1、第第1212章章 施工組織概論施工組織概論1 施工組織的基本原則施工組織的基本原則2 施工組織原理施工組織原理3 施工準備施工準備4 施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計隧道窯隧道窯豎井襯砌施工豎井襯砌施工煙囪滑模施工煙囪滑模施工國貿(mào)三期施工國貿(mào)三期施工土木工程施工的特點土木工程施工的特點 土木工程的土木工程的產(chǎn)品是固定的產(chǎn)品是固定的，生產(chǎn)是流動的生產(chǎn)是流動的，施工組織的，施工組織的任務(wù)就是將各項施工活動在任務(wù)就是將各項施工活動在空間上進行優(yōu)化布置空間上進行優(yōu)化布置與與時間上的時間上的有序安排有序安排。現(xiàn)代土木工程的施工是十分復(fù)雜的，具有如下特。現(xiàn)代土木工程的施工是十分復(fù)雜的，具有如下特點：點： 參與參與

2、主體多主體多，協(xié)作配合關(guān)系復(fù)雜；，協(xié)作配合關(guān)系復(fù)雜； 施工施工生產(chǎn)規(guī)模大生產(chǎn)規(guī)模大，勞動力密集勞動力密集，材料、物資供應(yīng)量大，材料、物資供應(yīng)量大，建設(shè)周期長；建設(shè)周期長； 同一工作面上同一工作面上流水施工流水施工與與交叉施工交叉施工并存，相互妨礙、并存，相互妨礙、牽制牽制, ,降低工效，造成浪費；降低工效，造成浪費； 露天露天作業(yè)多，受作業(yè)多，受自然條件自然條件影響大；影響大； 機械化、標準化機械化、標準化程度低。程度低。施工活動的規(guī)律施工活動的規(guī)律 局部性的施工規(guī)律：局部性的施工規(guī)律：是指每一個是指每一個工種工程工種工程的的工藝原工藝原理、施工方法、操作技術(shù)、機械選擇、勞動組織、工作場地理、

3、施工方法、操作技術(shù)、機械選擇、勞動組織、工作場地布置布置等方面的規(guī)律，也是我們在本課程前面等方面的規(guī)律，也是我們在本課程前面9章中已經(jīng)討論章中已經(jīng)討論的內(nèi)容。的內(nèi)容。 全局性的施工規(guī)律：全局性的施工規(guī)律：是指是指帶有全場性帶有全場性的的施工部署、開工順序、施工部署、開工順序、流水施工安排、進度控制、材料供流水施工安排、進度控制、材料供應(yīng)、生產(chǎn)和生活設(shè)施的規(guī)劃安排應(yīng)、生產(chǎn)和生活設(shè)施的規(guī)劃安排等。等。它需要照顧參與施工的各方的合理它需要照顧參與施工的各方的合理要求和各施工階段的協(xié)調(diào)配合，作要求和各施工階段的協(xié)調(diào)配合，作出全局性的正確決策，有效地、科出全局性的正確決策，有效地、科學地組織施工。這是學

4、地組織施工。這是從本章開始將從本章開始將要討論的內(nèi)容要討論的內(nèi)容。火電廠建設(shè)全景火電廠建設(shè)全景1 施工組織的基本原則施工組織的基本原則 建筑法建筑法是規(guī)范建筑活動的是規(guī)范建筑活動的根本大法根本大法，是指導(dǎo)建設(shè)活，是指導(dǎo)建設(shè)活動的準繩，要嚴格遵守動的準繩，要嚴格遵守施工許可證施工許可證制度、制度、從業(yè)資格從業(yè)資格管理制度、管理制度、招標投標招標投標制度、制度、總承包總承包制度、制度、發(fā)承包合同發(fā)承包合同制度、制度、工程監(jiān)理工程監(jiān)理制制度、度、建筑安全生產(chǎn)建筑安全生產(chǎn)管理制度、管理制度、工程質(zhì)量責任工程質(zhì)量責任制度。制度。 執(zhí)行執(zhí)行建筑法建筑法、堅持建設(shè)程序、堅持建設(shè)程序 合理安排施工順序合理安排

5、施工順序 施工順序的安排符合施工工藝、滿足技術(shù)要求，有利于施工順序的安排符合施工工藝、滿足技術(shù)要求，有利于組織組織平行流水平行流水、立體交叉立體交叉施工，有利于對后續(xù)施工創(chuàng)造施工，有利于對后續(xù)施工創(chuàng)造良好條件，有利于利用空間、爭取時間。如：良好條件，有利于利用空間、爭取時間。如： 先施工準備、后正式施工先施工準備、后正式施工； 先場外后場內(nèi)先場外后場內(nèi)( (工業(yè)項目工業(yè)項目) )； 先地下后地上先地下后地上； ( (先深后淺、管溝合槽，先基礎(chǔ)、后主體先深后淺、管溝合槽，先基礎(chǔ)、后主體) ) 先主體后附屬先主體后附屬； 先土建后安裝先土建后安裝； 先屋面后內(nèi)裝修先屋面后內(nèi)裝修。 這些施工順序反映

6、了施工本身的客觀規(guī)律，務(wù)必予以遵這些施工順序反映了施工本身的客觀規(guī)律，務(wù)必予以遵守。守。 用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織平行流水和立體交叉施工用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織平行流水和立體交叉施工 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)邏輯嚴密、層次清晰、關(guān)鍵路徑明確邏輯嚴密、層次清晰、關(guān)鍵路徑明確，可進行，可進行計劃方案的優(yōu)化、控制和調(diào)整，是施工計劃管理的有效方法。計劃方案的優(yōu)化、控制和調(diào)整，是施工計劃管理的有效方法。流水作業(yè)能流水作業(yè)能合理使用資源、充分利用空間、爭取時間，使施合理使用資源、充分利用空間、爭取時間，使施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進行工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進行。立體交叉施工能。立體交叉施工能最大限度利最大限度利用工作面，縮短工序間的間

