1、塔吊安全生產事故應急救援預案一、工程概況甲方深圳市松茂房地產集團有限公司.深圳市光明塘尾股份有限公司設計單位建設綜合勘察研究設計院有限公司施工單位廣東三穗建筑工程有限公司監理單位深圳市深龍港建設監理有限公司建筑規模工程地址深圳市光明新區公明辦事處松白路西面、塘前路東面二、編制依據建筑機械使用安全技術規程起重機械超載保護裝置安全技術規范塔式起重機制作使用規程塔式起重機技術條件建設工程安全生產管理條例三、編制的意義和追求為加強對松茂御城雅苑工程施工用塔吊安全事故的防范，及時做好塔吊安全事故發生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，保證各種應急反應資源處于良好的備戰狀態。指導應急反應行動按計劃有

2、序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援。有效地避免或降低人員傷亡和財產損失。幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效。十足體現應急救援的“應急精神”。.四、應急救援組織組織公司總部一級反應救援組織組織五、應急五、應急副總指揮工程項場危員屣經理部二級丿文應救后組織組救援組救援組織組供故（一）一級應急反救織阪消滅后勤供、應急總指揮的職能及職責 分析緊急狀態確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在后果、現有資源控制緊急情況的行動類型。 指揮、協調應急反應行動。 與企業外應急反應人員、部門、組織和組織進行聯絡。 直接監察應急制作人員行動。 最大限度地保證現場人

3、員和外援人員及相關人員的安全。 協調后勤方面以支援應急反應組織。 應急反應組織的啟動。 應急評估、確定升咼或降低應急警報級別。 通報外部組織，決定請求外部援助。 決定應急撤離，決定事故現場外影響區域的安全性。、應急副總指揮的職能及職責 協助應急總指揮組織和指揮應急制作任務。 向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議。 保持與事故現場副總指揮的直接聯絡。 協調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現場的應急制作。 組織公司總部的相關技術和管理人員對塔吊生產過程各危險源進行風險評估。 定期檢查應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態。 根據各工程部的施工現場的實際條件，

4、努力與周邊有條件的企業為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協議。、現場搶救組的職能及職責 搶救現場傷員。 搶救現場物資、設備。 組建現場消防隊。 保證現場救援通道的暢通。、危險源風險評估組的職能和職責 對塔吊以及塔吊生產過程的危險源進行科學的風險評估。 指導生產安全部門安全措施落實和監控工作，減少和避免危險源的事故發生。 完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據。 落實周邊協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施。. 確定各種可能發生事故的應急反應現場指揮中心

5、位置以使應急反應及時啟用 科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。、技術處理組的職能和職責 根據項追求施工生產內容及特點，制訂其可能出現而必須運用建筑工程技術解決的應急反應技術指導文件，整理歸檔，為事故現場提供有效的工程技術服務做好技術儲備。. 應急預案啟動后，根據事故現場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術技術指導文件和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。、善后工作組的職能和職責 做好傷亡人員及家屬的穩定工作，確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定。 做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作，協調處理醫療救護單位的相關矛盾。 與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作。 慰

6、問有關傷員及家屬。、事故調查組的職能及職責 保護事故現場。 對現場的有關實物資料進行取樣封存。 調查了解事故發生的主要原因及相關人員的責任。 按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、匯總報告。、后勤供應組的職能及職責 協助制訂應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的應急反應物資儲備計劃，檢查、監督、落實應急反應物資的儲備數量，收集和建立并歸檔。. 定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標 定期收集和整理各項目經理部施工場區的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源數據儲備。. 應急預案啟動后，按應急總指揮

7、的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現場，并及時對事故現場進行增援，同時提供后勤服務。.（二）、二級應急反應組織組織各部門的職能及職責、事故現場副指揮的職能及職責 所有施工現場制作和協調，包括與指揮中心的協調。 現場事故評估。 保證現場人員和公眾應急反應行動的執行。 控制緊急情況。 做好與消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯系。、現場傷員營救組的職能與職責 引導現場作業人員從安全通道疏散。 對受傷人員進行營救至安全地帶。、物資搶救組的職能和職責。 搶救可以轉移的場區內物資。 轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。、消防滅火組的職能和職責 啟動場區內的消防滅火裝置和器材進行初期

