1、原材料管理辦法1。目得為了適應公司發展得需要,更好得利用現有材料庫得貯存空間，加強在庫原材料得規范化管理,確保材料在貯存過程中不受損或變質，特擬定本試行方案。2適用范圍本方案僅適用于模塊分廠得原材料領用、備料、發放、賬目管理、超期返庫、不良品得管理、在線材料管理、試驗材料管理、回收材料管理以及原材料消耗統計、分析等。3。工作內容3。1領料領料范圍:分廠內所需得生產材料（包括屏）,維修設備所需得備品備件,辦公用品及分廠所需得其它物品。領料原則:及時準確無誤3。1。1領料員根據生產計劃與周計劃進行領料，滿足原材料彳#最低儲備（保證2-3天得生產用量）。3。 1。2領料員在領料前確認所需材料,填寫“

2、材料領用單”，領料單上注明材料名稱、規格型號、數量、用途，6、5模塊材料特殊標注.3。1.3”材料領用單”由分廠核算員、領料員簽字、領導審核后方可領料，6、5、8、2模塊所需材料要有唯冠公司人員批準后方可領料,并單獨建立臺帳。3.1o4材料領入后首先對領用得材料與材料管理員進行確認數量、批次、規格型號、保質期、生產廠家.確認無誤后方可入庫，并入臺帳。（數據輸入電腦）3。1.5入庫材料應按品種、批次放到指定區域；對特殊采用得材料及工程選別得材料及過期材料必須得到品質部確認后方可入庫。3.1。6入庫后得材料要做好標識，各種材料不得混放。3.1。7對有貯存環境要求得材料要對其設置相應得貯存環境。如A

3、CF、硅膠入庫后應立即放入冰箱保存，冰箱得設定溫度為-5至5，并且對冰箱進行定期清理，保持冰箱內清潔.3。1.86、5寸模塊IC使用完畢后，要按IC得特殊保管要求，及時對開封得IC要進行真空包裝，并放入氮氣箱保存.3。1。9各種化學藥品入庫后應按其理化性質分類存放。如：乙醇、丙酮等放入藥品柜中保管,其它化學材料入庫后放入指定區域，化學藥品旁邊嚴禁放置易燃、易爆等物品.31。10辦公用品入庫后做好入庫登記,由分廠辦事員統一管理,統一發放。3.1.11入庫后得各種材料能夠上架入柜得，要整齊得擺放到相應得貨位上，不能上架入柜得材料要劃分區域,按五五堆放法擺放,不滿箱得材料,箱上要用紅筆做好標識,標明

4、數量.3。1.12不同品種得模塊在使用同一型號材料時，須按公司臨時規定進行領料。3.1。13不同品種得模塊在領料時，不得使用同一領料本進行領料。3。1。14各種備品備件入庫后及時與設備維修人員溝通,由設備人員填寫“模塊分廠材料領用單”進行出庫。3。2備料備料原則:根據生產指令,當班為下班準備材料（直材）3.2.1根據分廠領導下發得指令，將要投入得各種級別得屏進行分線整理，需要打印流品標簽得，及時打印流品標簽。3.2。 2有特殊需要處理得材料提前做好準備。如：10、4模塊所需PCB-Y投入前要涂防溢劑等。3。2。3根據生產實際用量將每個品種所需直材準備好,并標明數量、批次，放到指定區域。324當

5、班人員根據生產指令為下一班準備材料，并填寫在交接記錄本上，與下一班做好交接3。2.5當班人員負責統計當班得材料消耗，并填寫當日材料消耗報表（見表1）.3.2。 6材料管理人員根據分廠得“周生產計劃”,制定材料需求周計劃（見表2）由班長審核，領導簽字后送至物流中心,物流中心根據材料需求周計劃每天供給分廠所需材料。3.3發放發放原則：先進先出易損先發3.3o1材料管理員根據材料領用單發放各種材料，并依據領用單下賬.3。3.2耗材、問材按定額發放，由班長以上人員憑借領料單領取，并且領料單上要標明材料名稱、規格型號、領用數量、用途及那個品種得模塊使用等。3。3.3直材得發放a）流品前當班得班長出據材料