7、隙時間用工作面，縮短工序間的間隙時間。框架結(jié)構(gòu)的分段平行流水施工框架結(jié)構(gòu)的分段平行流水施工 體育場屋蓋與看臺結(jié)構(gòu)的立體交叉施體育場屋蓋與看臺結(jié)構(gòu)的立體交叉施工工 加強季節(jié)性施工措施，確保連續(xù)施工加強季節(jié)性施工措施，確保連續(xù)施工 施工前充分了解當?shù)氐氖┕で俺浞至私猱數(shù)氐臍夂颉⑺摹⒌刭|(zhì)條件氣候、水文、地質(zhì)條件，減少季，減少季節(jié)性施工的技術(shù)措施費用。如：節(jié)性施工的技術(shù)措施費用。如：土方工程、地下工程、水下土方工程、地下工程、水下工程盡量避免在雨季和洪水期施工，砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)避免在冬期工程盡量避免在雨季和洪水期施工，砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)避免在冬期施工，高空作業(yè)、結(jié)構(gòu)吊裝避免在風季施工等施工，高空作業(yè)、結(jié)構(gòu)吊裝避免

8、在風季施工等。 工廠預(yù)制與現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合，工廠預(yù)制與現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合，提高建筑工業(yè)化程度提高建筑工業(yè)化程度 把受運輸和起重機械限把受運輸和起重機械限制的大型、重型構(gòu)件放在制的大型、重型構(gòu)件放在現(xiàn)現(xiàn)場預(yù)制場預(yù)制，中小型構(gòu)件則在，中小型構(gòu)件則在工工廠預(yù)制廠預(yù)制, ,既發(fā)揮工廠既發(fā)揮工廠批量生批量生產(chǎn)產(chǎn)的優(yōu)勢，又解決的優(yōu)勢，又解決大件運輸大件運輸?shù)拿堋５拿堋Ｏ淞旱墓S預(yù)制箱梁的工廠預(yù)制 充分發(fā)揮機械效能，提高機械化施工程度充分發(fā)揮機械效能，提高機械化施工程度 機械化施工能加快施工進度、減輕勞動強度，提高勞動機械化施工能加快施工進度、減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率。選擇施工機械時，考慮主導(dǎo)施工機械的生

9、產(chǎn)率。選擇施工機械時，考慮主導(dǎo)施工機械的一機多能、一機多能、連續(xù)作業(yè)連續(xù)作業(yè)；大型機械與中小型相結(jié)合；機械化與半機械化相；大型機械與中小型相結(jié)合；機械化與半機械化相結(jié)合；能擴大機械化施工范圍，實現(xiàn)施工綜合機械化，提高結(jié)合；能擴大機械化施工范圍，實現(xiàn)施工綜合機械化，提高機械使用效率機械使用效率和和機械化施工程度機械化施工程度。秦山核電二期秦山核電二期4號反應(yīng)堆穹頂?shù)跹b號反應(yīng)堆穹頂?shù)跹b 百萬噸乙烯工程建設(shè)施工現(xiàn)場百萬噸乙烯工程建設(shè)施工現(xiàn)場 采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和管理方法采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和管理方法 推廣推廣新材料、新工藝、新技術(shù)新材料、新工藝、新技術(shù)在施工在施工中的應(yīng)用，采用中的應(yīng)用，采

10、用現(xiàn)代化管理方法現(xiàn)代化管理方法進行施工進行施工管理，確保工程質(zhì)量、加速工程進度、降管理，確保工程質(zhì)量、加速工程進度、降低施工成本、促進技術(shù)進步。低施工成本、促進技術(shù)進步。GPS衛(wèi)星定位技術(shù)衛(wèi)星定位技術(shù)控制建筑垂直度控制建筑垂直度 “抬起抬起”工法推頂尖工法推頂尖塔塔迪拜塔高迪拜塔高828m,828m, 采采用了一系列新技術(shù)、用了一系列新技術(shù)、新工藝新工藝, ,如如GPSGPS控制控制建筑垂直度建筑垂直度, ,設(shè)置油設(shè)置油壓推升的尖塔保持壓推升的尖塔保持建設(shè)過程中大樓最建設(shè)過程中大樓最終高度的秘密。終高度的秘密。 合理安排施工現(xiàn)場，減少暫設(shè)工程合理安排施工現(xiàn)場，減少暫設(shè)工程 精心進行施工總平面圖

11、的規(guī)劃，合理部署施工現(xiàn)場，是精心進行施工總平面圖的規(guī)劃，合理部署施工現(xiàn)場，是節(jié)約施工用地、實現(xiàn)文明施工、確保安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。節(jié)約施工用地、實現(xiàn)文明施工、確保安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。盡量利用盡量利用正式工程、原有建筑物、已有設(shè)施正式工程、原有建筑物、已有設(shè)施為施工服務(wù)，是為施工服務(wù)，是減少暫設(shè)工程費用、降低工程成本減少暫設(shè)工程費用、降低工程成本的重要途徑。的重要途徑。鋼鐵鋼鐵廠建設(shè)施工現(xiàn)場全景廠建設(shè)施工現(xiàn)場全景 電廠電廠150m高高雙雙曲線曲線冷卻塔冷卻塔施工施工現(xiàn)場現(xiàn)場2 施工組織原理施工組織原理 建筑工程產(chǎn)品具有建筑工程產(chǎn)品具有單件性生產(chǎn)、多專業(yè)工種協(xié)同配合、單件性生產(chǎn)、多專業(yè)工種協(xié)同配合、