8、的消防滅火自救工作。 協助消防部門進行消防滅火的輔助工作。、保衛疏導組的職能和職責 對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作。 疏散場區內外人員撤出危險地帶。、后勤供應組的職能及職責迅速調配搶險物資器材至事故發生點。提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護。 及時提供后續的搶險物資。 迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。（三）、應急反應組織組織人員的構成應急反應組織組織在應急總指揮、應急副總指揮的領導下由各職能部門、工程部的人員分別兼職構成。、應急總指揮由公司的法定代表人擔任。、應急副總指揮由公司的副總經理擔任。、現場搶救組組長由公司的各工程項目經理擔任

9、，工程部組成人員為成員。、危險源風險評估組組長由公司的總工擔任，其他人員為成員。、技術處理組組長由公司的技術部經理擔任，科室人員為成員。、善后工作組組長由公司的辦公室負責人擔任。、后勤供應組組長由公司的財務部、機械管理部、擔任，科室人員為成員。、事故調查組組長由公司的安全監察部經理擔任，科室人員為成員。、事故現場副指揮由工程部的項目經理擔任。、現場傷員營救組由施工隊長擔任組長，各作業班組分別抽調人員組成。、物資搶救組由施工員、材料員各作業班組抽調人員組成。、消防滅火組由施工現場保衛、電工，各作業班組抽調人員組成。、后勤供應組、施工現場由后勤人員、各作業班組抽調人員組成。六、應急救援的培訓與演練

10、（一）、培訓應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工工程部的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。.、一級應急組織每年進行一次培訓。、二級應急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓。、新加入的人員及時培訓。主要培訓以下內容：、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練。、施工安全防護、作業區內安全警示設置、我的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用。.、對塔吊危險源的突顯特性辯識。、事故報警。、緊急情況下人員的安全疏散。、現場搶救的基本知識。（二）演練應急預案和應急計劃確立后，經過有效的培訓，公司總部人員每年演練一次。工程部在項目開工后演練一次，根據

11、工程工期長短不定期舉行演練，作業人員變動較大時增加演練次數。每次演練結束，及時作出匯總報告，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。.七、救援器材、設備、車輛等落實項目每年從利潤提取一定比例的費用，根據施工生產的性質、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備，尤其大型起重機械，并對應急救援器材、設備進行經常性維護、保養，不得挪作他用。啟動應急救援預案后，項追求的機械設備、運輸車輛統一納入應急救援工作之中。.八、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急總指揮啟動應急反應預案令。對事故現場經過應急救援預案實施后，引起事故

12、的危險源得到有效控制、消除。所有現場人員均得到清點。不存在其它影響應急救援預案終止的因素。應急救援行動已完全轉化為社會公共救援。應急總指揮認為事故的發展狀態必須終止的。應急總指揮下達應急終止令。.應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場和物證，經有關部門認可后可恢復施工生產。對應急救援預案實施的全過程，認真科學地作出匯總報告，完善應急救援預案中的不足和缺陷，為今后的預案建立、制訂、修改提供經驗和完善的依據。九、事故報告指定組織人員、聯系電話報警聯絡步驟：1. 內部及外部聯絡1.一般事故的內部聯絡順序.重大事故的內部聯絡及外部報告順序:1.聯系人在接到事故報告后及時向總指

