1、為什么企業(yè)業(yè)績長期徘徊不前，如何利用商業(yè)模式創(chuàng)新突破企業(yè)發(fā)展瓶頸？ 為什么自己買什么，什么貴，賣什么，什么賤？如何利用商業(yè)模式創(chuàng)新擺脫干苦力活掙小錢的境況，進(jìn)入高利潤區(qū)？ 為什么在給企業(yè)估值的時候商業(yè)模式是最重要的因素？為什么有了好的商業(yè)模式企業(yè)才能吸引和留住人才，并激發(fā)人才發(fā)揮最大潛 能? 為什么學(xué)習(xí)本課程本課程結(jié)合超過懾術(shù)個企業(yè)案例樣的行中提取出能不夠在商業(yè)中普遍適用的模式和智慧, 教授企業(yè)經(jīng)營者全原新的經(jīng)營思中小，企使穩(wěn)連性入利低風(fēng)險大門都速度、超額利潤的企業(yè)發(fā)展 成為可能。為什么企業(yè)發(fā)展停滯不前，很難獲得跳躍性成長？匚、從 3 3 千萬到 1 1 億，從 1 1 億到 1010 億，從

2、 1010 億到 3030 億的訣竅是什么？I誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程L為什么市場成長和利潤不能兼得？企業(yè)做大了是更累，而不是更賺錢？企業(yè)董事長、股東、企業(yè)接班人2 2 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部負(fù)責(zé)人等經(jīng)營層培訓(xùn)方式專題演講、案例討論、表單操作、現(xiàn)場PKPK教務(wù)信息投資金額：3980039800 元 主辦單位：尚恩資本研修院三天三晚封閉式訓(xùn)練！一年內(nèi)免學(xué)費復(fù)訓(xùn)!開學(xué)信息20112011 年 9 9 月 1818 日-20-20 日課程內(nèi)容第一講 當(dāng)今商業(yè)環(huán)境的六大特征1 1 多個行業(yè)進(jìn)入微利時代 2 2 企業(yè)利潤更快速聚集5 5 標(biāo)準(zhǔn)作用更加突岀6 6互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)不斷深入結(jié)合第二講商業(yè)模式設(shè)計

3、的四大原則1.1.商業(yè)模式設(shè)計的四大原則2.2.衡量商業(yè)模式的指標(biāo)體系1 1) 符合什么特征的生意是好生意？1 1).四大指標(biāo)體系2 2) 商業(yè)模式設(shè)計的四大原則2 2).四大原則的實現(xiàn)要素第三講商業(yè)模式設(shè)計第一式：價值鏈設(shè)計與重組1.1.產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)崂?.2.商業(yè)模式應(yīng)用1 1).價值鏈與價值網(wǎng)絡(luò)梳理1 1).模式之王一一平臺模式的特點和應(yīng)用2 2).發(fā)現(xiàn)價值鏈中的利潤池2 2).價值鏈分拆與整合第四講商業(yè)模式設(shè)計第二式：需求創(chuàng)新1.1.客戶價值的發(fā)現(xiàn)2.2. 6 6 種客戶需求創(chuàng)新的方法1 1).行業(yè)內(nèi)競爭要素評價1 1). 6 6 種客戶需求創(chuàng)新方法2 2).客戶價值雷達(dá)尋找利潤來源2

4、2).本企業(yè)中的具體應(yīng)用3).3).客戶價值重構(gòu)第五講商業(yè)模式設(shè)計第三式：收入如何倍增1.1.千手觀音一一網(wǎng)模式1)1).狼的啟示2)2) .做網(wǎng)與借網(wǎng)2.2.核心資源最大化一一資源衍生模式1)1) 超女錯失了什么機(jī)會？2)2) 對優(yōu)質(zhì)資源的挖掘和利用3.3.組合拳一一金字塔模式1)1) .網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的啟示2)2) .金字塔模式使用的條件和功能4.4.收費模式1)1)- .吃小虧賺大便宜免費模式的-6 6 種應(yīng)用2)2). 1212 個盈利模式 3).3).如何用5.5.收費模式1)1)- .吃小虧賺大便宜免費模式的- 6 6 種應(yīng)用2)2) . 1212 個盈利模式3)3). .如何用收費競