12、作業(yè)交叉銜接多、施工周期長、環(huán)境影響大作業(yè)交叉銜接多、施工周期長、環(huán)境影響大等特點。遵守施等特點。遵守施工的客觀規(guī)律工的客觀規(guī)律, ,科學合理地進行施工任務(wù)的組織，有序、安全、科學合理地進行施工任務(wù)的組織，有序、安全、經(jīng)濟地實現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)質(zhì)量、工期和成本費用目標，是施工經(jīng)濟地實現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)質(zhì)量、工期和成本費用目標，是施工組織的最終目標。組織的最終目標。2.1 工程項目的分解與系統(tǒng)整合工程項目的分解與系統(tǒng)整合2.1.1 施工項目的劃分施工項目的劃分 建設(shè)項目：建設(shè)項目：是在一個是在一個總體總體設(shè)計設(shè)計范圍內(nèi)，由范圍內(nèi)，由一個或多個單項工程一個或多個單項工程組成，經(jīng)濟上組成，經(jīng)濟上統(tǒng)一核算統(tǒng)一核算

13、、具有、具有獨立組獨立組織形式的建設(shè)單位織形式的建設(shè)單位。一座完整的工廠、。一座完整的工廠、礦山或一所學校、醫(yī)院都可以是一個礦山或一所學校、醫(yī)院都可以是一個建設(shè)項目。建設(shè)項目。 單項工程：單項工程：具有具有獨獨立的立的設(shè)計文件，竣工后能設(shè)計文件，竣工后能獨立獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力發(fā)揮生產(chǎn)能力或或投資效益投資效益的工的工程。如工業(yè)建筑的一條生產(chǎn)線、程。如工業(yè)建筑的一條生產(chǎn)線、市政工程的一座橋梁，民用建市政工程的一座橋梁，民用建筑中的醫(yī)院門診樓、學校教學筑中的醫(yī)院門診樓、學校教學樓等。樓等。常州電廠一期常州電廠一期600MW機組工程機組工程湘潭蓮城大橋施工全景湘潭蓮城大橋施工全景 施工項目：施工項目：是

14、承包商自是承包商自投標開始投標開始到保修期滿為止到保修期滿為止的全過程完成的項目。的全過程完成的項目。施工項目的范圍是由施工項目的范圍是由承包合同界定承包合同界定的，的，施工項目的管理主體是承包商。施工項施工項目的管理主體是承包商。施工項目可以是目可以是一個建設(shè)項目一個建設(shè)項目( (總承包模式總承包模式) )，也可以是也可以是一個單項工程一個單項工程或或單位工程單位工程。 單位工程：單位工程：是指具備是指具備單獨單獨設(shè)計條件設(shè)計條件、可、可獨立組織施工獨立組織施工，能形成能形成獨立使用功能但完工后不能單獨發(fā)揮獨立使用功能但完工后不能單獨發(fā)揮生產(chǎn)能力或投資效益的建生產(chǎn)能力或投資效益的建( (構(gòu)構(gòu)

15、) )筑物筑物。如一棟建筑物的建筑與安裝工程為一如一棟建筑物的建筑與安裝工程為一個單位工程，室外給排水、供熱、煤個單位工程，室外給排水、供熱、煤氣等又為一個單位工程，道路、圍墻氣等又為一個單位工程，道路、圍墻為另一個單位工程。為另一個單位工程。國貿(mào)大廈國貿(mào)大廈三期工程三期工程高高330m火電廠爐后系統(tǒng)包括煙囪、煙道、火電廠爐后系統(tǒng)包括煙囪、煙道、風機房、電除塵等多個單位工程風機房、電除塵等多個單位工程 分部工程：分部工程：是按是按專業(yè)性質(zhì)專業(yè)性質(zhì)、建筑部位建筑部位劃分確定。劃分確定。一般建筑工程可劃分為一般建筑工程可劃分為九大分部工程九大分部工程。即：。即：地基與基礎(chǔ)、主地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、

16、裝飾裝修、屋面、給排水及采暖、電氣、智能建筑、體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給排水及采暖、電氣、智能建筑、通風與空調(diào)、電梯通風與空調(diào)、電梯。分部工程較大或較復(fù)雜時，可按專業(yè)及。分部工程較大或較復(fù)雜時，可按專業(yè)及類別劃分為若干類別劃分為若干子分部工程子分部工程。如主體結(jié)構(gòu)可劃分為：。如主體結(jié)構(gòu)可劃分為：砼結(jié)構(gòu)、砼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架或索膜結(jié)構(gòu)等砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架或索膜結(jié)構(gòu)等。 分項工程：分項工程：是按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)是按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別進行劃分。如砼結(jié)構(gòu)可劃分為：備類別進行劃分。如砼結(jié)構(gòu)可劃分為：模板、鋼筋、砼、預(yù)模板、鋼筋、砼、預(yù)應(yīng)力、現(xiàn)澆結(jié)

17、構(gòu)、裝配式結(jié)構(gòu)應(yīng)力、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、裝配式結(jié)構(gòu)；砌體結(jié)構(gòu)可劃分為：；砌體結(jié)構(gòu)可劃分為：磚砌體、磚砌體、砼小型空心砌塊砌體、石砌體、填充墻砌體、配筋磚砌體等砼小型空心砌塊砌體、石砌體、填充墻砌體、配筋磚砌體等。 檢驗批：檢驗批：分項工程由一個或若干個檢驗批組成，分項工程由一個或若干個檢驗批組成，檢驗批可根據(jù)檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制施工及質(zhì)量控制和和專業(yè)驗收專業(yè)驗收需要按需要按樓層、施工樓層、施工段、變形縫段、變形縫等進行劃分。等進行劃分。2.1.2 工程項目分解與系統(tǒng)整合工程項目分解與系統(tǒng)整合 為有條不紊地全面展開大型建設(shè)項目的施工，業(yè)主方通為有條不紊地全面展開大型建設(shè)項目的施工，業(yè)主方通常按常按工