13、揮報告,總指揮根據有關法律法規及時、如實地向負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門、特種設備安全監督管理部門報告。.聯絡工具及方式常用聯絡工具及方式：發生一般事故時可用固定電話、移動電話、對講機進行聯絡。緊急聯絡：發生重大事故時使用任何聯絡工具向有關部門報告。發生重大事件時撥向公安部門報警。發生交通事故時撥向交警部門報警。發生火災事故時撥向消防部門報警。搶救傷員時撥向急救中心求助。文字資料溝通聯絡：傳真機、電子郵件、郵政快遞、電報。在緊急情況下，當上述聯絡工具發生故障時或無法取得聯系時，派專人專車連夜送達信息。3.記錄及拍照.當發生事故時，現場當事人應準確記錄發生事故的進度、地點、過程、

14、見證人及出現的聲、光、塵、物件、地物、地貌變化等情況。.及時通知安全員及持有照相機人員對事故現場從不同角度進行拍照，同一位置應拍攝二張，提高原始記錄的保險程度（傳統膠卷相機及數碼相機均可使用）。.事故調查組應及時開展工作，詳細詢問當事人及目擊證人，并做好筆錄。十、應急響應進程安排（一）塔吊火警、火災應急響應進程安排工程部發現塔吊火警、火災時按下列進程安排進行。一、有火災險情時，發現者應一面大聲呼喊報告火災險情，一方面通知塔吊制作人員切斷電源停止塔吊作業，對火源進行緊急處置并在第一進度進行撲救，撲救時嚴禁使用自然水源，必須使用干粉滅火器或用絕緣物品如干沙、水泥粉覆蓋等。.二、工長、值班領導等接到

15、火災報警后，應立即趕赴事故現場，并通知項目經理。三、項目經理接到通知，立即趕赴現場。在綜合各方面的信息后，啟動應急救援預案，召集全體人員，清點人數，按預案進行人員分組。.四、各應急救援小組攜帶必要的消防、救援設備采取應急救援措施：應切斷電源、疏散無關人員。轉移有關物資，隔離火源。使用干粉滅火器、消防皮龍等消防設備進行滅火。.五、項目經理在指揮現場撲救行動的同時，應及時向公司主管領導、公司職能部門報告，爭取公司支援。六、公司主管領導接到報警并了解事故發生緣由及事態進展后，應立即向公司最高管理層匯報，獲得授權后向政府管理部門報告，爭取外部支援。.（二）自然災害應急響應進程安排工程部在收到洪水、強風

16、、地震等自然災害警報時，應按下列進程安排作出響應。一、項目經理及全體人員在接到自然災害警報后，應立即趕赴應急指揮中心二、到達應急指揮中心后，項目經理應立即啟動應急預案，清點人數，按應急預案進行分組。三、應急救援時應切斷塔吊電源，隔離危險物資，排除危險源。四、檢查、加固塔吊，對塔吊的附墻裝置和基礎部分要加強監控落實加固人員、措施，做好塔吊的隨機監控。五、指定專人負責收集水利、氣象、地震以及公共安全等部門發出的預測信息，進行災情及其發展趨勢的分析研究，研究結果應及時向項目經理匯報。六、項目經理應及時將抗災的進展情況向公司主管領導匯報，接受公司抗災指導。（三）塔吊人身傷亡事故應急響應進程安排發生人員

17、傷亡事故時，應按下列進程安排作出響應。一、工程部發生人員傷亡事故后，發現者應立即將事故發生的地點、進度、傷亡人數等基本情況上報項目經理和公司主管部門部門報告，并立刻通知塔吊制作人員停機，并協助搶救傷員和保護好現場，項目經理接到報告后應立即趕赴現場指導救援工作。.二、項目經理趕到事發現場后，下達啟動應急救援預案令，召集人員，清點人數，核實具體傷亡人數。應急救援小組攜帶各自的設備，實施應急救援行動，采取應急措施，消除或控制危險員，防止傷亡事故和損失的進一步擴大。.三、項目經理在綜合了解事故的詳細情況后，及時向公司主管領導匯報。四、如引起事故的危險源已得到控制或已經被消除，傷員已得到救治或送醫院接受