5、爭6.6.芝麻開門一一開門模式1)1) .移動的啟發(fā)2)2) 門朝哪里開？一一如何使用開門模式擴(kuò)大營 收3)3). .開門模式的應(yīng)用特點第六講商業(yè)模式設(shè)計第四式：革命性成本降低3 3 跨界經(jīng)營趨大眾市場被分眾市場取代1.1.利用現(xiàn)有資源革命性降低成本2.2.夕卜包或者眾包3.3.在已有的行業(yè)競爭要素中剔除成本第七講 商業(yè)模式設(shè)計第五式：自我復(fù)制1.1.復(fù)制的四大瓶頸1)1)政策法規(guī)瓶頸2)2) .資金瓶頸一一輕資產(chǎn)(連鎖地產(chǎn)破局)3)3). .人才瓶頸4)4) . .經(jīng)營復(fù)雜度2.2.四海一家一一創(chuàng)業(yè)家模式1)1) .山西票號的經(jīng)營啟示2)2) .股權(quán)改革的基本理念3)3). .股權(quán)改革的技巧

6、和工具3.3.青出于藍(lán)一一模仿創(chuàng)新模式1 1).首富的共同特點2 2) 模仿的方法3).3).模仿為什么會失敗第八講 商業(yè)模式設(shè)計第六式：高競爭門檻，掌握核心資源，他人無法復(fù)制1.1.控制力的來源2.2. 設(shè)計本企業(yè)的控制力1 1) .2020 種控制力的來源2 2) .控制力案例舉例客戶感言通過商業(yè)模式學(xué)習(xí)，調(diào)整了企業(yè)商業(yè)模式半年內(nèi)銷售額是過去3 3 年總和的倍，并且可以和強(qiáng)生公司競爭。德潤科技？行業(yè)第一名？鄒晨光學(xué)了商業(yè)模式后，對我來說最大的收獲就是企業(yè)價值提升了1010 倍，值 3 3 個億。目前該企業(yè)是眾多VCVC 追著投的項目。望爾生物？生物檢測行業(yè)第一名 ？何方洋學(xué)完商業(yè)模式后企業(yè)

7、發(fā)展迅速，過去還在考慮如何做國外同行的外包業(yè)務(wù)，學(xué)完商業(yè)模式之后快速 展開了國際并購。目前該項目已經(jīng)獲得風(fēng)險投資近億投資。長城華冠國內(nèi)行業(yè)第二名？陸群學(xué)完商業(yè)模式之后，企業(yè)快速發(fā)展由過去的賣煤漿的公司轉(zhuǎn)變成新能源技術(shù)公司，公司業(yè)務(wù)實現(xiàn)2 2倍增長。并且得到了鼎暉、國信、青云等風(fēng)投看好，同時調(diào)整完商業(yè)模式后，成為當(dāng)?shù)卣攸c扶持上市后備企業(yè)。青島特利爾水煤漿行業(yè)第一名？李瑞國如果早 2 2 年學(xué)習(xí)的話，今天的東鵬就不是 2020 億，而是 100100 億。今天東鵬已經(jīng)在向百億東鵬沖刺！。東鵬陶瓷？? ?建筑陶瓷第一名何新明？劉老師給我的商業(yè)模式的建議至少值50005000 萬。行業(yè)內(nèi)民營企業(yè)第

8、二名天津?qū)毩κツ崴芄苤圃旃緩埓糊垖W(xué)完商業(yè)模式后，調(diào)整了企業(yè)的商業(yè)模式，今年上半年的銷售收入已經(jīng)超過去年全年。-龍泉管道？劉長杰我要把集團(tuán)公司所有項目的高層都送來學(xué)習(xí)商業(yè)模式課程。太原中澤集團(tuán) 王亞軍學(xué)完后，企業(yè)重新定義自身的商業(yè)模式，由馬達(dá)制造商并身為時尚商業(yè)的參與者，其攜手歐萊雅集團(tuán)提供電動睫毛膏、電動唇膏已經(jīng)成為新的時尚用品。目前也成功成為第一批創(chuàng)業(yè)板企業(yè)。金龍機(jī)電微型馬達(dá)全球第一名 ？黃總我們已經(jīng)發(fā)展 1010 年，在業(yè)內(nèi)民營企業(yè)排名第一，我和我的團(tuán)隊參加過很多培訓(xùn)，商業(yè)模式是我們認(rèn)為最優(yōu)秀的課程，他將讓我們下一個十年邁上新的臺階。誠棟房屋行業(yè)排名第一 ？趙軍勇課程精彩瞬間看，我們的隊形多有特點隊呼大聲喊岀來，加油劉捷老師給學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書課堂掠影，互動式案例教學(xué)，深化課程收益學(xué)員激情商業(yè)模式演講課前按摩操，打起精神來學(xué)習(xí)模式贏天下報名表學(xué) 員資 料編號姓名性