18、程構(gòu)成工程構(gòu)成將工程項目進行將工程項目進行分解分解，組織各子系統(tǒng)的施工招，組織各子系統(tǒng)的施工招標，分別確定施工承包商，標，分別確定施工承包商，合理配置施工資源合理配置施工資源，并進行建設(shè)，并進行建設(shè)總目標的控制總目標的控制。國際機場國際機場飛行區(qū)飛行區(qū)航站區(qū)航站區(qū)貨運區(qū)貨運區(qū)機務(wù)維修區(qū)機務(wù)維修區(qū) 輔助設(shè)施輔助設(shè)施 油庫區(qū)油庫區(qū)跑跑 道道 跑跑 道道 輔助設(shè)施輔助設(shè)施航航 站站 樓樓輔助設(shè)施輔助設(shè)施貨貨 運運 站站輔助設(shè)施輔助設(shè)施機務(wù)檢修設(shè)施機務(wù)檢修設(shè)施輔助設(shè)施輔助設(shè)施其其 他他場外配套場外配套油油 庫庫其其 他他航管導(dǎo)航設(shè)施航管導(dǎo)航設(shè)施氣象設(shè)施氣象設(shè)施消防求援設(shè)施消防求援設(shè)施共用設(shè)施共用設(shè)施供

19、排水系統(tǒng)供排水系統(tǒng)能源系統(tǒng)能源系統(tǒng)道路系統(tǒng)道路系統(tǒng)建筑物土建建筑物土建輸煤棧橋輸煤棧橋干煤棚干煤棚輸煤控制樓輸煤控制樓推煤機庫推煤機庫碎煤機室碎煤機室23#轉(zhuǎn)運站轉(zhuǎn)運站鋼制原煤斗鋼制原煤斗原煤斗安裝原煤斗安裝棧橋基礎(chǔ)棧橋基礎(chǔ)棧橋支架棧橋支架棧橋鋼結(jié)構(gòu)棧橋鋼結(jié)構(gòu)煤水處理站煤水處理站干煤棚基礎(chǔ)干煤棚基礎(chǔ)干煤棚鋼結(jié)構(gòu)干煤棚鋼結(jié)構(gòu)地下煤斗地下煤斗地下廊道地下廊道01#轉(zhuǎn)運站轉(zhuǎn)運站煤水處理站煤水處理站煤水溢流池煤水溢流池 承包商中標后合同所界定的承包商中標后合同所界定的施工項目施工項目，可能是建設(shè)項目，可能是建設(shè)項目中的某一單項工程，也可能是幾個單位工程或一個獨立的單中的某一單項工程，也可能是幾個單位工

20、程或一個獨立的單位工程。組織施工時，同樣需要先進行位工程。組織施工時，同樣需要先進行施工項目的分解施工項目的分解，以，以便進行便進行施工作業(yè)的任務(wù)分工施工作業(yè)的任務(wù)分工和和施工順序的安排施工順序的安排。火電廠輸煤系統(tǒng)火電廠輸煤系統(tǒng)地下設(shè)施地下設(shè)施堆料機基礎(chǔ)堆料機基礎(chǔ)原煤斗原煤斗 建筑工程產(chǎn)品的特征是建筑工程產(chǎn)品的特征是單件性生產(chǎn)單件性生產(chǎn)，但又有在使用上的，但又有在使用上的整體性特點整體性特點。某個單位工程竣工驗收后，即具備了預(yù)定的使。某個單位工程竣工驗收后，即具備了預(yù)定的使用功能，但不一定能實現(xiàn)它的使用價值。如一個居住小區(qū)，用功能，但不一定能實現(xiàn)它的使用價值。如一個居住小區(qū)，住宅樓竣工后住宅

21、樓竣工后,需要電通、水通、路通和必要的生活輔助設(shè)施需要電通、水通、路通和必要的生活輔助設(shè)施建成后才能形成居住條件。建成后才能形成居住條件。 建筑項目的管理不是孤立地著眼于單位建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、建筑項目的管理不是孤立地著眼于單位建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和工期，而要著眼于整個建設(shè)項目的成本和工期，而要著眼于整個建設(shè)項目的綜合功能綜合功能和和綜合效綜合效益益目標。在施工任務(wù)組織的時候，從工程項目的分解結(jié)構(gòu)來目標。在施工任務(wù)組織的時候，從工程項目的分解結(jié)構(gòu)來考慮施工任務(wù)的安排，項目管理上要著眼于工程項目系統(tǒng)整考慮施工任務(wù)的安排，項目管理上要著眼于工程項目系統(tǒng)整合來進行項目總目標的控制。合來進行項目總目標的控

22、制。 建筑產(chǎn)品的建筑產(chǎn)品的單件性生產(chǎn)單件性生產(chǎn)與與整體性使用整體性使用的要求，決定著對的要求，決定著對施工展開方式的選擇施工展開方式的選擇和和施工任務(wù)的組織方式施工任務(wù)的組織方式。 依次施工：依次施工：前一個施工過程完成后，后一個施工過前一個施工過程完成后，后一個施工過程才開始施工。這是一種程才開始施工。這是一種最基本、最原始最基本、最原始的施工組織方式。的施工組織方式。 平行施工：平行施工：是將幾個相同的施工過程，分別組織幾是將幾個相同的施工過程，分別組織幾個相同的工作隊，在同一時間、不同的空間上平行進行施工。個相同的工作隊，在同一時間、不同的空間上平行進行施工。 流水施工：流水施工：流水施

23、工是將擬建工程在流水施工是將擬建工程在豎直方向上劃豎直方向上劃分施工層分施工層，在，在平面上劃分施工段平面上劃分施工段，然后按施工工藝的分解組，然后按施工工藝的分解組建相應(yīng)的建相應(yīng)的專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊，按，按施工順序施工順序的先后進行各施工層、施的先后進行各施工層、施工段的施工。工段的施工。2.2 施工組織方式與組織機構(gòu)施工組織方式與組織機構(gòu)2.2.1 施工展開方式施工展開方式 不同施工展開方式的優(yōu)缺點我們將在下一講中不同施工展開方式的優(yōu)缺點我們將在下一講中討論討論。 2.2.2 施工組織管理機構(gòu)施工組織管理機構(gòu) 土木工程產(chǎn)品是多方市場主體共同參與的生產(chǎn)過程。在土木工程產(chǎn)品是多方市場主體共同

