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文檔簡介

1、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)講義SUMMARY2SUMMARY3SUMMARY4SUMMARY5物流重新設(shè)計(jì)程序物流重新設(shè)計(jì)程序可行性分析項(xiàng)目計(jì)劃假設(shè)和數(shù)據(jù)收集分析提出建議實(shí)施狀態(tài)分析支持邏輯發(fā)展成本-收益估計(jì)目標(biāo)陳述約束陳述測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)分析技術(shù)項(xiàng)目工作計(jì)劃定義分析方法和獲得技術(shù)定義和檢驗(yàn)假設(shè)定義分析問題完成和有效基線分析確認(rèn)數(shù)據(jù)資源收集數(shù)據(jù)收集有效數(shù)據(jù)完成方案分析完成敏感度分析進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)提出展示方式確認(rèn)最好的方案評(píng)價(jià)成本-收益數(shù)據(jù)定義實(shí)施計(jì)劃安排實(shí)施時(shí)間定義接受標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施啟發(fā)式分析程序調(diào)整變化6物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序7物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序8物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序9“優(yōu)化供應(yīng)鏈優(yōu)化

2、供應(yīng)鏈”XYZ10優(yōu)化供應(yīng)鏈?優(yōu)化供應(yīng)鏈?買這個(gè)!買這個(gè)!11ECR是工作是工作CBD是做事方式是做事方式CBD KEA是地圖是地圖12“如何走向市場(chǎng)如何走向市場(chǎng)”13“如何走向市場(chǎng)如何走向市場(chǎng)”價(jià)格體系價(jià)格體系工廠,工廠,RDCTOM,運(yùn)貨,運(yùn)貨托盤,最低訂量托盤,最低訂量條形碼,條形碼,EDI第三方物流第三方物流EDI分銷系統(tǒng)分銷系統(tǒng)零售系統(tǒng)零售系統(tǒng)客戶隊(duì)伍客戶隊(duì)伍專業(yè)人員專業(yè)人員SLOG,整車,整車14SLOG結(jié)果結(jié)果15SLOG的目的的目的16SLOG的最佳方式的最佳方式17積極賣點(diǎn)積極賣點(diǎn)18SLOG GUIDELINES19MRP框架圖框架圖20分銷模式簡介分銷模式簡介原則原則最最

3、低低設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)理理由由1 1. .0 0 價(jià)價(jià)格格1 1. .1 1 價(jià)價(jià)格格體體系系根根據(jù)據(jù)每每一一收收貨貨點(diǎn)點(diǎn)供供貨貨模模式式的的 總總成成本本決決定定. .1 1. .1 1 A AB B C Co os st ti in ng g1 1. .2 2 價(jià)價(jià)格格折折讓讓是是激激勵(lì)勵(lì)有有效效供供貨貨模模式式1 1. .2 2 訂訂貨貨、送送貨貨、消消費(fèi)費(fèi)者者價(jià)價(jià)值值1 1. .3 3 在在競(jìng)競(jìng)爭爭性性客客戶戶中中使使用用同同一一價(jià)價(jià)格格體體系系1 1. .3 3 公公平平、公公正正、公公開開2 2. .0 0 待待單單取取消消但但獲獲取取實(shí)實(shí)際際需需求求信信息息2 2. .0 0 減減少少重重復(fù)復(fù)勞勞動(dòng)動(dòng)3 3. .0 0 價(jià)價(jià)格格變變化化通通知知( (在在下下單單及及分分貨貨間間的的最最低低價(jià)價(jià)) )3 3. .0 0 減減少少不不必必要要的的復(fù)復(fù)雜雜4 4. .0 0 現(xiàn)現(xiàn)金金折折讓讓與與付付款款條條件件適適合合所所有有品品類類4 4. .0

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