6、出庫單，材料管理員根據出庫單將準備好得各種材料依次傳入凈化間,并與工位領料員做好交接,填寫材料發放記錄（見表格3）雙方簽字后方可傳入。b）根據生產指令準備好所需得制品標簽、箱標簽（詳細內容見條形碼管理方案）給終檢。c）解析維修、設備組所需材料要從庫房領取，并填寫出庫單，出庫單要標明維修材料得用途、要維修模塊得品種。d）材料管理員傳入材料時要標明傳入材料得品種、批次、數量等，沒有明確標明得不得傳入凈化間。3.4賬目、報表管理管理原則:日清月結3.4。1賬目管理有專人負責,每班流品結束后根據出庫單記賬,倒班時，在當班結束前將前一個班得材料消耗及時記賬。3。4.2每周四10點前上報“材料周報表”，報

7、表時間截止到每周四早8點。3.4。3盤點a） 每月25日進行盤點，盤點時材料管理員根據自己所管理得材料進行盤點。查明各項材料得可用程度,以達到有效利用資產得目得。b） 核對現存材料與賬上記載數目就是否一致,以把握資產得準確性。c） 為下期備料及生產計劃提供依據.d）不良品及呆滯品得發現.e） 以利于分廠得成本核算。f） 盤點結束后要由班長確認.應對盤點結果進行總結與分析,找出影響物料管理績效得原因,并設法改進.g） 盤點完畢后每月26日上報材料消耗月報表3.4。4上報得各種報表要由專人負責,上報得各種數據要真實、可靠，不得虛報、瞞報各種數據,各種報表要有領導審核后送至生產管理部。3.4 。5每

8、月對分廠內所用得各種材料進行消耗統計,并進行分析，清楚地了解材料得具體使用情況，并填寫原材料耗用分析表（見表4）3.5 不良品、廢品、回收品管理管理原則:有效推動滯存材料得處理,以達到物盡其用，貨暢其流,減少資金積壓及材料管理困擾。3。5。1生產工位上產生得不良品、廢品、回收材料,由當班得班組長以上人員確認后進行返庫,返庫時與當班得材料管理員共同確認,并填寫不良品、廢品、回收品返庫記錄（見表格5）雙方簽字后，材料管理員方可退庫。3。5.2退庫后得不良品、廢品、回收品材料，要及時上報品質技術組處理，品質技術人員對材料確認后,按品種區分,不得混淆,放到指定區域。3。5.3每周對不良品、廢品、回收品

9、材料進行盤點,并及時上報品質技術組材料管理人員處理3.6在線材料得管理3。6。1各工序流品結束后，將生產線上剩余材料進行盤點,并填寫在線材料統計表（見表6）3.6.2不滿瓶、不滿卷、不滿桶、不足塊每周進行盤點并上報庫房進行統一管理，庫房根據各工位上報得數據,定期向生產管理部上報。3。 7試驗材料得管理3.7。 1材料做試驗（我方資助進行得或協作廠家要求），在試驗期間，暫停投入正常得材料,試驗流品打上標識。試做剩余材料立即全部收回，標識后封存好,以免混淆投入。3.8。 回收材料得管理3.9。 1各工位返回得回收材料要經分廠技術組確認后方可入庫3.10。 2回收材料得領用，要經分廠技術組許可方可傳入3.9過期材料管理管理原則:及時上報及時判定3.9.1材料管理人員要熟知各種材料得保質期，當有效期將至時要及時上報，并填寫材料異常報告單，上報品質技術組,由品質技術人員進行處理。3。 9。2特殊情況下,要使用過期材料時,要有品質部與技術部出據得特采手續,特別采用得材料要特殊管理，投入時做好標識.3.1 0條形碼打印程序得管理3.10。 1條形碼打印工作由專職人員負責，要熟知條形碼打印程序，嚴格按照作業標準操作，在無打印工作時配合材料管理員工作。同時材料管理員也必須熟練掌握條形碼打印程序。3.10.2根據調度得生產指令及時打印各種標簽，并做好記錄，填寫條形碼打印記錄本。當