18、監護時，可下達應急救援預案終止令。.五、救援行動中和事后，公司主管領導在匯總各方面的信息并獲得最高管理者授權時應向政府管理部門報告事故緣由和傷亡人數。.（四）塔吊意外事故應急響應進程安排電器事故發生電器事故時，應按下列進程安排做出反應：1、發生電器事故時，發現人或塔吊制作人員及時切斷電源疏散塔吊工作范圍內的人員，在第一進度內上報。2、工程部在接到事故報告后即刻展開應急響應進程安排，封閉現場，查明事故原因和評定安全等級，發布事故警報，控制事故擴大。一般事故待原因查明后即刻派專人落實排除，待事故警報解除警報，對塔吊進行監測、檢驗，確認無誤后即刻解除警報，可下達應急救援預案終止令。發生大的電器事故，

19、造成人員傷害的參照塔吊人身傷亡事故應急響應進程安排。發生大的電器事故造成機械設備事故的，停止塔吊運行并按程序逐級上報塔吊報停，組織技術、材料設備、機電安裝、檢驗檢測專業主管部門，對損壞程度進行檢查、鑒定，落實設備修復措施和技術指導文件。待塔吊修復后進行專業檢測確認無誤后方可投入運行。塔吊損壞嚴重不能滿足檢驗、檢測和安全使用的即刻拆除退場。.3、匯總記錄事故相關檔案，統計經濟損失，落實事故處理辦法，吸取經驗教訓！對其他設備展開有針對性地檢查、檢驗。.4、項目經理在綜合了解事故的詳細情況后，及時向公司主管領導匯報，如引起事故的危險源已得到控制或已經被消除可中止事故響應進程安排。機械事故發生機械事故

20、時，應按下列進程安排做出反應：、發生機械事故時，發現人或塔吊制作人員既可停止作業，維持塔吊的現有工況，切斷電源，疏散塔吊工作范圍內的人員，在第一進度依次上報。.、工程部在接到事故報告后即刻展開應急響應進程安排，啟動應急救援預案令，封閉現場，發布事故警報，召集人員，清點人數。應急救援小組攜帶各自的設備，實施應急救援行動，采取應急措施，消除或控制危險源，防止傷亡事故和損失的進一步擴大。一般事故待原因查明后即刻派專人落實排除，處理完畢，對塔吊進行專業檢測、檢驗（當地特種設備監測檢驗組織），確認無誤后即刻解除警報，下達應急救援預案終止令。發生大的機械事故，造成人員傷害的參照塔吊人身傷亡事故應急響應進程

21、安排。發生嚴重的機械事故造成機械設備損失的，封停塔吊，按事故報告程序逐級上報，委托機械、材料、機電安裝、檢驗檢測和建設行政主管部門專家組，對塔吊檢查、鑒定和評估，可修復的，落實設備修復措施和技術指導文件。待塔吊修復后進行專業檢測確認無誤后方可投入運行。對塔吊損壞嚴重不能滿足檢驗、檢測和安全使用的即刻拆除退場。.、匯總記錄事故相關檔案，統計經濟損失，落實事故處理辦法，吸取經驗教訓！對其他設備展開有針對性地檢查、檢驗。.、項目經理在綜合了解事故的詳細情況后，及時向公司主管領導匯報，如引起事故的危險源已得到控制或已經被消除可中止事故響應進程安排。.（四）塔吊頂升事故應急響應進程安排塔吊發生頂升事故時，可按以下進程安排相應：1、發生頂升事故時，馬上停止任何作業，頂升區域所有人員撤離至有效安全地區，指派專人負責事故現場的警戒，保護好現場和防止事故擴大化，現場人員馬上逐級上報。.2、目經理在接到事故報告后，趕赴現場在綜合各方面的信息后，啟動應急救援預案，召集全體人員，清點人數，按預案進行人員分組，應急救援小組攜帶各自的設備，實施應急救援行動。.3、現場組成專業小組，由生產、技術、質安、起重工、架子工、電工、塔吊司機、鉗工、安裝工組成，由項目經理統一指揮。.4、調配相應數量的大型起重機械（以上的汽車起