對組織進行重新設計概要第七章用信息系統對組織進行重新設計概要第七章用信息系統對組織進行重新設計概要第七章用信息系統對組織進行重新設計概要第七章用信息系統對組織進行重新設計概要第七章用信息系統對組織進行重新設計概要第七章用信息

2、系統對組織進行重新設計概要第七章用信息系統對組織進行重新設計概要第七章用信息系統對組織進行重新設計概要第七章用信息系統對組織進行重新設計概要第七章用信息系統對組織進行重新設計概要第七章用信息系統對組織進行重新設計概要風險大小高收益程自動化合理化再造工低異化第七章用信息系統對組織進行重新設計概要第七章用信息系統對組織進行重新設計概要第七章用信息系統對組織進行重新設計概要第七章用信息系統對組織進行重新設計概要信息技術信息技術對組織的影響對組織的影響事務處理可將無結構的處理轉換成日常管理的例行事務跨地域快捷方便地跨地域處理業務自動化取代或減輕手工處理任務分析計算可完成復雜的分析計算過程信息處理可將大量的細節信息用于處理一項業務過程處理順序能改變許多任務的處理順序可同時完成多項任務知識處理能獲取和傳播知識與經驗，并將其用于改進處理過程跟蹤能對系統的狀態和輸入輸出信息進行跟蹤不需要中介能直接聯結原來需經由內部和外部中介的溝通才能完成的部門的處理任務第七章用信息系統對組織進行重新設計概要八個部門依次審批銀行輸入批 準辦理其他部門手續申請申請批 準貸款

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