1、2016年企業文化活動建設方案根據公司發展規劃和企業文化塑造、傳承的需要，通過系列形式多樣的文化活動，為員工調劑工作、舒緩壓力，促進新老員工之間和部門之間的相互交流、學習與融合，激發企業內部活力，增強企業凝聚力和歸屬感，為員工同創造一個豐富多彩的生活平臺和自我展示的舞臺空間，營造公司和諧統一的文化氛圍，特制定統一的文化活動執行方案?；顒右巹潪樽尭鼜V大員工參與到我們的文化活動中來，以及為讓文化活動多樣化和多層次性，培養身心健康、積極向上的奧米多員工，公司將分三個層面來規劃開展文化活動：一是公司層面，這主要是為塑造企業統一的文化理念和行為而開展的大型文化活動；二是區域部門層面，主要是為發揮各自區域

2、部門優勢和營造區域部門間精誠團結、競合共贏的文化特色而開展的區域性文化活動；三是員工自發層面，主要是公司為員工的興趣發揮和自我價值實現而創造活動平臺。一、公司層面文化活動1、員工關愛：通過對員工進行人文關懷和激勵，感受公司的溫暖，從而感動員工，增進員工歸屬感和向心力?；顒禹椖炕顒幽康幕顒訒r間活動對象活動內容備注節日福利通過對員工進行人文關懷和激勵，感受公司的溫暖，從而感動員工，增進員工歸屬感，以提高員工忠誠度。三八婦女節、端午節、中秋節、春節三八節為女員工，春節為轉正員工，其它兩節為全體員工1、 每逢節日前發放福利品，讓員工度過每個快樂的節日。生日禮券員工生日正式員工（臨時工除外）1、 在員工

3、生日時發放50元/人標準的生日禮券以表祝福。體檢11月入職兩年以上員工1、活動形式：到公司指定醫院進行身體檢查，并結果反饋給員工。2、體檢項目：內科(血壓、脈搏、心肺聽診、腹部扣診等)、外科檢查(身高、體重、四肢脊柱、皮膚、甲狀腺、淋巴等)、血常規、尿常規、肝功能、肝炎篩查、血糖、心電圖、體腔B超等項目。員工慰問對員工進行人文關懷，感受公司的溫暖，提高員工忠誠度隨時生病及生育住院的員工1、對于生病或生育住院的主管級以上員工，管理部代表公司前往醫院探望和慰問，慰問品為果籃。建立愛心基金給有需要、有困難的任何一位員工月度全體員工1、 按級別每人每月捐1-10元的款項，撥入公司愛心基金；2、 可由管

4、理部每月公布愛心基金動態與結余；3、 幫助一些員工遇到天災人禍時使用；4、 編寫愛心基金管理制度；5、 愛心基金與公司同步捐款（如愛心基金捐獻1000元，公司撥款1000元）。2、文化活動：通過各種形式的文化活動，為員工調劑工作、舒緩壓力，促進員工的相互交流與融合，為員工提供豐富多彩的文化生活和自我展示舞臺?；顒禹椖炕顒幽康幕顒訒r間活動對象活動內容備注廠慶總結過去的一年，表彰先進，全員大聯歡中秋節前后全體員工1、 年度總結表彰大會；2、 晚宴3、 晚會（員工表演、節目評選、互動游戲、抽獎環節）。4、 承辦部門：管理部現有活動優秀員工評選通過評選，增添優秀的員工榮譽感，作為公司其他員工的學習榜樣

5、每季度全體員工1、 部門提名；2、 跨部門投票?，F有活動春季拓展旅游通過活動，促進員工之間的溝通交流，增強企業活力與凝聚力6月優秀員工1、 活動形式：周邊兩日游2、 費用標準：500元/人。現有活動中高管旅游通過旅游活動，促進中高層管理團隊的溝通交流，打造高績效管理團隊。7月B級以上員工1、 活動形式：公司組織省外旅游或國外旅游。2、 旅游標準：現有活動羽毛球、乒乓球比賽通過參與集體活動，激發活力、振奮精神，增強團隊凝聚力8月全體員工1、 各部門員工報名參與；按人數設立初賽、晉級賽與決賽；2、 比賽設置冠、亞、季軍和最佳表現獎，頒發榮譽證書和獎金或獎品中秋游園活動通過活動，促進員工之間的溝通交

6、流，增強企業活力與凝聚力9月全體員工1、 猜燈謎、玩小游戲2、 購買小禮品或日用品獎勵。技能競賽通過技能競賽培養和營造員工在工作中的興趣和氛圍，不斷提升員工的工作水平10月全體員工1、 活動項目：第X屆專業技能競賽2、 活動內容：各個崗位設立競賽（如專機、包裝等）3、 比賽設置冠、亞、季軍和最佳表現獎，頒發榮譽證書和獎金或獎品趣味運動會通過參與集體活動，激發活力、振奮精神，增強團隊凝聚力，打造拼搏進取、竟合共贏的企業精神11-12月全體員工均可報名參加1、 活動宣傳：在各部門懸掛活動海報，活動結束后在微信公眾號及各部門宣傳；2、 競賽項目：撥河、跳繩、自行車慢騎、接力賽等；3、 項目設置冠亞季

7、軍，頒發榮譽證書及獎品或獎金?？傓k直通車聽取一線員工心聲和和互動交流，激發員工激情，增強主人翁責任感與使命感，形成上下齊心謀發展的良好氛圍每季度一次自愿報名與區域推薦結合1、 活動形式：以座談或茶話會形式，基層一線員工與總經辦成員面對面；2、 總經辦成員聽取員工在公司工作、管理和發展方面的心聲、建議等；3、 總經辦成員向員工解答問題達成共識，并宣導公司發展目標和要求。3、員工規劃、提升：通過培訓、分享、宣傳，逐漸帶領員工積極向上、樂觀進取的精神面貌。員工培訓提升員工的能力實現員工與企業的同步成長按計劃全體員工1、 每年年底由管理部牽頭各部門主管以上人員制定本部門新一年的培訓計劃，可適當安排管理

8、人員或老員工外出培訓，學習新的知識。2、 最終交管理部評審后，發布年度培訓計劃、執行時間、考核方法。3、 按培訓計劃執行，作為各部門內審時必審項。外部培訓應簽定培訓協議，要求培訓完成后回來公司進行分享、傳遞知識。員工訪談/滿意度調查收集員工對企業管理各個方面滿意程度的信息，然后通過后續專業、科學的數據統計和分析，真實的反映公司經營管理現狀半年/年度全體員工1、 由管理部針對企業狀況制定問卷、發放問卷；2、 發至各部門人員填寫，可匿名。3、 最終交管理部統計、分析，并制定報告。成立微信宣傳平臺通過微信宣傳，讓更多人了解公司隨時全體員工1、 宣傳內容：公司大事件、品牌文化、經驗分享、員工各類活動等2、 全體員工均可投稿；3、 設立稿費。組建宣傳小組各部門代表參與隨時全體員工1、 在工作中、生活中發現員工優點；工作進步快、積極進取、好人好事均可提名（有照片或數據支撐事實依據）；2、 交管理部進行宣傳。3、 每月對這類員工進行獎勵，發放一些日用品/小禮品；4、 新人入職時，部門宣傳代表負責對新入職人員進行介紹、宣傳與鼓勵，讓新員工更快融入企業。二、