24、參與的生產(chǎn)過程。在施工現(xiàn)場，除施工現(xiàn)場，除承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主代表承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主代表外，大型工程外，大型工程還往往有還往往有設(shè)計代表設(shè)計代表、政府派駐工地的、政府派駐工地的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。三峽水電站三峽水電站 1994-2009 1994-2009年年.2003.2003年蓄水發(fā)電年蓄水發(fā)電. .動態(tài)總投資預(yù)計達二千億元動態(tài)總投資預(yù)計達二千億元 建筑市場主體關(guān)系建筑市場主體關(guān)系業(yè)業(yè) 主主施工企業(yè)施工企業(yè)建設(shè)行政建設(shè)行政主管部門主管部門項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理公司監(jiān)理公司監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師業(yè)主代表業(yè)主代表質(zhì)監(jiān)員質(zhì)監(jiān)員批準、行政許可批準、行政許可企業(yè)資

25、質(zhì)和執(zhí)業(yè)人員資格管理企業(yè)資質(zhì)和執(zhí)業(yè)人員資格管理合同委托合同委托合同承包合同承包第三方監(jiān)理第三方監(jiān)理行政監(jiān)督行政監(jiān)督合同監(jiān)督合同監(jiān)督 施工組織機構(gòu)設(shè)置原則施工組織機構(gòu)設(shè)置原則 目的性原則；目的性原則； 管理跨度與管理層次的統(tǒng)一原則；管理跨度與管理層次的統(tǒng)一原則； 效率性原則；效率性原則； 業(yè)務(wù)系統(tǒng)化原則；業(yè)務(wù)系統(tǒng)化原則； 彈性與流動性原則；彈性與流動性原則； 與企業(yè)組織一體化原則。與企業(yè)組織一體化原則。 施工項目經(jīng)理部施工項目經(jīng)理部 施工項目經(jīng)理部是承包商為實施特定的工程項目建設(shè)任施工項目經(jīng)理部是承包商為實施特定的工程項目建設(shè)任務(wù)而組建的務(wù)而組建的一次性施工項目管理組織一次性施工項目管理組織，對

26、內(nèi)承擔企業(yè)下達的，對內(nèi)承擔企業(yè)下達的各項經(jīng)濟指標各項經(jīng)濟指標和和技術(shù)責任技術(shù)責任，對外負責全面履行工程承包合同，對外負責全面履行工程承包合同的的全部責任全部責任和和義務(wù)義務(wù)。 項目經(jīng)理部的組織模式有項目經(jīng)理部的組織模式有直線職能制直線職能制和和矩陣制矩陣制二種：二種：直線職能制項目經(jīng)理部示意圖直線職能制項目經(jīng)理部示意圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師項目總工程師材料采購材料采購機械設(shè)備機械設(shè)備成本核算成本核算施工管理施工管理技術(shù)管理技術(shù)管理質(zhì)量安全質(zhì)量安全工地試驗工地試驗合同管理合同管理施工班組及分供方施工班組及分供方矩陣制項目經(jīng)理部示意圖矩陣制項目經(jīng)理部示意圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理

27、項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師項目總工程師工程部工程部施工班組及分供方施工班組及分供方D項目部項目部合約部合約部供應(yīng)部供應(yīng)部計量部計量部財會部財會部外聯(lián)部外聯(lián)部A項目部項目部B項目部項目部C項目部項目部 施工項目經(jīng)理施工項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是承包商法定代表人在施工項目的項目經(jīng)理是承包商法定代表人在施工項目的授權(quán)代理人授權(quán)代理人，是施工項目的是施工項目的最高管理者最高管理者。經(jīng)考核認定或考試合格取得。經(jīng)考核認定或考試合格取得建造建造師資格證書師資格證書、并經(jīng)注冊取得、并經(jīng)注冊取得建造師注冊證書建造師注冊證書和和執(zhí)業(yè)印章執(zhí)業(yè)印章( (分為分為一、二級一、二級) )的專業(yè)人員方可擔任相應(yīng)級別施工項目

28、的項目經(jīng)理。的專業(yè)人員方可擔任相應(yīng)級別施工項目的項目經(jīng)理。一級建造師資格證書一級建造師資格證書 二級建造師注冊證書二級建造師注冊證書 一級建造師執(zhí)業(yè)印一級建造師執(zhí)業(yè)印章章 項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理職責 執(zhí)行國家法律法規(guī)、建設(shè)政策和企業(yè)的規(guī)章制度；執(zhí)行國家法律法規(guī)、建設(shè)政策和企業(yè)的規(guī)章制度； 主持項目經(jīng)理部的各項管理工作，全面履行施工承包主持項目經(jīng)理部的各項管理工作，全面履行施工承包合同的責任和義務(wù)，完成施工項目的各項管理目標；合同的責任和義務(wù)，完成施工項目的各項管理目標； 負責與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分供方及政府相關(guān)部門的負責與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分供方及政府相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)，在權(quán)限范圍內(nèi)處理

29、工程的技術(shù)、經(jīng)濟事聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)，在權(quán)限范圍內(nèi)處理工程的技術(shù)、經(jīng)濟事務(wù)；務(wù)； 確定項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置，制定項目管確定項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置，制定項目管理規(guī)章制度、崗位責任制和獎懲辦法，主持工作績效考核；理規(guī)章制度、崗位責任制和獎懲辦法，主持工作績效考核； 主持施工生產(chǎn)要素的配置和管理，簽訂工程分包、材主持施工生產(chǎn)要素的配置和管理，簽訂工程分包、材料采購、機械設(shè)備租賃等經(jīng)濟合同并監(jiān)督其正確執(zhí)行；料采購、機械設(shè)備租賃等經(jīng)濟合同并監(jiān)督其正確執(zhí)行； 組織組織“四新四新”應(yīng)用和管理創(chuàng)新，確保文明施工和安全應(yīng)用和管理創(chuàng)新，確保文明施工和安全生產(chǎn)生產(chǎn); ; 組織項目的質(zhì)量檢驗評定和竣工

