1、TCL空調事業部人力資源部崗位輪換管理規定第一章 總則第一條 為了給廣大員工提供更廣闊的職業平臺，創造更多的職業發展通道，最大限度的發揮員工潛能，提高員工的綜合素質和能力，特制定本規定。第二條 本規定對輪換崗位的選定、人員選定、計劃制定到實施及結果考察的崗位輪換管理全過程進行規范。第三條 本規定適用于TCL集團空調事業部課長、經理級（含）以下職員。 第二章 崗位選定第四條 由人力資源部定期與各部門溝通，選定出可以輪換和必須輪換的崗位，經人力資源總監審核批準后，作出公示。第五條 輪換崗位分為強制輪換類、建議輪換類和個人意愿輪換類。第六條 崗位輪換分部門內輪崗和跨部門輪崗。第七條 輪換形式分短期輪

2、崗和調動性輪崗。 第三章 人員選定第八條 凡在職于必須輪換崗位的工作人員，工作滿2年的，必須進行輪崗。由人力資源部根據輪換崗位的工作職責，與部門協商制定崗位輪換的周期，并根據上述要求篩選出必須輪換的人員名單。第九條 各部門工作人員可以根據自身職業發展的規劃，在部門同意的前提下，向人力資源部提出輪崗申請，由人力資源部根據崗位與人員的匹配要求，制定出自愿輪崗人員名單，并備案。第十條 人力資源部根據崗位輪換的要求，對輪換人員進行考察、測評，確認其與要輪換崗位的匹配度，最終定出崗位輪換人員名單，報人力資源總監審核、批準。 第四章 計劃與實施第十一條 人力資源部根據崗位輪換名單，與輪出和輪入部門協商，定

3、出輪崗計劃。第十二條 輪崗的實施遵循以下幾點原則：1、不能對崗位輪出和輪入部門的工作產生較大影響；2、有利于參與崗位輪換的人員提高自身綜合素質及工作績效。第十三條 崗位輪換計劃有短期計劃和長期計劃，長期輪換計劃的實施參考工作調動管理規定。短期崗位輪換計劃中，其本身工作關系仍在原部門，只是在規定時間內到輪換崗位從事指定的工作。第十四條 崗位輪換計劃包括輪換的部門、崗位、輪換時間、輪換崗位的職責。所有參加輪換的人員必須填寫崗位輪換人員登記表，由相關部門協商、審核，報人力資源部批準、備案后，按計劃實施。 第五章 監督與考核第十五條 人力資源部對所有參與輪崗的人員進行全過程的跟進，輪崗結束后輪崗人員寫出工作總結，由輪入部門進行評價。第十六條 輪崗過程中表現優秀的人員，公司將會作出適當獎勵，考核結果作為工資調級和個人晉升的依據。第十七條 短期輪崗結束后，輪崗人員按計劃回到原工作崗位。第六章 附則第十八條 若本規定與國家有關法規、條例出現不符時，以國家法規、條例為準。第十九條 本規定解釋權歸空調事業部人力資源部，自批準之日起生效實施。第二十條 相關文件、表單關鍵崗位一覽表上崗資格考證培訓協議書附件1：崗位人員輪換登記表姓 名： 性別： 學歷： 入職時間： 輪出部門： 輪出崗位： 輪入部門： 輪入崗位： 輪崗原因簽名：輪崗起止時間： 至輪出部門意見 部