30、驗收，辦理項目及工組織項目的質(zhì)量檢驗評定和竣工驗收，辦理項目及工程技術(shù)檔案的移交，負責落實工程質(zhì)量保修的規(guī)定。程技術(shù)檔案的移交，負責落實工程質(zhì)量保修的規(guī)定。項目經(jīng)理的權(quán)利項目經(jīng)理的權(quán)利 自主決定項目經(jīng)理部的組織方案及管理人員配備、使自主決定項目經(jīng)理部的組織方案及管理人員配備、使用、辭退、調(diào)離。用、辭退、調(diào)離。有用人權(quán)有用人權(quán)。 有權(quán)選擇或決定施工分包、材料采購、機械租賃、項有權(quán)選擇或決定施工分包、材料采購、機械租賃、項目資金使用。目資金使用。有管理權(quán)有管理權(quán)。 有權(quán)部署和指揮工程施工，對工程質(zhì)量、成本、工期有權(quán)部署和指揮工程施工，對工程質(zhì)量、成本、工期和安全進行處置和控制。和安全進行處置和控制

31、。有指揮權(quán)有指揮權(quán)。 有權(quán)確定項有權(quán)確定項目施工期間的工資目施工期間的工資與獎金的分配標準與獎金的分配標準及績效考核辦法。及績效考核辦法。有分配權(quán)有分配權(quán)。重慶建筑大學管理學重慶建筑大學管理學院教授李世蓉就任英院教授李世蓉就任英國皇家特許建造學會國皇家特許建造學會會長。是該學會首位會長。是該學會首位非英國籍會長，同時非英國籍會長，同時也是該學會首任女會也是該學會首任女會長。長。 英國皇家特許建造學會會長英國皇家特許建造學會會長2.2.3 施工生產(chǎn)要素施工生產(chǎn)要素施工生產(chǎn)的五大要素施工生產(chǎn)的五大要素機械機械 工藝工藝( (施工方法施工方法) ) 人人( (勞動勞動力力) )資金資金 材料材料管理

32、目標管理目標 勞動力勞動力 用工特點：用工特點：需求量大需求量大( (勞動密集勞動密集) )、波動性、流動性、波動性、流動性 勞動力需求特點：勞動力需求特點：配套性、動態(tài)性配套性、動態(tài)性 管理目標：管理目標：優(yōu)化配置和動態(tài)管理優(yōu)化配置和動態(tài)管理 管理體制：管理體制：管理層與勞務(wù)作業(yè)層的管理層與勞務(wù)作業(yè)層的“兩層分離兩層分離”。 施工機械施工機械 技術(shù)上先進、適用、安全、可靠，經(jīng)濟上合理及保養(yǎng)技術(shù)上先進、適用、安全、可靠，經(jīng)濟上合理及保養(yǎng)維護方便維護方便； 優(yōu)化配置：優(yōu)化配置：配置數(shù)量盡可能少、協(xié)同配合效率盡可能配置數(shù)量盡可能少、協(xié)同配合效率盡可能高、一機多用；高、一機多用； 動態(tài)管理動態(tài)管理：

33、控制進出場時機、減少機械在現(xiàn)場的空置。控制進出場時機、減少機械在現(xiàn)場的空置。 施工方案施工方案 施工方案包括施工方案包括技術(shù)方案技術(shù)方案和和組織方案組織方案，土木工程的，土木工程的多樣性多樣性和和單件性單件性決定了施工方案既要符合土木工程施工的決定了施工方案既要符合土木工程施工的普遍規(guī)律普遍規(guī)律又具有很強的又具有很強的項目個性項目個性。 優(yōu)秀的施工方案就是將土木工程的優(yōu)秀的施工方案就是將土木工程的共性規(guī)律共性規(guī)律與與項目個項目個性合理統(tǒng)一性合理統(tǒng)一，做到，做到技術(shù)先進、組織合理、經(jīng)濟適用、安全技術(shù)先進、組織合理、經(jīng)濟適用、安全可靠可靠。 建筑材料、構(gòu)配件建筑材料、構(gòu)配件 “工三料七工三料七”，

34、建筑工程消耗的材料、構(gòu)配件品種多、，建筑工程消耗的材料、構(gòu)配件品種多、數(shù)量大，對工程的數(shù)量大，對工程的質(zhì)量、成本、進度質(zhì)量、成本、進度和和工期工期的影響最為重要。的影響最為重要。 質(zhì)量；質(zhì)量； 供應(yīng)（加工）能力；供應(yīng)（加工）能力； 訂貨時機和分批進場安排；訂貨時機和分批進場安排； 運輸、驗收方法及保管條件。運輸、驗收方法及保管條件。 施工環(huán)境施工環(huán)境 包括施工現(xiàn)場的包括施工現(xiàn)場的自然環(huán)境自然環(huán)境、勞動作業(yè)環(huán)境勞動作業(yè)環(huán)境和和管理環(huán)境管理環(huán)境。 氣候、水文地質(zhì)、場內(nèi)障礙物及埋設(shè)物、場外交通、氣候、水文地質(zhì)、場內(nèi)障礙物及埋設(shè)物、場外交通、鄰近建筑（構(gòu)）物和地下管線；鄰近建筑（構(gòu)）物和地下管線； 施

35、工場地的使用安排；施工場地的使用安排； 承發(fā)包模式：總分包模式承發(fā)包模式：總分包模式 平等承發(fā)包模式。平等承發(fā)包模式。2.3 施工管理目標施工管理目標主要施工管理目標主要施工管理目標 工程質(zhì)量工程質(zhì)量 工期工期（工業(yè)項目則分為交安工期、投產(chǎn)工期）（工業(yè)項目則分為交安工期、投產(chǎn)工期） 降低成本降低成本（施工利潤）（施工利潤） 文明施工文明施工 安全施工安全施工魯班獎獎杯魯班獎獎杯 詹天佑獎獎杯詹天佑獎獎杯魯班獎獎牌魯班獎獎牌 芙蓉獎獎牌芙蓉獎獎牌 全國建筑施工全國建筑施工安全文明工地安全文明工地 芙蓉獎獎杯芙蓉獎獎杯3 施工準備施工準備 施工準備是為擬建工程的施工創(chuàng)造必要的技術(shù)、物資條施工準備是

36、為擬建工程的施工創(chuàng)造必要的技術(shù)、物資條件，動員安排施工力量、部署施工現(xiàn)場，確保施工順利進行。件，動員安排施工力量、部署施工現(xiàn)場，確保施工順利進行。施工準備工作要有計劃、有步驟、分期和分階段進行，貫穿施工準備工作要有計劃、有步驟、分期和分階段進行，貫穿于整個施工過程的始終。包括：于整個施工過程的始終。包括：基礎(chǔ)工作準備、全場性施工基礎(chǔ)工作準備、全場性施工準備、單位工程施工條件準備、分部分項工程作業(yè)條件準備準備、單位工程施工條件準備、分部分項工程作業(yè)條件準備。3.1 基礎(chǔ)性準備工作基礎(chǔ)性準備工作 組建項目經(jīng)理部，與公司簽訂內(nèi)部合同。組建項目經(jīng)理部，與公司簽訂內(nèi)部合同。 落實、審查分包單位資質(zhì)、簽訂

37、分包合同。落實、審查分包單位資質(zhì)、簽訂分包合同。 建立健全工地質(zhì)量管理體系，完善技術(shù)檢測設(shè)建立健全工地質(zhì)量管理體系，完善技術(shù)檢測設(shè)施。施。 施工力量的集結(jié)，材料和設(shè)備的加工和定貨。施工力量的集結(jié)，材料和設(shè)備的加工和定貨。 掌握掌握工程地質(zhì)勘察報告工程地質(zhì)勘察報告( (土壤力學性質(zhì)、持力層承載力、土壤力學性質(zhì)、持力層承載力、古墓、溶洞等古墓、溶洞等) )和和水文水文( (地下水的水位變化、流向、流速及流地下水的水位變化、流向、流速及流量、對基礎(chǔ)有無沖刷或浸蝕；地面水的最高或最低水位、流量、對基礎(chǔ)有無沖刷或浸蝕；地面水的最高或最低水位、流量及流速、洪水期及冰凍情況，通航條件量及流速、洪水期及冰凍情

38、況，通航條件) )、氣象氣象( (年降雨雪年降雨雪量、日最大降雨量、雨季起止日期、最高最低氣溫、主導(dǎo)風量、日最大降雨量、雨季起止日期、最高最低氣溫、主導(dǎo)風向、風速及頻率、大于或等于向、風速及頻率、大于或等于8 8級大風的天數(shù)等級大風的天數(shù)等) )資料。資料。 調(diào)查施工地區(qū)的自然條件：調(diào)查施工地區(qū)的自然條件：掌握建設(shè)地點地形掌握建設(shè)地點地形圖圖( (原始地形地貌、鄰近建筑及道路、地下管網(wǎng)、文物或其它原始地形地貌、鄰近建筑及道路、地下管網(wǎng)、文物或其它障礙物障礙物) ), ,以此規(guī)劃施工場地；確定生產(chǎn)生活臨建設(shè)施布置；以此規(guī)劃施工場地；確定生產(chǎn)生活臨建設(shè)施布置；道路及水電管網(wǎng)的接入及布置；依據(jù)地形圖

39、的等高線、方格道路及水電管網(wǎng)的接入及布置；依據(jù)地形圖的等高線、方格網(wǎng)進行測量放線、豎向布置；計算土方量等。網(wǎng)進行測量放線、豎向布置；計算土方量等。 調(diào)查施工地區(qū)的技術(shù)經(jīng)濟條件：調(diào)查施工地區(qū)的技術(shù)經(jīng)濟條件：包括包括社會協(xié)作社會協(xié)作能力能力( (分包商、機械租賃及維修、商品砼、預(yù)制構(gòu)件廠的規(guī)模、分包商、機械租賃及維修、商品砼、預(yù)制構(gòu)件廠的規(guī)模、信譽、價格信譽、價格) )、地材質(zhì)量及供應(yīng)能力地材質(zhì)量及供應(yīng)能力( (規(guī)模、質(zhì)量、價格、運規(guī)模、質(zhì)量、價格、運輸方式輸方式) )、供水供電條件供水供電條件( (管網(wǎng)負荷管網(wǎng)負荷) )、運輸條件運輸條件( (水陸方式選水陸方式選擇、價格擇、價格) )、勞動力勞

40、動力( (熟練程度、價格、休假習慣熟練程度、價格、休假習慣) )等，分析等，分析對施工有利和不利條件及對策。對施工有利和不利條件及對策。 施工條件準備：施工條件準備：與與城市規(guī)劃城市規(guī)劃( (定位、驗線定位、驗線) )、環(huán)衛(wèi)環(huán)衛(wèi)( (渣土外運渣土外運) )、城管城管( (臨街工程占道臨街工程占道) )、交通交通( (城市道路開口城市道路開口) )、供電供電( (施工用電增容施工用電增容) )、供水供水( (開口及裝表開口及裝表) )、消防消防( (消防通道消防通道) )、市政市政( (污水排放污水排放) )等政府部門接洽，盡早辦理申請手續(xù)和批準等政府部門接洽，盡早辦理申請手續(xù)和批準手續(xù)。手續(xù)。

41、 開工手續(xù)準備：開工手續(xù)準備：向建設(shè)主管部門辦理向建設(shè)主管部門辦理施工許可施工許可證證，向監(jiān)理公司提交，向監(jiān)理公司提交開工申請報告開工申請報告。3.2 全場性施工準備全場性施工準備 編制指導(dǎo)項目全面施工的編制指導(dǎo)項目全面施工的施工組織總設(shè)計施工組織總設(shè)計。 建立測量控制網(wǎng)：建立測量控制網(wǎng)：接收業(yè)主移交的接收業(yè)主移交的水準基樁水準基樁和和座標控座標控制樁制樁，建立，建立測量控制網(wǎng)測量控制網(wǎng)和和永久性標樁永久性標樁。 做好做好“五通一平五通一平”工作：工作：即水通、電通、氣通、通即水通、電通、氣通、通訊通、道路通和場地平整訊通、道路通和場地平整。CCTV新址平面控制網(wǎng)測量新址平面控制網(wǎng)測量鋪設(shè)施工

42、道路基層鋪設(shè)施工道路基層 建設(shè)工地生產(chǎn)、生活性臨建設(shè)施：建設(shè)工地生產(chǎn)、生活性臨建設(shè)施： 砼、砂漿攪拌站及鋼筋加工、模板加工、材料倉庫、砼、砂漿攪拌站及鋼筋加工、模板加工、材料倉庫、配電房等生產(chǎn)臨建設(shè)施規(guī)模、位置的確定及搭設(shè)；配電房等生產(chǎn)臨建設(shè)施規(guī)模、位置的確定及搭設(shè)； 辦公辦公( (含甲方及監(jiān)理含甲方及監(jiān)理) )、宿舍、食堂、浴室、廁所等生、宿舍、食堂、浴室、廁所等生活臨建設(shè)施規(guī)模、位置的確定及搭設(shè)；活臨建設(shè)施規(guī)模、位置的確定及搭設(shè)； 施工入口的位置、場內(nèi)施工入口的位置、場內(nèi)道路做法及交通組織方式確定道路做法及交通組織方式確定及施工；及施工； 材料、設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料材料、設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的堆場位置

43、及堆放方式；的堆場位置及堆放方式； 施工設(shè)備就位施工設(shè)備就位( (塔吊的塔吊的位置、行走方式，砼攪拌站的位置、行走方式，砼攪拌站的工藝布置及后臺上料方式工藝布置及后臺上料方式) )和調(diào)和調(diào)試。試。施工現(xiàn)場的布置施工現(xiàn)場的布置 組織物資、材料、機械、設(shè)備的組織物資、材料、機械、設(shè)備的采購、儲備采購、儲備及及分批進場分批進場。 對擬采用的新工藝、新材料、新技術(shù)進行對擬采用的新工藝、新材料、新技術(shù)進行試驗、檢驗試驗、檢驗和和技技術(shù)鑒定術(shù)鑒定。 建設(shè)主管部門要求工地必須設(shè)建設(shè)主管部門要求工地必須設(shè)置置“七牌一圖七牌一圖”，即，即: :工程概況牌、工程概況牌、施工人員概況牌、安全六大紀律牌、施工人員概況

44、牌、安全六大紀律牌、安全生產(chǎn)技術(shù)牌、十項安全措施牌、安全生產(chǎn)技術(shù)牌、十項安全措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌防火須知牌、衛(wèi)生須知牌與與現(xiàn)場平現(xiàn)場平面布置圖面布置圖。 現(xiàn)場封閉方案現(xiàn)場封閉方案（圍墻）、（圍墻）、七牌一圖七牌一圖、防火安全防火安全、噪聲噪聲治理治理、場地排水場地排水及及污水處理污水處理等。等。 新工人的新工人的進場安全教育進場安全教育。施工現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場平面布置圖 工地消防設(shè)工地消防設(shè)施施施工現(xiàn)場的施工現(xiàn)場的“七牌一圖七牌一圖” ” 3.3 單位工程的施工條件準備單位工程的施工條件準備 編制編制單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計報業(yè)主審批。報業(yè)主審批。 組織組織技術(shù)交

45、底技術(shù)交底和和圖紙會審圖紙會審工作。工作。 修建單位工程必需的修建單位工程必需的暫設(shè)工程暫設(shè)工程。 按施工段的劃分編制按施工段的劃分編制分層分段分層分段的施工預(yù)算和人工、材的施工預(yù)算和人工、材料供應(yīng)計劃。料供應(yīng)計劃。 進行砼、砂漿配合比的進行砼、砂漿配合比的試拌試配試拌試配工作，出具各強度等工作，出具各強度等級的砼、砂漿配合比通知單，對各種試驗及檢測設(shè)備進行級的砼、砂漿配合比通知單，對各種試驗及檢測設(shè)備進行檢檢定定和和校驗校驗。 組織機械、設(shè)備、材料的進場和檢驗。組織機械、設(shè)備、材料的進場和檢驗。 進行建筑物的進行建筑物的定位、放線定位、放線工作，引入水準控制點。工作，引入水準控制點。3.4 分部分項工程作業(yè)條件準備分部分項工程作業(yè)條件準備 對對施工難度大、技術(shù)復(fù)雜施工難度大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程，如的分部分項工程，如地下連續(xù)地下連續(xù)墻、大體積砼、人工降水、樁基礎(chǔ)、深基礎(chǔ)、預(yù)應(yīng)力施工、墻、大體積砼、人工降水、樁基礎(chǔ)、深基礎(chǔ)、預(yù)應(yīng)力施工、大跨度結(jié)構(gòu)吊裝大跨度結(jié)構(gòu)吊裝等應(yīng)編制單獨的施工方案等應(yīng)編